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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura:
Administración de la Producción

Tarea:
Informe descriptivo sobre el desarrollo de un producto

Alumna:
Yalexa Yamileth Aplicano Osorto

No. Cuenta:
118500104

Centro de estudios:
Sede de Villanueva, Cortes

Catedrática:

Carmen Sosa Espinoza

Fecha de entrega:
08/02/22
INTRODUCCIÓN

El diseño y desarrollo de productos juega un papel muy importante siendo este el promotor
en innovación para la creación de un nuevo producto, en el que además se tiene en cuenta las
expectativas y necesidades del cliente. Es por esto que la creación de un nuevo producto para
el mercado en gran parte de los casos tiende a cubrir o solucionar algún tipo de necesidad y/o
problemática en la que se encuentre el cliente.

El diseño y desarrollo de producto está basado principalmente en determinar las expectativas


de los clientes, dándoles una activa participación para conocer su tipo de problema o
necesidad, y de esta manera poder brindar un producto en el cual el cliente quede satisfecho
con el resultado final.

Las etapas de desarrollo de productos varían dependiendo la naturaleza de la empresa y la


forma de gestión, pero la mayoría de las empresas siguen estos pasos principales en el
proceso de desarrollo. A continuación, se dará a conocer la descripción de las etapas por el
área de diseño abarcando los aspectos de diagnóstico, definición de lineamientos y criterios
para el diseño de productos.

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¿Qué es un Proceso de Desarrollo de Producto?

El proceso de desarrollo de
productos es un plan de seis etapas
que comprende tomar un producto
desde su concepción inicial y
llevarlo hasta el lanzamiento al
mercado. Este proceso es muy útil
para dividir las tareas y organizar la
colaboración entre los distintos
departamentos.

En los últimos años, el proceso de


desarrollo de productos ha
evolucionado y ahora, se aplica
comúnmente dividido en seis fases
separadas. Esta disposición es muy
útil para organizar mejor el proceso
y separar las entregas individuales en
tareas más pequeñas.

Profundicemos un poco sobre el


ciclo de vida de los productos y
definamos las seis fases citadas.
Todo lo anterior te ayudará a lograr
un excelente lanzamiento de tu
próximo producto.

1. La generación de la idea (la ideación).

La etapa inicial del proceso de desarrollo de productos comienza con la generación de las
ideas para el producto nuevo. La etapa de ideación inicial consiste en una lluvia de ideas
acerca de los conceptos del producto basados en las necesidades de los clientes, en los precios
y en las investigaciones del mercado.

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Para dar inicio a la concepción de un producto nuevo, es conveniente tener en cuenta los
siguientes factores:

 Mercado objetivo
 Productos que ya existen en el portafolio
 Funcionalidad del producto
 Análisis FODA

2. Definición del producto.

Una vez que hemos finalizado el caso de negocios y hayan analizado el mercado objetivo y
la funcionalidad del producto, será hora de definir el producto. A la definición también se la
conoce como el desarrollo del concepto o del alcance y se centra en perfeccionar la estrategia
del producto.

Durante esta etapa, es muy importante definir los detalles específicos del caso, entre ellos,
los siguientes:

 El análisis de negocios: Un análisis de negocios consiste en establecer las estrategias de


distribución y de e-commerce, El propósito de este paso es empezar a elaborar una hoja de
ruta del producto definida con claridad.
 Propuesta de valor: Este valor puede ser útil para la investigación de mercado y para
desarrollar la estrategia de marketing.
 Estrategia de marketing: Una vez que hayas identificado la propuesta de valor, inicia una
lluvia de ideas sobre la estrategia de marketing.

Una vez que ya se hayan definido las ideas, será hora de empezar a elaborar el producto
mínimo viable (MVP) con el prototipo inicial.

3.Elaboración del prototipo.

Durante la etapa de elaboración del prototipo, el equipo investigará y documentará el


producto exhaustivamente con la creación de un plan de negocios detallado y la construcción
del producto.

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Los prototipos, en las etapas iniciales, pueden ser tan simples como un dibujo o algo más
complejo como una reproducción informática del diseño inicial. Estos prototipos te ayudan
a identificar las áreas en riesgo antes de crear el producto.

