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UNIVERSIDAD INDÍGENA BOLIVIANA

COMUNITARIA INTERCULTURAL PRODUCTIVA


QUECHUA “CASIMIRO HUANCA”

Tukuy sunquwan yachayninchikta, ruwayninchikta, yuyayninchikta kallpachaspa sumaq


kawsayman kutina

INGENIERÍA AGRONÓMICA

PRODUCCIÒN TÈCNICA DE PLANTAS AROMÀTICAS PARA MEJORAR LOS


INGRESOS ADICIONALES DE LAS FAMILIAS, EN LA COMUNIDAD DE
MARQUINA, MUNICIPIO QUILLACOLLO, DEPARTAMENTO COCHABAMBA.

EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO I PARA


OPTAR EL TÍTULO DE TÉCNICO
PRODUCTIVO SUPERIOR EN AGRONOMIA.

Responsable: Est.: Univ. Armando Vegamonte Marca

Responsable: Asesor: Ing. Omar Dave Mérida Serrano

Chimoré - Cochabamba – Bolivia

2018
INDICE GENERAL

1 Diagnóstico de la situación actual............................................................................................1


1.1 Determinación del área del proyecto......................................................................................1
1.1.1 Delimitación territorial.........................................................................................................1
1.1.2 Acceso vial...........................................................................................................................2
1.2 Características físicas y geográficas del área del proyecto.....................................................2
1.2.1 Aspectos físicos y geográficos.............................................................................................2
1.2.1.1 Aspectos hidroló gicos......................................................................................................2
1.2.1.2 Aspectos climá ticos..........................................................................................................2
1.2.1.3 Suelos.................................................................................................................................2
1.2.1.4 Topografía del terreno.....................................................................................................3
1.2.1.5 Vegetación.........................................................................................................................4
1.2.1.6 Amenazas naturales.........................................................................................................4
1.3 Condiciones socioeconómicas................................................................................................4
1.3.1 Aspectos demográficos........................................................................................................4
1.3.1.1 Población...........................................................................................................................4
1.3.1.2 Diná mica de migració n....................................................................................................5
1.3.2 Aspectos sociales en el área del proyecto............................................................................5
1.3.2.1 Disponibilidad de servicios bá sicos................................................................................5
1.3.2.2 Acceso a servicios de salud..............................................................................................6
1.3.2.3 Acceso a servicios de educación........................................................................................6
1.3.3 Aspectos económicos en el área del proyecto......................................................................6
1.3.3.1 Principales actividades econó micas...............................................................................6
1.3.3.2 Valor Bruto de Producció n..............................................................................................6
1.3.4 Aspectos organizacionales y culturales...............................................................................7
1.3.4.1 Unidades socioculturales.................................................................................................7
1.3.4.2 Aspectos organizacionales..............................................................................................7
1.3.4.3 Mecanismos de control social..........................................................................................7
1.3.4.4 Conocimientos locales inter-científicos...........................................................................7
1.3.4.5 Idioma...............................................................................................................................7
1.3.5 Aspectos legales...................................................................................................................7
1.3.5.1 Marco legal relacionado específicamente con el proyecto................................................7
1.3.5.2 Tenencia de la tierra...........................................................................................................8
1.3.6 Aspectos institucionales.......................................................................................................8
1.3.7 Aspectos productivos...........................................................................................................8
1.3.7.1 Sistemas productivos y/o aprovechamiento de recursos naturales..............................8
1.3.7.2 Potencialidades productivas.............................................................................................8
1.4 Situación ambiental y de riesgos de desastres actual, así como adaptación al cambio
climático..................................................................................................................................9
1.4.1 Situación ambiental..............................................................................................................9
1.4.2 Riesgos de desastres naturales y adaptación al cambio climático.......................................9
1.5 Línea Base...............................................................................................................................9
2 Problema o necesidad a resolver e identificación de la alternativa de solución....................10
3 Descripción del producto a generar con el proyecto..............................................................12
4 Estudio de la economía social comunitaria productiva..........................................................13
4.1 Distribución y restribución del producto..............................................................................13
4.2 Requerimiento del producto para el autoconsumo familiar y consumo comunitario...........13
4.3 Comercialización de excedentes...........................................................................................13
4.4 Estudio de mercado...............................................................................................................13
4.4.1 Análisis de la demanda......................................................................................................13
4.4.2 Análisis de la oferta...........................................................................................................14
5 Tamaño del proyecto..............................................................................................................14
6 Localización del proyecto......................................................................................................14
7 Alcance del proyecto..............................................................................................................15
7.1 Objetivo estratégico..............................................................................................................15
7.2 Objetivo general....................................................................................................................15
7.3 Objetivos específicos............................................................................................................15
7.4 Resultados y metas esperados...............................................................................................15
7.5 Población Objetivo................................................................................................................15
8 Ingeniería del proyecto..........................................................................................................16
8.1 Descripción de la propuesta del proyecto.............................................................................16
8.2 Componente Infraestructura..................................................................................................16
8.2.1 Equipamiento.....................................................................................................................16
8.3 Componente Producción.......................................................................................................17
8.3.1 Equipamiento.....................................................................................................................18
8.4 Componente capacitación.....................................................................................................18
9 Dispensación de la evaluación del impacto ambiental.........................................................18
10 Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión de riesgos y adaptación al cambio
climático.........................................................................................................................................19
11 Determinación de los costos de inversión.............................................................................19
11.1.1 Determinación de los costos de inversión de infraestructura productiva..........................20
11.1.2 Determinación de los costos de inversión producción.......................................................21
11.1.3 Determinación de los costos de inversión en capacitación...............................................22
12 Calculo de egresos en base al clasificador de presupuesto....................................................23
13 Estimación de ingresos..........................................................................................................24
14 Evaluación economía.............................................................................................................25
15 Estructura de financiamiento.................................................................................................25
16 Cronograma de ejecución física y financiera del proyecto...................................................26
17 Conclusiones y recomendaciones..........................................................................................27
18 Anexos...................................................................................................................................27
INDICE DE TABLAS

tabla 2 información sobre el uso de suelo........................................................................................3


tabla 3 Población Total del Municipio Quillacollo..........................................................................4
tabla 4 Tasa de crecimiento intercensal de la población del Municipio Quillacollo........................5
tabla 5 Población del Área del proyecto...........................................................................................5
tabla 6 dinámica de emigración........................................................................................................5
tabla 7 dinámica de inmigración.......................................................................................................5
tabla 8 la ocupación de la población en edad de trabajar.................................................................6
tabla 9 valor bruto de producción.....................................................................................................6
tabla 10 tenencia de tierras...............................................................................................................8
tabla 11 sistemas productivo de la comunidad.................................................................................8
tabla 12 línea base (indicadores de resultados)................................................................................9
tabla 13 oferta de la producción de plantas aromáticas..................................................................14
tabla 14 población beneficiaria.......................................................................................................15
tabla 15 costo de construcción de vivero........................................................................................16
tabla 16 costo de equipamiento del vivero.....................................................................................16
tabla 17 costo de producción..........................................................................................................17
tabla 18 coto de equipamiento de la producción............................................................................18
tabla 19 costo de capacitación........................................................................................................18
tabla 20 costo total del proyecto.....................................................................................................19
tabla 21 costo de inversión infraestructura.....................................................................................20
tabla 22 costos de inversión producción.........................................................................................21
tabla 23 costos de inversión capacitación.......................................................................................22
tabla 24 clasificación de presupuesto.............................................................................................23
tabla 25 estimación de ingresos de la producción..........................................................................24
tabla 26 flujo de caja.......................................................................................................................25
tabla 27 factibilidad y viabilidad del proyecto...............................................................................25
tabla 28 estructura de financiamiento.............................................................................................25
tabla 29 cronograma de actividades del proyecto...........................................................................26
INDICE DE FIGURAS

Figura 1 Localización......................................................................................................................1
Figura 2 topografía del terreno........................................................................................................3
Figura 3 árbol de problema.............................................................................................................10
Figura 4 árbol de solución..............................................................................................................11

INDICE DE ANEXO

ANEXO 1 MARCO LÓGICO.......................................................................................................29


ANEXO 2 PLANOS DE INFRAESTRUCTURA.........................................................................31
ANEXO 3 CÓMPUTOS MÉTRICOS...........................................................................................32
ANEXO 4 PRECIOS UNITARIOS DE INFRAESTRUCTURA..................................................35
ANEXO 5 PRECIOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN..............................................................43
ANEXO 6 PRECIOS UNITARIOS DE CAPACITACIÓN..........................................................50
ANEXO 7 COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA.............................................................53
ANEXO 8 COSTO TOTAL DE PRODUCCION..........................................................................57
ANEXO 9 COSTO TOTAL DE CAPACITACIÓN......................................................................60
ANEXO 10 COSTO TOTAL DEL PROYECTO..........................................................................62
ANEXO 11 COPIA ELECTRONICA (CD)..................................................................................64
FICHA TECNICA DEL PROYECTO

Nº REFERENCIAS DESCRIPCIÓN
Producción técnica de plantas aromáticas para mejorar los ingresos
1 Nombre del adicionales de las familias, en la comunidad de Marquina,
proyecto: municipio Quillacollo, departamento Cochabamba.i
Incrementar y mejorar la producción de plantas aromáticas para
2 Objetivo general: mejorar los ingresos adicionales de las familias, en la comunidad de
Marquina, municipio Quillacollo, departamento Cochabamba.
 Implementar infraestructura productiva.
 Producir plantines e implementar parcelas de plantas aromáticas con
3 Objetivos
(MIP-MIC)
específicos:
 Fortalecer el conocimiento de las familias beneficiarias en manejo
y producción de plantas aromáticas.
 Vivero construido en 240 m2
 Producción de 15000 plantines por ciclo de orégano en vivero
 Plantación de orégano en una superficie de 5 ha.
Metas o  Cultivo de perejil en una superficie de 2 ha.
4 resultados  Cultivo de quillquiña en una superficie de 3 ha,
esperados:  200 Familias fortalecen sus conocimientos sobre la producción de
plantas aromáticas.
 Oferta de 8775 kg/año de orégano seco a 10 bs/kg., 65000
kg./año de perejil a 6 bs/kg., 67500 kg./año a 10 bs/kg
 Económico: las 200 familias beneficiadas por el proyecto tendrán
una economía sostenible y estable con la producción de plantas
aromáticas
 Social: los beneficiarios con el cambio positivo en su economía
tendrán mejor alimentación, por lo tanto se fortalecerá la relación
5 Indicadores de
familiar y comunal
impacto:
 Ambiental: con el proyecto va disminuir la venta de terrenos
agrícolas la cual se comercializa con el fin de construir viviendas,
y aumentara la producción agrícola dando un impacto positivo al
medio ambiente.

Las familias de la comunidad no cuentan con infraestructura


adecuada para producir plantines, tanto que tienen baja producción
6 Problemática del
de plantas aromáticas debido al mal manejo que está vinculado con
proyecto:
la falta de apoyo técnico.

El proyecto se ubica en la comunidad de Marquina, Municipio de


7 Ubicación: Quillacollo, Departamento de Cochabamba.
Organización, y
8 SINDICATO AGRARIO-SUB CENTRAL MARQUINA,
ente regional
perteneciente a F.S.U.T.C. y C.S.U.T.C.B
representante:
Representante
9 legal de la (s) Sr. Francisco Escalera Cossio
organización:

Fondo de
desarroll Municipi Beneficia
Descripción ONG Totales
o o rio
indígena
servicios
0 330.033 0 420.381 750.413
personales
servicios no
0 28.730 0 0 28.730
personales
11 Resumen
materiales y
presupuestario suministros
276.010 100.000 500.000 201.000 1.077.010
activos
228.238 80.000 33.000 22.601 363.839
reales
montos en
504.247,9 538.762,8 533.000,0 643.981,8 2.219.992,6
distribución
porcentajes
22,7 24,3 24,0 29,0 100,0
%

12 Indicadores de RBC = 1,30


evaluación
13 Duración: El proyecto tendrá una duración de 5 años.
Dirección de Estudiante: Armando Vegamonte Marca
14 personas de Cel.: 71777679
contacto: E-mail: vega666_@hotmail.com
PRODUCCIÒN TÈCNICA DE PLANTAS AROMÀTICAS PARA MEJORAR LOS
INGRESOS ADICIONALES DE LAS FAMILIAS, EN LA COMUNIDAD DE
MARQUINA, MUNICIPIO QUILLACOLLO, DEPARTAMENTO
COCHABAMBA.
1 Diagnóstico de la situación actual

1.1 Determinación del área del proyecto

1.1.1 Delimitación territorial


La comunidad de Marquina se encuentra en el distrito 7 (D7) del municipio de Quillacollo, en la
provincia de Quillacollo. Se encuentra en las coordenadas latitud sur 17º19’59.152’’ longitud
oeste 66º17’06.644’’ a una altitud de 2711 msnm. Ubicada en la orilla derecha del oeste del rio
Liriuni. Se ubica a 8 kilómetros al norte de Quillacollo. Al norte limita con la comunidad de Bella
Vista, al este con la comunidad el Paso, al oeste con la comunidad de Falsuri y al sur con la
comunidad de Ironcollo.

