MANUAL DE DE

MANUAL
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
Y FUNCIONES
| 2 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
INDICE Presentación 05
Introducción 06
Marco Normativo 07
Objetivo General de la Corporación 07
Estructura Orgánica 07

Misiones y Funciones por Áreas

Directorio 10
Presidencia 10
Sindicatura 10
Auditoria Interna 10
Asesoría Legal y Técnica 11
Jefatura de Gabinete 12
Área de Relaciones Institucionales 12
Área de Prensa y Comunicación 12

Gerencia General 13
Departamento Fiduciario 13
Departamento de Seguridad 14
Departamento de Servicios Generales 14
Sector Intendencia y Automotores 14
Departamento de Administración de Licitaciones y Contrataciones 15
Sector Proceso Licitatorio 15
Sector Control Legal de Trámite de Obra 16
Sector Coordinación Operativa y Legal 16
Sector de Resoluciones, Registros y Contratos 16
Sector Asuntos Legales 17
Departamento de Administración Parque Roca 17
Sector Administración y Eventos 17
Administración Centro Industrial Sur 18
Sector Técnica y Operativa 18
Sector Administración 18
Gerencia de Obras 19
Departamento de Control y Seguimiento de Obras 19
Departamento de Proyectos 20
Sector Proyectos 20
Sector Cómputo y Presupuesto 21
Sector Asuntos Legales 21
Sector Planificación 21
Gerencia de Asuntos Sociales y Económicos 21
Sector de Integración Social y Desarrollo Humano 22
Sector de Sector de Promoción y Radicación de Emprendimientos 22
Sector de Asistencia Jurídica y Operativa 23
Gerencia de Administración y Finanzas 23
Departamento de Contaduría 24
Departamento de Finanzas 24
Sector Tesorería 24
Sector de Presupuesto y Control de Gestión 25
Sector de Proveedores 25
Departamento de Recursos Humanos 25
Sector de Administración y Desarrollo de Personal 26
Sector de Liquidación de Sueldos 27
Departamento de Comunicación y Sistemas de la Información 27
Patrimonio y Centro de Documentación 28
Mesa de Entradas 28

ANEXOS: Organigramas 29
| 4 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
PRESENTACIÓN
El sistema de organización y funcionamiento de una
dependencia u organismo público, o de una entidad o
institución de carácter privado, permiten determinar
fundamentalmente los fines y objetivos que persigue y
la racionalidad y eficiencia de las vías de procedimiento
que aplica para alcanzar sus metas y para garantizar su
conformidad.
En el caso particular de la Corporación Buenos Aires Sur
S.E., que fue creada con la misión específica y tiene su
razón de ser en la promoción del desarrollo social, eco-
nómico y urbano integral de la zona sur de la Ciudad
de Buenos Aires, es indispensable que cuente con una
estructura orgánica racional y moderna que asegure
eficiencia; con procedimientos administrativos simpli-
ficados que garanticen transparencia; y con comporta-
mientos metódicos y regulares que reflejen alta profesio-
nalidad.
La actual conducción de la Corporación desde el inicio
de su gestión en el mes de diciembre de 2015, en el mar-
co de la administración estratégica definida, está com-
prometida con la realización de un profundo proceso de
cambio en la cultura organizacional, en los procesos y cir-
cuitos administrativos y en el modelo de intervención en
su área de competencia.
El cambio estructural pretendido impone modalidades
de acción diferentes a las que se han llevado a la práctica
históricamente y exige capacidad de generar respuestas
innovadoras a las demandas de los grupos poblaciona-
les que residen en la zona, para lo cual es fundamental
impulsar regularmente la profesionalización en la apli-
cación de los proyectos de carácter social que se imple-
mente.
Hagamos
que las cosas
sucedan.
Indudablemente la existencia del componente normati-
vo en un modelo de organismo de gestión social resulta
indispensable. Habida cuenta que ello posibilita un or-
denamiento formal de las acciones y el registro de los
procesos operativos que hacen posible un adecuado
cumplimiento de la misión asignada. Por otra parte, al
resultar la expresión de estructuras y comportamientos
institucionales independientes de las personas físicas
que ocupan los distintos cargos y funciones, asegura la
sustentabilidad del fin social perseguido y contribuye al
mejor desempeño de las actividades asumidas.
En ese sentido se decidió la elaboración de un Manual
de Organización y Funciones que exprese la organización
interna, las facultades y funciones de los niveles de man-
do y las relaciones entre los sectores que conforman la
entidad, para mejorar su funcionamiento interno, evitar
la duplicidad de funciones y optimizar la calidad y efi-
ciencia de los servicios que se prestan en beneficio de la
población objetivo.
Como consecuencia de los cambios que se han ido
produciendo desde el año 2016 en la organización de
la CBAS, y por ende en las funciones de sus diferentes
áreas, el anterior Manual, cuya vigencia data del año 2014,
no reflejaba la nueva realidad, por lo cual se presenta el
nuevo Manual de Organización y Funciones actualizado
al 2018.
KARINA SPALLA
Presidenta de la
Corporación
Buenos Aires Sur
Manual de organización y funciones | 5 |
INTRODUCCIÓN
La Ley Nº470, con fecha 5 de agosto de 2000, dispone
la creación de la CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR,
como sociedad del estado, con el objeto de favorecer
el desarrollo humano, económico y urbano integral del
Área de Desarrollo Sur establecida por la misma norma, y
a fin de compensar las desigualdades zonales dentro del
territorio de la Ciudad de Buenos Aires.
La competencia asignada y la necesidad de estar en con-
diciones de dar respuesta adecuada a las demandas de
la población asentada en el área, convierten a la Corpo-
ración en una entidad obligada a diseñar e implementar
proyectos de carácter social, con componentes econó-
micos y urbanísticos, de un nivel de calidad apropiado
que genere y brinde confianza a los sectores y personas
involucradas.
En ese sentido la actual gestión de la Corporación es-
tableció criterios y lineamientos tendientes a promover
el desarrollo humano, familiar y comunitario a través de
modelos de intervención basados en la integración y par-
ticipación de los sectores involucrados y en la profesiona-
lización y calidad de los servicios dirigidos a la población
desprotegida.
A los efectos de alcanzar esa finalidad, resultaba necesario
fortalecer la organización institucional mediante la defi-
nición de un marco jurídico normativo y el diseño de cir-
cuitos y procedimientos administrativos que favorecieran
lograr una mejor calidad y eficacia de los modelos de in-
tervención que se aplican y de los servicios que se brindan,
asegurando a su vez una eficiente presencia del estado.
La Corporación Buenos Aires Sur carecía de un marco
normativo estructurado que le permitiera alcanzar una
conformación de dinámica institucional que asegurara la
calidad e inmediatez de los diversos servicios y prestacio-
nes a su población objetivo. Con el Manual de Organiza-
ción y Funciones preparado se logra superar esa omisión
y se tiende a una más eficiente utilización de los recursos
asignados, con el consiguiente incremento de la eficacia
de la organización al incrementarse la capacidad de la
misma para producir mayores beneficios y contribucio-
nes a los grupos poblacionales a quienes se les brinda
atención.
| 6 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
El trabajo fue elaborado respondiendo a los lineamientos
de la planificación estratégica de la entidad, y se convier-
te en una herramienta útil para alcanzar los objetivos de:
•Proporcionar y garantizar servicios a la comunidad
eficaces y de gran impacto;
•Aprovechar óptimamente los recursos humanos, fi-
nancieros y materiales;
•Desarrollar una cultura organizacional de alta cali-
dad y competitividad;
•Definir una asignación precisa de los niveles de deci-
sión, autoridad y responsabilidad;
•Asegurar la transparencia e información sobre la ges-
tión;
•Mejorar la agilidad de respuesta en la satisfacción de
necesidades comunitarias;
•Implementar una estructura orgánica racional y mo-
derna y procedimientos administrativos simplificados.
El Manual de Organización y Funciones es de observan-
cia obligatoria para todos quienes cumplen funciones o
tareas en el ámbito de la Corporación Buenos Aires Sur,
a quienes está especialmente dirigido como guía para
ordenar las actividades que en ella se realizan.
Será responsabilidad de la Gerencia de Administración y
Finanzas, a través del Departamento de Recursos Huma-
nos, proponer la actualización periódica de este Manual
y su comunicación a las distintas dependencias. A estos
efectos centralizará las propuestas de cambios, correc-
ciones y recomendaciones y elevará las mismas por la vía
jerárquica correspondiente a consideración y resolución
de la Presidencia.
MARCO NORMATIVO
Se enuncian los ordenamientos jurídico-administrativos
básicos vigentes que de manera directa regulan las fun-
ciones sustantivas de la Corporación Buenos Aires Sur
S.E. Como Anexo del presente Manual, se incorpora el
texto de algunas de las normas mencionadas.
•Constitución Nacional
•Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
•Ley de creación de la Corporación Buenos Aires Sur S.E.
o Ley Nº470, sancionada el 5 de agosto de 2000 o Decre-
to Nº 1548/00, de fecha 6 de septiembre de 2000
•Estatuto de la Corporación Buenos Aires Sur S.E. o De-
creto 1814/00, de fecha 20 de octubre de 2000 o Decreto
768/03, de fecha 9 de junio de 2003
•Estructura Orgánica del Gobierno de la Ciudad de Bue-
nos Aires o Ley 5960
•Estructura Orgánica del Ministerio de Desarrollo Urbano
y Transporte o Decreto 119/2018, de fecha 27 de abril de
2018
•Código de Planeamiento Urbano
•Plan Estratégico y Plan Urbano Ambiental
•Ley Nacional de Fideicomiso, Leasing y Letras Hipoteca-
rias y con concordantes.
•Ley de Administración Financiera de la Ciudad de Bue-
nos Aires o Ley Nº70, sancionada el 27 de agosto de 1998
•Ley de Sociedades del Estado Nº20.705 sancionada el 31
de julio de 1984
•Ley de Sociedades Anónimas o Ley Nº 19.550, sanciona-
da el 20 de marzo de 1984. o Texto ordenado por Decreto
Nº 841/84, de fecha 20 de 1984 o Ley Nº 22903, sanciona-
da el 9 de septiembre de 1983 y modificatorias
• Ley de Contrato de Trabajo o Ley Nº 20.744, sancionada
el 11 de septiembre de 1974
•Convenio Marco de Cooperación y Asistencia entre el
gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y la Corporación
Buenos Aires Sur S.e. celebrado con fecha 5 de diciembre
de 2001
•Reglamento de Contrataciones de la Corporación Bue-
nos Aires Sur S.E.
•Reglamento de Personal de la Corporación Buenos Aires
Sur S.E.
OBJETIVO GENERAL
DE LA CORPORACIÓN
En virtud de lo dispuesto por normas constitucionales le-
gales, la Corporación Buenos Aires Sur S.e. tiene por obje-
tivo favorecer el desarrollo humano, económico y urbano
integral de la zona denominada Área de Desarrollo Sur
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a fin de com-
pensar las desigualdades zonales y tender a la equipa-
ración con los estándares sociales, políticos, económicos,
culturales, sanitarios, ambientales y de calidad de vida
del resto de la Ciudad.
Para la concreción de tales fines la sociedad está facul-
tada para realizar actividades de carácter industrial, co-
mercial, inmobiliario, de consultoría y asesoramiento, de
explotación de servicios públicos y concesiones, en su
área de actuación.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
Es la organización de la Corporación para alcanzar sus
metas y objetivos de manera efectiva y eficiente con la
población objetivo.
Esta estructuración se definió como la más conveniente
en la actualidad para la búsqueda continua y permanen-
te del óptimo aprovechamiento y uso de los medios y
recursos.
El despliegue de la estructura orgánica u Organigrama
expresa la representación gráfica de la estructura organi-
zacional de la entidad, refleja la composición de las uni-
dades que la integran y sus respectivas relaciones, niveles
jerárquicos, canales formales de comunicación, líneas de
autoridad, supervisión y asesoría, de conformidad con su
naturaleza jurídica.
Como consecuencia de los cambios que se vienen pro-
duciendo en la organización de la CBAS, tal como se co-
menta en la presentación del Manual, se hace necesario
actualizar a la realidad actual la Estructura Orgánica u
Organigrama, la cual se observa en el ANEXO I de este
Manual.
Manual de organización y funciones | 7 |
| 8 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
MISIONES
Y FUNCIONES
POR ÁREAS

