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Historia de Éxito:
Autor (es):
Asesora:
Tarapoto – Perú
2022
ÍNDICE
CARÁTULA
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
CAPÍTULO V: COMERCIALIZACIÓN
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
PRESENTACIÓN
1.1 Historia
1.2 Ubicación
- Empresa de Transporte.
- Empresa de Alojamiento.
- Empresa de Intermediación.
- Hotel - 3 Estrellas.
En el año 2001, los señores Jung Kyun Sun y Young Sil Moon, ambos de nacionalidad
coreana, decidieron invertir en la ciudad de Tarapoto, adquiriendo un predio en el Jr. Pedro
de Urzúa 515, en una ubicación estratégica ideal para la construcción de un gran hotel con
capacidad para albergar a muchas personas. Fue así que construyeron lo que en ese entonces
fue el “Hotel Seoul”. Dicha construcción poseía acabados en madera con estilo oriental. Los
señores Jun Kyun Sun y Young Sil Moon, al invertir y al realizar actividades desconocidas
hipotecaron el hotel Seoul. Con el tiempo muchas especulaciones existían a partir de dicho
problema, fue así que perdieron el hotel que construyeron en el año 2004. Posterior a ello en
el mismo año se cambió de nombre a “Hotel Serona” y al año siguiente se cambió a “Hotel
Las Orquídeas”, cambiando de propietarios consecutivamente; sin embargo por órdenes
judiciales la empresa fue embargada y puesta a subasta pública.
En ese entonces el Sr. Clemente Guzmán Chávez junto con su esposa la Sra. Rosa Espirita
Culqui Cruz, tuvieron la iniciativa de adquirir el establecimiento, enfocándose en el cambio
radical de la infraestructura y la posibilidad de brindar servicio diferenciado y de calidad en
la ciudad de Tarapoto. Desde ese entonces se modernizó la infraestructura, se ampliaron las
habitaciones en número y tamaño para el cumplimiento de los estándares establecidos por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo; se mejoraron las áreas, se implementó con
equipamiento de primer nivel para alcanzar los objetivos trazados que eran la de obtener la
plena satisfacción de los clientes. Fue así que desde el año 2008 que el Hotel Rio Cumbaza
fue en un inicio y continúa siendo uno de los mejores de la ciudad de Tarapoto.
En la actualidad los dueños del Hotel Rio Cumbaza son los señores Clemente Guzmán
Chávez junto con su esposa la Sra. Rosa Espirita Culqui Cruz.
2.3 Situación actual
Ser el hotel líder y el más destacado del departamento de San Martín, contando con procesos
de excelencia y personal selecto (capacitados y calificados), con valores morales destacables
y un alto desempeño laboral, motivo por el cual el servicio es nuestra mejor carta de
presentación y nuestros clientes nuestra razón de seguir dicho camino. De ese mismo modo
trabajar enfocándonos en que los detalles sean tomados para generar la plena satisfacción de
los mismos, ya que la clave del éxito es que regresen y recomienden la empresa, actuando
como efecto multiplicador en otros mercados.
. Si bien es cierto el hotel Río Cumbaza y hotel Cumbaza pertenecen al mismo propietario, se
recomienda modificar el nombre comercial del hotel Cumbaza puesto que, genera
confusiones en los clientes y público en general.
- 50 habitaciones.
Check-in/check-out:
- Hora de inicio del check-in: 14:00
- Edad mínima para hacer el check-in: 18
- Check-out: 12:00
Requisitos para hacer el check-in
Niños
- Cunas no disponibles
Mascotas
- No se aceptan mascotas
Internet
- Wifi gratis en las zonas comunes
- Wifi gratis en las habitaciones
Estacionamiento
Traslados
Más información
- Propiedad para no fumadores
Alimentos y bebidas
- Desayuno continental incluido todos los días
- Restaurante
- Bar
- Cafetería
- Servicio a la habitación
Servicios
- Recepción abierta las 24 horas
- Servicios de concierge
- Asistencia turística y para la compra de entradas
- Servicio de tintorería/lavandería
- Resguardo de equipaje
Instalaciones
- Jardín
- Terraza
- Piscina al aire libre
Facilidades de acceso
- Habitación adaptada para personas con discapacidad
Facilidades de acceso
Servicios de la habitación
Entretenimiento
- Televisión plasma
- Canales de televisión por cable
Para tu comodidad
- Minibar
Higiene
- Baño privado
- Ducha
- Artículos de tocador gratuitos
Opciones de conexión
- Wifi gratis
Familias
La clientela familiar es uno de los clásicos de la restauración y por supuesto ha sido una
prioridad durante muchos años. Quienes toman las decisiones familiares, quienes hacen las
reservas, saben que los servicios de entretenimiento y restauración son esenciales. El motivo
es que en el proceso de búsqueda sólo considerarán lugares que puedan albergar tu vivienda.