FIGURA 1 LOCALIZACIÓN

Mapa del departamento Localización del proyecto


Cochabamba

Mapa de la Provincia de
Quillacollo

1
Fuente: elaboracion propia en base a google earth (2018)

1.1.2 Acceso vial.


Tramo
Características
Distancia Distancia
Tipo de vía Desde* Hasta* principales
parcial (Km.) acumulada (Km.)
Mercado
Carretera Marquina 7 km 7 km asfaltado
central
Férrea X X X X X
Otro X X X X X
Fuente: Elaboración propia (2018)

2
CUADRO 1 ACCESO VIAL
1.2 Características físicas y geográficas del área del proyecto

1.2.1 Aspectos físicos y geográficos

1.2.1.1 Aspectos hidrológicos.


Las Fuentes principales para agua potable son las vertientes del cerro Tunari. Y para el riego son
el rio Liriuni, las lagunas del cerro Tunari y algunas captaciones de aguas subterráneas.

Para el agua potable están tomados con tuberías de cada vertiente del Tunari, el agua baja a
presión que es acumulado en un estanque diseñado para todas las familias. Del estanque está
repartido en tuberías a cada vivienda, además cada vivienda cuenta con medidor y llave de paso.

Para el riego de cultivos los comunarios aprovechan el agua del rio Liriuni lo cual es repartido
por mit’as para que puedan aprovechar todos los comunarios equitativamente, pero el rio por
motivos climáticos solo puede proporcionar entre noviembre abril, de mayo octubre aprovechan
las aguas acumuladas de las lagunas del cerro Tunari, las aguas de las lagunas se reparten por
largas para que pueda llegar equitativamente a cada afiliado.

1.2.1.2 Aspectos climáticos.


El municipio de Quillacollo esta denominada con el clima estepa hay pocas precipitaciones
durante todo el año. La temperatura media anual es de 17.7 ºc. El mes más caluroso es en
noviembre con un promedio de 20.7 ºc. Y la más baja se produce en el mes de Julio alrededor de
13.5 ºc. la precipitación media anual es de 593 mm. el mes de junio es el mes más seco con una
precipitación mínima 2 mm. Y un promedio de 155 mm.

1.2.1.3 Suelos.
Suelos poco profundos con una capa arable aproximadamente de 25 cm. Con textura franco
arenoso con presencia de piedras.

TABLA 1 INFORMACIÓN SOBRE EL USO DE SUELO


Descripción Superficie aproximada (has)
Agrícola
Superficie cultivada 25
Superficie sin riego 10
Superficie con riego 15
Superficie tierras en barbecho 3
Superficie tierras en descanso 15
Ganadería
Pastos cultivados 5
Pastos naturales 7

3
Plantaciones forestales maderables 0
No Agrícola
Otras Tierras 300
Total 380
Promedio Familiar 2000
Fuente: Elaboración propia en base a la información del dirigente (2018)

1.2.1.4 Topografía del terreno.


La comunidad Marquina presenta una pendiente moderada entre 8º y 16º y la altura varía entre
2600 y 2750 msnm.
FIGURA 2 TOPOGRAFÍA DEL TERRENO

Fuete: Elaboración propia en base a google earth (2018)

1.2.1.5 Vegetación.
La comunidad Marquina tiene una diversidad de vegetación como; nativos, no nativos silvestres
y cultivables entre ellos están:

Nativos silvestres: Molle (Schinus molle), thaqo (Genus prosopis) ,q`ara lawa, ch`illca (Baccharis
latifolia), payqu (Chenopodium ambrosoides), muña (Minthostachys mollis), etc.

No nativos domesticados: Eucalipto (Eucalyptus melliodora), pino (Pinus cembra), etc.

Cultivables: papa, cebolla, plantas aromáticas, flores, etc.

4
1.2.1.6 Amenazas naturales.
La comunidad Marquina en varias ocasiones sufrió desastres naturales como sequias, granizadas
y heladas:

El 13 de marzo de 2016, Marquina fue declarado como zona de desastre, a causa de la granizada
que duro amenos 90 min, dañando aproximadamente 300 hectáreas entre cebolla alfa alfa y maíz,
10 has. como viveros de flores, además perdieron varios animales como gallinas patos y conejos.

También se registra casi cada año entre julio y septiembre sufren de sequias y heladas.

1.3 Condiciones socioeconómicas

1.3.1 Aspectos demográficos


La provincia Quillacollo cuenta con 5 municipios 335,393 habitantes (GAM. de Quillacollo
(137,029 h.), GAM. De Sipe Sipe (41,537 h.), GAM. Tiquipaya (53,062h.), GAM. De Vinto
(51,869 h.), GAM. De Colcapirhua (51,896 h.)) 10 distritos (censo 2012).

En municipio de Quillacollo presenta con 2,38% de tasa de crecimiento y para el 2020 el


municipio Quillacollo contaría de 169,360 h. según INE

Durante los últimos 5 años, la inmigración fue de carácter interno, los habitantes de las áreas más
rurales inmigraron a la comunidad Marquina en busca de trabajo, educación, etc. Siendo la
comunidad Marquina próximo a la ciudad es receptora de población.

1.3.1.1 Población.
TABLA 2 POBLACIÓN TOTAL DEL MUNICIPIO QUILLACOLLO
Urbana Rural
Total
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
48370.08 52400.92 100,771 17403.84 18854.16 36,258 137,029

Fuente: Elaboración propia en base a datos de INE (2018)

Descripción CNPV 2001 CNPV 2012


Población 104,206 137,029
Tasa de crecimiento 4,45 2,14
Fuente: Elaboración propia en base a datos de INE (2018)
TABLA 3 TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO
QUILLACOLLO

TABLA 4 POBLACIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO

Unidades Número Población en edad de


trabajar* Categoría de
Comunidad(es) Socioculturale de
pobreza
s Familias Hombres Mujeres
5
Marquina Quechua 2300 2000 1800 B,D y C

Fuente: Elaboración propia en base a datos de población de Marquina (2018)

1.3.1.2 Dinámica de migración.


Se identificó los promedios de migración y la causas, en la comunidad Marquina en los últimos
5 años la gente aumento casi el 40 % entre adultos y jóvenes, debido a la emigración de las
comunidades más aledañas como (Misicuni, Icari, Morochata y otros) esta gente emigro a causa
de estudio, trabajo y en busca de nuevas oportunidades. Mientras los inmigrantes son pocos casi
un 10 % de toda la comunidad de la misma manera ellos inmigran por causas de trabajo y
matrimonio.

Cantidad de habitantes que Emigran


Género Causas o motivos
Temporal Definitiva
Hombres 800 880 Trabajo estudio
Mujeres 1000 1000 Trabajo estudio
Total 1800 1880
Fuente: Elaboración propia en base a datos de población de Marquina (2018)

TABLA 5 DINÁMICA DE EMIGRACIÓN


TABLA 6 DINÁMICA DE INMIGRACIÓN

Cantidad de habitantes que Inmigran


Género Causas o motivos
Temporal Definitiva
Hombres 150 250 Trabajo
Mujeres 250 270 Trabajo
Total 400 520
Fuente: Elaboración propia en base a datos de población de Marquina (2018)

1.3.2 Aspectos sociales en el área del proyecto

1.3.2.1 Disponibilidad de servicios básicos.


Hay una estimación de 1800 familias cuentan con agua potable y energía eléctrica pero no
cuentan con gas domiciliaria y alcantarillado, y casi el 90 % cuentan al acceso a la comunicación
telefónica móvil o fija, además una estimación de 70 % tienen acceso a internet.

1.3.2.2 Acceso a servicios de salud.


La comunidad Marquina cuenta con centro de salud de primer nivel lo cual cuenta con
consultorios, Emergencias, Rayos x, Ecografía, Odontología entre otros.

1.3.2.3 Acceso a servicios de educación.


La comunidad Marquina cuenta con una unidad Educativa a nivel primario y secundario (U.E.
Marquina y Col. Marquina), de igual forma existe un tecnológico (CETAM Centro de Educación
Técnica Amor Misericordioso)

6
1.3.3 Aspectos económicos en el área del proyecto.

1.3.3.1 Principales actividades económicas.


Actividad económica Hombres Mujeres Total
Agricultura 290 300 590
Ganadería 30 35 65
Caza, pesca y silvicultura
Trabajo local asalariado 150 100 250
Comercio, transporte y almacenes 40 20 60
Otras (especificar)
Total 915
Fuente: Elaboración propia en base a datos de población de Marquina (2018)

TABLA 7 LA OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR

1.3.3.2 Valor Bruto de Producción.


La comunidad Marquina tiene 2300 familias aproximadamente, pero solo 300 familias son
afiliados a la comunidad, el resto son inmigrantes. De las 300 familias solo 200 familias son
productores de flores y hortalizas y plantas aromáticas.

volumen total de valor bruto de


Valor cantidad
productos Precio producción
bruto de de
comunidad Producto unitario promedio
cantidad producció familias
Unidad (bs) familiar
(A) n (A*B) (D)
(CD)
Choclo 350 qq. 300 105000
Cebolla 250 qq 170 42500
Marquina

Papa 200 qq. 150 30000


flores 30000 amarres 25 750000
plantas
184 qq. 200 36800
aromáticas
VBP Comunidad n (VBPa+VBPb+VBPc) 964300 200 4821,5
Fuente: Elaboración propia en base a datos de población de Marquina (2018)

TABLA 8 VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN

1.3.4 Aspectos organizacionales y culturales

1.3.4.1 Unidades socioculturales.


La comunidad Marquina es una comunidad campesina originaria reconocido por C.S.U.T.C.B.
pertenecientes a la cultura quechua ya que la mayor parte del sindicato o población hablan
perfectamente la lengua quechua.

7
1.3.4.2 Aspectos organizacionales.
La organización comprende de la siguiente forma Sindicato Agrario Marquina, Sub central
Marquina, Federación Provincial Quillacollo. Federación Departamental Cochabamba, Comité
Ejecutivo Nacional.

1.3.4.3 Mecanismos de control social.


El modo de control social está representada por 5 personas de 3 hombres y 2 mujeres elegidos por
la comunidad Marquina, ellos(as) serán responsables para controlar y hacer un seguimiento
estricto coordinando con la comunidad, además deberán contribuir con sus acciones en la
ejecución del proyecto, avance del proyecto y la clausura del proyecto, tanto en la parte
administrativa, técnica y social. También deberán dar informes a la comunidad de acuerdo al
avance del proyecto.

1.3.4.4 Conocimientos locales inter-científicos.


En la comunidad Marquina aun practican los saberes ancestrales: en riesgos climáticos,
producción, etc. Por ejemplo, según los astros ellos pueden identificar las heladas sequias
granizadas también ellos pueden confirmar la buena o mala producción, ellos de igual manera
pueden revertir las situaciones perjudiciales a su favor utilizando rituales como la q`uwa.

1.3.4.5 Idioma.
En la comunidad Marquina de las 2300 familias, una aproximación de 10 % hablan quechua pura,
60% son bilingües quechua y castellano y el 30% son entre castellano puro, aymara y otras
lenguas.

1.3.5 Aspectos legales.

1.3.5.1 Marco legal relacionado específicamente con el proyecto.


El proyecto productivo respeta la ley de derechos de la madre tierra (071) tanto los principios,
carácter jurídico, derechos, obligaciones y deberes, no daña la biodiversidad cumpliendo cada
deber, promoviendo la armonía de la madre tierra en todos sus ámbitos.

De acuerdo al planteamiento de los 13 pilares fundamentales de la agenda patriótica el presente


proyecto concuerda con el pilar nro. 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo
integral sin la dictadura del mercado capitalista. Nro. 7. Soberanía sobre los recursos naturales,
con nacionalización, industrialización en armonía e equilibrio con la madre tierra. Nro. 8.
Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para vivir bien. Nro. 9.
Soberanía ambiental desarrollo integral respetando los derechos de la madre tierra.

1.3.5.2 Tenencia de la tierra.


El sindicato agrario Marquina tiene casi el 70 % de su territorio saneada y el 10% en proceso de
saneamiento por INRA (INSTITUTO NACIONAL DE REFORMA AGRARIA).

Comunidad(es) y/o TIOCs Saneamiento de tierras (en %)

8
saneadas En proceso de No saneadas
saneamiento
Sindicato agrario – sub central Marquina
70% 10% 20%
reconocido por F.S.U.T.C. Y C.S.U.T.C.B.
Fuente: Elaboración propia en base a datos del dirigente de la comunidad (2018)
TABLA 9 TENENCIA DE TIERRAS
1.3.6 Aspectos institucionales
El presente proyecto se realiza con el apoyo de la “UNIBOL QUECHUA Casimiro Huanca”, ya
que es una institución de educación superior que fortalece la revolución productiva comunitaria
agropecuaria (seguridad alimentaria, saberes ancestrales). Además coordinando con MDR y T
atreves FDI y GAM Quillacollo, sindicato Marquina, F.S.U.T.C. y C.S.U.T.C.B.