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Directorio balance y estado de resultados.
b) Examinar sobre bases selectivas la información de so-
Misión porte sobre los estados contables para fundamentar su
Determinada por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. informe, pudiendo requerir a las distintas áreas la docu-
mentación necesaria a ser evaluada.
Relación de Supervisión c) Fiscalizar el cumplimiento por parte de los órganos so-
Reporta a: - ciales de la normativa aplicable, leyes, estatutos y decisio-
Supervisa a: - nes asamblearias.
d) Solicitar a la Asesoría Legal y Técnica o a la Procuración
Objetivos Generales General de la Ciudad de Buenos Aires opinión jurídico
Determinados por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. legal sobre temas controvertidos en relación a la inter-
pretación de la aplicación de una ley o normativa.
Funciones Específicas e) Actuar como nexo y en colaboración con la Sindicatura
Determinados por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. General de la Ciudad de Buenos Aires, principalmente,
en relación a las auditorías por ellos efectuadas.
f) Asistir a las reuniones de directorio con voz, pero sin voto.
Presidencia g) Verificar los libros societarios, títulos valores, disponi-
bilidades, obligaciones y cualquier otra documentación
Misión que solicite.
Determinada por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. h) Hacer incluir en el orden del día de la asamblea, los
puntos que considere procedentes.
Relación de Supervisión i) Controlar la constitución y subsistencia de la garantía
Reporta a: - de los directores y recabar las medidas necesarias para
Supervisa a: Gerencia General corregir cualquier irregularidad.
Jefatura de Gabinete
Asesoría Legal y Técnica
Área de Relaciones Institucionales Auditoría Interna
Auditoría Interna
Área de Prensa y Comunicación Misión
Realizar el control interno, contemplando la gestión téc-
Objetivos Generales nica, administrativa, económica, financiera y en general,
Determinados por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. la eficacia, economía y eficiencia con que la CBAS desa-
rrolla su misión.
Funciones Específicas
Determinados por la Ley Nº 470 y el Estatuto vigente. Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: -
Sindicatura
Objetivos Generales
Misión Realizar el control interno de los actos que realice la Cor-
Efectuar el control legal y contable en la Corporación poración Buenos Aires Sur S.E. a fin de garantizar el cum-
Buenos Aires Sur S.E. fiscalizando el cumplimiento de la plimiento de la normativa técnico legal vigente.
normativa aplicable, ejerciendo los deberes y atribucio- Funciones Específicas
nes establecidos en los artículos 248 a 307 de la Ley Nº a) Examinar en forma integral e integrada las actividades
19550 (t.o. 1984) y modificaciones. que se lleven a cabo en el ámbito de la CBAS teniendo en
cuenta las normas de control interno que dicte la Sindi-
Relación de Supervisión catura General de la Ciudad y la propia CBAS.
Reporta a: Asamblea de accionistas. b) Aportar información calificada a las distintas áreas de
Ámbito de gestión: Todas las áreas de la CBAS. la sociedad para la toma de decisiones.
c) Elaborar el ciclo de auditoría de conformidad con las
Objetivos Generales normas generales de control y auditoría interna.
Verificar el cumplimiento de la ley, el Estatuto y normati- d) Elaborar el Plan Anual de Auditoria Interna y obtener
va vigente por parte de la Sociedad, para emitir un infor- su aprobación.
me sobre los estados contables y financieros de la CBAS e) Intervenir en la elaboración y adecuación de las nor-
para elevar al accionista. mas y procedimientos del Sistema de Control Interno,
asesorando a la autoridad superior.
Funciones Específicas f) Auditar los actos y la aplicación de los controles operacio-
a) Presentar a la asamblea ordinaria un informe escrito nales, contables, presupuestarios y financieros, y evaluar las
y fundado sobre la situación económica y financiera de medidas de salvaguarda tomadas para el acceso restringi-
la sociedad, dictaminando sobre la memoria, inventario, do a los activos líquidos y fijos, documentación y registros.

