Logro de la sesión

Al finalizar la sesión el estudiante identificará los factores y conceptos

de la cultura y comportamiento organizacional, además de conocer el
papel que toman dentro de una organización.
CULTURA ORGANIZACIONAL

• La cultura organizacional es el
conjunto de percepciones,
sentimientos, actitudes, hábitos,
creencias, valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre
los grupos existentes en todas las
organizaciones.
CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL

 Se caracteriza por ser identidad de la organización es formada por

las personas de la organización.

Determina la forma en que los miembros de la organización se
relacionan entre sí

 Es un elemento importante para el control ya que posee los

reglamentos de comportamiento de los empleados

 Se aprende y transmite mediante la interacción entre empleados

de la organización

 Fomenta la productividad en el trabajo

EVOLUCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

“La cultura
organizacional es un
patrón de las
creencias y
Se desarrolla el expectativas
concepto de cultura compartidas por los
organizacional con miembros de la
Pettigrew. organización”.
Schwartz y Davis

1927 1979 1980 1981

Elton Mayo hace Mitroff y Joyce

experimentos que introducen el término
determinan el “simbolismo
desarrollo del trabajo. organizacional”
 EVOLUCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

“Las manifestaciones
culturales generan
patrones de significado
que mantienen a la
“Es posible convertir a
organización a veces en
la cultura armonía, en conflictos
organizacional en una entre grupos y hasta
ventaja competitiva.” relaciones de
ambigüedad paradoja y
Barney contradicciones.” Martin

1983 1986 1996 2002

“Una cultura
“El significado es
organizacional depende
establecido por la
de un número de
socialización de una
personas que interactúan
variedad de grupos
entre sí con el propósito
identificados que
de lograr algún objetivo
convergen en el lugar
en su entorno definido”.
de trabajo.” Denison
Schein
EVOLUCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

“La cultura
organizacional
reconoce las
capacidades
intelectuales del
trabajo y el
intercambio de ideas
entre grupos.” Soria

2007 2008

“La cultura organizacional es

el único factor que diferencia
a las empresas sostenibles
debido a la complejidad,
singularidad y el silencio que
se maneja lo que hace que se
vuelva muy difícil de duplicar
o limita.” Azevedo
IMPORTANCIA

 Infundir sentido de orgullo y pertenencia.

 Mejora el nivel de productividad general en la empresa.

 Mejor cumplimiento con el reglamento de la empresa.

 Se tiene un mayor control.

 Los empleados están satisfechos con su quehacer diario.

 Mayor eficiencia y eficacia.

 Mejor ambiente laboral

FACTORES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

• El comportamiento organizacional
resulta ser una de las
acciones más relevantes de la
forma como las empresas se
encuentra listas para trascender
en la práctica de las
empresas y en los modelos a
seguir inherentes a los
modelos de gestión que los
sustentan.
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Analicemos el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=qHlSu9EPkFc
CULTURA ORGANIZACIONAL

Para poder profundizar en el tema, veamos el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=JO3oMefFuMQ
De acuerdo al video, analicemos

¿Cuál es la importancia dentro de la CO y como

contribuye a una organización?