1.3.7 Aspectos productivos

1.3.7.1 Sistemas productivos y/o aprovechamiento de recursos naturales.


Ciclo de Superficie Rendimiento Volumen de Costo de Costo del
Cultivo
producción ha. t/h. producción producción producto
Choclo 3 meses 2.56 6.81 150 qq 27000 105000
4 a 5 meses
cebolla verde
Cebolla 0.476 30 75 qq 7650 42500
5 a 6 meces
cebolla cabeza
Papa 6 a 7 meses 1 ha. 10 80 qq 7200 30000
Cosecha
15000
Flores semanal ciclo 12 h. 15 225000 750000
amarres
de 1.año
plantas
45 a 55 días 3 3.02 184 qq 15000 36800
aromáticas
Fuente: Elaboración propia en base a datos del dirigente de la comunidad (2018)

TABLA 10 SISTEMAS PRODUCTIVO DE LA COMUNIDAD


1.3.7.2 Potencialidades productivas.
Según el análisis tomada en conjunto con los comunarios de Marquina, los suelos de la
comunidad Marquina son de textura franco con bastante fauna edáfica pero son pedregosos. Las
Fuentes principales para agua potable son las vertientes del cerro Tunari. Para el riego el rio
Liriuni, las lagunas del cerro Tunari y algunas captaciones de aguas subterráneas. La producción
agropecuaria es diversa entre: hortalizas (cebolla, papa, maíz, plantas aromáticas, etc.), flores
(rosas, clavel, etc.), entre otros, también hay algunas crianzas de ganado bovino, lechero, porcino,
avícola.

La vegetación esta diversificada entre: silvestres nativos (molle, thaqu, y otros) y cultivables
(maíz, cebolla, papa, flores, etc.). El clima en la comunidad de Marquina es estepa, el mes más
caluroso es en noviembre y la más baja se produce en el mes de Julio 13.5 ºc. la precipitación

9
media anual es de 593 mm. el mes de junio es el mes más seco con una precipitación mínima 2
mm. y promedio 155 mm.

1.4 Situación ambiental y de riesgos de desastres actual, así como adaptación al


cambio climático

1.4.1 Situación ambiental


La contaminación es muy alta tanto como atmosférica (ocasionado por la quema, humo de las
ladrilleras y otras industrias), suelo (está contaminado por residuos sólidos; plásticos, gomas,
etc.), hídrica (de la misma manera el rio principal de la comunidad está totalmente contaminada
por desechos orgánicos e inorgánicos lo cual provoca inundaciones en temporada de lluvias a la
ciudad). La erosión de suelos es muy bajo ya que los terrenos están bien situados.

En cuanto a la deforestación es alto aunque no cuenta con bosques, pero talan los últimos molles
y otras especies nativas para la construcción de casas. Y el uso de agroquímicos en los cultivos es
muy alto, además hacen el mal uso, esto se debe a la falta de información sobre el uso de
agroquímicos. La vida vegetal solo existe en las parcelas cultivables y en algunos jardines de las
viviendas, y los animales domesticados existen granjas de pollos de cerdos bovinos y en pequeña
cantidad los ovinos.

1.4.2 Riesgos de desastres naturales y adaptación al cambio climático


La comunidad Marquina está expuesta a diversos amenazas climáticos como;

Heladas, sequias y granizadas entre mayo y agosto, lo más probable las granizadas se presentan
entre marzo y mayo, porque ya ocurrieron algunas situaciones de desastres naturales, causando
daño cultivos, viviendas y granjas.

Según los comunarios para afrontar las adversidades climáticas son, cambiar los ciclos de los
cultivos, y adaptarse al cambio climático .

1.5 Línea Base


Línea Base ( Indicadores de resultados)
Comunidad(es) Volumen total de
Producto Rendimiento
producción actual
Marquina Plantas aromáticas 3.02 t/has 184 qq.

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la producción de la comunidad (2018).


TABLA 11 LÍNEA BASE (INDICADORES DE RESULTADOS)

2 Problema o necesidad a resolver e identificación de la alternativa de solución


FIGURA 3 ÁRBOL DE PROBLEMA

10
Bajos ingresos
económicos.
Alimentación Venta terrenos para
Cambio de rubro construcción de viviendas
inadecuada

Baja producción de
plantas aromáticas

Deficiencia de
infraestructuras Bajo nivel en manejo de Deficiencia en apoyo
productiva. cultivos aromáticos. técnico.

-Falta de asesoramiento
-Falta de condiciones para - Semillas inadecuadas
con talleres de
producir de plantines. -Mal manejo de plagas y
capacitación.
-Falta de maquinaria agrícola enfermedades
-Falta Incentivo en el cultivo
- Baja fertilidad de suelos
de variedades nativas.

Fuente: Elaboración propia (2018)

FIGURA 4 ÁRBOL DE SOLUCIÓN

11
Ingresos económicos
adecuados

Terrenos para la
Buena alimentación Trabajo seguro
agricultura

Producción adecuada de plantas


aromáticas.

Construcción de
infraestructura productiva. Manejo adecuado de Apoyo adecuado con talleres
plantas aromáticas de capacitación.

Producción de plantines y Asesoramiento con talleres


Mejores condiciones para semillas sanas. de capacitación en el
producir plantines Manejo adecuado de plagas y respectivo tema.
Maquinaria agrícola enfermedades. Incentivo en el cultivo de
Suelos con fertilidad adecuada plantas aromáticas.
.

Fuente: Elaboración propia (2018)

3 Descripción del producto a generar con el proyecto


Construcción de infraestructura productiva:

Se construirá un vivero para producir 1000000 plantines de orégano, y producir semillas de


quillquiña de buena calidad.

12
Por tanto el vivero se construirá en una superficie de 240 m 2, contara con 19 zapatas cada una de
ellas tendrá una profundidad 0.40 m. un diámetro de 0.30 m. y será vaciado 40% de mezcla y
60% de piedra, en cada zapata se vaciara los angulares empernados a los listones de madera con
3,50 m de altura, tanto todo el hormigón armado será de madera almendrillo (listones de 5 por 10
cm de grosor), los mismos estarán también empernados, y todo el hormigón ya armado será
revestida con plástico agrofilm de 250 micronesSe construirá un vivero madre

Producción:

La parte productiva comenzara en el vivero, donde se preparara todo el terreno del vivero en
forma de platabandas, lo cual se fertilizara con estiércol de ganado bovino y gallinaza con chala,
después se desinfectara con hipoclorito. Se comprara semilla de orégano y quillquiña a 1 kg., el
orégano se almacigara en 100 m2, y la quillquiña se cultivara en 100 m 2, luego se hará un manejo
tecnificado el deshierbe, fertilización, riego, control de plagas y enfermedades. Cunado las
plantas de orégano tengan suficiente vigor para trasplante se llevara al campo definitivo, mientras
la quillquiña se cosechara la semilla, a la cual se dará el manejo adecuado para certificar la
semilla. De lo cual se obtendrá más de 1 millón de plantines de orégano, pero solo 150000
plantines se llevara al campo definitivo ya que son 5 ha de terreno de las 200 familias
beneficiarias y le excedente se venderá a los mismos productores y a otras comunidades más
cercanas.

En el campo definitivo se preparara 500 m2 de terreno para cada familia, en total 10 ha. de
terreno para las 200 familias; en 5 ha. Se plantara plantines de orégano, 3 ha. de quillquiña y 2 ha.
de perejil, donde se plantara 20000 plantines de orégano por 1 he en total de 100000 plantines,
además se comprara 90 kg de quillquiña y 108 kg de perejil, para las 5 has. Restantes, tan solo el
primer ciclo se comprara las semillas, para los demás ciclos la semilla se cosechara del campo
para después llevar al vivero, donde se dará un tratamiento adecuado, para sembrar nuevamente
en el campo.

El terreno se preparara con gallinaza y estiércol, la plantación orégano estará en surcos, 50 cm


entre plantas y 100 cm entre surcos, mientras el perejil 10 cm entre plantas y 25 cm por surco 3
semillas por agujero, la quillquiña se sembrara en forma de boleo 25 cm entre surco.

El manejo de deshierbe, fertilización, riego por inundación, control de plagas y enfermedades se


dará de forma tecnificada.

En caso de orégano, desde la plantación el primer año solo una vez se cosechará, a partir del
segundo año se cosechara dos veces al año, mientras el perejil el primer corte será a tres meses, el
segundo corte a 2 meses, en total 6 corte al año, y la quillquiña se cosechara una sola vez dentro
45 a 50.

La venta de la producción se realizara en el mercado central de Quillacollo y el mercado de


Cochabamba.

Capacitación:

13
Se dará 3 talleres a 200 familias beneficiarias de la comunidad Marquina, en producción de
plantas aromáticas, los talleres detallara el manejo integral del cultivo y fitosanitaria (MIC)
(MIP) del orégano, perejil, quillquiña.

4 Estudio de la economía social comunitaria productiva

4.1 Distribución y restribución del producto


En la producción de plantas aromáticas se cultiva orégano perejil quillquiña

El intercambio de productos, en los últimos tiempos desapareció por falta de prácticas

El volumen de producción de plantas aromáticas son 84 quintales al año

La ferias en la comunidad Marquina se realiza cada año, pero los productos que salen de la
comunidad cada semana, se comercializa en el mercado campesino de Quillacollo.

L a s limitaciones para participar en la ferias son; falta de ferias productivas en la comunidad.

4.2 Requerimiento del producto para el autoconsumo familiar y consumo comunitario


El producto para autoconsumo familiar solo es destinado el 5%, esto debe que el producto solo es
sazonador de las sopas y guisos y no se puede consumir en alta cantidad como otros productos
como legumbres papa granos y otros.

4.3 Comercialización de excedentes


Lo excedente del producto casi 95% se comercializa en el mercado campesino del Municipio
Quillacollo, y del mercado se distribuye a mercado campesino de cercado.

4.4 Estudio de mercado

4.4.1 Análisis de la demanda


La industria herbal alrededor del mundo se calcula actualmente en más $ 10 billones con un
crecimiento de 8,5% anual, el mercado exterior Brasil, Uruguay y últimamente Canadá y Francia
demandan 80 toneladas anuales.

En Bolivia se estima el 40 % se cubre la demanda de especies aromáticas, pero la demanda se


calcula 35 toneladas anuales en el mercado nacional, y el consumo de estas especias se divide en:

1.- Uso culinario (sopas, guisos, llajwa, etc.)


2-. Uso medicinal
3-. Aceites esenciales
4-. Farmacéuticos
4.4.2 Análisis de la oferta
Cochabamba es el mayor productor de plantas aromáticas con una superficie de 23.23 Ha; con
una cantidad de 1429,10 quintales anuales, seguidos de los departamentos de Santa Cruz y Beni
como se observa en el cuadro.
14
Departamento Superficie Total (Ha) Cantidad Cosechada en Qq
Cochabamba 23,23 1429,10
Santa Cruz 1,56 91,63
Beni 0,78 40,34
Oruro 0,76 39,16
Pando 0,16 16,12
Potosí 0,03 5,86
Fuente: elaboración propio en base a datos de INE (2018)

TABLA 12 OFERTA DE LA PRODUCCIÓN DE PLANTAS AROMÁTICAS

5 Tamaño del proyecto


El proyecto considerando la infraestructura, producción y asesoramiento técnico tendrá una
inversión de Bs. 2’219.992,60, lo cual tendrá una duración de 5 años que pueda permitir
recuperar la inversión teniendo resultados adecuados para cubrir las necesidades de las 200
familias beneficiarias.

6 Localización del proyecto


Los habitantes de la comunidad Marquina alcanzan una aproximación de 2300 familias que solo
300 familias son afiliados al sindicato agrario-sub central Marquina, de las 300 familias 200
familias son productores agricultores.

La comunidad Marquina situado al norte de municipio Quillacollo departamento Cochabamba


tiene una pobreza de la siguiente manera:

Extrema pobreza A y B 2,70%

Pobreza moderada B 75, 30 %

Umbral de pobreza C y D 22%

De esta manera de acuerdo a las estadísticas de pobreza las familias beneficiarias están ubicados
dentro del grupo de pobreza moderada, la producción agrícola o pecuaria depende de la cantidad
de tenencia de tierra y existe una variable de 6 has a 0,30.

7 Alcance del proyecto

7.1 Objetivo estratégico

7.2 Objetivo general


 Incrementar y mejorar la producción de plantas aromáticas para mejorar los ingresos
adicionales de las familias, en la comunidad de Marquina, municipio Quillacollo,
departamento Cochabamba.

