ENFOQUES GERENCIALES

HUMANISTA

DE LO TÉCNICO A
LO PSICOLÓGICO
Y LO SOCIAL

NACE EL DESARROLLO DE DOS

ASPECTOS BÁSICOS:

1. EL ANÁLISIS DEL TRABAJO Y LA ADAPTACIÓN A

ÉSTE.
2. LA ADAPTACIÓN DEL TRABAJO AL TRABAJADOR
Los Gerentes Humanistas
no piensan de forma
lineal, sino "fuera del
cajón".

Dentro del Enfoque

Humanista, dignificar al
otro es fundamental,
pudiéndose aplicar dentro
de la organización una
"participación consultiva" La empresa puede plantearse la
(Semler,2003) que aplicabilidad de constructos
finalmente termine en como sostenibilidad, renuncia
toma de decisiones. al poder y pasión en el trabajo.
Bajo la premisa que priorizando
al ser humano logra
rentabilidad financieras
superiores al promedio.

Toda empresa
administrada bajo el
enfoque humanista, le
importa el medio
ambiente, el no Para la sostenibilidad
contaminar, no dar pie a la empresarial, se debe considerar
corrupción, lo que les con un enfoque comercial y que
permite una sostenibilidad. las acciones o estrategias de
sostenibilidad deben estar
encaminadas a generar valor a los
accionistas, considerando las
oportunidades y gestionando los
riesgos que se derivan de los
desarrollos económicos,
ambientales y sociales.

Dentro de la sostenibilidad
por supuesto, se incluye al
Ser humano, pilar del
enfoque humanista, que El enfoque humanista trae
hace parte de las empresas, consigue la motivación del
integrándolos y haciéndolos trabajo que suele traducirse
parte del crecimiento en la innovación a través de
empresarial respuestas a los nuevos
retos y a las necesidades
del entorno.

Finalmente no hay que olvidar que la innovación viene de la identificación

de necesidades por el Ser humano y que la búsqueda de respuesta a esas
necesidades son iniciadas por seres humanos.
CHACÍN, FRAYNER
CHIRINOS, ALEXA MAESTRÍA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
DÍAZ, ROXANA
FALCÓN, ARACELYS CÁTEDRA LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
SANDOVAL, GLENYS UNEFA-FALCÓN, CORO