ECONOMIA

Taller final en clase

Mision y Visión Empresa

La misión de una empresa es la descripción de lo que una compañía trata de hacer por sus
clientes en la actualidad. Ese propósito debe responder a ciertas preguntas: «¿Quiénes
somos?, ¿qué hacemos? y ¿por qué estamos aquí?»

La visión de la empresa es el camino al cual se quiere dirigir a largo plazo. Su definición sirve de
rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de
competitividad.

Misión y visión de la empresa: Samsung

La tecnológica coreana tiene una declaración de misión demasiado extensa. Hasta

cuatro oraciones complejas que pueden hacer que, aquellos a los que se dirige, pierdan
la atención.

La visión se centra en dos eslóganes que resultan mucho más adecuados: “Inspirar al
mundo, crear el futuro” y «Encabezar el movimiento de convergencia digital».

BMW, visión de la empresa

La «fábrica de motores bávara», significado de sus siglas en alemán, celebró sus 100
años de historia en 2016 con un replanteamiento de su visión. Lo hizo presentando un
prototipo que expresaba sus aspiraciones: «Crear el vehículo definitivo para disfrutar
al máximo del placer de conducir».

Misión y visión de la empresa: Honda

La compañía nipona basa toda su filosofía en dos aspectos:

 Respeto a la persona: Iniciativa, confianza e igualdad.

 «Los tres placeres»: Comprar (sensación del cliente de haber elegido sabiamente),
vender (vehículos que motivan a sus trabajadores) y crear (orgullo de sus equipos de
desarrollo).

Dada la base teórica de la Empresa y su constitución, se precede a completar la

siguiente información:

Nombre de la Empresa:

Sector de la Empresa:

Slogan de la Empresa:
 Necesidades que va a satisfacer la Empresa en el sector, localidad que se va a ubicar.

Misión de la Empresa:

Visión de la Empresa:

Tipo de Empresa:

Localización de la Empresa:

Dimensión de la Empresa:

Organigrama (estructura) de la Empresa

El entorno de la Empresa (Factores que intervienen en la Empresa: Generales y

Específicos)

Fuerzas competitivas de Porter (Amenazas, Poderes y Rivalidad)

EL análisis DAFO (FODA) Amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades

Ventaja competitiva

Responsabilidad y Balance Social de la Empresa

¿¿En lugar de implementar una Empresa que franquicia emprendería por qué??

Como generamos crecimiento de la Empresa.