7.3 Objetivos específicos


 Implementar infraestructura productiva.
15
 Producir plantines e implementar parcelas de plantas aromáticas con (MIP-MIC)
 Fortalecer el conocimiento de las familias beneficiarias en manejo y producción de
plantas aromáticas.
7.4 Resultados y metas esperados
 Vivero construido en 240 m2
 Producción de 1’800000 plantines de orégano en vivero
 Plantación de orégano en una superficie de 5 ha.
 Cultivo de perejil en una superficie de 2 ha.
 Cultivo de quillquiña en una superficie de 3 ha,
 200 Familias fortalecen sus conocimientos sobre la producción de plantas aromáticas.
 Oferta de 8775 kg/año de orégano seco a 10 bs/kg., 65000 kg./año de perejil a 6 bs/kg.,
67500 kg./año a 10 bs/kg

7.5 Población Objetivo


TABLA 13 POBLACIÓN BENEFICIARIA

Cantidad de personas
3raedad Nro. de
Familias Niños y Nro. de
adultos Total familias
beneficiarias adolecentes personas total
personas total

♂ ♀ ♂ ♀ ♂ ♀
directamente 220 230 180 190 80 100 1000 200
indirectamente 2320 2405 1900 1985 1000 890 10500 2100
Total 11500 2300
Fuente: Elaboración propia (2018)

8 Ingeniería del proyecto

8.1 Descripción de la propuesta del proyecto

8.2 Componente Infraestructura


Infraestructura productiva para producir plantines.

Se construirá un vivero para producir 150000 plantines de orégano en cada ciclo, 3 siclos por año

Por tanto el vivero se construirá en una superficie de 240 m 2, contara con 19 zapatas cada una de
ellas tendrá una profundidad 0.40 m. un diámetro de 0.30 m. y será vaciado 40% de mezcla y
60% de piedra, en cada zapata se vaciara los angulares empernados a los listones de madera con
3,50 m de altura, tanto todo el hormigón armado será de madera almendrillo (listones de 5 por 10
cm de grosor), los mismos estarán también empernados, y todo el hormigón ya armado será
revestida con plástico agrofilm de 250 micrones (anexo planos de vivero).

16
También se construirá dos ambientes de 4x4 m. con cimientos de 0.40 de profundidad y 0.50 m
de ancho 40% de concreto y 60% de piedra, y los sobre cimientos 0.30 de altura, 0,15 m de ancho
el 100% de concreto, los muros serán con ladrillo visto, el corte de elevación más alto alcanzara
3.50 m. y la baja 2.50 m. sobre el nivel del sobre cimiento con una pendiente de 24%, el techo
será construido con fibrocemento, su función de los ambientes será como oficina del técnico
agrónomo . Asimismo se construirá un canchón de secado de semillas en una superficie de 60 m2
y 0.15 m de grosor, con una carpeta de concreto 0.05 m., el mismo tendrá una parrilla de acero
debajo del carpeta de concreto (anexo planos de depósito y el canchón).

Aporte aporte de la
Costo de construcción de vivero Aporte total
FDPPIOYCC. comunidad
costo total costo total costo total
Descripción
Bs. Bs. Bs.
Total 85389,27895 62787,9228 22601,35617
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).

TABLA 14 COSTO DE CONSTRUCCIÓN DE VIVERO


8.2.1 Equipamiento
Con el fin de apoyar en el trabajo agrícola también se equipara la infraestructura con un
motocultor, palas, picotas, azadillas, carretillas, podadoras, fumigadoras y otras herramientas
necesarias (Anexos: Especificaciones técnicas de los bienes,).

TABLA 15 COSTO DE EQUIPAMIENTO DEL VIVERO


Aporte Aporte de la
Costo de equipamiento de vivero Aporte total Bs
FDPPIOYCC comunidad
Costo total Costo total Costo total
Descripción
Bs. Bs. Bs.
Total 47796 47796 0
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).
8.3 Componente Producción
La parte productiva comenzara en el vivero, donde se preparara todo el terreno del vivero en
forma de platabandas, lo cual será fertilizado con estiércol de ganado bovino y gallinaza con
chala, Se comprara semilla de orégano 1 kg para almacigar, donde se dará un manejo tecnificado
el deshierbe, fertilización, riego, control de plagas y enfermedades. Cuando las plantas de
orégano tengan suficiente vigor para trasplante se llevara al campo definitivo, 1000 plantines se
llevara al campo definitivo ya que son 5 has de terreno de las 200 familias beneficiarias y el
excedente se venderá a los mismos productores que y a otras comunidades más cercanas.

En el campo definitivo se preparara 500 m2 de terreno para cada familia, en total 10 has. de
terreno para las 200 familias; en 5 ha se plantara 10000 plantines de orégano por ciclo, 3 has. de
quillquiña y 2 has. de perejil, donde se comprara 90 kg de quillquiña y 108 kg de perejil, para las
5 has. restantes, solo el primer ciclo se comprara semillas, para los demás ciclos la semilla se

17
cosechara del campo para después llevar al vivero, donde se dará un tratamiento adecuado, para
sembrar nuevamente en el campo.

El terreno se preparara con gallinaza y estiércol, la plantación orégano estará en surcos, 50 cm


entre plantas y 100 cm entre surcos, mientras el perejil 10 cm entre plantas y 25 cm por surco 3
semillas por agujero, la quillquiña se sembrara en forma de boleo 25 cm entre surco.

El manejo de deshierbe, fertilización, riego y control de plagas y enfermedades se dará de forma


tecnificada.

En caso de orégano, desde la plantación el primer año solo una vez se cosechará, a partir del
segundo año se cosechara dos veces al año, mientras el perejil el primer corte será a tres meses, el
segundo corte a 2 meses, en total 6 corte al año, y la quillquiña se cosechara una sola vez dentro
45 a 50 para su nueva plantación.

La venta de la producción se realizara en el mercado central de Quillacollo y el mercado central


de Cochabamba.

(Anexos: precios unitarios)

TABLA 16 COSTO DE PRODUCCIÓN


Aporte Aporte de la
Costo de producción Aporte total
FDPPIOYCC comunidad
costo total costo total costo total
descripción
Bs. Bs. Bs.
total 1494919,10 1074538,60 420380,5
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).

8.3.1 Equipamiento
Para apoyar la parte productiva se comprara un tractor, y algunas herramientas necesarias para
facilitar el manejo.

(Anexos: Especificaciones técnicas de los bienes,)

TABLA 17 COTO DE EQUIPAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN


Aporte de la
Equipamiento de la producción Aporte total Aporte FDPPIOYCC
comunidad
costo total costo total costo total
Descripción
Bs. Bs. Bs.
Total 566000 365000 201000
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).

18
8.4 Componente capacitación
Capacitación a familias beneficiarias en producción de plantas aromáticas

Se dará tres talleres de capacitación

 Taller de capacitación en producción de plantas aromáticas: este taller se dará 70%


practica y 30% teoría, durara 10 horas, 3 horas de teoría y 7 horas de práctica,
 Taller de capacitación en manejo integral de plagas: este taller se dará 70% practica y
30% teoría, durara 10 horas, 3 horas de teoría y 7 horas de práctica,
 Taller de manejo y cosecha de plantas aromáticas: este taller se dará 70% practica y 30%
teoría, durara 10 horas, 3 horas de teoría y 7 horas de práctica,

TABLA 18 COSTO DE CAPACITACIÓN


Aporte Aporte de la
Costo de capacitación Aporte total
FDPPIOYCC. comunidad
costo total costo total costo total
descripción
Bs. Bs. Bs.
Total 25888,22 25888,22 0
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).

9 Dispensación de la evaluación del impacto ambiental


-Impacto positivo

 Plantines libre de enfermedades.


 Producción tecnificada con oferta seguro de especies aromáticas.
 Producción con manejo integrado de plagas y enfermedades.
 Productos sanos y de calidad para el mercado.
 Estabilidad económica de los productores.
 Trabajo seguro para los productores.

-Impactos negativos

 Generación de desechos sólidos (plásticos, bidones de plaguicidas).


 Contaminación atmosférica con el uso de maquinaria agrícola.
 Deterioro de infraestructura, maquinarias y equipos.
 Posible deterioro del suelo
 Impactos ambientales (sequias, heladas, granizadas).

10 Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión de riesgos y adaptación al


cambio climático
En la elaboración del presente proyecto se realizó una leve evaluación de los posibles impactos
positivos y negativos que puede ocasionar incógnitas a la naturaleza con la ejecución del
proyecto.

19
Generación de desechos sólidos (plásticos, bidones de plaguicidas).

Contaminación atmosférica con el uso de maquinaria agrícola.

Deterioro de infraestructura, maquinarias y equipos.

Posible deterioro del suelo

Impactos ambientales (sequias, heladas, granizadas).

Por lo tanto se pretentende tomar medidas de precaución reciclando todo material solido
desechable, dando un manejo adecuado las maquinarias agricolas e infraestructura, en caso de
riesgos climáticos se tomará medidas como: cambio de ciclos de producción así para adaptarse.

11 Determinación de los costos de inversión


TABLA 19 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

Costo total del proyecto


Total aporte Aporte de la
proyecto FDPPIOYCC comunidad
Ítems Descripción Unidad Cantidad Costo total Costo total Costo total
Bs. Bs. Bs.
Costo total de
0 2219992,60 1576010,74 643981,8562
proyecto
1 Infraestructura Pza. 1 133185,28 110583,92 22601,35
2 Producción Pza. 1 2060919,10 1439538,60 621380,5
3 Capacitación Pza. 1 25888,22 25888,22 0
Costo total 2219992,60 1576010,74 643981,85
Fuente: elaboración propio en base a costos unitarios (2018).

20
11.1.1 Determinación de los costos de inversión de infraestructura productiva
TABLA 20 COSTO DE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA

Costos de inversión infraestructura


total proyecto aporte FDPPIOYCC aporte de la comunidad
p.
Ítem p. p.
Descripción Unidad Cantidad Costo total Costo total unitari costo total
s unitario unitario
o
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
0 Construcción de vivero 85389,27 62787,92 22601,35
1 Replanteo m2 350 2650,98 1250,98 1400
Excavación para zapatas
2
(vivero)
m3 2,93 1280,22 545,91 734,3030859
Excavación para cimiento
(deposito)
3 Armado de columnas (vivero) m. 931 2351,54 2019,04 332,5
1
2

4 Zapata H. C. (vivero) m3 0,53 627,10 492,80 134,30


5 Vaciado de cimiento (deposito) m3 2,4 1828,91 1228,91 600
6 Armado de cumbreras (vivero) m. 300 11608,48 8608,48 3000
7 Sobre cimiento (deposito) m3 1,44 1597,00 1237,00 360
Techado tapado con agrofilm
8 m2 800 16115,31 11315,31 4800
(vivero)
9 Muro de ladrillo (deposito) m2 69,85 9077,18 8029,43 1047,75
10 Puertas y ventanas (deposito) Pza. 3 4752,82 4512,82 240
11 Encadenado H.C. (deposito) m3 1,26 2143,02 1828,02 315
12 Techo d (deposito) m2 40,75 9229,73 7192,23 2037,5
13 Obra fina (deposito) m2 64 6460,92 4860,92 1600
14 Obra de canchón m2 60 15666,00 9666,00 6000
Costo total 85389,27 62787,92 22601,35
Fuente: elaboración propia (2018)
11.1.2 Determinación de los costos de inversión producción
TABLA 21 COSTOS DE INVERSIÓN PRODUCCIÓN

Costos de inversión producción


Aporte de la
Total proyecto Aporte FDPPIOYCC
comunidad
p. p. p.
Ítems Descripción Unidad Cantidad Costo total Costo total Costo total
unitario unitario unitario
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
0 Producción 1494919,10 1074538,60 420380,5
Preparación de terreno
1 m2 240 367587,75 367087,75 500
(vivero)
Preparación de platabandas
2 m3 240 871,73 371,73 500
(vivero)
3 Almacigo y siembra (vivero) m2 240 5532,76 5372,76 160
4 Deshierbe y fertilización m2 240 36468,64 36268,64 200
Control de plagas y
5 m2 240 35742,18 35542,18 200
2
2

enfermedades
6 Cosecha m2 240 3051,04 1301,04 1750
Preparación de terreno en
7 m2 100000 458667,56 109634,56 349033
campo
8 Siembra campo definitivo m2 100000 26312,06 26212,06 100
Deshierbe fertilización
9 m2 100000 303372,42 298872,42 4500
campo
Control de plagas y
10 m2 100000 142397,73 142085,23 312,5
enfermedades en campo
11 Cosecha en campo m2 100000 108965,8 46465,80 62500
12 Venta de la producción 100000 5949,43 5324,43 625
Costo total 1494919,10 1074538,60 420380,5
Fuente: elaboración propia (2018)
11.1.3 Determinación de los costos de inversión en capacitación
TABLA 22 COSTOS DE INVERSIÓN CAPACITACIÓN