4. Diseño inicial.

Durante la fase de diseño inicial, los participantes del proyecto trabajan juntos para producir
un modelo (del producto basado en el prototipo MVP. El diseño se debería crear con una
audiencia objetivo en mente y habría que complementarlo con las funciones clave del
producto nuevo.
Un buen diseño del producto puede requerir de varias iteraciones hasta que quede bien.
Además, también puede hacer falta comunicarse con los distribuidores para conseguir los
materiales necesarios para el diseño.

Para producir el diseño inicial, harás lo siguiente:

 Obtener los materiales


 Conectarte con todos los involucrados
 Recibir los comentarios iniciales

Una vez que el diseño esté aprobado y listo para ser entregado, avanza con la fase de
validación para el testeo final previo al lanzamiento del producto.

5. Validación y pruebas.

Para que el producto salga al mercado, primero hay que validarlo y probarlo. De este modo,
se garantiza que todas las etapas del producto, desde el desarrollo al marketing, funcionan de
manera efectiva antes de lanzarlo al público.

Una vez que las pruebas iniciales se hayan finalizado, estará todo listo para empezar a
producir el concepto del producto final y para presentarlo a los clientes

6. Comercialización.

Es el momento de comercializar el concepto, incluye lanzar el producto e implementarlo en


tu sitio web.

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Hasta ahora, se ha finalizado el diseño y se ha comprobado la calidad del desarrollo y la
estrategia de marketing. En esta etapa deberías trabajar con lo siguiente:

 Desarrollo del producto:


 Implementación de ecommerce:

El producto final se ha lanzado. Lo que resta es medir los resultados con las métricas de éxito.

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CONCLUSIONES

 Para concluir podemos decir para que todo salga bien el desarrollo de un
producto debemos seguir cada uno de los pasos sin saltarte uno de estos pasos
al desarrollar un producto, lo más adecuado es mirar, apreciar y seguir todos
ellos para que podamos hacerlo de la mejor manera y los resultados sean
efectivos, para que existan menos probabilidades de cometer o enmendar algún
error o defectos.

 Para dar inicio a la concepción del desarrollado un producto nuevo o servicio, es


conveniente tener en cuenta El mercado objetivo es decir el perfil del consumidor
para el que elaboras el producto. Es muy importante identificarlo desde el principio
para desarrollar el concepto del producto orientado a ese mercado objetivo.

 El desarrollo de productos o servicios va con la mano o está ligado a la necesidad de


innovar aprovechando con las nuevas tecnologías, pero, también, lograr conseguir
distintos objetivos de crecimiento de la empresa, para de esta forma acceder a nuevos
segmentos de mercado y ampliar así la oferta existente con un nuevo perfil de cliente
o también dar respuestas a las necesidades desatendidas en el consumidor.

 El proceso correcto de desarrollo de productos puede ayudarnos a optimizar cada paso


con tareas organizadas y colaboración en equipo. Las etapas fueron descriptas nos
servirán para guiar al equipo de trabajo a través de los pasos del proceso, desde el
análisis de las ideas iniciales a la fase de desarrollo.

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BIBLIOGRAFÍA

GestioPolis.com Experto. (2002, noviembre 28). ¿Cuáles son las fases del desarrollo de
nuevos productos? Recuperado de https://www.gestiopolis.com/cuales-son-las-fases-del-
desarrollo-de-nuevos-productos/

CHASE, AQUILANO, JACOB, (2000) “Administración de Producción y Operaciones”,


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México, Internacional Thompson Editores, 1.999.

RENDER, Barry, HEIZER, JAY,(1996) “Principios de Administración de Operaciones”,


México, Editorial Prentice Hispanoamérica, S.A.

SCHROEDER, Roger;(1992) “Administración de Operaciones”- Toma de decisiones en la


función de operaciones, México, Editorial Mc Graw Hill.

TAUFIK, Louis-CHAUVEL, Alain,(1984) “Administración de la Producción”, México.


Nueva Editorial Interamericana. S.A., 1.984.

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