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g) Observar que las erogaciones efectuadas y los ingresos
percibidos cumplan con las normas legales y contables
dentro de los niveles presupuestarios correspondientes y
su utilización económica, eficiente y eficaz.
h) Evaluar la existencia de lineamientos y estándares de
seguridad para la protección de la información en todas
sus presentaciones, medios y formas.
i) Evaluar los cambios que se produzcan en el esquema
presupuestario de la sociedad y su incidencia en la for-
mulación de planes y logros de objetivos.
j) Determinar la confiabilidad de los datos que se utilizan
en la elaboración de la información, aplicando técnicas
de revisiones integrales e integradas.
k) Evaluar la adecuación de la sociedad al marco jurídico,
verificando la aplicación de la normativa vigente en el or-
den interno y externo.
l) Evaluar el cumplimiento de las políticas, planes y pro-
cedimientos determinados por la autoridad superior.
m) Asesorar al Presidente sobre aquellos temas que le
sean requeridos y asistirlo en el desempeño de funciones
específicas que ésta le determine.
n) Informar al Presidente sobre los actos que pudieron
o puedan ocasionar perjuicios al patrimonio de la CBAS.
o) Asesorar en el contenido de cursos de capacitación so-
bre temas relacionados con las normas de control y au-
ditoría interna.
p) Colaborar con los Equipos de Trabajo de otras áreas de
la CBAS, cuando sea requerido.
q) Producir informes de auditorías sobre las actividades
desarrolladas, de acuerdo al Plan Anual de Auditoría, ele-
vándolos a la superioridad y formular las recomendacio-
nes y observaciones que correspondan.
r) Efectuar el seguimiento de las observaciones y reco-
mendaciones sugeridas en los informes producidos.
s) Verificar el grado de confiabilidad de las afirmaciones
contenidas en los informes en función de su correspon-
dencia con los papeles de trabajo y la documentación de
respaldo.
t) Efectuar la evaluación de la aplicación de normas y
procedimientos en vigencia, seguir la evaluación de las
técnicas de auditoría y generar una actualización perma-
nente de los métodos de control y de los procedimientos
de la Sociedad.
u) Informar de inmediato a Presidencia, Directorio y a
la Sindicatura Interna la falta de cumplimiento de cual-
quiera de las normas que rigen los Sistemas de Control
Interno y Administración Financiera.
v) Informar a la Sindicatura General de la Ciudad sobre
temas que le sean requeridos en lo atinente al desarrollo
de las actividades de la Unidad de Auditoría Interna.
w) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
Asesoría Legal y Técnica
Misión
Asesorar a la Presidencia y a las gerencias en materia le-
gal en aquellos casos que requieran de la interpretación
del derecho, como así también en la instrumentación de
todos aquellos actos, que en desarrollo de la gestión, que
generan derechos u obligaciones.
Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar el control de gestión de los aspectos legales, téc-
nicos, normativos y jurídicos de las distintas áreas de esta
Corporación, defender jurídicamente sus intereses y fis-
calizar “ex ante” la legalidad de sus acciones.
Funciones Específicas
a) Emitir opinión en materia jurídico legal al Directorio
sobre aquellos temas que le sean consultados.
b) Dictaminar sobre la adecuación jurídica y estatutaria
de los procesos de contratación.
c) Elaborar convenios, instrumentos jurídicos y documen-
tos de índole legal tanto para la presidencia, como para
otras áreas de esta Corporación.
d) Representar, patrocinar y auspiciar a la CBAS en con-
troversias administrativas y/o judiciales.
e) Atender los asuntos legales que surjan respecto a las
actividades de la Corporación, a sus normas internas, y a
su relación con otras sociedades, cooperativas y/o repar-
ticiones estatales.
f) Elaborar y revisar contratos con el fin de proteger los
intereses de la CBAS.
g) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
h) Verificar el cumplimiento de la ley, el Estatuto y nor-
mativa vigente por parte de la Sociedad.
i) Emitir opinión jurídico-legal sobre temas controverti-
dos en relación a la interpretación de la aplicación de
una ley o normativa legal.
j) Asesorar al Departamento de Recursos Humanos en
materia de su competencia e intervenir obligatoriamen-
te en aquellos actos que den lugar a sanciones o benefi-
cios a los empleados o requieran interpretación de nor-
mas legales o convencionales.
k) Intervenir en la instrumentación de normas de carác-
ter interno que regulen el funcionamiento de la CBAS al
efecto de verificar el cumplimiento de los aspectos lega-
les y la normativa vigente.
Manual de organización y funciones | 11 |
Jefatura de Gabinete
Misión
Coordina y controla las actividades entre los diferentes
gerentes para el cumplimiento de las políticas públicas
y objetivos propuestos. Coordina las reuniones de segui-
miento y las preside.
Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Planear conforme a la información recibida, las herra-
mientas, formatos y procedimientos necesarios para
monitorear el avance de los proyectos, manteniendo co-
municación con las diferentes áreas, para informar de los
pormenores de cada proyecto, de manera permanente.
Funciones Específicas
a) Organizar y convocar a las reuniones de gabinete, coor-
dinando los asuntos a tratar.
b) Presidir las reuniones de seguimiento interno emitien-
do una minuta semanal con compromiso de cumpli-
miento de las áreas.
c) Emitir informes de avances para la Presidencia.
d) Hacer de nexo entre la Corporación Buenos Aires Sur y
las distintas áreas del Gcba.
e) Coordinar las actividades que se realizan en conjunto
con otros Ministerios realizando su programación y con-
trol estratégico, a fin de obtener coherencia en el accio-
nar de la administración e incrementar su eficacia.
f) Intervenir en la elaboración y control del Presupuesto.
Área de Relaciones Institucionales
Misión
Impulsar y entender las relaciones institucionales de la
CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Promover vínculos tanto con las organizaciones de la so-
ciedad civil de la zona sur de la Ciudad como con orga-
nismos y dependencias del GCABA.
Funciones Específicas
a) Contribuir a la articulación e integración de la CBAS
con su contexto, mediante la administración de las rela-
ciones públicas e institucionales con organismos públi-
cos y privados, en el marco de las políticas institucionales
para el desarrollo de su misión.
b) Elaborar un Plan Anual de Muestras en la Sala de Ex-
posiciones, y supervisar la implementación de las que
fueran aprobadas.
c) Promocionar a la CBAS en muestras, conferencias y re-
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uniones de trabajo.
d) Promover la imagen de la zona, nacional e internacio-
nalmente, revelando sus potencialidades e incentivando
las inversiones, dentro del marco de un desarrollo sus-
tentable.
e) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
Área de Prensa y Comunicación
Misión
Desarrollar y consolidar la imagen y posicionamiento ins-
titucional de CBAS, hacia dentro y fuera del GCBA, a tra-
vés del desarrollo de contenidos informativos y la admi-
nistración de su difusión a través de los medios y canales
de comunicación existentes.
Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Optimizar y efectivizar los canales de comunicación in-
terna, buscando mejorar la integración y la sinergia de
todo el personal, con el objetivo de afianzar la identifica-
ción y el sentido de pertenencia hacia la institución.
Funciones Específicas
a) Desarrollar, fortalecer y consolidar la imagen y posicio-
namiento institucional de CBAS a través del desarrollo de
contenidos informativos y la administración de su difu-
sión a través de los medios y canales de comunicación.
b) Proyectar y proponer la realización de eventos relacio-
nados con la difusión de las acciones de la CBAS.
c) Proyectar, organizar y participar en conferencias de
Prensa.
d) Posicionar la zona sur, nacional e internacionalmente,
revelando sus potencialidades e incentivado las inversio-
nes dentro del marco de un desarrollo sustentable, a tra-
vés de los canales de comunicación directa de la Entidad,
los periodistas y los medios de comunicación.
e) Difundir y publicitar la participación de la CBAS en
muestras, conferencias y reuniones de trabajo.
f) Elaborar un Plan de Prensa que incluye un análisis es-
tratégico de los medios de comunicación (clipping) y ac-
ciones de relacionamiento con los periodistas y medios
de comunicación.
g) Administración y manejo de página web y redes socia-
les (Facebook, twitter e Instagram) de la CBAS.
h) Desarrollo de una planificación de contenidos para la
página web, las redes sociales y demás canales de comu-
nicación directa de la CBAS.
i) Desarrollar y mantener actualizados los contenidos de
la página web y las redes sociales de la Entidad.
j) Producir y proveer del material gráfico y el soporte di-
gital al resto de las gerencias (armado de presentación,
material de promoción de las actividades, carpetas de
presentación, etc.)
k) Trabajar conjuntamente con el área de Comunicación
y Prensa del GCBA y del ministerio de Desarrollo Urbano
y Transporte en la revisión de contenidos y las relaciones
con periodistas y medios de comunicación.
l) Entender en todo lo relacionado con la recepción, re-
gistro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
Gerencia General
Misión
Conducir las funciones ejecutivas de la administración de
la Corporación Buenos Aires Sur S.E., dentro del marco de
las disposiciones legales de carácter general y las normas
especiales de la sociedad.
Relación de Supervisión
Reporta a: Presidencia.
Supervisa a: Gerencia de Obras
Gerencia de Administración y Finanzas
Gerencia de Asuntos Sociales y Económicos
Departamento Fiduciario
Departamento de Seguridad
Departamento de Servicios Generales
Departamento Administración de
Licitaciones y Contratos
Sector Asuntos Legales
Sector Coordinación Operativa y Legal
Sector Resoluciones, Registros y Contratos
Departamento de Administración Parque
Roca
Administración Centro Industrial Sur
Objetivos Generales
Supervisar las funciones de las Gerencias, Departamentos
y Sectores a su cargo, proponer actividades lucrativas que
complementen e impulsen el objetivo de la CBAS y velar
por la capacitación y desarrollo del Recurso Humano.
Funciones Específicas
a) Asignar la ejecución y control de actividades de la
CBAS, los recursos físicos, técnicos y humanos disponi-
bles tendiendo al más eficiente logro de los objetivos im-
puestos por el Directorio.
b) Aprobar el Plan Anual de Capacitación del personal
de la CBAS.
c) Proponer al Presidente la modificación a las normas
relativas a la gestión a su cargo.
d) Propiciar a través de sus gerencias la aplicación de dis-
posiciones reglamentarias de la normativa vigente.
e) Revisar y supervisar la gestión de sus dependientes y
evaluar el cumplimiento de los objetivos impuestos, in-
formando al Presidente sobre la marcha de las activida-
des y los desvíos y cambios producidos en los planes ori-
ginalmente aprobados.
f) Elevar para su aprobación el Plan Anual de Sistemas y
Comunicación.
g) Supervisar la gestión del Departamento Fiduciario.
h) Informar al Presidente sobre la marcha de las acciones
de la Sociedad.
i) Establecer y mantener relación con los organismos pú-
blicos y privados relacionados a la operatoria de la CBAS.
j) Garantizar que los procesos licitatorios cumplan con
lo requerido por el Reglamento de Contrataciones y los
pliegos de condiciones generales y particulares.
k) Elevar para su aprobación el Planeamiento Estratégico
de la CBAS.
l) Gestionar la compra-venta o transferencia de inmue-
bles de la CBAS e instruir al Responsable Patrimonial de
los movimientos de los mismos.
m) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
n) Elevar para su aprobación proyectos comerciales, in-
dustriales, financieros e inmobiliarios acorde con lo esta-
blecido en la Ley 470 y el Estatuto de la CBAS.
o) Elevar para su aprobación los Estados Contables de la
CBAS y el Informe de Rendición de Cuentas del Fideico-
miso CBAS.
p) Participar de las reuniones de Directorio con voz pero
sin voto.
Departamento Fiduciario
Misión
Desarrollar y administrar el Fideicomiso Corporación
Buenos Aires Sur, cumplimentando a la vez con lo estipu-
lado por el Decreto Nº 2021 – Contrato de Fideicomiso -
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Identificar, asignar destino urbanístico y sanear el
dominio de inmuebles ubicados en el polígono de
acción de la CBAS, proponer negocios que cumplan
con el objetivo por el cual fue creada la CBAS, realizar
la gestión administrativa y elevar para su aprobación
anualmente la Rendición de Cuentas, Informes y Ba-
lance General del Fideicomiso Corporación Buenos
Aires Sur.
Funciones Específicas
a) Identificar inmuebles de dominio privado de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires ubicados dentro del polígo-
no de acción de la CBAS, susceptibles de ser transferidos
al Fideicomiso de la CBAS.
b) Identificar inmuebles de actores privados con valor es-
tratégico que puedan ser aprovechados por la CBAS.
c) Elevar propuestas de negocios en línea con el objetivo
por el cual fue creada la CBAS.
Manual de organización y funciones | 13 |
d) Preparar y elevar en forma anual la Rendición de Cuen-
tas e Informe.
e) Elevar en forma anual el Balance General.
Departamento de Seguridad
Misión
Velar por los aspectos de Seguridad en los que interviene
la CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Coordinar y Ejecutar las acciones que garanticen la segu-
ridad de las personas, bienes y acciones de la CBAS en
sus diferentes ámbitos.
Funciones Específicas
a) Coordinar los agentes de seguridad que brindan su
servicio en los bienes propiedad de la CBAS, o en los ám-
bitos en los que la CBAS o su Fideicomiso actúa.
b) Realizar las acciones de prevención que garanticen la
misión del Departamento.
c) Tomar las acciones necesarias para garantizar la segu-
ridad en las obras a cargo de la CBAS o el Fideicomiso.
d) Garantizar la seguridad de los funcionarios de la CBAS.
e) Garantizar la seguridad de los bienes de la CBAS y el
Fideicomiso.
f) Garantizar la seguridad de las acciones llevadas a cabo
por la CBAS y el Fideicomiso.
Departamento de Servicios Generales
Misión
A cargo de los aspectos de la gestión de compras, mante-
nimiento de los rodados y área de Intendencia.
Realizar las compras de bienes de uso, materiales, ser-
vicios y demás elementos requeridos para el funciona-
miento de la CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: Intendencia y automotores
Objetivos Generales
Coordinar y Ejecutar las compras y contrataciones ne-
cesarias para el funcionamiento de la CBAS, el mante-
nimiento de los edificios, y la flota de autos de la CBAS.
Funciones Específicas
a) Realizar, ejecutar y supervisar las compras y contrata-
ciones de bienes de uso, materiales, servicios y elemen-
tos varios.
b) Supervisar el mantenimiento de los rodados como el
cumplimento de la documentación necesaria para po-
der ser utilizados.
| 14 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
c) Firmar las Órdenes de Compra.
d) Realizar permanente gestiones que posibiliten el in-
cremento del número de proveedores inscriptos en el
Registro de la CBAS respectivo.
e) Recorrer y supervisar en forma permanente el estado
edilicio de los bienes inmuebles y el cumplimiento y fun-
cionamiento de los diferentes servicios (luz, agua, limpie-
za, etc.)
f) Contratar los seguros definidos por la CBAS como tam-
bién controlar la vigencia de los mismos.
g) Supervisar y activar los procedimientos de las compras
para que la entrega del bien o prestación del servicio se
efectúe en los plazos acordados, tomando los recaudos
para que la recepción del bien o conforme del servicio
sea dada por el personal de la CBAS o quien esta indique.
h) Efectuar los reclamos por las compras inconclusas o
concluidas con defectos.
i) Verificar y controlar la correcta realización de los trámi-
tes legalmente exigidos para las compras.
j) Realizar y proponer un Plan Anual de Adquisición de
elementos e insumos de uso habitual.
Sector de Intendencia y Automotores