Costos de inversión capacitación


Total proyecto Aporte FDPPIOYCC. Aporte de la comunidad
P. P.
Ítems Descripción Unidad Cantidad Costo total Costo total P. unitario Costo total
unitario unitario
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
0 Capacitación 25888,22 25888,22 0
Taller de manejo integral de
1 Pza. 1 7503,49 7503,49 0
plantas aromáticas
Taller de manejo integral de
2 Pza. 1 9872,30 9872,30 0
plagas
Taller de manejo y cosecha
3 Pza. 1 8512,43 8512,43 0
de plantas aromáticas
Costo total 25888,22 25888,22 0
Fuente: elaboración propia (2018)
3
2
12 Calculo de egresos en base al clasificador de presupuesto
TABLA 23 CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTO
Parcial partida Total
Código Descripción
año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 partida
10000 servicios personales 105.388 155.494 156.943 166.294 166.294 750.413,32
11400 sueldos 2.333 3.500 3.500 3.500 3.500 16.333,33
12100 personal eventual 102.576 151.276 152.725 162.076 162.076 730.728,99
13120 régimen de largo plazo 479 718 718 718 718 3.351,00
20000 servicios no personales 9.650 2.520 6.520 5.520 4.520 28.730,00
21100 comunicaciones 510 2.040 2.040 2.040 2.040 8.670,00
21200 energía eléctrica 150 300 300 300 300 1.350,00
21300 servicios de agua 90 180 180 180 180 810,00
22110 pasajes al interior del país 400 0 0 0 0 400,00
22300 fletes y almacenamiento 4.000 0 4.000 3.000 2.000 13.000,00
26930 pago por trabajos dirigidos y pasantías 4.500 0 0 0 0 4.500,00
30000 materiales y suministros 387.486 179.731 169.831 170.131 169.831 1.077.010,00
4
2

31120 gastos por alimentación y otros en seminarios y otros 5.250 0 0 0 0 5.250,00


31300 productos agrícolas, pecuarios y forestales 111.100 102.000 92.100 92.100 92.100 489.400,00
32100 papel 70 70 70 70 70 350,00
34200 productos químicos y farmacéuticos 76.550 76.550 76.550 76.550 76.550 382.750,00
34800 herramientas menores 191.740 0 0 0 0 191.740,00
39100 material de limpieza 245 245 245 545 245 1.525,00
39500 útiles de escritorio y oficina 2.411 866 866 866 866 5.875,00
39600 útiles educacionales, culturales y de capacitación 100 0 0 0 0 100,00
39700 útiles y materiales eléctricos 20 0 0 0 0 20,00
40000 activos reales 363.839 0 0 0 0 363.839,28
42310 construcciones de bienes de dominio público 85.389 0 0 0 0 85.389,28
43110 equipo de oficina y muebles 1.450 0 0 0 0 1.450,00
43120 equipos de computación 9.000 0 0 0 0 9.000,00
43200 maquinaria y equipo de producción 258.000 0 0 0 0 258.000,00
43320 vehículos livianos para proyectos de inversión público 10.000 0 0 0 0 10.000,00
total (bolivianos) 866.363,71 337.745,10 333.293,59 341.945,10 340.645,10 2.219.992,60
Fuente: elaboración propia (2018)
13 Estimación de ingresos
TABLA 24 ESTIMACIÓN DE INGRESOS DE LA PRODUCCIÓN
Venta de plantas aromáticas año 0 año 1 año 2 año 3 año 4
Número de productores 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
Nro. plantines de orégano producidos en vivero 0,0 350000,0 450000,0 450000,0 450000,0
Total ha. terreno para orégano 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
Total ha. terreno para perejil 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Total ha. terreno para quillquiña 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
Nro. de cosechas de orégano 0,0 1,0 2,0 2,0 2,0
Nro. de cosechas de perejil 0,0 2,0 5,0 5,0 5,0
Nro. de cosechas de quillquiña 0,0 2,0 5,0 5,0 5,0
Cantidad kg. cosechada /ha (orégano) 0,0 750,0 750,0 750,0 700,0
Cantidad kg. cosechada /ha (perejil) 0,0 6500,0 6500,0 6500,0 6500,0
Cantidad kg. cosechada /ha (quillquiña) 0,0 4000,0 4000,0 4000,0 4000,0
Cantidad total kg. cosechada de orégano 0,0 3750,0 7500,0 7500,0 7000,0
Cantidad total kg. cosechada de perejil 0,0 26000,0 65000,0 65000,0 65000,0
5
2

Cantidad total kg. cosechada de quillquiña 0,0 24000,0 60000,0 60000,0 60000,0
Perdidas de la producción (2%) 0% 2% 2% 2% 2%
Cantidad total kg. cosechada de orégano 0,0 3750,0 7500,0 7500,0 7000,0
Cantidad total kg. cosechada de perejil 0,0 26000,0 65000,0 65000,0 65000,0
Cantidad total kg. cosechada de quillquiña 0,0 24000,0 60000,0 60000,0 60000,0
Cantidad total de plantines comerciables 0,0 350000,0 450000,0 450000,0 450000,0
Precio de orégano/ kg. 0,0 9,0 9,0 9,0 9,0
Precio de perejil/ kg. 6,0 5,0 5,0 5,0 5,0
Precio de quillquiña/ kg. 8,0 6,0 6,0 6,0 6,0
Precio unitario de plantines de orégano 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Ingreso de orégano 0,0 33749,8 67499,8 67499,8 62999,8
Ingreso de perejil 0,0 129999,9 324999,9 324999,9 324999,9
Ingreso de quillquiña 0,0 143999,9 359999,9 359999,9 359999,9
Ingreso de plantines de orégano 0,0 140000,0 180000,0 180000,0 180000,0
Total ingreso 0,0 447749,6 932499,6 932499,6 927999,6
Fuente: elaboración propia (2018)
14 Evaluación economía
TABLA 25 FLUJO DE CAJA

Flujo de caja
Tasa de descuento 10%
Periodo año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 total bs
Ingreso 0,00 447.749,59 932.499,59 932.499,59 927.999,59 3.240.748,37
Egreso 866.363,71 337.745,10 333.293,59 341.945,10 340.645,10 2.219.992,60
Flujo de caja -866.363,71 110.004,49 599.206,01 590.554,49 587.354,49
Fuente: elaboración propia (2018)
TABLA 26 FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD DEL PROYECTO

Verificación de la factibilidad y viabilidad del proyecto


VAN 573.715,30 €
TIR 33%
Valor actualizado de ingresos 2.512.142,86 €
6
2

Valor actualizado de egresos 1.072.063,85 €


Valor actualizado de egresos + inversión 1.938.427,56 €
RBC 1,30
Fuente: elaboración propia (2018)
15 Estructura de financiamiento
TABLA 27 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
Fondo de desarrollo
Código Descripción Municipio ONG Beneficiario Totales
indígena
10000 servicios personales 0 330.033 0 420.381 750.413
20000 servicios no personales 0 28.730 0 0 28.730
30000 materiales y suministros 276.010 100.000 500.000 201.000 1.077.010
40000 activos reales 228.238 80.000 33.000 22.601 363.839
montos en distribución 504.247,92 538.762,82 533.000,00 643.981,86 2.219.992,60
porcentajes % 22,7 24,3 24,0 29,0 100,0
Fuente: elaboración propia (2018)
16 Cronograma de ejecución física y financiera del proyecto
TABLA 28 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

programación de actividades durante la ejecución del proyecto de producción de plantas aromáticas

año 1

año 2
año 0
Nª Duración del proyecto

septiembre

septiembre

septiembre
noviembre

noviembre

noviembre
diciembre

diciembre

diciembre
octubre

octubre

octubre
febrero

febrero

febrero
agosto

agosto

agosto
marzo

marzo

marzo
enero

mayo

enero

mayo

enero

mayo
junio

junio

junio
abril

julio

abril

julio

abril

julio
actividades

1 construcción del vivero


2 preparación de terreno en vivero
3 almacigo de orégano
4 recojo de plantines
5 preparación de terreno en campo definitivo
6 plantada de orégano
7
2

7 siembra de perejil
8 siembra de quillquiña
9 cosecha de orégano
10 cosecha de perejil
11 cosecha de quillquiña
Fuente: elaboración propia (2018)
17 Conclusiones y recomendaciones
Los indicadores económicos de beneficio es 1,53 es decir invirtiendo Bs1 se tendrá una ganancia
de Bs 0,53 con un valor actual neto de bs 1.023.190,20 y un tasa de interés de descuento 10 %. De tal
manera se determina que el proyecto de producción de plantas aromáticas en la comunidad Marquina es
viable y genera beneficio, entonces es recomendable la ejecución del proyecto ya que tendrá un impacto
positivo al largo y mediano plazo en la comunidad, de esta forma ayudara en la economía sostenible y la
seguridad alimentaria a los agricultores de dicha comunidad.

18 Anexos

28
UNIVERSIDAD INDÍGENA BOLIVIANA
COMUNITARIA INTERCULTURAL
PRODUCTIVA QUECHUA “CASIMIRO
HUANCA”

Tukuy sunquwan yachayninchikta, ruwayninchikta, yuyayninchikta kallpachaspa sumaq


kawsayman kutina

INGENIERÍA AGRONÓMICA

ANEXOS
ANEXO 1 MARCOL LÓGICO
ANEXO 2 PLANOS DE CONSTRUCCIÓN
ANEXO 3 CÓMPUTOS MÉTRICOS
ANEXO 4 COSTOS UNITARIOS INFRAESTRUCTURA
ANEXO.5 COSTOS UNITARIOS PRODUCCION
ANEXO 6 COSTOS UNITARIOS CAPACITACION
ANEXO 7 COSTOS TOTAL DE PRODUCCION
ANEXO 8 COSTOS TOTAL DE INFRAESTRUCTURA
ANEXO 9 COSTO TOTAL DE CAPACITACIÓN
ANEXO 10 COSTO TOTAL DE PROYECTO
ANEXO 11 COPIA ELECTRÓNICA (CD)
Responsable: Est. Univ. Armando Vegamonte Marca

Responsable: Asesor: Ing. Omar Dave Mérida Serrano

Chimoré - Cochabamba – Bolivia

2018

29
ANEXO 1 MARCO LÓGICO

30
Producción técnica de plantas aromáticas para mejorar los ingresos adicionales de las familias, en la comunidad de Marquina, municipio
Quillacollo, departamento Cochabamba.

lógica de la intervención indicadores objetivamente verificables fuentes de verificación supuestos


objetivo general:
Un vivero para producir plantines de
 Incrementar y mejorar la Factor económico y social
orégano,
producción de plantas Informe técnico favorable.
parcelas cultivadas de tres especies de
aromáticas. Memoria fotográfica Factores climáticos favorables.
plantas aromáticas (orégano perejil y
Desembolsos oportunos para la
quillquiña), 200 familias capacitados para
ejecución
producir especies aromáticas
objetivo específico:
 Implementación de Vivero construido en 240 m2 para producir Acta de seguimiento y
infraestructura productiva. 150.000 plantines por ciclo, 2 almacenes conformidad de beneficiarios Factores climáticos favorables.
construidos de 4x4, un canchón 60 m2 para Facturas de compra de Factores económicos
tratamiento de semillas. Al 3er mes. materiales, fotografías
150.000 plantines de orégano producidos en
1
3

el vivero en cada ciclo 3 ciclos al año


 Producción de plantines e
5 ha de plantación de orégano Factores climáticos favorables.
implementación de parcelas de
90 kg de semilla para3 ha de plantación de Recibos Factores económicos adecuados.
plantas aromáticas
quillquiña. Informe técnico.
100 kg de semilla para 2 ha de plantación de
perejil. Al 8vo mes.
 Fortalecimiento el conocimiento
3 talleres de capacitación para 200 Planilla de asistentes, Políticas sociales.
de las familias beneficiarias en
agricultores., del 1er al 10mo mes. Interés de los beneficiarios.
manejo y producción de plantas Memoria de fotografías
aromáticas
Fuente: Elaboración propia (2018)
ANEXO 2 PLANOS DE INFRAESTRUCTURA

