UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

Facultad de Ciencias Administrativas

Ingeniería en Finanzas y Auditoria

Planeación y administración del riesgo

Msc. Jorge Revelo

Lectura Nº1

La administración de riesgos empresarial E.R.M

y la Revisoría Fiscal

Integrantes
 Karina Espinosa

A-34

14/Oct/2016
 Resumen

De acuerdo a la lectura es muy importante el poder comprender los riesgos y

las oportunidades existentes a la hora de tratar de alcanzar el progreso de
cualquier empresa, es por ello que tenemos una herramienta que nos ayuda a
comprender esto y su nombre es estudio del riesgo empresarial el mismo que
reviste gran impacto dentro de las áreas financieras, no solo por la gran
diversidad de agentes que involucra, sino por las graves consecuencias que
podemos acarrear y que estas repercutir en los resultados económicos, la
situación financiera y la propia supervivencia de cualquier empresa, que se
traduce en el cumplimiento de las metas y objetivos.

La implementación de nuevas tecnologías y la existencia de nuevos mercados

cada día más competitivos, son elementos que hacen indispensable una actitud
activa ante la administración de riesgos que brinde a la empresa una
seguridad razonable sobre el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

El riesgo es una incertidumbre o probabilidad de que ocurrirá un evento y que

tipos de consecuencias tendremos tanto cualitativas como cuantitativas para el
alcance de los objetivos de la organización.

La evaluación de los riesgos determina la forma en que éstos podrán ser

dirigidos. Así, se reconoce que no todos los riesgos pueden objetivamente
eliminarse, de ahí la importancia que las decisiones gerenciales estén
encaminadas siempre a mitigar el impacto de estos riesgos en los objetivos
estratégico de la gerencia.

La identificación de los riesgos internos se realizó sobre la base de problemas

que están presentes hoy, ya que su estudio demostró (como se explica más
adelante) que en el futuro también serán riesgos pues no se han tomado
medidas para su control.
Teniendo en cuenta los principios para la primera fase se pudieron identificar
los riesgos que a continuación se desglosan por procesos y objetivos.
AL igual que nos habla sobre la implementación de la herramienta llamada
COSO par entidades públicas como privadas y sus elementos pueden ser:

Ambiente Interno

Establecimiento de objetivos

Identificacion de eventos

Evaluacion de Riesgos

Respuesta al Riesgo

Actividades de Control

Informacion y Comunicacion

Monitores