Programa de Estudios/Programa PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA Sesión N°8

Experiencia Curricular: LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO Semestre 2022 – 2

Contenido temático: Estrategias de Liderazgo adaptativo: INTERPRETACIÓN: Interpretaciones automáticas, múltiples

– Casting de ideas – Valores de la organización
Docente: ANA MARIA CHERRES CASTRO

Tipo de Material Informativo GUÍA DE TRABAJO

Castillo Sandoval Elita

Cardenas Olaya Celinda Angeles
Palacios Gonzalez Angelica Mirella
Molina Calle Lesdi Fernanda
Rijalba Arraiza, Génesis Korina

GUÍA DE TRABAJO N° 8
ACTIVIDAD N° 1: ANALICEMOS Y RESPONDAMOS.

1.¿Por qué se están yendo los trabajadores de Condesa a la nueva empresa?

Posiblemente porque les resulte mucho más beneficioso laboral en Gerosol, que permanecer en la empresa en la que ya
trabajaban.

2.¿Qué estará ocurriendo para que sean captados con facilidad?

Lo que posiblemente esté ocurriendo, es que Gerosol ha identificado las necesidades de los trabajadores y el vacío que
dejaba Condesa en estas. Al estudiar la situación y ofrecer lo necesario, hacen que trabajar en su empresa sea mucho
más rentable.

3.¿Por qué algunos se han retirado por su propia cuenta ?

Su retiro posiblemente es porque la empresa Gerosol tiene otras propuestas en el trabajo y otro monto más elevado de
pago a sus colaboradores.

4.¿Por qué fueron captados para una nueva empresa?

Porque al captar trabajadores del mismo rubro,ya con la experiencia necesaria, ahorra gastos en capacitaciones y
agiliza el ritmo de trabajo.

5.¿Qué debería hacer condesa para mantener a sus trabajadores?

● Fortalecer sus debilidades y resaltar sus fortalezas.
● Ofrecerle un sueldo más alto.
● Ofrecerles buenas propuestas.
● Buen clima laboral
ACTIVIDAD 2:

PROBLEMÁTICA

Grupo BIMBO al ser una empresa de clase mundial y con el alcance logístico que le caracteriza se
enfrenta a una debilidad que, si bien, no frena su expansión, si requiere de atención, dicho problema
es la renovación de sus vehículos que componen la flotilla de distribución.

Interpretaciones Interpretaciones

Técnicas Ampliación en servicio en Adaptativas Lo ideal sería que cada empresa

movilidad para distintos locales. tenga su servicio de envío con una
atención personalizada para cada
una de ellas.

Benignas Agregar más movilidad para una Conflictivas Adaptar más áreas en empresas ya
mejor expansión en distintos compuestas para mayor aumento
distritos para abastecer distintos de mercancía.
locales.

Individuale Implementar camiones de carga Sistémicas Se debe implementar un sistema

s para distinto tipo de mercancía, más eficaz en cuanto a movilización
para distintos locales. y entrega de productos rapida.

ACTIVIDAD N° 3: Discuta en su grupo y desarrolle

Expandirse por el mundo .

El problema
La renovación de sus vehículos que componen la flotilla de distribución.

Propuesta de solución Implementación de planta vehicular

¿Cuál es el primer paso Realizar el estudio con el fin de conocer más a fondo la logística de Grupo BIMBO, más
para la solución? específicamente la flotilla que utiliza para distribuir sus productos y con eso encontrar posibles
soluciones que ayuden a esta gran empresa a ser más amigable con el ambiente sin descuidar
su crecimiento, ni sus ganancias.

¿Cuáles son los El adaptado de ruta de distribución de clase mundial, su flotilla tiene gran importancia ya que ella
beneficios? le hace llegar dia a dia a casi todo el mundo, sin embargo se requieren medidas prácticas que
reduzcan el impacto que tiene esta dentro de la organización, ya que se debe realizar constante
mantenimiento y renovación de la misma.
¿Cuál es la ventaja Se brindan productos de primera calidad.
competitiva frente a otras En el caso de ampliar la planta vehicular,se daría la adquisición de productos en distintas
propuestas? localidades.
Variedad de productos de primera necesidad para los hogares.

ACTIVIDAD 4:

Los valores que han llevado a Bimbo al éxito, son los siguientes:

● Sirven con pasión. Se entregan en todo lo que hacen.

● Trabajan en equipo. Colaboran, suman esfuerzos, multiplicamos logros.
● Construyen confianza. Cultivan cada relación con integridad.
● Entregan calidad. Ofrecen diariamente productos y servicios de calidad superior.
● Operan con efectividad. Ejecutan con precisión y excelencia.

Valores que demuestran el compromiso de Bimbo:

● Buen trato a sus trabajadores.

● Enfoque de comunidad.
● Eficacia.
● Rentabilidad.
● Integridad.
● Salubridad.

VALORES

● Buscan la rentabilidad. Obtienen resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

● Valoran a las personas. Vemos siempre al otro como persona nunca como instrumento.
● Innovación: Fomentamos el desarrollo de nuevas ideas que optimicen nuestros servicios y productos,
cuestionamos nuestro procesos y procedimientos con el fin de buscar la mejora continua.
BIBLIOGRAFÍA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca

Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de los
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Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795

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