32
ANEXO 3 CÓMPUTOS MÉTRICOS

33
UNIBOL QUECHUA CASIMIRO HUANCA PLANILLA DE COMPUTOS METRICOS
INGENERIA AGRONOMICA PROYENTO: PRODUCCION DE PLANTAS AROMATICAS
UNIBOL QUECHUA CASIMIRO HUANCA COMUNIDAD: MARQUINA
DESCRIPCION
UNIDA CANTID
ITEM SUPERFICIE VOLUMEN
D AD
LARGO ANCHO ALT PARCI TOTA
(M.) (M.) O AL L
1 Replanteo (vivero y deposito) m2 1 20 12 1 240 350
m2 1 11 10 1 110
2 Excavación para zapatas (vivero) m3 19 0,07 0,4 0,03 0,54
4 Excavación para cimiento (deposito) m3 2 8 0,5 0,4 1,6 2,4
m3 3 4 0,5 0,4 0,8
5 Armado de columnas (vivero)
madera ml. 19 3,5 66,5 66,5
angulares pz. 38 38
tuercas pz. 38 38
pernos pz. 38 38
volandas pz. 38 38
6 Zapata h. c. (vivero) m3 19 0,07 0,4 0,03 0,54
cemento kg. 350 188,02
arena m3 0,36 0,19
mezcla 40%
grava m3 0,84 0,45
agua m3 0,17 0,09
piedra 60% piedra m3 0,32
7 Vaciado de cimiento (deposito) m3 2,40
cemento kg. 350 336
arena m3 0,36 0,35
mezcla 40%
grava m3 0,84 0,81
agua m3 0,17 0,16
piedra 60% piedra m3 1,44
8 Armado de cumbreras (vivero) m 300
lateral derecho m 10 4 40
lateral izquierdo m 10 3,5 35
madera m 10 1 10
m 10 3,5 35
m 36 5 180
pernos pz. 100 100
tuercas pz. 100 100
volandas pz. 100 100
9 Sobre cimiento (deposito) m3 3 8 0,15 0,3 1,08 1,44
m3 2 4 0,15 0,3 0,36
cemento kg. 350 504
arena m3 0,36 0,52
mezcla
grava m3 0,84 1,21
agua m3 0,17 0,24
clavos de 2/2 kg. 2
alambre kg. 4
10 Techado tapado con agrofilm (vivero) m2 800
plástico agrofilm m. 4 4 50 800
madera m. 192 192
alambre galvanizado kg. 13 13
clavos de 1/2 kg. 5 5

11 Muro de ladrillo (deposito) m2 69,85

34
m2 3 4 2,2 26,4
m2 3 4 1 6
m2 1 8 3,2 25,6
m2 1 8 2,2 11,85
2444,7
ladrillo pz. 35 1
5
mezcla para el muro m3 1 1 1,31
cemento kg. 1 350 458,39
arena m3 1 1,2 1,57
agua m3 1 0,17 0,22
clavo kg. 1
12 Puertas y ventanas (deposito) m2 5,75
m2 2 0,9 2,5 4,5
m2 1 1 1,25 1,25
ventan
madera pz 2 2
a
puerta madera pz 1 1
13 Encadenado h.c. (deposito) m3 1 1,26
3 0,15 4 0,3 0,54
2 0,15 8 0,3 0,72
cemento kg. 1 350 441
arena m3 1 0,36 0,45
mezcla
grava m3 1 0,74 0,93
agua m3 1 0,17 0,21
acero kg. 1 80 100,8
cavos 2/2 kg. 2
14 Techo d (deposito) m2 1 8,15 5 40,75 40,75
teja fibrocemento pz 1 3,5 3,5 11,64
vigas m 6 8 48
madera
listones ml 8 5 40
tirafondos pz 73 73
malla m2 40,75
yeso kg. 40,75
paja m2 40,75
clavos de 1/2 kg. 3
clavos de 3 kg. 3
15 Obra fina (deposito) m2 64
obra con yeso m2 2 4 4 32
obra con concreto m2 2 4 4 32
enyesado m2 2 4 4 32
yeso kg. 50 1600
agua m3 0,02 0,64
vaciado de piso m3 2 4 4 0,15 4,8
cemento kg. 350 672
arena m3 0,36 0,69
mezcla 40%
grava m3 0,84 1,61
agua m3 0,17 0,33
piedra 60% piedra m3 2,88
16 Obra de canchón m2 10 6 60 60
vaciado m3 10 6 0,15 9
cemento kg. 350 1260
arena m3 0,36 1,30
mezcla 40%
grava m3 0,84 3,02
agua m3 0,17 0,61
acero kg. 80 288
piedra 60% piedra m3 5,4

35
ANEXO 4 PRECIOS UNITARIOS DE INFRAESTRUCTURA

PRECIOS UNITARIOS DE INFRAESTRUCTURA


APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD

36
1 REPLANTEO m.2 2650,99 1250,99 1400,00
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 ESTUCO kg. 20 4 80 80
2 CLAVOS kg. 2 14 28 28
3 MADERA m. 5 4 20 20
4 ALAMBRE kg. 4 8 32 32
TOTAL
160 160
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m.2 350 4 1400 1400
TOTAL BS. 1400 1400
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1560
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 1400,00 42,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 1400,00 560,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 1560,00 156,00
H U Utilidad %(D+G) 8,00 1716,00 137,28
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 926,64 138,44
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 1853,28 57,27
L CI COSTO INDIRECTO 1090,99
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 2650,99

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
ESCAVACION PARA
SAPATAS (vivero)
2 m.2 1280,22 545,92 734,30
ESCAVACION PARA
CIMIENTO (deposito)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1
TOTAL
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA (vivero) m.2
0,54 250,00 134,30 134,30
2 CONTRATISTA (deposito) m.2 2,40 250,00 600,00 600,00
TOTAL BS. 734,30 734,30
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 734,3030859
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 734,30 22,03
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 734,30 293,72
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 734,30 73,43
H U Utilidad %(D+G) 8,00 807,73 64,62
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 436,18 65,16
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 872,35 26,96
L CI COSTO INDIRECTO 545,92
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 1280,22

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
ARAMADO DE COLUMNAS
3 2351,55 2019,05 332,50
(vivero)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 MADERA m. 66,5 14 931 931
2 ANGULARES Pza. 38 5 190 190
3 TUERCAS Pza. 38 3,5 133 133

37
4 PERNOS PZ 38 2 76 76
5 VOLANDAS PZ 38 0,5 19 19
0
TOTAL
1349 1349
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 66,5 5 332,5 332,5
2 0
TOTAL BS. 332,5 332,5
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1681,50
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 332,50 9,98
F CS Cargas Sociales %(B) 40 332,50 133,00
G GG Gastos Generales %(D) 10 1681,50 168,15
H U Utilidad %(D+G) 8 1849,65 147,97
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 998,81 149,22
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 1997,62 61,73
L CI COSTO INDIRECTO 670,05
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 2351,55

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
4 ZAPATA H. C. (Vivero) m.3 627,11 492,81 134,30
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CEMENTO Kg. 188,02 1,00 188,02 188,02
2 ARENA m.3 0,19 100,00 19,34 19,34
3 GRAVA m.3 0,45 100,00 45,13 45,13
4 AGUA m.3 0,09 5,00 0,46 0,46
5 PIEDRA m.3 0,32 100,00 32,23 32,23
clavos Kg. 1,00 14,00 14,00 14,00
TOTAL
299,18 299,18 0
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA M3 0,537212344 250,00 134,30 134,30
2 0,00
TOTAL BS. 134,30 134,30
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 433,48
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 134,30 4,03
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 134,30 53,72
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 433,48 43,35
H U Utilidad %(D+G) 8,00 476,83 38,15
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 257,49 38,47
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 514,98 15,91
L CI COSTO INDIRECTO 193,63
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 627,11

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
VACIADO DE CIMIENTO
5 m.3 1828,91 1228,91 600,00
(deposito)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CEMENTO Kg. 336,00 1,00 336,00 336,00
2 ARENA m.3 0,35 100,00 34,56 34,56
3 GRAVA m.3 0,81 100,00 80,64 80,64
4 AGUA m.3 0,16 5,00 0,82 0,82
5 PIEDRA m.3 1,44 100,00 144,00 144,00
0,00
TOTAL
596,02 596,02
MATERIALES

38
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m.3 2,4 250 600 600
2 0
TOTAL BS. 600 600
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1196,016
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 600,00 18,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 600,00 240,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 1196,02 119,60
H U Utilidad %(D+G) 8,00 1315,62 105,25
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 710,43 106,14
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 1420,87 43,90
L CI COSTO INDIRECTO 632,89
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 1828,91

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
ARMADO DE CUMBRERAS
6 m. 11608,49 8608,49 3000
(vivero)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 MADERA m. 300 14 4200 4200
2 PERNOS Pza. 100 3,5 350 350
3 TUERCAS Pza. 100 2 200 200
4 VOLANDAS Pza. 100 0,5 50 50
5 CLAVOS kg. 4 14 56 56
0
TOTAL
4856 4856
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 300 10 3000 3000
2 0
TOTAL BS. 3000 3000

D COSTOS DIRECTOS (A+B) 7856


E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 3000,00 90,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 3000,00 1200,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 7856,00 785,60
H U Utilidad %(D+G) 8,00 8641,60 691,33
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 4666,46 697,17
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 9332,93 288,39
L CI COSTO INDIRECTO 3752,49
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 11608,49

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
7 SOBRECIMIENTO (deposito) m.3 1597,00 1237,00 360,00
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CEMENTO Kg. 504,00 1,00 504,00 504,00
2 ARENA m.3 0,52 100,00 51,84 51,84
3 GRAVA m.3 1,21 100,00 120,96 120,96
4 AGUA m.3 0,24 5,00 1,22 1,22
5 CLAVOS DE 2/2 Kg. 2,00 14,00 28,00 28,00
6 ALAMBRE DE AMARRE Kg. 4,00 8,00 32,00 32,00
TOTAL
738,02 738,02
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m.2 1,44 250 360 360
2 0

39
TOTAL BS. 360 360
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1098,02
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 360,00 10,80
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 360,00 144,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 1098,02 109,80
H U Utilidad %(D+G) 8,00 1207,83 96,63
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 652,23 97,44
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 1304,45 40,31
L CI COSTO INDIRECTO 498,98
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 1597,00

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
TECHADO TAPADO CON
8 m.2 16115,32 11315,32 4800,00
AGROFILM (vivero)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 PLÁSTICO AGROFILM m.2 800 6 4800 4800
2 MADERA m.. 192 4 768 768
3 ALAMBRE GALVANIZADO Kg. 13 20 260 260
4 CLAVOS DE 1/2 Kg. 5 14 70 70
5 0 0
TOTAL
5898 5898
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 2
800 6 4800 4800
2 0
TOTAL BS. 4800 4800
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 10698
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 4800,00 144,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 4800,00 1920,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 10698,00 1069,80
H U Utilidad %(D+G) 8,00 11767,80 941,42
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 6354,61 949,38
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 12709,22 392,72
L CI COSTO INDIRECTO 5417,32
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 16115,32

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
MURO DE LADRILLO
9 m.2 9077,18 8029,43 1047,75
(deposito)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 LADRILLO Pza. 2444,75 2,00 4889,50 4889,50
2 CEMENTO Kg. 458,39 1,00 458,39 458,39
3 ARENA m.3 1,57 100,00 157,16 157,16
4 AGUA m.3 0,22 5,00 1,11 1,11
5 clavo Kg. 1,00 14,00 14,00 14,00
6 0,00 0,00
TOTAL
5520,17 5520,17
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 2
69,85 15 1047,75 1047,75
2 0
TOTAL BS. 1047,75 1047,75
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 6567,92
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 1047,75 31,43
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 1047,75 419,10
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 6567,92 656,79

40
H U Utilidad %(D+G) 8,00 7224,71 577,98
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 3901,34 582,86
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 7802,68 241,10
L CI COSTO INDIRECTO 2509,26
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 9077,18

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
PUERTAS Y VENTANAS
10 Pza. 4752,82 4512,82 240,00
(deposito)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 PUERTAS (madera) Pza. 2 1200 2400 2400
2 VENTAS (madera) Pza. 1 900 900 900
3 0 0
TOTAL
3300 3300
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA Pza. 3 80 240 240
2 0
TOTAL BS. 240 240
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 3540
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 240,00 7,20
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 240,00 96,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 3540,00 354,00
H U Utilidad %(D+G) 8,00 3894,00 311,52
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 2102,76 314,15
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 4205,52 129,95
L CI COSTO INDIRECTO 1212,82
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 4752,82

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
ENCADENADO H.C.
11 m.3 2143,02 1828,02 315,00
(deposito)
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CEMENTO Kg. 441,00 1,00 441,00 441,00
2 ARENA m.3 0,45 100,00 45,36 45,36
3 GRAVA M3 0,93 100,00 93,24 93,24
4 AGUA M3 0,21 5,00 1,07 1,07
5 ACERO Kg. 100,80 6,00 604,80 604,80
6 CAVOS 2/2 Kg. 2,00 14,00 28,00 28,00
TOTAL
1213,47 1213,47
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 3
1,26 250 315 315
2 0
TOTAL BS. 315 315
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1528,471
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 315 9,45
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 315,00 126,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 1528,47 152,85
H U Utilidad %(D+G) 8,00 1681,32 134,51
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 907,91 135,64
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 1815,82 56,11
L CI COSTO INDIRECTO 614,55
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 2143,02