Misión
Entender en el mantenimiento de los inmuebles y roda-
dos de la CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Servicios Generales
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar el mantenimiento de las oficinas de Rabanal
3220, así como también de los demás inmuebles de
la CBAS, y los rodados correspondientes a la flota de la
CBAS. Asegurar el cumplimiento de los servicios contra-
tados y el buen funcionamiento y documentación en or-
den de los rodados.
Funciones Específicas
a) Identificar las necesidades de mantenimiento de los
inmuebles de la CBAS y Fideicomiso o donde ellos llevan
a cabo sus actividades, proponiendo planes de acción y
realizando la coordinación de las reparaciones y mejoras
necesarias.
b) Responder ante las solicitudes de los diferentes sec-
tores en materia de mantenimiento edilicio y prestación
de servicios tales como: luz, agua, gas, limpieza, desinfec-
ción, etc.
c) Llevar el control del estado de los vehículos de la flota
de la CBAS.
d) Efectuar los trámites en los prestadores de servicios
públicos.
e) Asegurar que todos los rodados de la CBAS cuenten
con la documentación en orden y con la cobertura de
seguros definida en vigencia.
Departamento de Administración de Sector Proceso Licitatorio
Licitaciones y Contrataciones
Misión
Administrar los aspectos formales del proceso licitatorio
y de contrataciones de obra.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: Sector Proceso Licitatorio
Control Legal de Trámite de Obra
Objetivos Generales
Cumplir con el proceso de licitaciones y contrataciones
desde su inicio hasta la aprobación de la Recepción De-
finitiva de obra, sin intervención en la concreta ejecución
de la obra en sus aspectos físicos y financieros, propician-
do la formalización de las etapas de procedimiento y
cumplimiento de plazos establecidos.
Funciones Específicas
a) Confeccionar y/o integrar la documentación que con-
forma el proceso licitatorio, desde el armado de la car-
peta interna de licitación hasta la instancia previa a la
suscripción de la contrata. Realizar el seguimiento de las
aprobaciones pertinentes, en caso de corresponder, has-
ta la instancia de adjudicación.
b) Confeccionar pliegos de condiciones generales y par-
ticulares para su incorporación a la carpeta interna de
licitación.
c) Confeccionar los Proyectos de Resolución de Extensiones
de plazo de obra, Economías y Demasías de obra -en caso
de corresponder- Recepciones Provisorias y Definitivas.
d) Realizar los llamados a Licitación/Contratación dando
cumplimiento a las normas internas y en particular a los
pliegos que rigen cada llamado.
e) Generar las invitaciones a cotizar y/o publicaciones de
rigor en Boletín Oficial, diarios de circulación masiva, pá-
gina web, etc. según corresponda.
f) Coordinar los procedimientos de apertura de Ofertas y
formulación de las Actas pertinentes.
g) Coordinar intervención de la Comisión Evaluadora en
relación a la formulación de la propuesta de Preselección
y Adjudicación.
h) Controlar el cumplimiento de la presentación de do-
cumentación por parte de las Empresas oferentes/adju-
dicatarias/contratistas, en relación a lo estipulado en los
pliegos.
i) Propiciar el cumplimiento de las notificaciones de rigor
a las Empresas oferentes/adjudicatarias/Contratistas.
j) Concluida la obra, luego de la suscripción del Acta de
Recepción Provisoria y/o Definitiva, propiciar la devolu-
ción de las garantías que en cada caso correspondan.
k) Coordinar la actualización de Carpetas Internas de li-
citación incorporando la totalidad de la documentación
durante el proceso licitatorio, ejecución de obra, plazo de
garantía hasta la recepción definitiva.
Misión
Entender en todo el proceso administrativo de las Lici-
taciones y Contrataciones, desde su inicio hasta la apro-
bación del Acta de Recepción Definitiva de obra, o de
corresponder, hasta el Cierre Administrativo y entrega fí-
sica de la obra al mandante, no interviniendo en la elabo-
ración de anteproyectos ni en la ejecución de las obras.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Administración de Licita-
ciones y Contratos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Procurar el cumplimiento del proceso administrativo de
cada obra en tiempo y forma, dentro del marco de la re-
glamentación vigente y las directivas emanadas por la au-
toridad, propiciando la formalización de las etapas del res-
pectivo procedimiento. Procurar que la documentación
agregada en cada Carpeta Interna por la cual tramitan las
obras, se constituya como reflejo de su concreta ejecución.
Funciones Específicas
a) Administrar los números de Licitaciones y Contrata-
ciones.
b) Mantener completas y actualizadas la Carpetas Inter-
nas por las cuales tramitan las obras, con la incorporación
de la documentación que genere cada proceso, mante-
niendo su cronología.
c) Mantener actualizada la información en los Sistemas
Informáticos con la carga periódica de: datos, contratos,
actos administrativos, actas, informes, ofertas, recepcio-
nes, etc.
d) Atención y orientación a empresas/cooperativas en cada
una de las instancias que hacen al proceso de Contratación.
e) Formular las invitaciones a participar de las compulsas
de precios, entregas de pliegos, notificaciones y solicitud de
documentación, haciendo cumplir los plazos estipulados.
f) Dar cumplimiento a las publicaciones exigidas en las
normas vigentes, en las instancias del llamado a licita-
ción, prórrogas del llamado, Pliegos, emisión de circula-
res, adjudicaciones o cuando se deja sin efecto el proceso
iniciado en un Diario de circulación masiva y/o Boletín
Oficial y/o Página Web.
g) Gestionar la venta de Pliegos de Licitaciones Públicas
en coordinación con el Sector Tesorería, haciendo cum-
plir las formas establecidas y los plazos estipulados.
h) Revisión del procedimiento y elaboración de Proyectos
de Resolución de aprobación de: Circulares, Prórrogas del
Plazo de Ejecución de Obra, Recepciones Provisorias y De-
finitivas, y de corresponder Adicionales, Demasías y Eco-
nomías de Obra y la correspondiente notificación Interna
del acto administrativo suscripto a las áreas pertinentes.
i) Llevar a cabo los Actos de Apertura de las Ofertas (etapa
Única y Múltiple).
j) Armado del Informe de Comisión en virtud a los análisis
efectuados por sus miembros, y posterior notificación a
los Oferentes.
Manual de organización y funciones | 15 |
k) Gestionar la devolución de las garantías de mante-
nimiento de Ofertas, Anticipo Financiero, Ejecución de
Contratos, Fondo de Reparo, etc.
l) Intervenir en el Cierre Administrativo y entrega física de
la obra al mandante.
Sector Control Legal
de Trámite de Obra
Misión
Entender en todos los aspectos legales relacionados con
las contrataciones de obras, que deban ser conformadas
por la Gerencia General.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Evaluar los aspectos legales de las contrataciones de
Obras y otras previstas en el Reglamento de Contratacio-
nes de la CBAS, y proponer las acciones que garanticen la
formalidad de los actos y trámites administrativos en los
que intervenga la Gerencia General.
Funciones Específicas
a) Analizar, asesorar y emitir el informe legal de los aspec-
tos técnico-legales de los proyectos y anteproyectos de
actos administrativos vinculados a la aprobación de Ac-
tas de Recepción Provisoria, Definitiva y ampliaciones del
plazo de obra, de competencia de la Gerencia General.
b) Asesorar en el análisis de las pólizas requeridas por los
Pliegos para las adjudicaciones de obras, Actas de inicio,
recepciones provisorias y definitivas, ampliaciones de
plazo y trabajos encomendados por la CBAS.
c) Proyectar y prestar conformidad a las Actas de Inicio
de obras, remitiendo a la Gerencia de Obras las actua-
ciones correspondientes a efectos de la continuidad del
trámite pertinente;
d) Participar en el trámite del acto de apertura de sobres
en los procesos de contrataciones de obras y de cualquier
otro en el que tenga competencia la Gerencia General,
suscribiendo además el acta respectiva.
e) Participar o asesorar, cuando las instancias superiores
lo indiquen, en las Comisiones Calificadoras de Ofertas
de las contrataciones de obras y en las que sean de com-
petencia de la Gerencia General.
Sector de Coordinación
Operativa y Legal
Misión
Coordinar los aspectos formales llevados a cabo entre la
Presidencia, el Directorio y la Gerencia General.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
| 16 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
Objetivos Generales
Vincular las acciones necesarias, en cuanto a los aspectos
formales, entre Directorio, Presidencia y Gerencia General.
Funciones Específicas
a) Identificar los requisitos técnico – legales de las distin-
tas operaciones en las que debe intervenir la gerencia,
para dar su debido cumplimiento.
b) Asesorar y Coordinar con las distintas áreas externas e
internas, el armado y la tramitación de los distintos pro-
cesos en los que tenga intervención la Gerencia General,
la Presidencia y el Directorio de la CBAS.
c) Gestionar la opinión legal o dictamen de la Asesoría
Legal y Técnica.
d) Constatar el cumplimiento de las observaciones o de-
rivados del dictamen de la asesoría legal.
e) Redactar Resoluciones emanadas de la Gerencia Gene-
ral o Presidencia, relativas a procesos de contrataciones.
f) Coordinar y participar en la preparación de los temas
que serán sometidos al tratamiento del Directorio. Asistir
al Gerente General y al órgano directivo durante la cele-
bración de la reunión.
g) Redacción de las actas y resoluciones emanadas del
Directorio, y comunicación de dichas Resoluciones a las
áreas pertinentes.
h) Soporte técnico –legal a los Departamentos Fiduciario,
Compras y Contrataciones y Licitaciones y Contrataciones.
i) Redactar las Resoluciones emanadas por la Gerencia
General o Presidencia relativas a obras asignadas a través
de Licitaciones Públicas, ya sea de avances de obras, de
adicionales, en el marco del Convenio con la UGIS u otras
relacionadas con pagos.
Sector de Resoluciones,
Registros y Contratos.
Misión
Administrar las Resoluciones y su correspondiente regis-
tro una vez realizada la adjudicación de la obra, como
así también la redacción de los Contratos inherentes a
las actividades que realiza la Corporación Buenos Aires
Sur S.E.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Redactar, registrar y llevar archivo de las Resoluciones
emanadas por la Gerencia General o Presidencia relativas
a obras, asignación de funciones u otras relacionadas con
pagos, como así también redactar los contratos y gestio-
nar su firma dándolo a conocimiento de las áreas involu-
cradas para su ejecución.
Funciones Específicas
a) Emitir Resoluciones de aprobación de contratos de
servicios u obras, etc.
b) Realizar el registro de Resoluciones.
c) Mantener organizadas las Resoluciones y realizar su
guarda.
d) Realizar el traslado a archivo de las Resoluciones de
años anteriores.
e) Redactar los contratos de obras, locación de obras o
servicios.
f) Redactar los contratos por órdenes de compras de bienes.
g) Solicitar la documentación de acuerdo a los pliegos.
h) Verificar el cumplimiento de lo pactado en los pliegos.
i) Realizar convenios y/o contratos relacionados con Per-
misos de Uso sobre los inmuebles de la Corporación Bue-
nos Aires Sur S.E.
j) Redactar contratos por alquileres o locaciones.
k) Redactar convenios con Universidades u otros Organis-
mos Estatales o Privados por asistencia técnica derivadas
de las actividades de la Corporación.
l) Llevar un registro organizado de los convenios y guarda
de la información.
Sector Asuntos Legales
Misión
Entender en todos los aspectos legales relacionados con
la gestión de la Gerencia General.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Evaluar los aspectos legales de las contrataciones de Obras
y proponer las acciones que garanticen la formalidad de
los actos en los que intervenga la Gerencia General.
Funciones Específicas
a) Suscribir el informe y/o dictamen jurídico previo a la
suscripción de los actos administrativos referidos a las
obras públicas, de competencia de la Gerencia General.
b) Analizar y asesorar en los aspectos técnico-legales en
la gestión de proyectos y anteproyectos de actos admi-
nistrativos, verificando su encuadre en las normas legales
y reglamentarias de aplicación.
c) Asesorar en el tratamiento de las actuaciones con pos-
terioridad a la adjudicación de las obras o servicios, como
el análisis de las pólizas para Actas de inicio, recepción
provisoria o trabajos encomendados por la CBAS.
d) Participar en los actos de apertura de sobres en los pro-
cesos licitatorios, suscribiendo además el acta respectiva.
e) Participar de manera adjunta en la Comisión Califica-
dora de Ofertas, firmando el acta respectiva.
Departamento de
Administración Parque Roca
Misión
Administrar, conservar y perfeccionar el parque. Monitorear
y utilizar los recursos de forma correcta y eficiente en las
distintas actividades recreativas que se desarrollen dentro
del predio, como así también aquellas que sean autóctonas
y lleven a los fines de optimizar el medioambiente.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: Sector Administración y Eventos
Funciones Específicas
a) Administrar el parque, monitorear y utilizar los recur-
sos de forma correcta y eficiente en las distintas activi-
dades recreativas que se desarrollen dentro del predio,
como así también aquellas que sean autóctonas y lleven
a los fines de optimizar el medioambiente.
b) Identificar problemas, encontrar soluciones y aplicar-
las a las áreas correspondientes, según las necesidades
que el parque en cuestión necesite.
c) Asegurar que las actividades se lleven a cabo ade-
cuadamente por el personal, en forma responsable y en
tiempo proyectado por la Administración.
d) Determinar formas de trabajo, horario, rotaciones de
personal etc, para alcanzar la proyección adecuada.
e) Celebrar todo tipo de contrato, convenios, acuerdos,
preacuerdos, cartas de intención, excepto los que ten-
gan por objeto otorgar permisos de uso, ocupación, ex-
plotación de los espacios otorgados en Administración,
instrumentar cesiones de derechos y cristalizar transfe-
rencias de dominio, o actos que contraríen la ordenanza
N° 46.229/92 (texto consolidado por ley N° 5.454)
f) Realizar las contrataciones y efectuar las obras nece-
sarias para garantizar el normal funcionamiento del Par-
que, mediante el concurso de inversiones privadas que
permitan optimizar el uso del predio.
g) Todo otro acto de Administración licito que fuera ne-
cesario o conveniente para el cumplimiento de sus fun-
ciones que no contraríe lo estipulado en el art. 27 inciso 4°
de la Constitución de la Ciudad de Buenos Aires.
Sector Administración y Eventos
Misión
Controlar el desarrollo óptimo de los recursos y adminis-
trar el parque de manera directa en lo que no depende
del Administrador. Realizar eventos y coordinar visitas de
las áreas de Gobierno que lo requieran.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Administración Parque Roca
Supervisa a: -
Funciones Específicas
a) Mejorar la productividad de su empleados y colabora-
dores o aquellos que por contrataciones de mantenimien-
to y mejoras al parque tengan injerencia directa en el.
b) Controlar cuando del Administrador no dependa, el
Desarrollo óptimo de los recursos.
c) Obtener una adecuada rentabilidad en cada actividad
realizada.
d) Desarrollar constantemente a los empleados de ma-
nera integral.
Manual de organización y funciones | 17 |
e) Monitorear la capacidad de trabajo y el compromiso
de los empleados con las actividades, horarios y toda
cuestión inherente a la correcta realización de las activi-
dades que se desarrollen.
f) Contribuir a la mejor relación y condiciones laborales.
Administración Centro Industrial Sur
Misión
En su carácter de administrador elaborará el reglamento
interno y/o manual de uso que regirá el funcionamiento
de las actividades y establecerá las normas de uso de los
espacios comunes. Asimismo, establecerá el manual de
Usos, que deberá ser estrictamente respetado por los co-
propietarios. Ejecutar las resoluciones del consorcio e in-
terpretar y hacer cumplir el reglamento de copropiedad
