PLAN DE ACCIÓN

OBJETIVO: Obtener un buen desarrollo dentro de la empresa para tener un buen funcionamiento del mismo.
ESTRATÉGIA: Obtener los puntos importantes sobre los conflictos que existen dentro de la empresa.
ACCIÓN RESULTADOS ESPERADOS RESPONSABLES FECHAS TÉCNICAS RESPONSABLE
SEIRI El propósito es retirar de los puestos de trabajo Que estén dispuestos al cambio para la EMPLEADOS 1 de septiembre del 2022- Valoración de Jefe de área.
(CLASIFICACIÓN) todos los elementos que no son necesarios para el superación y el mejoramiento, con un buen 3 de septiembre del 2022. informe.
trabajo cotidiano. Los elementos necesarios se criterio de selección y desapego a las cosas
deben mantener cerca de la acción, mientras que que no son de utilidad.
los innecesarios se deben retirar del sitio o eliminar.

SEITON El propósito es tener un orden dentro de la Tener la disposición para asignar un lugar a EMPLEADOS 4 de septiembre del 2022 - Valoración de Jefe de área.
(ORGANIZACIÓN) organización, desde las herramientas que se cada cosa que utiliza en su trabajo, o 7 de septiembre del 2022. informe.
utilizan para realizar las actividades diarias, así actividades diarias y mantenerlas en ese lugar,
como los equipos o áreas despejadas. después de ser utilizada
SEISO (LIMPIEZA) Invertir tiempo en la limpieza, e ir adquiriendo la Que se verifique por tiempos los elementos de EMPLEADOS 8 de septiembre del 2022 - Valoración de Jede de área.
satisfacción y el gusto de mantenerse en lo limpio, trabajo durante la limpieza, para identificar 11 de septiembre del informe.
cultivando la higiene en todo sentido, problemas o fallas reales o potenciales. 2022.
holísticamente, interna, externa, personal, familiar,
laboral y social.
SEIKETSU Cuidar y mantener su salud y seguridad, a través La disminución en las ausencias por EMPLEADOS 12 de septiembre del 2022 Valoración de Gerente
(BIENESTAR de descansos, ejercicios físicos livianos, enfermedades, el agotamiento físico y los - 15 de septiembre del informe.
PERSONAL) proporcionando buenas condiciones de iluminación, accidentes y un incremento de la productividad. 2022.
protección contra ruido, buena ventilación,
eliminando malos olores, dotando de mobiliario y
equipo ergonómico.
SHITSUKE Capacitar a los colaboradores para que continúe Que los empleados tengan un buen desarrollo GERENTE Y 16 de septiembre del 2022 Valoración de Gerente
(DISCIPLINA) con disciplina y autonomía los buenos hábitos en sus actividades tanto laborales como EMPLEADOS - 19 de septiembre del informe.
adquiridos, para esto es importante esforzarse en personales. 2022.
cumplir diariamente con las tareas propuestas.
SHIKARI Practicar constantemente los buenos hábitos es Desarrollar y vigorizar el hábito de planear y EMPLEADOS 20 de septiembre del 2022 Valoración de Gerente
(CONSTANCIA) justo con uno mismo y lo que provoca que otras controlar en todo momento el trabajo - 23 de septiembre del informe.
personas tiendan a ser justos con uno, la garantizando el éxito y resultados benéficos 2022.
constancia es voluntad en acción y no sucumbir para el personal y para la institución
ante
las tentaciones de lo habitual y lo mediocre
SHITSOKOKU Promover los espacios abiertos a la participación y Cumplir responsablemente con la obligación EMPLEADOS 24 de septiembre del 2022 Valoración de Gerente
(COMPROMISO) contribución del personal, en la innovación de los contraída, sin voltear para atrás, el compromiso - 27 de septiembre del informe.
servicios y procesos misionales, desarrollando es el último elemento de la trilogía que conduce 2022.
nuevos métodos de trabajo y el uso racional de los a la armonía (disciplina, constancia y
recursos institucionales. compromiso), y es quien se alimenta del espíritu
para ejecutar las labores diarias con un
entusiasmo y ánimo fulgurantes.
SHEISHOO Promover dentro de la empresa la coordinación de Armonía en los esfuerzos, talentos y DIRECTOR Y 28 de septiembre del 2022 Valoración de Director
(COORDINACIÓN) todas las actividades que se lleven a cabo para voluntades, y sincronía en los tiempos. EMPLEADOS - 1 de octubre del 2022. informe.
poder tener un orden y un mayor funcionamiento de
la misma.
SEIDO Establecer normas, reglamentos y procedimientos El mejoramiento continuo sea perdurables y a DIRECTOR Y 2 de octubre del 2022 - 5 Valoración de Director
(ESTANDARIZACIÓN) que señalan como hacer bien el trabajo, mantener través de la normalización se institucionalicen GERENTE de octubre del 2022. informe.
un ambiente laboral adecuado, que sea reconocido los cambios provechosos.
y aplicado por todos, sin excepciones de ninguna
naturaleza.
 MARIA DE LA PAZ CERVANTES VAZQUEZ
(190I0238).
MARIANA PEREZ CERVANTES (190I0053)
JOAQUÍN RIVERA HERNÁNDEZ
(190I0238)
4/octubre/2022