41
APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
12 TECHO (deposito) m. 2
9229,73 7192,23 2037,50
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 TEJA FIBROCEMENTO Pza. 11,64 212,00 2468,29 2468,29
2 VIGAS m. 48,00 20,00 960,00 960,00
3 LISTONES m. 40,00 4,00 160,00 160,00
4 TIRAFONDOS Pza. 73,00 5,00 365,00 365,00
5 MALLA m.2 40,75 4,00 163,00 163,00
6 YESO Kg. 40,75 1,00 40,75 40,75
7 PAJA m.2 40,75 2,00 81,50 81,50
8 CLAVOS DE 1/2 Kg. 3,00 14,00 42,00 42,00
9 CLAVOS DE 3 Kg. 3,00 14,00 42,00 42,00
TOTAL
4322,54 4322,54
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m.2 40,75 50 2037,5 2037,5
2 0
TOTAL BS. 2037,5 2037,5
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 6360,035714
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 2037,50 61,13
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 2037,50 815,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 6360,04 636,00
H U Utilidad %(D+G) 8,00 6996,04 559,68
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 3777,86 564,41
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 7555,72 233,47
L CI COSTO INDIRECTO 2869,70
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 9229,73

APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
13 OBRA FINA (deposito) m.2 6460,93 4860,93 1600,00

P. UNITARIO APORTE APORTE DE


A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 YESO Kg. 1600,00 1,00 1600,00 1600,00
2 AGUA m.3 0,64 5,00 3,20 3,20
3 CEMENTO Kg. 672,00 1,00 672,00 672,00
4 ARENA m.3 0,69 100,00 69,12 69,12
5 GRAVA m.3 1,61 100,00 161,28 161,28
6 AGUA m.3 0,33 5,00 1,63 1,63
7 PIEDRA m.3 2,88 100,00 288,00 288,00
8
TOTAL
2795,232 2795,232
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m. 2
64 25 1600 1600
2 0
TOTAL BS. 1600 1600
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 4395,232
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3,00 1600,00 48,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40,00 1600,00 640,00
G GG Gastos Generales %(D) 10,00 4395,23 439,52
H U Utilidad %(D+G) 8,00 4834,76 386,78
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 2610,77 390,05
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 5221,54 161,35
L CI COSTO INDIRECTO 2065,70
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 6460,93

42
APORTE APORTE DE
No. CONCEPTO UNIDAD P. TOTAL
FDPPIOYCC COMUNIDAD
14 OBRA DE CANCHON m.2 15666,01 9666,01 6000,00

P. UNITARIO APORTE APORTE DE


A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL BS
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CEMENTO Kg. 1260,00 1,00 1260,00 1260,00
2 ARENA m.3 1,30 100,00 129,60 129,60
3 GRAVA m.3 3,02 100,00 302,40 302,40
4 AGUA m.3 0,61 5,00 3,06 3,06
5 ACERO Kg. 288,00 6,00 1728,00 1728,00
6 PIEDRA m.3 5,40 100,00 540,00 540,00
7
TOTAL
3963,06 3963,06
MATERIALES
P. UNITARIO APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL Bs.
BS. FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 CONTRATISTA m.2 60 100 6000 6000
2 0
TOTAL BS. 6000 6000
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 9963,06
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 6000,00 180,00
F CS Cargas Sociales %(B) 40 6000,00 2400,00
G GG Gastos Generales %(D) 10 9963,06 996,31
H U Utilidad %(D+G) 8 10959,37 876,75
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 5918,06 884,16
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 11836,12 365,74
L CI COSTO INDIRECTO 5702,95
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 15666,01

43
ANEXO 5 PRECIOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN

PRECIOS UNITARIOS DE PRODUCCION


N P. TOTAL APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
o. (Bs.) FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
1 PREPARACIÓN DE TERRENO (vivro)) M2 240 367587,75 367087,75 500
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 ESTIERCO DE BOBINO m.3 4000 40 160000 160000
2 CHALA DE ARROZ m.3 240 80 19200 19200
3 GALLINAZA m.3 2000 50 100000 100000
TOTAL
MATERIAL 279200 279200
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 peón Hr. 40 12,5 500 0 500
TOTAL BS. 500 0 500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 279700 279200 500
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 500 15 0 15
F CS Cargas Sociales %(B) 40 500 200 0 200
G GG Gastos Generales %(D) 10 279700 27970 27920 200
H U Utilidad %(D+G) 8 307670 24613,6 24569,6
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 166141,8 24821,58 24777,21
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 332283,6 10267,56 10249,21
L CI COSTO INDIRECTO 87887,75 87516,02
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 367587,75 366716,02

44
N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
PREPARACION DE PLATABANDAS
2 m.2 24 871,7264 371,7264 500
(vivero)
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD (Bs.)
BS
1
TOTAL
MATERIAL
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 PEÓN Hr. 40 12,5 500 500
2 0 0
TOTAL BS. 500 500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 500
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 500 15
F CS Cargas Sociales %(B) 40 500 200
G GG Gastos Generales %(D) 10 500 50
H U Utilidad %(D+G) 8 550 44
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 297 44,37
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 594 18,35
L CI COSTO INDIRECTO 371,73
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 871,73

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
3 ALMACIGO Y SIEMBRA (vivero) m.2 5532,76 5372,76 160
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 SEMILLA DE ORÉGANO kg 8 500 4000 4000
2 0 0
3 0 0
TOTAL
MATERIAL 4000 4000
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 TECNICO Hr. 4 40 160 160
2 PEON Hr. 16 12,5 200 200
TOTAL BS. 160 160
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 4160
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 160 4,8
F CS Cargas Sociales %(B) 40 160 64
G GG Gastos Generales %(D) 10 4160 416
H U Utilidad %(D+G) 8 4576 366,08
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 2471,04 369,17
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 4942,08 152,71
L CI COSTO INDIRECTO 1372,76
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 5532,76

45
N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
4 DESHIERVE Y FERTILIZACION m.2 36468,64 36268,64 200
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
bolsas (50
1 FERTILIZANTES 100 250 25000 25000
kg)
2 HERBICIDAS L. 50 50 2500 2500
3 0 0
TOTAL
MATERIAL 27500 27500 0
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 TÉCNICO Hr. 5 40 200 200
2 PEÓN Hr. 160 12,5 2000 2000
TOTAL BS. 200 200
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 27700
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 200 6
F CS Cargas Sociales %(B) 40 200 80
G GG Gastos Generales %(D) 10 27700 2770
H U Utilidad %(D+G) 8 30470 2437,6
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 16453,8 2458,20
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 32907,6 1016,84
L CI COSTO INDIRECTO 8768,64
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 36468,64

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
CONTROL DE PLAGAS Y
5 m.2 35742,18 35542,18 200
ENFERMEDADES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 FUNGICIDA L 100 90 9000 9000
2 INSECTICIDA L 100 80 8000 8000
3 ACARICIDA L 100 100 10000 10000
4 OTROS 400 0 0
5 0 0
TOTAL
MATERIAL 27000 27000
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 TECNICO Hr. 4 40 160
2 PEON Hr. 16 12,5 200 200
TOTAL BS. 160 200
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 27160
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 160 4,8
F CS Cargas Sociales %(B) 40 160 64
G GG Gastos Generales %(D) 10 27160 2716
H U Utilidad %(D+G) 8 29876 2390,08
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 16133,04 2410,28
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 32266,08 997,02
L CI COSTO INDIRECTO 8582,18
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 35742,18

46
N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
6 COSECHA Pza. 3051,04 1301,04 1750
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 0 0
2 0 0
TOTAL
MATERIAL 0 0
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 PEÓN Hr. 140 12,5 1750 1750
2 0
TOTAL BS. 1750 1750
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 1750
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 1750 52,5
F CS Cargas Sociales %(B) 40 1750 700
G GG Gastos Generales %(D) 10 1750 175
H U Utilidad %(D+G) 8 1925 154
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 1039,5 155,30
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 2079 64,24
L CI COSTO INDIRECTO 1301,04
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 3051,04

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
PREPARACION DE TERRENO EN
7 m.2 458667,56 109634,56 349033
CAMPO
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 ESTIERCOL DE GANADO VOVINO m.3 7000 41 287000 143500 143500
2 GALLINAZA m.3 10000 41 410000 205000 205000
CHALA DE ARROZ m.3
TOTAL
MATERIAL 697000 348500 348500
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 OPERADOR DE TRACTOR Hr. 41 13 533 533
2 PEON Hr. 40 12,5 0
TOTAL BS. 533 533
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 349033
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 533 15,99
F CS Cargas Sociales %(B) 40 533 213,2
G GG Gastos Generales %(D) 10 349033 34903,3
H U Utilidad %(D+G) 8 383936,3 30714,904
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 207325,602 30974,44
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 414651,204 12812,72
L CI COSTO INDIRECTO 109634,56
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 458667,56

N CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL APORTE APORTE DE

47
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
8 SIEMBRA CAMPO DEFINITIVO m.2 26312,06 26212,06 100
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 PLANTINES DE OREGANO Pza. 100000 0,001 100 100
2 SEMILLA DE PERIJIL Kg. 108 100 10800 10800
3 SEMILLA DE QIRQUIÑA Kg. 90 100 9000 9000
4 0 0
TOTAL
MATERIAL 19900 19900
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 PEON m.2 8 12,5 100 100
2 0
TOTAL BS. 100 100
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 20000
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 100 3
F CS Cargas Sociales %(B) 40 100 40
G GG Gastos Generales %(D) 10 20000 2000
H U Utilidad %(D+G) 8 22000 1760
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 11880 1774,87
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 23760 734,18
L CI COSTO INDIRECTO 6312,06
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 26312,06

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
DESHIERVE FERTILIZACION
9 m.2 303372,42 298872,42 4500
CAMPO
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 FERTILIZANTE (químico) Qq. 900 250 225000 225000
2 0 0
TOTAL
MATERIAL 225000 225000
ES

P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 PEÓN Hr. 300 15 4500 4500
2 0
TOTAL BS. 4500 4500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 229500
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 4500 135
F CS Cargas Sociales %(B) 40 4500 1800
G GG Gastos Generales %(D) 10 229500 22950
H U Utilidad %(D+G) 8 252450 20196
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 136323 20366,66
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 272646 8424,76
L CI COSTO INDIRECTO 73872,42
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 303372,42

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
CONTROL DE PLAGAS Y
10 Pza. 1 142397,73 142085,23 312,5
ENFERMEDADES EN CAMPO
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS

48
1 FUNGICIDAS L. 400 100 40000 40000
2 INSECTICIDAS L. 400 80 32000 32000
3 ACARICIDA L. 400 90 36000 36000
4 0 0
5 0 0
TOTAL
MATERIAL 108000 108000
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 peón hr 25 12,5 312,5 312,5
2 0
TOTAL BS. 312,5 312,5
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 108312,5
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 312,5 9,375
F CS Cargas Sociales %(B) 40 312,5 125
G GG Gastos Generales %(D) 10 108312,5 10831,25
H U Utilidad %(D+G) 8 119143,75 9531,50
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 64337,625 9612,04
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 128675,25 3976,07
L CI COSTO INDIRECTO 34085,23
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 142397,73

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
11 COSECHA EN CAMPO m.3 108965,8 46465,8 62500
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS
1 0 0
TOTAL
MATERIAL 0 0
ES
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)
BS.
1 peon Hr. 5000 12,5 62500 62500
2 0
TOTAL BS. 62500 62500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 62500
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 62500 1875
F CS Cargas Sociales %(B) 40 62500 25000
G GG Gastos Generales %(D) 10 62500 6250
H U Utilidad %(D+G) 8 68750 5500
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 37125 5546,48
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 74250 2294,33
L CI COSTO INDIRECTO 46465,8
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 108965,8

N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD ANTIDAD P. TOTAL
o. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD
12 VENTA DE LA PRODUCCION m. 2
5949,43 5324,43 625
P.
P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. MATERIALES UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
BS FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD
BS
1 YUTES Pza. 100 5 500 500
2 PLÁSTICOS pack 200 10 2000 2000
3 CAJAS Pza. 400 3 1200 1200
TOTAL
MATERIAL 3700 3700
ES
B. MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD P. P. TOTAL APORTE APORTE DE
UNITARIO Bs. FDPPIOYCC (Bs.) COMUNIDAD (Bs.)