y administración y el interno del edificio.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General
Supervisa a: Técnica y operativa
Administración
Funciones Específicas
a) Contratar, designar y/o remover el personal que se hará
cargo de las tareas administrativas u operacionales que la
administración demande.
b) Pagar con los fondos del consorcio las cuentas y/o fac-
turas, las cuentas de carácter común que se originan a
raíz del uso que los ocupantes hagan del edificio y de sus
servicios así como los necesarios a fin de mantener en
buen estado las condiciones de seguridad, comodidad y
decoro del inmueble.
c) Recaudar los importes correspondientes a las liquida-
ciones de cargas comunes y cualquier reparación o arreglo
necesario en las partes comunes y de servicio del edificio.
d) Llevar un libro de administración donde quedarán
consignadas las sumas abonadas para sufragar los gastos
de la propiedad y otro de actas de resoluciones de las
asambleas.
e) Llevar un libro de registro de copropietarios y ocupan-
tes donde se consignarán nombre, apellido y domicilio
de los mismos, debiendo registrarse en el todo cambio
que al respecto se produjera.
f) Certificar las deudas por expensas.
g) Custodiar los títulos de propiedad y demás documen-
tación relacionada con el bien conjunto.
h) Llevar las cuentas corrientes de cada propietario y
mantener al día la nómina y domicilio legal de los titula-
res de dominio de cada unidad.
i) Representar al consorcio ante las autoridades públicas,
sean ellas administrativas, fiscales, policiales, municipa-
les y/o judiciales, nacionales y/o provinciales, en cualquier
gestión o asunto que haga a los intereses del consorcio
de propietarios.
j) Verificar las infracciones al reglamento de copropiedad
y el interno del edificio, procediendo conforme a sus pro-
pias atribuciones.
k) Nombrar y remover al personal de servicio y vigilancia
| 18 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
y demás personal del consorcio.
l) Vigilar el estricto cumplimiento del reglamento de co-
propiedad e interno del edificio, por parte del personal,
consignado las infracciones en un libro especial.
m) Atender las quejas de los copropietarios por el defi-
ciente comportamiento del personal designado por la
administración.
n) Resolver, siendo ello posible, toda la divergencia entre
los copropietarios y ocupantes de las unidades.
o) Inspeccionar la propiedad e inclusive las unidades
cada vez que ello sea necesario para ejecutar trabajos
que beneficien a la comunidad y verificar el cumplimien-
to contractual en lo que respecta a modificaciones, edili-
cias, usos, etcétera.
Sector Técnica y Operativa
Misión
Supervisión técnica y operativa del funcionamiento inte-
gral del Centro Industrial Sur.
Relación de Supervisión
Reporta a: Administración CIS
Supervisa a: -
Funciones Específicas
a) Controlar el funcionamiento integral del Sistema de
Incendios
b) Supervisar los servicios prestados por la empresa encar-
gada del mantenimiento y limpieza de espacios comunes.
c) Controlar y supervisar la empresa encargada del man-
tenimiento de ascensores y montacargas.
d) Controlar y supervisar los trabajos de mantenimiento
y obras dentro del predio en espacios comunes que de-
pendan del Consorcio CIS.
e) Controlar y supervisar la limpieza de tanques de reser-
va de agua.
f) Contactar y supervisar la fumigación de los espacios
comunes.
g) Realizar informes periódicos al Administrador de las
necesidades y prioridades de las tareas a realizarse en
el edificio.
h) Contactar e intermediar entre las empresas privadas
que conforman el Consorcio CIS.
i) Armar pliegos de especificaciones técnicas particula-
res para obras a realizarse dentro del predio.
j) Supervisar los relevamientos y al personal de Higiene y
Seguridad para el CIS.
k) Mantenimiento eléctrico en espacios comunes.
l) Lectura y cálculo consumo mensual del agua por empresa
Sector Administración
Misión
Ejecutar todas las tareas administrativas y contables del
Centro Industrial Sur.
Relación de Supervisión
Reporta a: Administración CIS
Supervisa a:
Funciones Específicas
a) Liquidación de expensas: estado de cuenta de cada
propietario.
b) Ejecución de trámites de pago.
c) Pago a proveedores.
d) Presentaciones y pagos a AFIP.
e) Conciliaciones bancarias.
f) Cobro de expensas: Recepcion de los valores, recibo y
depósito bancario.
g) Convocatoria a asambleas ordinarias y extraordinarias.
h) Pago de servicios corrientes.
i) Trámites bancarios.
j) Control de horas extras de empleados de portería.
Gerencia de Obras
Misión
Entender en todo lo relacionado con la ejecución de las
obras, desde la formulación y análisis del proyecto, hasta
la entrega definitiva al mandante o al usuario final.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General.
Supervisa a: Departamento de Control y Seguimiento
de Obra.
Departamento de Proyectos
Sector de Asuntos Legales
Sector Planificación
Objetivos Generales
Cumplir en tiempo y forma con la ejecución de las obras,
desde la formulación o análisis del proyecto, hasta la
entrega de las mismas al mandante o usuario final, eje-
cutando todas las acciones necesarias: elaboración de
documentación gráfica, elaboración de cómputos y pre-
supuestos, elaboración de pliegos de especificaciones
técnicas, inspección y control de la obra y recepción pro-
visoria y definitiva. Elaboración de notas a empresas pres-
tatarias de servicios. Planificación de obras. Seguimien-
to de planificación en cuanto a obras. Presentación de
documentación ante Organismos de control del GCBA
(DGROC, DGFYCO, etc).
Funciones Específicas
a) Proponer proyectos de infraestructura para garantizar
la vinculación entre la zona sur con el resto de la Ciudad
y así lograr una mejor integración de la zona.
b) Proyectar el equipamiento de infraestructura de los
barrios y sectores carenciados.
c) Generar actuaciones urbanísticas, para el mejoramien-
to físico del entorno.
d) Proponer las bases para la ejecución de cada uno de
los proyectos de desarrollo urbano desde el ámbito de la
factibilidad técnica.
e) Recomendar a la Gerencia General los términos y pro-
puestas técnico-económicas más beneficiosas para cada
proyecto.
f) Controlar el cumplimiento de los compromisos de in-
versiones en las obras proyectadas.
g) Elaborar informes técnicos sobre la evolución de cada
obra de ejecución.
h) Velar por el estricto cumplimiento de los lineamientos
de la legislación vigente relacionada con la materia de su
competencia.
i) Controlar el estricto cumplimiento de las pautas técni-
cas sobre las obras que ejecutan todos los proveedores
asegurando que se realicen eficazmente y dentro de los
tiempos contractualmente previstos.
j) Asistir a la Gerencia General en el estudio y análisis de
la zona sur de la Ciudad, evaluando los aspectos técnicos
y financieros necesarios para la determinación de políti-
cas de urbanización por parte de la CBAS.
k) Conducir en el ámbito de su competencia las acciones
tendientes al cumplimiento de las políticas que le sean
encomendadas.
l) Intervenir en los acuerdos con organismos de adminis-
tración de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires o con
personas físicas o jurídicas, a los efectos del desarrollo de
convenios urbanísticos en el marco del Código de Pla-
neamiento Urbano de los artículos 1º y 2º de la Ley Nº 470
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
m) Planificar y dirigir la ejecución de los proyectos de tra-
bajo de la Gerencia y presentarlos a la Gerencia General
para su aprobación.
n) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
o) Supervisar el seguimiento de los contratos de obras,
velando por su estricto cumplimiento.
p) Elevar los trámites de pago, previo análisis de la docu-
mentación que avala el pago.
q) Supervisar la gestión de habilitaciones necesarias para
el desarrollo de las obras.
r) Generar y enviar notas a Empresas prestatarias de servicios.
s) Colaborar en el proceso de escrituración de barrios vul-
nerables en cuanto a medición y mensura.
t) Cumplir con los procedimientos administrativos apro-
bados por Directorio.
u) Cumplir con el Reglamento de Personal y los procedi-
mientos relacionados aprobados por Directorio.
v) Velar por la capacitación y el desarrollo del personal a
su cargo.
Departamento de Control
y Seguimiento de Obras
Misión
Entender en todo el seguimiento de la obra desde su ad-
judicación hasta su recepción definitiva. Verificar y coor-
dinar todos los procedimientos administrativos reque-
ridos en la gestión de las obras, conforme a las normas
legales y tramitar su aprobación ante los organismos de
Manual de organización y funciones | 19 |
control y supervisión del GCBA.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Obras
Supervisa a: Realizar y supervisar la formulación de los proyectos de
Objetivos Generales
Realizar el seguimiento estricto y control sobre las obras
realizadas por la CBAS ya sea con presupuesto propio
como por convenios con distintas áreas del GCBA.
Funciones Específicas
a) Analizar pliegos de contratación desde el punto de vista
técnico a fin de llevar adelante el seguimiento de la obra.
b) Emitir informe sobre avances de obra e inconvenientes
que en ella puedan surgir.
c) Evaluar la documentación ejecutiva presentada por los
contratistas a fin de cumplir con el resultado encomen-
dado en la Contratación.
d) Analizar y evaluar planillas de medición de obra.
e) Analizar y evaluar los certificados de obra presentados
por los contratistas.
f) Cumplir con el estricto seguimiento de las obras.
g) Brindar soluciones ante posibles inconvenientes que
puedan suscitarse en cada obra.
h) Labrar informes que justifiquen una modificación de
obra, ya sean balances, economías o demasías, como así
también posibles adicionales.
i) Labrar actas de neutralización, Actas de Recepción Pro-
visoria y Actas de Recepción Definitiva.
j) Labrar los libros de Ordenes de servicio de cada obra.
k) Emitir informes ante las Autoridades de la Corporación,
como así también ante los Organismos que lo requieran.
l) Entender en todo lo relacionado con la recepción, re-
gistro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
m) Cumplir con los procedimientos administrativos apro-
bados por Directorio.
n) Cumplir con el Reglamento de Personal y los procedi-
mientos relacionados aprobados por Directorio.
o) Hacer cumplir a los contratistas las disposiciones lega-
les y de seguridad que determinan las empresas provee-
doras de los servicios de luz, gas y agua corriente.
Departamento de Proyectos
Misión
Entender en los proyectos de obras encomendadas o
planificadas por la CBAS, interviniendo desde el desarro-
llo y propuesta final, hasta la gestión de su habilitación
por parte de los organismos de control del GCBA.
Realizar los trámites y habilitaciones necesarios para el
desarrollo de las obras en ejecución y proyectadas, en
cumplimiento con todas las normativas legales vigentes.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Obras
| 20 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
Supervisa a: Proyectos
Cómputo y Presupuesto
Objetivos Generales
obras encomendadas o planificadas por la CBAS y ges-
tionar la habilitación por parte de los organismos perti-
nentes del GCBA.
Funciones Específicas
a) Supervisar y elevar para su aprobación los proyectos
encomendados al Departamento a su cargo.
b) Supervisar y elevar la documentación para las licitacio-
nes o contrataciones.
c) Supervisar y gestionar la habilitación de todas las obras
de la CBAS ante los organismos de control del GCBA.
d) Colaborar en la verificación de los estados de dominio
sobre las parcelas donde la CBAS realiza y/o proyecta rea-
lizar obras.
e) Realizar gestiones en la DGROC y DGFYCO.
f) Realizar consultas en Planeamiento Urbano.
g) Gestionar el registro y certificación de firmas, actos ad-
ministrativos y demás diligencias ante el Consejo Profe-
sional de Arquitectura y Urbanismo.
Sector Proyectos
Misión
Realizar los estudios y proyectos de obras planificadas
por la CBAS o encomendados por terceros.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Proyectos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Ejecutar anteproyectos, proyectos, documentación ge-
neral de obras y relevar las obras planificadas y aprobadas
para su realización.
Funciones Específicas
a) Realizar los proyectos encomendados y los planifica-
dos por la CBAS.
b) Preparar y elevar la documentación para la licitación
o contratación.
c) Controlar la presentación y aprobación, por parte de
las autoridades correspondientes, de los estudios de im-
pacto ambiental relacionados con obras planificadas y
aprobadas.
d) Asesorar y supervisar en los trabajos de infraestructura,
previo al inicio como durante su ejecución.
e) Gestionar ante las empresas proveedoras de servicios
el suministro y habilitación de los mismos.
f) Atender las urgencias ligadas con la provisión de los
servicios de luz, gas y agua corriente de las obras como
de los inmuebles de la CBAS y Fideicomiso.
g) Mantener permanente contacto con las empresas pro-
veedoras de servicios de luz, gas y agua corriente.
Sector Cómputo y Presupuesto
Misión
Intervenir en la confección de los cómputos y formular el
presupuesto y análisis de precios correspondiente a las
obras proyectadas en el ámbito de la CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Proyectos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar el cómputo, presupuesto y análisis de precios de
las Obras que la CBAS ejecuta.
Funciones Específicas
a) Determinar el costo de las obras a realizar.
b) Revisar los presupuestos de empresas contratadas.
c) Analizar los requerimientos, económicos y reclamos de
las empresas contratadas y/o subcontratadas, relaciona-
das con los costos de las obras.
d) Realizar el presupuesto oficial para las licitaciones pú-
blicas, privadas o contrataciones menores.
e) Mantener permanentemente actualizado los costos
de materiales e insumos para la construcción.
Sector de Asuntos Legales
Misión
Entender en todos los aspectos legales relacionados con
la gestión de la Gerencia de Obras.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Obras
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Coordinar el servicio jurídico en la Gerencia de Obras y
asesorar sobre consultas y solicitudes técnicas a todos los
departamentos que forman parte de la Gerencia.
Funciones Específicas
a) Analizar y asesorar en los aspectos técnico-legales en
la gestión de proyectos y anteproyectos de actos admi-
nistrativos, verificando su encuadre en las normas legales
y reglamentarias de aplicación.
b) Asesorar en el tratamiento de la problemática que sur-
ja con posterioridad a la adjudicación de las obras o ser-
vicios, como el recálculo de precios o ampliación de los
plazos de ejecución de las prestaciones o de los trabajos
respectivos.
c) Asesorar a la Gerencia de Obras ante eventuales audi-
torías y solicitud de informes por parte de Organismos
externos.
d) Acompañar a la Gerencia de Obras ante solicitudes
por parte de Organismos Verificadores y Fiscalizadores.
e) Acompañar a la Gerencia de Obras ante eventuales au-
diencias jurídicas.
Sector Planificación
Misión
Realizar la planificación anual por parte de la Gerencia
de Obras.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Obras
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar un plan de acción plurianual a fin de cumplir
con los objetivos estratégicos en cuanto al desarrollo ur-
banístico del Área de intervención de la CBAS.
Funciones Específicas
a) Planificar las obras a ejecutar.
b) Analizar el impacto de las obras a ejecutar.
c) Realizar un presupuesto estimado de las posibles
obras a ejecutarse.
d) Realizar el seguimiento general de las obras que se
desarrollan.
e) Elevar los resultados a la Gerencia General a fin de reali-
zar presentaciones de avances ante distintos organismos.
f) Mantener constantemente actualizado el avance de
cada obra.
g) Realizar presentaciones del avance de las obras ante
los distintos Organismos que así lo requieran.
Gerencia de Asuntos Sociales
y Económicos
Misión
Promover el desarrollo económico-social de la zona sur
de la CABA. Diseñar e implementar políticas orientadas
a mejorar el nivel de bienestar de las personas y grupos
