CURSO: Introducción a la administración

DOCENTE: Nuñez Puse Sonia Magali

TEMA: Evolución de las estrategias empresariales

INTEGRANTES:

SILVERIO ASPAJO CRISTAL JESSICA

ALVARADO CULLI FRANCIS LUIS
PONTE SALDAÑA ROSSY MILAGROS
GRANADOS BARRETO GIANELLA NAYELI
PINEDA ROSALES ESTEFANNY
CASTILLO PONCE RONALD

HUARAZ-2022
 EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

PASADO

Según Porter (1982), estrategia es “la creación de una posición de mercado única y con contenido, que incluya una serie de actividades
empresariales diferenciadoras”.
-Estrategia competitiva-" las cinco fuerzas de Porter"
-Liderazgo en costos: La organización resalta la creación de ventajas competitivas a través de la generación y mantenimiento de una
posición de bajo coste en relación con sus competidores.
-Diferenciación: La empresa genera productos únicos y valorados como diferentes por el mercado.
-Enfoque: La estrategia dirige todos sus esfuerzos a una gama específica de productos, de compradores o a un mercado geográfico definido
Estrategias de integración: Busca el dominio o el control de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia
Estrategias intensivas: Requieren un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitiva de la empresa con los productos existentes.
Estrategias Defensivas: Surge cuando existe la necesidad de resguardar los activos de la empresa, los mercados como clientes y
proveedores.
Estrategias de crecimiento: Asocia en una matriz las oportunidades de desarrollo en dependencia de las características del mercado (actual
o nuevo) y del producto (actual o nuevo)
Según Guerras y Navas (2015) la Dirección Estratégica trata de analizar tres grandes áreas de problemas:
-Análisis estratégico: Se intenta obtener información para dar respuesta a preguntas planteadas sobre el conocimiento del entorno y de la
situación interna de la empresa
-Formulación de estrategias : Permite buscar opciones válidas para conseguir los objetivos.
- implantación de estrategias: Se intenta pasar del análisis y la decisión a la acción, a la puesta en práctica de la estrategia.
Según Raigosa (2017), la definición de las metas estratégicas permite la articulación entre las metas y los objetivos organizacionales, además
de canalizar sus esfuerzos para alcanzar su logro.
-Visión: Declaración de “a dónde queremos llegar”.
-Misión: Centrada en los medios a través de los cuales la empresa competirá
-Valores corporativos: Principios e ideales colectivos de la organización.
-Objetivos estratégicos: Existen para hacer operativa la misión de la organización
 PRESENTE FUTURO

ÁREAS FUNCIONALES. son las diversas

actividades más importantes de la empresa, ya Estrategia de marketing digital:
que por ellas se plantean en alcanzar los acciones ejecutadas por una
objetivos y metas.
entidad para cumplir sus
objetivos de venta a través del
1.ESTRATEGIA OPERATIVA: Es el plan con el que
marketing onlin
una empresa traza la forma en que trabajan
en conjunto para alcanzar sus objetivos.
Ejemplo, materias primas, información o mano La estrategia de tecnología de
de obra.
la información: es un
documento que define la mejor
2. ESTRATEGIA DE MARKETING: Es el área dirigida
manera de utilizar la tecnología
a la promoción de ventas de los productos o
servicios. Ejemplo Publicidad en Redes Sociales, de la información para alcanzar
Videomarketing Telemarketing. los objetivos estratégicos de la
empresa en el periodo previsto.
3. ESTRATEGIA DIRECTIVA: Se define el rumbo de
la organización en sus aspectos generales.
Ejemplo, Cuando acudimos a un gimnasio.

4. ESTRATEGIA DE NEGOCIO: Son los recursos que

dan ventaja competitiva en el mercado.
Ejemplo, Al momento de las ventas.
 REFERENCIAS:

Rivera Solano Yanetti. (2020, diciembre 15). Dirección estratégica: qué es, evolución, diagnóstico
estratégico y formulación de estrategias. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/direccion-
estrategica-evolucion-y-etapas/

Manso, F. (2003) Diccionario enciclopédico de estrategia organizacional. Ediciones Diaz de Santos S.A Manso, F. (2003) Diccionario enciclopédico de estrategia
organizacional. Ediciones Diaz de Santos S.A https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=HF5MQbmedA8C&oi=fnd&pg=PA1&dq=EVOLUCION+DE+LAS+ESTRATEGIAS+EMPRESARIALES+ANTIGUAS&ots=1ENx-
1ToWE&sig=-2hM_Aa0I_EjdT6132ISAI_hLxU#v=onepage&q=EVOLUCION%20DE%20LAS%20ESTRATEGIAS%20EMPRESARIALES%20ANTIGUAS&f=false

Gabriel Roncancio,snf, ¿cuales son los tipos de estrategia?

https://gestion.pensemos.com/tipos-de-estrategia