PENSAMIENTO CRÍTICO Y

PROSPECTIVO

Tema: Cinco ideas clave de la prospectiva

Integrantes:
Hurtado Rivera José Luis
Castillo Ponce Ronald
Granados Barreto Gianella Nayeli
Alvarado Culli Francis Luis
Leon Giraldo Milagros
Docente: Colchado Huiza Zaragoso Doni

2022
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
 4. Hacerse las preguntas correctas y
desconfiar de los estereotipos
Uno de los mayores retos de la prospectiva es romper ese
silencio organizativo (Morrison, Milliken, 2000) que limita la
expresión de ideas diferentes, por divergir de las ideas
dominantes. En los procesos de expresión colectiva
característicos de todas las organizaciones humanas, si no se
maneja correctamente la racionalidad del colectivo, esta quizá
no supere la de un individuo aislado.
5. De la anticipación a la acción a
través de la apropiación
MAPA MENTAL
Cinco ideas clave de la
prospectiva
Toda forma de predicción es una impostura. El futuro
no está escrito, sino que está por construirse. El futuro
es múltiple, indeterminado y abierto a una gran
variedad de futuros posibles. Lo que pasará mañana
depende más de las políticas que los hombres
aplicarán para hacer frente a las grandes tendencias,
1. El mundo cambia, pero los
problemas se mantienen
Al cabo de casi cuarenta años de reflexiones y estudios
prospectivos sobre los grandes retos de las sociedades
modernas en los territorios y las empresas.
El mundo cambia y los problemas se mantienen. Esa es la
realidad a la que nos enfrentamos cada vez que tropezamos
con el mismo problema de hace cinco, diez y hasta
veinticinco años.
2. El futuro como fruto del azar, de la
necesidad y la voluntad
Como acertadamente mostrara el meteorólogo del MIT, Edward Lorenz (1972), incluso los modelos
matemáticos tienen sus limitaciones y pueden tener comportamientos imprevisibles
Ya que el determinismo es indeterminable, es necesario “hacer como si” nada estuviese decidido, como si la
rebelión de la voluntad fuese capaz de derrocar la tiranía del azar y la necesidad.Aprehender e imaginar los
futuros cambios bruscos es un ejercicio difícil. “¿Qué acontecimientos e innovaciones quedarán sin
consecuencias? ¿Cuáles afectarán el régimen global o determinarán irreversiblemente cierta evolución? ¿Cuáles
son las zon. Identificar la gama de futuros posibles por el método de escenarios permite definir las rupturas
potenciales, los caminos que conducen a ellos y las consecuencias que entrañan.nas de decisión y las zonas de
estabilidad? (Prigogine, Stengers, 1990)

El éxito del proyecto depende de la apropiación. Por
su transparencia, la movilización colectiva no puede
tratar directamente las opciones estratégicas que son,
naturalmente, confidenciales. Por consiguiente, es la
reflexión prospectiva colectiva acerca de los factores
de cambio y de las inercias del medio, la que da
contenido a la movilización y permite incorporar la
estrategia.
3. ¡Alto a la complicación
que, de las tendencias en sí, que se impondrán
inexorablemente. Pero si el futuro es en parte fruto de
la voluntad, esta, para poder ejercerse con eficacia,
tendrá que mantener en mente cinco ideas clave de la
prospectiva.
de lo complejo!
¿Harán falta acaso herramientas complejas para descifrar la
complejidad de la realidad? Pensamos que es más bien lo contrario;
las grandes mentes dotadas de un pensamiento complejo han
descubierto, a diferencia de otros, leyes relativamente simples para
entender el universo,¡Por tanto no se debe confundir complicación con
complejidad ni tampoco simplicidad con simplismo! El desafío es
ambicioso, porque es fácil complicar las cosas, pero bien difícil
simplificarlas.