Turistas
Un turista es un cliente para el que un hotel es una experiencia en sí mismo. Busca la
comodidad de un hotel para que todos los servicios adicionales sean imprescindibles para
disfrutar de tu estancia. Sin embargo, este huésped también quiere descubrir la esencia del
destino de una forma sencilla, por lo que lo principal será una visita (en muchos casos con
guía).
Viajeros
La relajación, las visitas y las experiencias más positivas son esenciales para los
autoproclamados viajeros (más que para los turistas) para quienes las instituciones son
simplemente un complemento porque les interesa el destino y la experiencia en el lugar. Este
tipo de cliente es un ávido consumidor de información cultural local, interesado en descubrir
los rincones más desconocidos y singulares, cómo moverse de forma autónoma y un destino
acorde con los acontecimientos que puedan ocurrir durante su estancia.
Especiales
Ya sean clientes de la tercera edad o personas con discapacidad, estos huéspedes especiales
tienen necesidades muy específicas y buscan un hotel más especializado o adecuado. Estos
clientes especiales eligen destinos y actividades que se adaptan a sus capacidades, y en
muchos casos se valoran las experiencias g
rupales.
Business.
El 20% del mundo viaja por negocios, por lo que es probable que este tipo de viajero de
negocios sea el mercado más importante para muchos hoteles de la ciudad, un mercado que a
veces no limita su experiencia al puro trabajo, porque esperamos y vemos.
Lujo.
Este cliente quiere una experiencia exclusiva y única, un servicio excepcional y limitado y
privilegios que no se ofrecen al público en general.
Eco-friendly.
Estos tipos de viajeros buscan experiencias sostenibles que tengan en cuenta el impacto de
sus actividades y los servicios que compran, y se esfuerzan por reducir el consumo de
recursos naturales.
Las habitaciones del Hotel Rio Cumbaza tienen un diseño clásico sencillo y cómodo con
muebles de madera, aire acondicionado y minibar para comodidad de los huéspedes. Se
proporciona teléfono, escritorio y TV con reproductor de DVD, y los viajeros también
pueden disfrutar de un baño privado con artículos de tocador y toallas. Algunas habitaciones
también cuentan con camas king-size para un mejor descanso.
Caja fuerte: Ya que más de una vez, los huéspedes que se alojan en las instalaciones han
pedido una estancia cómoda y tranquila. El hotel, siendo consciente de tal, implementó una
caja de fuerte en recepción con un sofisticado sistema, brindando al huésped una seguridad
única.
Acceso de contacto a través de redes sociales y sitio web: El hotel brindó a sus clientes la
posibilidad de dar acceso de contacto, contenido e información relevante, al contener diversas
redes sociales y un sitio web. La fuerte presencia en las redes, les facilita y permite actualizar
constantemente sus próximos eventos, promociones y servicios a una amplia gama de clientes
potenciales, sin gastar mucho tiempo y dinero en publicidad.
3.6 Competencia.
Adaptabilidad: El ritmo de trabajo en la industria hotelera es tan dinámico que hay poco
margen de reacción. En este campo se valora mucho la capacidad de adaptación a entornos
complejos o cambiantes.
Aprendizaje: Mostrar interés por el entorno laboral y la voluntad de llegar al fondo del
mismo y ofrecer soluciones constructivas es un gran valor añadido.
Corresponde a la presión: Esta es una de las habilidades más buscadas porque los
profesionales necesitan poder continuar trabajando de manera efectiva en situaciones
difíciles. Para hacer esto, uno debe adoptar una mentalidad pragmática y resolutiva.
Cooperación: Aunque los roles laborales son muy diferentes y cada empleado tiene
responsabilidades individuales, todos los participantes deben verse a sí mismos como parte de
un proyecto. Por lo tanto, los profesionales de la hospitalidad deben poder trabajar en equipo
para reducir el tiempo operativo y aumentar la eficiencia de los resultados.
CAPÍTULO V: COMERCIALIZACIÓN
5.1 Medios Publicitarios que utiliza
El medio publicitario que utiliza es el marketing estratégico y operativo ya que esto ayuda a
entregar el mensaje de manera clara,confirmando la credibilidad y conectando
emocionalmente el servicio con el cliente.
CONCLUSIONES
- Si bien es cierto que el establecimiento es ideal para clientes de negocios o
vacaciones, no limita el acceso a todo público en general interesado en hacer uso del
servicio y las percepciones del lugar son muy buenas de acuerdo a las cifras,
encuestas y recomendaciones de los mismos usuarios satisfechos por la buena
experiencia.
RECOMENDACIONES
- Principalmente el establecimiento no debe descuidar la buena imagen que la
población percibe puesto que, las personas se guían de los comentarios que escuchan,
de las buenas o malas recomendaciones. De igual modo seguir mejorando
técnicamente en todos los detalles, aspectos de acuerdo a las puntuaciones de los
usuarios sobre diferentes áreas, hasta lo más mínimo por mejorar; ya que de acuerdo a
las experiencias puestas del establecimiento al usuario es lo que se llevan el concepto
e imagen del lugar, ayudando así a tener recomendaciones entre las personas del
entorno a visitar el establecimiento.
ANEXOS