sociales vulnerables que habitan la zona sur de la Ciudad
en concordancia con las políticas del GCBA.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General.
Supervisa a: Integración social y desarrollo humano
Promoción y radicación de
emprendimientos
Asistencia Jurídica y Operativa
Objetivos Generales
Promover la aplicación de políticas sociales y de desarro-
llo económico de la zona sur de la CABA, tendientes a
favorecer la mejora de los estándares de calidad de vida
de la población de la zona bajo ejido de la CBAS.
Funciones Específicas
a) Diseñar y ejecutar acciones de contenido económico y
social que contribuyan al desarrollo local de la zona sur
de la Ciudad y al mejoramiento de las condiciones de
vida de sus habitantes poniendo especial énfasis en las
acciones relacionadas a la integración urbana y social de
Manual de organización y funciones | 21 |
los asentamientos irregulares de la zona sur
b) Generar oportunidades que permitan a los habitantes
de la zona sur de la ciudad mejorar sus vidas en forma
positiva y duradera, mediante la coordinación, articula-
ción y trabajo en alianza con otras instituciones públicas
y privadas de la sociedad civil.
c) Orientar iniciativas al logro de un desarrollo económi-
co-social sustentable de la zona sur de la Ciudad, en el
marco de una estructura urbana adecuada e integrada
Sector de Integración social
y desarrollo humano
Misión
Diseñar e implementar políticas sociales tendientes a
mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la
zona sur, especialmente de aquéllos que se encuentran
en situación de vulnerabilidad.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Asuntos Sociales y Económicos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
a) Articular canales y espacios de diálogo constructi-
vo con actores sociales de la zona de incumbencia de
la Corporación, promoviendo su participación efectiva y
asegurando la coordinación con las dependencias com-
petentes del GCBA
b) Actualizar, sistematizar y analizar información agrega-
da de interés social, para la toma de decisiones de la Cor-
poración Buenos Aires Sur en este ámbito.
c) Identificar áreas prioritarias de intervención social para
la instrumentación de programas sociales integrados.
d) Desarrollar y mantener permanentemente actualiza-
das las bases de datos referidas a los indicadores sociales
de la población asentada en zonas pasibles de regulari-
zación y ordenamiento;
e) Organizar e implementar operativos especiales frente
a emergencias, coordinando su acción con las depen-
dencias del GCBA competentes;
f) Definir e implementar acciones preventivas tendientes
a dar respuesta inmediata a situaciones que impliquen
un riesgo social para la comunidad de la zona.
g) Asistir, en la materia de su competencia, al resto de
las Gerencias de la CBAS en acciones a implementar en
estos barrios, en el marco de los proyectos elaborados y
aprobados.
h) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
i) Trabajar en forma planificada y coordinada con el res-
to de las dependencias de la CBAS con el fin de lograr
los objetivos estratégicos de la CBAS especialmente en
lo que hace a la urbanización de las villas de la zona sur.
| 22 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
Sector de Promoción y
Radicación de Emprendimientos
Misión
Proponer y coordinar programas y actividades de promo-
ción del desarrollo económico en base a un diagnóstico
de la zona sur de la Ciudad, teniendo en consideración
el Código de Planeamiento Urbano, el Plan Estratégico y
Plan Urbano Ambiental del GCBA, y estableciendo metas
a largo, mediano y corto plazo.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Asuntos Sociales y Económicos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
a) Diseñar y articular acciones para fomentar la radica-
ción de emprendimientos en la zona sur de la Ciudad
que sean ambiental y urbanamente compatibles con las
reglamentaciones y políticas del GCBA a la vez que fo-
menten la creación del empleo en la zona sur.
b) Elaborar proyectos y programas orientados al desarro-
llo, promoción y fomento de las actividades comerciales,
industriales, culturales y de servicios en la zona sur de la
Ciudad, impulsando la generación de empleos para sus
habitantes y la promoción de las PYMES;
c) Coordinar el proceso de concertación entre el sector
privado zonal y el sector público para fomentar el desa-
rrollo económico de los distintos programas.
d) Coordinar las acciones que se realicen para promover
la radicación de empresas;
e) Instar, apoyar y facilitar la creación y desarrollo de todo
tipo de empresas pequeñas, familiares, artesanales y mi-
cro-emprendimientos, en el marco de los objetivos de la
Ley Nº 470 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires;
f) Llevar a cabo un seguimiento sobre la evolución econó-
mica y social de la zona sur de la Ciudad;
g) Organizar conferencias, jornadas, seminarios y congre-
sos en lo que hace a los temas relacionados con el desa-
rrollo de la zona sur de la Ciudad;
h) Fomentar en el sector privado zonal los principios de
Responsabilidad Social Empresaria;
i) Impulsar el crecimiento y el éxito de los proyectos em-
prendedores de la zona sur de la ciudad a través de una
amplia gama de recursos y servicios;
j) Analizar y elevar propuestas sobre inmuebles y terrenos
que puedan ser utilizados para proyectos de desarrollo
económico;
k) Potenciar los valores patrimoniales, turísticos y cultura-
les de la zona sur de la Ciudad;
l) Desarrollar toda información relevante para el conoci-
miento de la actividad económica de la zona;
m) Trabajar en forma coordinada y articulada con el resto
de las dependencias del GCBA con el fin de lograr los
objetivos estratégicos de la CBAS;
n) Identificar y formular proyectos a ser ejecutados por la
CBAS, por si misma o en colaboración o en forma articu-
lada con otras dependencias del GCBA u otras institucio-
nes públicas o privadas;
o) Generar y mantener una estrecha relación con las insti-
tuciones internacionales, agencias de desarrollo, agencias
de cooperación internacional y organismos internaciona-
les buscando formas de colaboración y financiamiento
de proyectos ejecutados o a ejecutar por la CBAS;
p) Planificar y dirigir la ejecución de los proyectos de tra-
bajo de la Gerencia y presentarlos a la Gerencia General
para su aprobación;
q) Entender en todo lo relacionado con la recepción,
registro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
Sector de Asistencia Jurídica
y Operativa
Misión
Brindar asistencia operativa y jurídico legal en los asuntos
que sean requeridos por el área.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Asuntos Sociales y Económicos.
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Asesorar en materia jurídico legal e instrumentar meca-
nismos para la administración de los recursos materiales
y servicios generales que requiera el área.
Funciones Específicas
a) Atender e intervenir en los asuntos de carácter legal en
que tenga injerencia el área
b) Atender y responder las solicitudes de atención ciu-
dadana, que se le presenten, así como analizar las solici-
tudes de información pública que requieran la opinión
jurídica del área
c) Registrar, gestionar y dar seguimiento al trámite de
pago de los compromisos contraídos por el área
d) Instrumentar la organización, sistematización y operación
de la administración de documentos, archivos y acervos, de
conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables
e) Administrar los servicios de mensajería, archivo, fotoco-
piado e impresión del área de conformidad con los linea-
mientos correspondientes;
f) Gestionar la adquisiciones de bienes, prestación de ser-
vicios necesarios para el funcionamiento del área.
Gerencia de Administración
y Finanzas
Misión
Contribuir al adecuado funcionamiento, mejora institu-
cional y desarrollo de los recursos humanos, mediante la
oportuna prestación de servicios administrativos finan-
cieros, contable, presupuestario, liquidación de los ha-
beres y recurso físico y documentación – a las unidades
integrantes de la Corporación Buenos Aires Sur.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia General.
Supervisa a: Departamento de Contaduría
Departamento de Finanzas
Departamento de Recursos Humanos
Departamento de Sistemas
Mesa de Entradas
Patrimonio
Objetivos Generales
Conducir y supervisar las funciones de los distintos De-
partamentos y Sectores que componen el área, tendien-
do a la concreción de los objetivos propuestos por cada
uno de ellos.
Funciones Específicas
a) Administrar el proceso de elaboración presupuestaria
y realizar el control de la ejecución del presupuesto de
manera articulada con la planificación estratégica y el
control de gestión institucional.
b) Supervisar la gestión contable, patrimonial y la admi-
nistración de fondos de la institución.
c) Administrar el control de rendiciones de gastos e in-
gresos institucionales.
d) Realizar el control y seguimiento de recursos asigna-
dos a unidades de la CBAS, intervenir desde el punto de
vista presupuestario en el financiamiento de proyectos,
en la gestión de recursos humanos, y servicios a terceros.
e) Fiscalizar las acciones relativas al registro y control de
los bienes patrimoniales que integran tanto el patrimo-
nio de la CBAS como el Fideicomiso de la misma, mante-
niendo actualizados sus inventarios.
f) Intervenir en la etapa de evaluación de los procesos de
contrataciones de obras, servicios y adquisición de bienes,
verificando que los mismos respeten las normas vigentes.
g) Supervisar todo lo relativo a la liquidación de factu-
ras de proveedores, indemnizaciones, gastos en personal,
otras erogaciones y transferencias, relacionadas con la
Administración de Parques, Consorcios y otros bajo ejido
de la CBAS.
h) Preparar el Balance Anual de la CBAS y el Fideicomiso
y elevarlo a la Gerencia General para su aprobación.
i) Planificar y dirigir la ejecución de los proyectos de tra-
bajo de la Gerencia y presentarlos a la Gerencia General
para su aprobación.
j) Entender en todo lo relacionado con la recepción, re-
gistro, distribución, trámite y respuesta de toda la do-
cumentación dirigida al área de su responsabilidad, or-
ganizando y controlando los procedimientos y registros
adecuados a tal fin.
k) Elevar el plan de capacitación anual a la Gerencia Ge-
neral para su aprobación.
l) Elevar el presupuesto operativo anual a la Gerencia Ge-
neral para su aprobación.
m) Firmar cheques, transferencias electrónicas, realizar
plazos fijos, transferencias entre cuentas bancarias de la
CBAS hasta los montos autorizados por Presidencia.
n) Firmar Resoluciones de Pago y Adjudicaciones hasta
los montos autorizados por Presidencia.
Manual de organización y funciones | 23 |
Departamento de Contaduría
Misión
Realizar la registración contable de las transacciones
económicas tanto de la CBAS como del Fideicomiso Cor-
poración Buenos Aires Sur, asegurando el cumplimiento
de las normas de control interno y las provenientes de
los Organismos de la CABA. Efectuar informes de gestión
confiables, confeccionar el Balance Anual de acuerdo con
las resoluciones técnicas y aspectos legales en vigencia.
Liquidar los impuestos en tiempo y forma.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar en tiempo y forma toda la operatoria contable, el
Balance General, la liquidación de impuestos y la factura-
ción tanto de la CBAS como del Fideicomiso.
Funciones Específicas
a) Registrar operaciones contables, respetando las nor-
mas reglamentarias relativas al momento y a la forma a
que debe ajustarse la contabilización.
b) Controlar y conciliar mensualmente las cuentas, utili-
zando herramientas y procedimientos basados en nor-
mas técnicas profesionales.
c) Emitir órdenes de pago por pago de impuestos, sala-
rios y todo lo relacionado con dichos conceptos.
d) Realizar la facturación de la CBAS.
e) Asesorar a las demás áreas sobre la normativa relacio-
nada a AFIP, ANSES, etc.
f) Realizar la liquidación de impuestos de la CBAS y la pre-
sentación en tiempo y forma de las DDJJ de AFIP y AGIP.
g) Proponer a la Gerencia de Administración y Finanzas
el Plan de Cuentas de la empresa, su manual, circuito de
comprobantes y demás aspectos del registro contable.
h) Confeccionar y elevar a la Gerencia de Administración
y Finanzas el Balance Anual de la CBAS y del Fideicomiso
Corporación Buenos Aires Sur.
Departamento de Finanzas
Misión
Entender en todos los aspectos relacionados con la ad-
ministración de finanzas, elaboración y control del presu-
puesto para gastos operativos y liquidación de los pagos
a proveedores.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: Tesorería
Presupuesto y Control de Gestión
Proveedores
Objetivos Generales
Solicitar y activar las transferencias de fondos por par-
te del GCBA destinados a gastos operativos de la CBAS,
| 24 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
Mandas y Fondo de Desarrollo Sur. Elevar el Presupues-
to Anual para Gastos Operativos de la CBAS. Efectuar el
Control Financiero de los diferentes presupuestos y man-
das. Realizar la Rendición de Mandas y supervisar la liqui-
dación de pago a Proveedores.
Funciones Específicas
a) Controlar y elevar para su aprobación el Presupuesto
Anual para gastos operativos.
b) Controlar y elevar para su aprobación la documenta-
ción necesaria para la Rendición de Mandas.
c) Informar mensualmente a la Gerencia de Administra-
ción y Finanzas la ejecución presupuestaria.
d) Controlar y conformar el Informe de Proveedores para
que el Trámite de Pago sea elevado para la emisión de la
Resolución de pago respectiva.
e) Controlar el cumplimiento financiero de las diferentes
Mandas firmadas por la CBAS y en caso de faltante de
fondos solicitar la respectiva Addenda.
f) Recomendar inversiones financieras con los exceden-
tes de caja temporales.
g) Mantener contactos fluidos con el área Legal y Técnica
de los diferentes Ministerios y Organismos del GCBA.
h) Supervisar el Arqueo Anual de Caja.
i) Elevar un informe mensual de cobranzas.
Sector de Tesorería
Misión
Realizar las tareas administrativas necesarias relaciona-
das con el ingreso y egreso de fondos, conforme lo dis-
puesto en las Normas la CBAS y las disposiciones legales
pertinentes a fin de que la Gerencia de Administración y
Finanzas efectivice el movimiento de fondos.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar, en tiempo y en forma, las tareas de administra-
ción inherentes al manejo de los fondos conforme a las
disposiciones legales pertinentes y a la normativa de la
Corporación Buenos Aires Sur S.E.
Funciones Específicas
a) Registrar, conforme a las normas vigentes, el ingreso
de fondos.
b) Realizar el manejo de los fondos de acuerdo a las ins-
trucciones recibidas.
c) Mantener la relación con Entidades Financieras con las
que opere la CBAS.
d) Gestionar la apertura de cuentas bancarias.
e) Archivar la documentación respaldatoria de las órde-
nes de pago efectuadas (Trámites de Pago).
f) Realizar otros pagos regulares como impuestos, tasas
y/o aportes.
g) Solicitar, custodiar y entregar los recibos oficiales de
cobro.
h) Administrar la caja chica de la Gerencia de Administra-
ción y Finanzas.
i) Realzar la custodia de las pólizas de caución, documen-
tos a cobrar y demás valores recibidos por la CBAS.
j) Preparar diariamente el saldo en cuenta corriente ban-
cario de las diferentes cuentas de la CBAS y Fideicomiso
CBAS.
k) Firmar cheques hasta el monto autorizado por la Pre-
sidencia de la CBAS.
l) Realizar el Arqueo Anual de Caja.
Sector de Presupuesto y
Control de Gestión
Misión
Elaborar el Presupuesto para Gastos Operativos realizan-
do el control de su ejecución mensualmente. Elaborar la
Rendición de las Mandas conforme con lo estipulado en
las mismas.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Confeccionar y controlar el presupuesto económico y
financiero tanto de la CBAS como de su Fideicomiso,
emitir Informes de Gestión y elaborar la documentación
necesaria que permita rendir la manda al Ministerio y Or-
ganismo mandante.
Funciones Específicas
a) Elaborar el Presupuesto Anual de la CBAS y elevarlo a
la Gerencia de Administración y Finanzas para gestionar
su aprobación.
b) Emitir informes relacionados, entre otros temas, con
