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INTRODUCCION

Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesta a riesgos de diversa ndole los cuales
influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas
probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difcil
pero necesaria para el logro de los objetivos. En los ltimos aos las tendencias internacionales
han registrado un importante cambio de visin en cuando a la gestin de riesgos, de un enfoque
de gestin tradicional hacia una gestin basada en la identificacin, monitoreo, control,
medicin y divulgacin de los riesgos. En el nuevo enfoque de evaluacin de la gestin de
riesgos, la evaluacin de riesgo es continua y recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la
identificacin, medicin y control de riesgos, velando que la organizacin logre sus objetivos con
un menor impacto de riesgo posible, la evaluacin de riesgo est integrada en todas las
operaciones y procesos, y la poltica de evaluacin de riesgo es formal y claramente entendida.
En este sentido gestionar eficazmente los riesgos para garantizar resultados concordantes con
los objetivos estratgicos de la organizacin, quizs sea uno de los mayores retos. Desde este
punto de vista, la gestin integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y
factor clave del xito de las organizaciones.
FUNDAMENTO TEORICO:

Qu es el IPERC

Es el proceso mediante el cual se identifican los peligros en el lugar de trabajo, se evalan los
riesgos que estos pueden generar para finalmente establecer mecanismos de control para
prevenir y minimizar los riesgos al mximo.

La Metodologa:

Se define de acuerdo al alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para asegurarse de que es


ms proactivo que reactivo. Prev la identificacin, priorizacin y documentacin de los riesgos,
y la aplicacin de controles, segn sea apropiado.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS EVALUCIN Y CONTROL DE RIESGOS

Para Business (25) Todos los riesgos deben ser evaluados y medidos a travs de tcnicas
estandarizadas y comnmente admitidas. Esta evaluacin consiste en medir el nivel de riesgo
potencial a travs de la siguiente variable:

Riesgo =Consecuencia x Probabilidad.

PROCESO IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

Se entiende como peligro la situacin o caracterstica intrnseca, constante o propia de algo


capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente; el riesgo: es la
probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daos a las
personas, equipos y al ambiente; y especficamente, riesgo laboral se le define como la
probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause
enfermedad o lesin.

POR QU ELABORAR UNA IPER?

Para la evaluacin de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean algunos mtodos que
aseguren la identificacin de los peligros potenciales presentes en el centro laboral para lo cual
se hace uso de:

Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos.


Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos en construccin civil, minas,
plantas, equipos, procesos nuevos, etc.
Asimismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados:
Cruzar la carretera
Conducir un vehculo
Esquiar en la nieve
Viajar en avin
Practicar deportes
Subir una escalera
Desconectar una lnea de transporte de substancia custica
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterrneas (socavones) y superficiales

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