Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
5 de jul en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
2 de jul en 0:00 - 5 de jul en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
26 minutos 95 de 100


Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jul en 23:55 al 6 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento:

95 de 100
Entregado el 2 de jul en 18:31
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La estrategia de persecución consiste en:

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

 
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

 
Combinar diferentes estrategias.

 
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?

 
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

 
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

  
El proceso no es multifuncional.

 
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

máquinas y funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es
el tiempo disponible?

 
130

 
125

 
115

 
120

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
saldo final de inventario?

 
100

 
40

 
50

  
60

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 5 pts

¿Qué significa MPS?

 
Plan de Capacidades.

 
Plan de requerimientos de materiales.

 
Plan Maestro de Producción.

 
Plan de ventas y operaciones.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

El producto A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende
a $ 380.000 por otro lado se cuenta con un producto C que se vende a $
300.000. Los costos fijos de la compañía son $190.000.000 al mes. Los
costos variables por unidad son $27.000, $45.000 y $40.000
respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:

 
250.32

 
243.58

 
253.58

 
200.00

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?

 
865

 
60

 
65

 
765

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:

 
85.45

 
161.50

 
72.26

 
72.36

Pregunta 9 5
/ 5 pts
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El
inventario de apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la
recepción de órdenes de producción?

 
2 y 4

 
3 y 5

 
1 y 2

 
2 y 3

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Una empresa cuenta con el siguiente pronóstico de demanda para seis

periodos: 54,60,55,47,61,59.

Si la empresa desea implementar una estrategia de nivelación ¿cuál es el

nivel de producción en el cuarto periodo?

 
55

 
56

Correcto, efectivamente el nivel de producción es de 56 unidades

 
47

 
61

Pregunta 11 5
/ 5 pts
La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por
hora y su tasa estandar de producción es de 150 unidades por hora. Su
eficiencia es:

 
66.67%

 
66.50%

 
150%

 
120%

Pregunta 12 5
/ 5 pts

El S&OP suele elaborarse por:

 
SKU

 
Subensambles

 
Unidades de producción

 
Familias de productos

Pregunta 13 5
/ 5 pts

¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

 
Cambio de serie

 
Ordenar

  
Estandarizar

 
Limpiar

Pregunta 14 5
/ 5 pts

TPM significa:

 
Plan de ventas

 
Manufactura productiva total

 
Plan maestro de producción

 
Mantenimiento productivo total

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Una empresa cuenta con el siguiente pronóstico de demanda para seis

periodos: 56,47,58,43,59,46.

Si la empresa desea implementar una estrategia de nivelación y cuenta

con un inventario inicial de 50 unidades ¿cuál es el nivel de inventario
final para el sexto periodo?

 
50

Correcto, efectivamente el inventario final para el quinto periodo es

de 50 unidades

 
45

  
44

 
46

Pregunta 16 5
/ 5 pts

La estrategia de nivelación consiste en:

 
Combinar diferentes estrategias.

 
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

 
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

El S&OP es:

 
Un proceso para realizar presupuestos financieros-

 
Una herramienta LEAN.

 
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
  
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

Pregunta 18 5
/ 5 pts

El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

horas semanales y la necesidad semanal de los clientes es en promedio
150 unidades. El takt time para el sistema es:

 
1.05

 
1.04

 
1.06

 
1.03

Pregunta 19 5
/ 5 pts

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

 
Persecución

 
TCO

 
Nivelación

 
Mixta

Pregunta 20 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

 
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.

 
Disminución de los gastos en personal

 
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

 
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

Puntaje del examen:

95 de 100