Mandas encomendadas por el GCBA, Parques de la zona
sur cuya administración ha sido delegada por la CBAS, etc.
c) Preparar la información para rendir las Mandas y rea-
lizar su seguimiento posterior y lograr la aprobación del
ministerio respectivo.
d) Hacer el seguimiento de las cobranzas y su activación
con el sector correspondiente.
e) Mantener la relación con las áreas competentes del
GCBA.
f) Efectuar el control presupuestario e informar los des-
víos como la necesidad de transferencias adicionales de
fondos.
Sector de Proveedores
Misión
Entender los aspectos administrativos, relacionados con
la liquidación y pago a Proveedores.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar el control y la registración contable de las factu-
ras de Proveedores cumpliendo y haciendo cumplir tan-
to los procedimientos internos de la CBAS, como tam-
bién la normativa contable e impositiva vigente.
Funciones Específicas
a) Registrar las facturas de proveedores, respetando las
normas reglamentarias relativas al momento y a la forma
a que debe ajustarse la contabilización.
b) Liquidación del pago a proveedores de acuerdo con los
procedimientos internos de la CBAS y la legislación vigente.
c) Emitir órdenes de pago de proveedores.
d) Atención personal y telefónica a proveedores.
e) Seguimiento de los legajos de pago.
f) Análisis y aprobación de las redeterminaciones de precios
provisorias y definitivas presentadas por los Proveedores.
g) Registro de Proveedores.
Departamento de Recursos Humanos
Misión
Programar, coordinar, supervisar y ejecutar las acciones
vinculadas con la administración y el desarrollo del per-
sonal, como así también la liquidación de sueldos y car-
gas sociales.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: Administración y Desarrollo de personal
Liquidación de Sueldos
Objetivos Generales
Diseñar y asegurar la correcta ejecución de las políticas
de Recursos Humanos. Coordinar y planificar las acciones
relacionadas con la gestión del personal, desde el ingreso
a la Organización hasta su retiro, entendiendo en proce-
sos tales como: incorporación, inducción, capacitación,
administración, liquidación de sueldos y cargas sociales,
sanciones disciplinarias, evaluación de desempeño, co-
municación interna y clima, salud ocupacional u otras.
Funciones Específicas
a) Entender en todas las tareas inherentes a Políticas de
Recursos Humanos y otras que tuvieran relación con dis-
posiciones internas referidas al personal.
b) Realizar, en coordinación con los líderes de todas
las áreas de la organización, la descripción y análisis de
puestos, definición de organizaciones y funciones del
personal y diseño de organigramas.
c) Entender en el reclutamiento y selección del personal
a fin de proponer a las áreas los candidatos más idóneos
para cada función, y coordinar la incorporación e induc-
ción de los mismos a la organización.
d) Entender en lo relacionado a las acciones de capacita-
ción, a fin de asegurar el desarrollo de las competencias téc-
nicas, actitudinales y de resguardo de la salud del personal.
e) Supervisar todas las tareas inherentes a la Administra-
ción de Personal.
Manual de organización y funciones | 25 |
f) Garantizar la gestión de los beneficios, embargos, obra
social, seguro de vida, licencias ordinarias y extraordina-
rias, ART, salud ocupacional, seguimiento de contratos
del personal, control de nómina, entre otros.
g) Gestionar el reloj de ingreso y emitir informes para su
tratamiento con cada Gerencia, asegurando el control de
la asistencia y puntualidad del personal.
h) Organizar y mantener actualizado el registro de altas
y bajas de la planta de personal, como así también de su
situación de revista.
i) Atender los servicios de medicina, higiene y seguridad
en el trabajo, emergencia médica, prevención de la salud
del personal y reconocimiento médico laboral.
j) Administrar los salarios del personal acorde a la Política
de Remuneraciones, en el marco de la estructura salarial
vigente.
k) Informar las novedades mensuales del personal ase-
gurando la liquidación de sueldos y otros pagos para el
personal.
l) Supervisar la liquidación de cargas sociales y realizar su
presentación ante la AFIP, dando seguimiento al pago y
el cumplimiento de la normativa vigente.
m) Asesorar a los supervisores de las distintas áreas en
materia de política disciplinaria a fin de asegurar una apli-
cación homogénea de la misma en toda la Organización.
n) Asesorar a las autoridades en materia de desvincula-
ción del personal, asegurando el cumplimiento de la nor-
mativa vigente para su retiro.
o) Atención a inspecciones de los diferentes organismos
de contralor en lo referido a los Recursos Humanos y emi-
sión de informes descriptivos y estadísticos según reque-
rimiento de los mismos.
p) Gestionar Resoluciones y elevar a las autoridades para
su aprobación, en cuestiones referidas al ingreso del per-
sonal, modificaciones salariales, cambios de categoría,
designación de reemplazos en caso de licencias, u otras
relacionadas con los recursos humanos.
q) Proponer y planificar los eventos especiales relacio-
nados con el personal, entrega de presentes y recono-
cimientos, en coordinación con el área de Prensa y Co-
municación.
r) Entender en todas las tareas inherentes a la gestión del
desempeño del personal, en coordinación con los líderes
de todas las áreas.
s) Gestionar la eficaz comunicación interna y el clima orga-
nizacional en coordinación con el área de Prensa y Comu-
nicación, proponiendo las mejores que sean necesarias.
t) Garantizar la relación constante y fluida con el perso-
nal, asegurando la atención a consultas sobre sus dere-
chos y obligaciones.
u) Mantener contacto permanente con el Ministerio de
Desarrollo Urbano y Transporte del GCBA.
Sector de Administración
y Desarrollo de Personal
Misión
Planificar y ejecutar las acciones vinculadas con la admi-
nistración y el desarrollo del personal.
| 26 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Recursos Humanos
Supervisa a: - -
Objetivos Generales
Realizar las gestiones administrativas en materia de Re-
cursos Humanos y promover el desarrollo del personal, a
través de la planificación y ejecución de políticas de capa-
citación, así como la intervención en acciones de induc-
ción, clima, comunicación interna, desempeño, u otros.
Funciones Específicas
a) Entender en el diseño y puesta en práctica de la Políti-
ca de Capacitación del Personal, y presentar propuestas
inherentes a otras políticas de Recursos Humanos que
sean requeridas.
b) Diseñar el Plan Anual de Capacitación y asegurar la
correcta ejecución del mismo.
c) Realizar la detección y evaluación de necesidades de
capacitación del personal en coordinación con los líderes
de todas las áreas de la organización.
d) Diseñar itinerarios formativos, analizar las metodolo-
gías a utilizar y definir los prestadores para cada uno de
los programas de entrenamiento.
e) Mantener relación fluida y constante con el Instituto
Superior de la Carrera y otros prestadores de actividades
de entrenamiento, tanto sean Centros de Capacitación,
Universidades, Institutos Terciarios u otros, procurando
promover la creación de convenios que faciliten el acceso
a programas de capacitación para el personal.
f) Ejecutar las actividades de capacitación en sus diferen-
tes etapas: planificación, convocatoria, inscripción, pro-
visión de materiales para el desarrollo de cada jornada,
mantener contacto con docentes, relevar el feedback de
los participantes al finalizar, realizar la evaluación de las
actividades y realizar el seguimiento de los resultados.
g) Gestionar la correcta comunicación al personal de las
actividades de entrenamiento, previas y posteriores al
evento, coordinando las mismas con el área de Prensa y
Comunicación.
h) Realizar la gestión integral de ingresos del personal a
la organización, entendiendo en los procesos de recluta-
miento, selección, incorporación e inducción.
i) Administrar toda la información inherente al personal
y sus remuneraciones, asegurando la correcta gestión de
los legajos y control de nómina.
j) Gestionar acorde al Reglamento de Personal todos los
procesos relacionados a la Administración de los Recur-
sos Humanos: gestión de beneficios, administración de
licencias ordinarias y extraordinarias, obra social, seguro
de vida, salud ocupacional, gestión de contratos y re-
dacción de resoluciones, medicina laboral, reintegros de
guardería, emisión de certificación de servicios y certifica-
dos de trabajo, altas y bajas AFIP, entre otros.
k) Administrar el reloj de ingreso, realizando la carga de
documentación al sistema para asegurar el control de la
asistencia y puntualidad del personal.
l) Gestionar los accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales, realizando la correspondiente denuncia en
la ART, seguimiento de la licencia, solicitud de reintegros,
y todas las acciones que resulten necesarias.
m) Entender en las tareas inherentes a la gestión del des-
empeño del personal.
n) Garantizar una eficaz comunicación interna y buen
clima organizacional, en coordinación con el área de
Prensa y Comunicación, dando soporte a la ejecución de
eventos especiales relacionados con el personal.
o) Dar soporte en la ejecución de eventos especiales re-
lacionados con el personal, entrega de presentes y re-
conocimientos, en coordinación con el área de Prensa y
Comunicación.
p) Brindar apoyo a la Jefatura del Departamento en la
descripción y análisis de puestos, el diseño de organigra-
mas, la definición de organizaciones y funciones del per-
sonal; como así también en la preparación de informes y
requerimientos surgidos de inspecciones de organismos
de contralor en materia de Recursos Humanos.
q) Brindar apoyo a la Jefatura del Departamento en la
emisión de novedades mensuales del personal para el
envío al sector de liquidación de sueldos.
r) Garantizar la relación constante y fluida con el perso-
nal, asegurando la atención a consultas sobre sus dere-
chos y obligaciones.
Sector Liquidación de Sueldos
Misión
Realizar la liquidación de sueldos y de cargas sociales del
personal de la CBAS.
Relación de Supervisión
Reporta a: Departamento de Recursos Humanos
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Realizar en tiempo y forma todo el circuito administrativo
de la liquidación de sueldos y cargas sociales del personal.
Funciones Específicas
a) Controlar la documentación incorporada en las nove-
dades de liquidación de haberes.
b) Cumplimentar las tareas previas a la liquidación: Se-
guimiento de embargos de personal, asignaciones fami-
liares, control de la nómina de facturación de OSDE, car-
ga al Sistema de nuevos empleados, entre otros.
c) Realizar la liquidación mensual de haberes.
d) Emitir las planillas de pago de haberes.
e) Realizar los depósitos de haberes a través de interbanking.
f) Imprimir los Recibos de Haberes y asegurar su distribu-
ción al personal.
g) Asegurar la correcta guarda y archivo de los recibos de
sueldo del personal.
h) Realizar la liquidación de cargas sociales. Formulario 931.
i) Emitir el Libro de Sueldos - ley 20744 (art. 52).
j) Confeccionar los asientos contables de Sueldos y Car-
gas Sociales.
k) Confeccionar reportes SICORE – empleados en rela-
ción dependencia – Ganancias 4ta Categoría para el pago
de impuesto en AFIP
l) Confeccionar reportes necesarios para la facturación de
recupero de gastos – Centro Industrial Sur (C.I.S.).
m) Confeccionar el Formulario 3839 de Impuesto a las
Ganancias 4ta Categoría.
n) Realizar las liquidaciones finales
o) Velar por el mantenimiento actualizado del sistema de
gestión utilizado en la liquidación de sueldos y jornales,
tanto en datos del personal como en los parámetros de
liquidación.
p) Mantenerse informados acerca de las novedades legis-
lativas publicadas en el boletín oficial a fin de estar actua-
lizados en materia laboral y liquidación de haberes.
Departamento de Comunicación
y Sistemas de Información
Misión
Entender en el diseño e instrumentación de la política
informática de la Corporación Buenos Aires Sur S.E., pro-
curando la tecnología necesaria para poder administrar
las necesidades operativas en materia de sistemas infor-
máticos y de comunicación.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Brindar servicios de comunicación e información a todo
el personal, dar soporte a usuarios, proponer mejoras en
hardware y software.
Funciones Específicas
a) Proponer mejoras en software y hardware que tiendan
a una mayor productividad.
b) Custodiar el uso de las licencias de software y parque
informático.
c) Mantener y si es posible mejorar los servicios de comu-
nicación y telefonía de la CBAS.
d) Proyectar, diseñar, instalar y mantener en condiciones
operativas los sistemas informáticos adecuados a las ne-
cesidades funcionales de las distintas áreas de la CBAS.
e) Asegurar la condición de resguardo y protección de la
documentación y archivos en soporte informático.
f) Definir las especificaciones técnicas para la compra de
bienes y servicios relacionados con sistema informático
vigente en la CBAS.
g) Mantener contacto con la Agencia Gubernamental de
Información del GCBA (ASI).
h) Mantener en condiciones de operatividad el parque
informático y de comunicación minimizando los tiempos
de parada y dando además soporte inmediato al usuario.
i) Planificar y organizar el servicio de soporte técnico in-
formático a todas las áreas de la CBAS.
j) Brindar soporte integral para el uso de la tecnología in-
formática (software, hardware, redes, conexiones, utilita-
rios e impresiones) a las distintas áreas de la CBAS.
k) Atender la instalación, actualización y mantenimiento
de la infraestructura de redes y comunicaciones.
Manual de organización y funciones | 27 |
l) Mantener actualizado el inventario de equipos y software.
m) Administrar el sistema eléctrico afectado a la infraes-
tructura informática.
n) Administrar la página web de la CBAS.
o) Administrar la Intranet de la CBAS.
p) Realizar desarrollos de software a solicitud del usuario,
que cumplan con el procedimiento y tengan las autori-
zaciones correspondientes.
q) Participar en la implementación de los software desa-
rrollados.
r) Mantener las aplicaciones de los sistemas administrati-
vos y de gestión de la CBAS.
s) Documentar y participar en la implementación de las
modificaciones de procesos y la funcionalidad de los sis-
temas informáticos involucrados.
t) Efectuar el soporte técnico de los aspectos funcionales
de los sistemas informáticos y/o procesos que se utilizan
en la CBAS.
u) Realizar la capacitación de los empleados de la CBAS
con relación a los nuevos sistemas informáticos y/o los
nuevos procesos administrativos u operativos que se im-
plementen.
v) Monitorear permanentemente el funcionamiento de
los procesos que han sufrido algún grado de reingeniería.
Patrimonio y Centro
de Documentación
Misión
Resguardar los bienes muebles e inmuebles y demás ac-
tivos de la Corporación Buenos Aires Sur S.E. y del Fidei-
comiso y mantener actualizado su inventario.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: -
g) Supervisar el Centro de documentación de la CBAS,
encargado a su vez de recepcionar, registrar y archivar la
documentación de la CBAS.
Mesa de Entradas
Misión
Generar el ingreso de la documentación al Sistema de
Pagos cumpliendo con las pautas que se detallan en el
Manual de Procedimiento de Pagos.
Relación de Supervisión
Reporta a: Gerencia de Administración y Finanzas
Supervisa a: -
Objetivos Generales
Recibir la documentación del proveedor, y corroborar
que cumpla con las pautas establecidas en el Procedi-
miento de Pagos, enviarla al sector solicitante, para que
conforme dicha documentación.
Funciones Específicas
a) Recibir la documentación del proveedor, controlar que
cumpla con lo solicitado, de acuerdo a las pautas esta-
blecidas en el Procedimiento de Pagos.
b) Recibir notificaciones, telegramas, cartas documento,
oficios, notas en general, etc, que se anotan en un libro
para el registro de la recepción de los mismos.
c) Enviar la documentación al sector correspondiente
(solicitante o destinatario).
d) Ingresar al sistema de pagos las facturas a abonar, con
la documentación correspondiente a cada trámite, se-
gún corresponda.