49
BS.
1 PEON Hr. 50 12,5 625 625
2 0
TOTAL BS. 625 625
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 4325
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 625 18,75
F CS Cargas Sociales %(B) 40 625 250
G GG Gastos Generales %(D) 10 4325 432,5
H U Utilidad %(D+G) 8 4757,5 380,6
%(D+G+H-
I IVA Impuesto Valor Agregado 14,94 2569,05 383,82
MA)
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 5138,1 158,77
L CI COSTO INDIRECTO 1624,43
PRECIO UNITARIO DEL ITEM (D+L) 5949,43

ANEXO 6 PRECIOS UNITARIOS DE CAPACITACIÓN

50
PRCIOS UNITARIOS DE CAPACITACIION
P.
N APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD TOTAL
o. FDPPIOYCC COMUNIDAD
(Bs.)
TALLER DE MANEJO INTEGRAL DE
1 Pza. 7503,49 7503,49 0
PLANTAS AROMATICAS
P. P.
A CANTI APORTE APORTE DE
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD UNITARIO TOTAL
. DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS BS
1 PAPEL PACK 1 45 45 45
2 BOLIGRAFOS Pza. 250 1 250 250
3 MARCADORES Pza. 5 3,5 17,5 17,5
4 REFRIGERIO Pza. 250 7 1750 1750
TOTAL MATERIALES 2062,5 2062,5
P. P.
CANTI APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD UNITARIO TOTAL
DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS. Bs.
1 TECNICO Hr. 10 250 2500 2500
2 TRANSPORTE Hr. 5 50 250 250
TOTAL BS. 2750 2750
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 4812,5
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 2750 82,5
F CS Cargas Sociales %(B) 40 2750 1100
G GG Gastos Generales %(D) 10 4812,5 481,25
H U Utilidad %(D+G) 8 5293,75 423,5
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 2858,63 427,08
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 5717,25 176,66
L CI COSTO INDIRECTO 2690,99
PRECIO UNITARIO
7503,49
DEL ITEM (D+L)

N P. APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD
o. TOTAL FDPPIOYCC COMUNIDAD
TALLER DE MANEJO INTEGRAL DE
2 Pza. 9872,30 9872,30 0
PLAGAS
P. P.
A CANTI APORTE APORTE DE
MATERIALES UNIDAD UNITARIO TOTAL
. DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS BS
1 PAPEL PACK 1 45 45 45
2 BOLIGRAFOS Pza. 250 1 250 250
3 MARCADORES Pza. 5 3,5 17,5 17,5
4 TRIPTICOS Pza. 250 4 1000 1000
5 REFRIGERIO Pza. 250 7 1750 1750
6 MATERIAL DE PRACTICA Pza. 10 10 100 100

51
TOTAL MATERIALES 3162,5 3162,5
P. P.
CANTI APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD UNITARIO TOTAL
DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS. Bs.
1 TECNICO Hr. 10 250 2500
2 0
TOTAL BS. 2500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 5662,5
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 5662,5 169,88
F CS Cargas Sociales %(B) 40 5662,5 2265
G GG Gastos Generales %(D) 10 5662,5 566,25
H U Utilidad %(D+G) 8 6228,75 498,3
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 3363,53 502,51
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 6727,05 207,87
L CI COSTO INDIRECTO 4209,80
PRECIO UNITARIO
9872,30
DEL ITEM (D+L)

N P. APORTE APORTE DE
CONCEPTO UNIDAD
o. TOTAL FDPPIOYCC COMUNIDAD
TALLER DE MANEJO Y COSECHA DE 8512,4264
3 Pza. 8512,42648 0
PLANTAS AROMATICAS 8
P. P.
A CANTI APORTE APORTE DE
MATERIALES UNIDAD UNITARIO TOTAL
. DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS BS
1 PAPEL PACK 1 45 45 45
2 BOLIGRAFOS Pza. 250 1 250 250
3 MARCADORES Pza. 5 3,5 17,5 17,5
4 TRIPTICOS Pza. 250 4 1000 1000
5 REFRIGERIO Pza. 250 7 1750 1750
6 MATERIAL DE PRACTICA Pza. 10 10 100 100
TOTAL MATERIALES 3162,5 3162,5
P. P.
CANTI APORTE APORTE DE
B. MANO DE OBRA UNIDAD UNITARIO TOTAL
DAD FDPPIOYCC COMUNIDAD
BS. Bs.
1 TECNICO Hr. 10 250 2500
2 TRANSPORTE Hr. 10 50 500
TOTAL BS. 2500
D COSTOS DIRECTOS (A+B) 5662,5
E MOI Mano de Obra Indirecta %(B) 3 2500 75
F CS Cargas Sociales %(B) 40 2500 1000
G GG Gastos Generales %(D) 10 5662,5 566,25
H U Utilidad %(D+G) 8 6228,75 498,3
I IVA Impuesto Valor Agregado %(D+G+H-MA) 14,94 3363,525 502,51
J T Impuesto a las Transacciones %(D+G+H) 3,09 6727,05 207,87
L CI COSTO INDIRECTO 2849,93
PRECIO UNITARIO
8512,43
DEL ITEM (D+L)

52
ANEXO 7 COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA

53
Costos de inversión infraestructura
total proyecto aporte FDPPIOYCC aporte de la comunidad
p.
Ítem p. p.
Descripción Unidad Cantidad Costo total Costo total unitari costo total
s unitario unitario
o
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
85389,2789
0 Construcción de vivero 62787,92278 22601,35617
5
2650,98636
1 Replanteo m.2 350 1250,986368 1400
8
Excavación para zapatas
2
(vivero) 1280,22277
m.3 2,93 545,9196853 734,3030859
Excavación para cimiento 1
(deposito)
2351,54588
3 Armado de columnas (vivero) m. 931 2019,045883 332,5
3
4
5

627,108813
4 Zapata H. C. (vivero) m.3 0,53 492,8057274 134,3030859
3
1828,91056
5 Vaciado de cimiento (deposito) m.3 2,4 1228,910564 600
4
6 Armado de cumbreras (vivero) m. 300 11608,4852 8608,485197 3000
1597,00269
7 Sobre cimiento (deposito) m.3 1,44 1237,002697 360
7
Techado tapado con agrofilm 16115,3180
8 m.2 800 11315,31805 4800
(vivero) 5
9077,18063
9 Muro de ladrillo (deposito) m.2 69,85 8029,430632 1047,75
2
4752,82291
10 Puertas y ventanas (deposito) Pza. 3 4512,822912 240
2
2143,02451
11 Encadenado H.C. (deposito) m.3 1,26 1828,024515 315
5
9229,73171
12 Techo d (deposito) m.2 40,75 7192,231717 2037,5
7
6460,92977
13 Obra fina (deposito) m.2 64 4860,929777 1600
7
15666,0090
14 Obra de canchón m.2 60 9666,009054 6000
5
85389,2789
Costo total 62787,92278 22601,35617
5
Fuente: elaboración propia (2018)

EQUIPAMIENTO DE IFRAESTRUCTURA
EQUIPOS Y CANTIDA P. UNITARIO P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. UNIDAD
HERRAMIENTAS D BS BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 MOTOCULTOR Pza. 1 5000 5000 5000
2 MOTOCICLETA Pza. 1 6000 6000 6000
3 PICOTA Pza. 3 45 135 135
5
5

4 PALA Pza. 3 45 135 135


5 AZADILLA Pza. 3 45 135 135
6 RASTRILLO Pza. 3 45 135 135
7 CARRETILLA Pza. 2 250 500 500
8 TENEDOR MANUAL Pza. 4 25 100 100
9 PALETA Pza. 4 25 100 100
10 PODADORA Pza. 4 25 100 100
11 FUMIGADORA Pza. 1 500 500 500
12 TAMIZ Pza. 4 100 400 400
13 SEMILLERA Pza. 2 450 900 900
BANDEJAS
14 Pza. 100 15 1500 1500
MULTICELDA
B Equipo de Oficina y Muebles
ESCRITORIO DE
16 Pza. 1,00 200,00 200 200
MADERA
17 SILLA Pza. 5,00 50,00 250 250
ESTANTE METALICO
18 Pza. 2,00 500,00 1000 1000
CON DIVISIONES
25 COMPUTADORA DE Pza. 1 5.000,00 5000 5000
ULTIMA GENERACION Y
ACCESORIOS PC
26 laptop Pza. 1 2.500,00 2500 2500
27 impresora Pza. 1 1.500,00 1500 1500

C Útiles de escritorio y oficina


28 Perforadoras Pza. 3 15,00 45 45
29 Bolígrafos y lápices Pza. 798 2,00 1596 1596
30 Cinta de embalaje Pza. 30 1,00 30 30
31 Grampas, Clips, etc. Pza. 20 10,00 200 200
6
5

Cartuchos blanco y color


32 Pza. 5 200,00 1000 1000
Epson
33 Tableros de anotes Pza. 7 15,00 105 105
36 Cuadernos Pza. 25 25,00 625 625
39 Engrampadoras Pza. 4 20,00 80 80
40 Pendrive Pza. 4 80,00 320 320
41 Marcadores y resaltadores Pza. 50 5 250 250
D material e limpieza
42 Desinfectante Pza. 60 25 1500 1500
43 Paños Pza. 30 10 300 300
44 Escoba Pza. 10 20 200 200
45 jabones Pza. 45 5 225 225
46 Goma Pza. 20 25 500 500
C SERVICIOS 0 0
47 Agua mes 63 170 10710 10710
48 luz mes 66 25 1650 1650
49 Comunicación mes 66 15 990 990
E indumentaria personal Global 1 1380 1380 1380
TOTAL
47796 47796
MATERIALES

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA


APORTE DE LA
TOTAL PROYECTO APORTE FDPPIOYCC
COMUNIDAD
ítem Descripción unidad cantidad p. unitario costo total p. unitario costo total p. unitario costo total
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
Construcción
1 global 1 85389,27895 62787,92 22601,356
de vivero
2 Equipamiento global 1 47796 47796
Costo total 133185,279 110583,92 22601,35
7
5
ANEXO 8 COSTO TOTAL DE PRODUCCION

58
COSTOS DE INVERSION PRODUCION
APORTE DE LA
TOTAL PROYECTO APORTE FDPPIOYCC
COMUNIDAD
ITEM UNIDA CANTID P. COSTO P. COSTO P. COSTO
DESCRIPCION
S D AD UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
0 PRODUCCION 1494919,10 1074538,60 420380,5
1 preparación de terreno (vivero) m.2 240 367587,75 367087,75 500
2 preparación de platabandas (vivero) m.3 240 871,73 371,73 500
3 almacigo y siembra (vivero) m.2 240 5532,76 5372,76 160
4 deshierbe y fertilización m.2 240 36468,64 36268,64 200
5 control de plagas y enfermedades m.2 240 35742,18 35542,18 200
6 cosecha m.2 240 3051,04 1301,04 1750
7 preparación de terreno en campo m.2 100000 458667,56 109634,56 349033
8 siembra campo definitivo m.2 100000 26312,06 26212,06 100
9 deshierbe fertilización campo m.2 100000 303372,42 298872,42 4500
control de plagas y enfermedades en
9
5

10 m.2 100000 142397,73 142085,23 312,5


campo
11 cosecha en campo m.2 100000 108965,8 46465,80 62500
12 venta de la producción m.2 100000 5949,43 5324,43 625
13
14
COSTO TOTAL 1494919,10 1074538,60 420380,5

EQUIPAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
EQUIPOS Y CANTIDA P. UNITARIO P. TOTAL APORTE APORTE DE
A. UNIDAD
HERRAMIENTAS D BS BS FDPPIOYCC COMUNIDAD
1 TRACTOR Pza. 1 347000 347000 347000
2 EQUIPOS DE TRACTOR Pza. 3 6000 18000 18000
3 PICOTA Pza. 200 45 9000 9000
4 PALA Pza. 200 45 9000 9000
5 AZADILLA Pza. 200 45 9000 9000
6 RASTRILLO Pza. 200 45 9000 9000
7 CARRETILLA Pza. 200 250 50000 50000
8 TENEDOR MANUAL Pza. 200 25 5000 5000
9 PALETA Pza. 200 25 5000 5000
10 PODADORA Pza. 200 25 5000 5000
11 FUMIGADORA Pza. 200 500 100000 100000
TOTAL
566000 365000 201000
MATERIALES

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN


0
6

TOTAL PROYECTO APORTE FDPPIOYCC APORTE DE LA COMUNIDAD


ítems descripción unidad cantidad p. unitario costo total p. unitario costo total p. unitario costo total
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
1 Producción Global 1 1494919,10 1074538,60 420380,5
2 Equipamiento Global 1 566000 365000 201000
Costo total 2060919,10 1439538,60 621380,5
ANEXO 9 COSTO TOTAL DE CAPACITACIÓN

61
costos de inversión capacitación
TOTAL APORTE APORTE DE LA
        PROYECTO FDPPIOYCC COMUNIDAD
p. costo p. costo p.
ítem descripción unidad cantidad costo total
unitario total unitario total unitario
        Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
2
6

0 Capacitación       25888,22   25888,22   0


1 taller de manejo integral de plantas aromáticas Pza. 1   7503,49   7503,49   0
2 taller de manejo integral de plagas Pza. 1   9872,30   9872,30   0
taller de manejo y cosecha de plantas
3 aromáticas Pza. 1   8512,43   8512,43   0
costo total       25888,22   25888,22   0
ANEXO 10 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

63
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
TOTAL PROYECTO APORTE FDPPIOYCC APORTE DE LA COMUNIDAD
ítems descripción unidad cantidad p. unitario costo total p. unitario costo total p. unitario costo total
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
costo total de
4
6

0 2219992,60 1576010,74 643981,85


proyecto
1 infraestructura Pza. 1 133185,28 110583,92 22601,35
2 producción Pza. 1 2060919,10 1439538,60 621380,5
3 capacitación Pza. 1 25888,22 25888,22 0
COSTO TOTAL 2219992,60 1576010,74 643981,85
ANEXO 11 COPIA ELECTRONICA (CD)

65
i

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