PONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL

PERÚ

ESCUELA DE POSGRADO

RESPONSABILIDAD SOCIAL, GOBIERNO

CORPORATIVO Y COMPLIANCE

INFORME INDIVIDUAL DEL TAF

CORPORACIÓN FERREYCORP

Vargas Gordillo, Luis Xavier

Profesor: Jorge Melo Vega Castro

Noviembre, 2022
 FERREYCORP

 Compliance y Mecanismos de control

De acuerdo lo observado en el caso de Ferreycorp los mecanismos de

control son herramientas que nos van a permitir cumplir con los distintos

procesos y evitar los riesgos que se puedan generar dentro de la empresa y su

desarrollo ya que mediante la aplicación de ellos se va a lograr una gestión

optima de la empresa y de los procesos que conlleva. Es así como, se puedo

conocer que como un punto importante es implementar y contar con un sistema

de control interno ya que este mecanismo va a permitir que todos los trabajos

desarrollados y ejecutados dentro de la organización y cumplan con todos los

pasos establecidos en los procesos de una manera eficiente. Así también de

manera conjunta a este sistema, es necesario incorporan dentro de la

organización un sistema de cumplimiento el cual tiene como función dentro de

los colaboradores, que estos se identifiquen con la cultura organizacional de

integridad, valores y principios éticos, evitando delitos, de forma que no

perjudiquen la organización.

De igual manera dentro de estos mecanismos de control se debe tener en

cuenta que la herramienta que va a permitir su funcionamiento es el código de

ética corporativo con el cual cuentan todas las empresas y esto nos va a

permitir guiar el comportamiento y la toma de decisiones de todos los

colaboradores y el otro la política corporativa de cumplimento el cual se

encarga de recoger el compromiso de la toda la organización en contra de los

delitos que puedan surgir.

 Marcos regulatorios. Estado de derecho en Perú, cultura y

cumplimiento. Análisis de riesgos. Arquitectura de control.

Dentro del crecimiento y desarrollo empresarial siempre hay que tomar en

cuenta el marco de la ley en el país que se ejerce, ya que estas normas,

reglamentos y leyes van a permitir el buen funcionamiento y el posicionamiento

de la marca de nuestra empresa. Es así como por ejemplo para Ferreycorp se

tomó en cuenta los requerimientos solicitados por la norma ISO 37001:2016

que le permitió la creación de sus sistemas, políticas y medidas, así también

las leyes y regulaciones acerca del cumplimiento y prevención de delitos, el

cual es un tema importante que va a permitir el prestigio y la transparencia de

la organización. Además permite establecer buenas relaciones con clientes y

proveedores. Todas estas leyes junto a los sistemas de control permitir a la

organización tener un mayor conocimiento y manejo al momento de analizar los

riesgos. Por lo cual se ha visto que el sistema implementado ha permitido a

Ferreycorp obtener reconocimientos importantes que respaldan su prestigio y

solidez.

 Gobernanza

En cuanto a la gobernanza se puedo analizar que el gobierno

corporativo juega un papel importante dentro de la organización ya que esto

va a poder dirigir a la organización de manera eficiente y eficaz ya que la

implementación y ejecución de un gobierno corporativo claro y conciso

permite que las organizaciones contemplen un crecimiento permanente

 durante los años ya que esto logra mantener la sinergia dentro de las

diferentes áreas, promover la eficiencia de procesos, así también, lograr y

mantener un posicionamiento en el mercado, lograr competitividad y

rentabilidad. La gobernanza dentro de la organización permite que cada rol

asignado a las diversas áreas se implementen y se cumplan de una manera

más eficiente, ya que se abarca más aspectos de forma especializada

tomándose en cuenta desde la cultura organizacional como son los valores

y principios éticos adoptados por sus colaboradores, la relación entre

clientes, proveedores y colaboradores, así como la satisfacción de estos y

el impacto que tienen como organización en el desarrollo de la comunidad y

su crecimiento. Lo cual permite que los objetivos planteados se logren.

 La importancia de la transparencia y la regulación en el Gobierno

Corporativo.

El gobierno corporativo mediante su intervención dentro de la organización

permite que las normas y sistemas implementados funcionen de una manera

adecuada, lo cual permite que las funciones se desarrollen eficientemente y los

objetivos se cumplan, para poder llegar a cabo de manera óptima un gobierno

corporativo es importante tener en cuenta que la transparencia dentro de la

organización es un aspecto importante que se debe tener en cuenta , ya que

esta es la base para poder establecer buenas relaciones entre colaboradores,

accionistas, inversionistas y clientes. Como se mencionó actualmente

mantener una política de transparencia con directivos, colaboradores ,

proveedores y clientes promueve y genera confianza dentro de ellos lo cual es

muy valorado generando el prestigio que buscamos obtener.