Objetivos Generales
Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias
para el cuidado de los bienes muebles, inmuebles, ro-
dados, equipos, software y todos los bienes activos de
acuerdo con los principios contables.

Funciones Específicas
a) Tomar inventario al menos una vez al año.
b) Mantener actualizado el detalle de bienes de la CBAS y
el Fideicomiso asignando sub-responsabilidad a los usua-
rios y registrando la descripción del bien y si fue dado en
comodato, alquilado y/o en tenencia precaria, etc.
c) Dar el alta y proponer la baja de los bienes activados,
debiendo fundamentarla por informe técnico y con la
autorización de Auditoría Interna.
d) Controlar y documentar las transferencias de bienes
muebles y semovientes entre sectores y lugares de ubi-
cación.
e) Mantener el registro actualizado de los bienes inmue-
bles tanto en propiedad como en uso de la CBAS.
f) Administrar la entrega de los útiles y papelería.

| 28 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR

ANEXOS

Manual de organización y funciones | 29 |

ANEXO I

ORGANIGRAMA

PRESIDENCIA

VICEPRESIDENCIA JEFATURA DE
GABINETE

DIRECTORES

GERENCIA GENERAL

GERENCIA
GERENCIA DE
GERENCIA DE ASUNTOS
ADMINISTRACIÓN
DE OBRAS SOCIALES Y
Y FINANZAS ECONÓMICOS

ASESORÍA
LEGAL Y TÉCNICA

RELACIONES
INSTITUCIONALES

AUDITORÍA PRENSA Y
INTERNA COMUNICACIÓN

| 30 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR

 ANEXO II

GERENCIA GENERAL

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN
FIDUCIARIO DE SEGURIDAD GENERALES DE LICITACIONES PARQUE ROCA CENTRO
Y CONTRATOS INDUSTRIAL SUR

COORDINACIÓN PROCESO RESOLUCIONES, ASUNTOS

OPERATIVA INTENDENCIA ADMINISTRACIÓN TÉCNICA REGISTROS
LICITATORIO Y EVENTOS LEGALES
Y LEGAL Y CONTRATOS

CONTROL ADMINISTRACIÓN
LEGAL DE
TRÁMITE
DE OBRA

Manual de organización y funciones | 31 |

ANEXO III

GERENCIA
DE OBRAS

DEPARTAMENTO
DE CONTROL Y DEPARTAMENTO
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
DE OBRA

ASUNTOS LEGALES PLANIFICACIÓN

PROYECTOS

CÓMPUTO Y
PRESUPUESTO

| 32 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR

ANEXO IV

GERENCIA
DE ASUNTOS
SOCIALES

INTEGRACIÓN PROMOCIÓN Y ASISTENCIA

SOCIAL Y RADICACIÓN DE JURÍDICA
DESARROLLO EMPRENDIMIENTOS Y OPERATIVA
HUMANO

Manual de organización y funciones | 33 |

ANEXO V

GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS

PATRIMONIO MESA DE
Y CENTRO DE ENTRADAS
DOCUMENTACIÓN

DEPTO. DE DEPTO. DE
DEPTO. DE DEPTO. DE COMUNICACIÓN
RECURSOS
CONTADURÍA FINANZAS Y SISTEMAS DE
HUMANOS
INFORMACIÓN

ADMINISTRACIÓN TESORERÍA
Y DESARROLLO
DEL PERSONAL
PRESUPUESTO
Y CONTROL
LIQUIDACIÓN DE GESTIÓN
DE SUELDOS

PROVEEDORES

| 34 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR

Manual de organización y funciones | 35 |
Jefe de Gobierno
Horacio Rodriguez Larreta

Vicejefe de Gobierno
Diego Santilli

Jefe de Gabinete de Ministros

Felipe Miguel

Ministro de Desarrollo
Urbano y Transporte
Franco Moccia

Presidente de la Corporación
Buenos Aires Sur
Karina Spalla

Av. Int. Francisco Rabanal 3220,

Cdad. Autónoma de Buenos Aires - Argentina
Tel.: 011 4879-9000
contacto@cbas.gov.ar
www.buenosaires.gob.ar/corporacionsur

| 36 | CORPORACIÓN BUENOS AIRES SUR