Universidad Privada Dr.

Rafael Belloso Chacín

Cátedra: Desarrollo de la capacidad emprendedora

Plan de Negocio (sección)

Nombre del Proyecto:

The Boss Barbershop

Duración e inicio del Proyecto:

01-01-2023/ Indefinido

Lugar de ejecución:

Maracaibo, edo Zulia, Venezuela

Identificación del(los) emprendedor(es):

David Leon C.I.: 28.497.824

Teléfonos:

0414-6140387

CorreoElectrónico:

davidtrilo@gmail.com

Resumen ejecutivo
Introducción de los aspectos básicos del proyecto: Justificación, alcance y cobertura,
factibilidad y viabilidad
 Nombre del Proyecto: The Boss Barbershop

Duración e inicio del Proyecto:

Lugar de ejecución:

Identificación del(los) emprendedor(es)

Apellidos y Nombres: David León Cédula de Identidad No. 28.497.824

Lugar de contacto:
CorreoElectrónico:davidtrilo@gmail.
Teléfonos: 04146140387
com
Resumen ejecutivo
Introducción de los aspectos básicos del proyecto: Justificación, alcance y cobertura,
factibilidad y viabilidad.
 Se realiza una referencia sobre el surgimiento de la idea y motivos que
llevan a plantear el negocio (planteamiento del problema y justificación).
 Describirá la actividad concreta del negocio, destacando la innovación
planteada, el mercado al que se dirige, la localización y sus objetivos
generales.

Descripción del proyecto

 Nombre y Razón social de la empresa.

 Imagen corporativa
 Tipo de empresa
 Nombre del emprendedor(es), propietario(s), integrantes de la sociedad, etc.

Descripción del producto o servicio

  Especificaciones del producto (características).
 Utilidades y usos.
 Diferenciación con otros productos de la competencia.
 Ventajas y desventajas del producto.

Análisis y Estudio de Mercado

Oferta y Demanda; Competencia directa e indirecta; Precio; Estrategia de marketing;
Políticas de cobros y pagos.

 Análisis de mercado (análisis de la competencia, análisis de sector y

segmentación).

OFERTA COMPETIDOR 1

DEMANDA/atributos

Tiempo de entrega

Calidad

Canales de entrega

Empaque

Comunicación

Variedad de diseños

Asesorías de imagen
personalizada

 Estudio cualitativo del mercado (enfocado a las 4p´s).

 Plan de mercadotecnia (estrategias de marketing) en base al estudio
cualitativo.
 Distribución
 Ubicación
 Políticas de Cobros y pagos.

Estudio Organizativo y técnico

Equipo de trabajo y requerimientos requeridos

 Determinación de procesos de producción y/o Procedimientos (Diagrama de Flujo,

Descripción de procesos y/o procedimientos, Matriz de procesos).
 Distribución de la planta.
 Maquinaria y equipamiento necesario.
 Materia prima.
  Alianzas estratégicas con proveedores.
 Mano de obra requerida.
 Inventarios.
 Canales de distribución.
 Efecto ecológico (si aplica).
 Estructura de costos de producción.
 Determinación de precio en base a costos.

Estudio financiero (Contabilidad y Análisis Financiero).

 Capital inicial requerido.

 Capital propio con el que se cuenta.
 Fondeos y financiamiento.

Conclusiones del plan de Negocio

Resumen Ejecutivo
El objetivo del proyecto es Implementar la Barbería “Barba Negra”, en la cual
se espera
satisfacer de una manera distinta el creciente mercado de la belleza y
cosmética
masculina, entregar una experiencia diferente para este cliente selecto, con
diferentes
atributos como la elegancia, sobriedad y por sobre todo discreción.
Si bien este
mercado es creciente en general los competidores se muestran estandarizados en
su
presentación y servicios y no difieren mucho entre sí, dado el crecimiento
señalado
anteriormente implica que una característica relevante de este mercado es
que la
amenaza de nuevos competidores es más bien alta.
En un inicio el mercado objetivo son los consumidores finales o sea hombres
que usan
barba y/o bigote de edad entre 25 y 65 años, que estén ubicados en zonas de
afluencia
de gente, como es el caso de la zona Auditorio (Zapopan).
El proyecto busca la implementación de un salón de nivel superior, en donde el
equipo
gestor tendrá como principal tarea, trabajar en cada detalle de la ambientación.
Muy
relevante es el equipo de trabajo, será de alto nivel técnico en peluquería y
barbería,
con altas habilidades sociales, y con presentación personal similar al del nivel
socio
económico de los clientes.
Financieramente el proyecto muestra que, en el escenario más
conservador, con
término de la empresa a los 5 años, es completamente viable, ya
que presenta
ingresos favorables. La inversión inicial es de $120,000.00 la cual se utiliza en
activos y
promoción.
Por último, los riesgos a que podrían afectar al proyecto son no cumplir con el
plan de
ventas lo que puede implicar no lograr llegar por lo menos a su nivel de
equilibrio,
renuncia del Capital Humano capacitado y que la inversión en remodelación de
los
salones exija demasiado al flujo de caja del negocio.