PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Es el proceso de inspección de actividades

Que se realicen conforme a lo planeado
Es la actividad que se desarrolla dentro de un proceso
La elaboración de bienes y/o servicios que pueda
Satisfacer las necesidades de in cliente
Para obtener un beneficio
Es la coordinación y planeacion de un proceso, utilizando
Materia prima, maquinarias y equipos y mano de obra
Para la fabricación de un producto con un determinado
Estudio por anticipacion
Porque se asegura de:
• Disponer de materia prima y de mas elementos de Fabricación
• Reducir tiempos murtos en las maquinas y/o trabajadores
• Asegura que los operarios tengan carga de trabajo
• Asegura que lo operarios no trabajen en exceso y estén activos
• El equilibrio en cada área de trabajo
• Evita desperdicios de materia prima y tiempos muertos
• Reduce cuellos de botellas
• Conoce el valor agregado
• Satisfacción del cliente
• Creación de propuesta de valor
• La elaboración de diseño
• Determina la capacidad de mano de obra que se tiene en cuenta
en la cantidad de operaciones de la empresa
Para un proceso de producción textil es necesario
Conocer todo las características del proceso con ayuda de
Documentos de evaluación que dan soporte al proceso:
• Secuencia de operaciones
• Diagrama de operaciones
• Registro de control de materia prima
• Diagrama de flujos
• Fichas técnicas (caracteristicas de la prenda)
• Balance de línea
 GERENTE

AREA COMERCIAL
AREA DE PRODUCCION
AREA ADMINISTRATIVO

DISEÑO
CORTE
COSTURA
CONTADOR
CONTROL DE CALIDAD PUBLICIDAD
COMPRAS
ALMACEN