Universidad autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y

Administración

Comportamiento organizacional
Evidencia #2
Ensayo sobre la metodología accountability
Profesora: Albertina Rodríguez Dávila

Integrantes del equipo:

Coronado Martínez Vilma Angelica 1932430
Equipo #2
González Solís María del Roble 1930554
López Chaires Andrea Isabela 1946820 Grupo: EE

López Valdez Karim Alexander 1963818

Santiago Steele Ximena Deyanira 1974533
Saldaña Pacheco María Mayela 1954461
Tristán Barrera Brandon 1924947

23 de septiembre de 2022
 Introducción
Para este trabajo se mostrará y se explicara mediante un ensayo sobre la metodología del
accountability, el accountability se puede definir como el quien es accountable, no va por la
vida culpando a otros de lo que paso o no, ni da excusas para no alcanzar sus objetivos por
tal cual razón o peor aún, por ser lo que quiere ser, quien es así asume estos hechos y
actúa en consecuencia. Tambien busca en todos los medios posibles alcanzar sus
objetivos, sin dar excusas o culpables.
Y ya hablando de una manera mas abierta de lo que es se “accountable”” en este ensayo
se hablara de una manera mas clara de lo que es, de sus cuatro atributos, que vienen
siendo, Responsabilidad, Honestidad o Ética, Compromiso y Puntualidad y se explicara
cada uno de ellos.
Se verán las fases del accountability, que estas vienen siendo cinco, la fase 1 es
“Reconozco mi identidad”, la fase 2 es “Soy dueño de mis circunstancias”, la fase 3 es
“Defino las soluciones”, la fase 4 es “Tomo acción” y ya, por último, pero no menos
importante la fase 5 que es “¿Qué mas puedo hacer?”
 Atributos de la accountability.

Responsabilidad
• Es la base del accountability, ya es esto te ayuda a adueñarnos de nuestras
circunstancias y saber cómo reaccionar dentro de la empresa sobre tu desempeño
laboral y como te desenvuelves en el trabajo grupal, ya que si sale mal o bien el
trabajo es responsabilidad de todos.
Esto significa dar la cara y apropiarse de toda la responsabilidad sobre el trabajo y
sus resultados, ya sea a nivel individual o de un proyecto grupal. Es decir que si
todo sale bien tengo una participación en ello, pero si todo sale mal, también tengo
algo de responsabilidad en los fallos.

Compromiso
• Nos ayuda a poder cumplir con nuestros resultados propuestos, ya que debemos
estar comprometidos con cada nuevo reto, objetivo o tarea que se nos asigna y
debemos aceptar lo que nos corresponde para poder llevarlo acabo de la mejor
manera posible. Cada persona o miembro de la organización debe y tiene que
hacerse dueño de cada tarea que le fue asignada.
Entonces, para alcanzar el Accountability, es necesario que cada uno acepte
proyectos que puede manejar y, más importante que eso, entregarlos con el máximo
nivel de calidad.

Ética o Honestidad
• Es un detonador de una cultura que se arraiga en la persona, un motivador para
aprender a lidiar con las dificultades de la vida diaria tanto en casa como en el
trabajo y lograr resultados favorables.

Puntualidad
• Ayuda a garantizar que cada persona haga su trabajo sin que los demás se lo tengan
que pedir y se responsabiliza a las personas de sus acciones, decisiones y
conductas y se reduce el riesgo de incumplir reglas y obtener multas y demandas.
Cuando ya cada uno está comprometido con su rol dentro de la compañía a nivel
profesional, laboral y personal, empieza la etapa donde se ejecutan aquellas
acciones que sean necesarias para cumplir con su papel.
Esto también involucra alcanzar el nivel de intensidad, sociedades o pedir ayuda a
quien sea necesario para entregar las tareas o proyectos con las expectativas
esperadas.
 Fases de la accountability

Fase 1 – Reconozco mi identidad

Comprender cuando estamos realizando las cosas como deberían de hacerse o si se están
tomando las decisiones más favorecedoras o adecuadas, en caso de que no sea así,
veremos nuestros errores y tendremos la oportunidad de corregirlos. Tambien al reconocer
los errores o áreas de oportunidad que tenemos, se puede realizar un listado en como nos
centramos en cada aspecto, y así podemos darnos cuenta de nuestra realidad.

Fase 2 – Soy dueño de mis circunstancias

Aceptar nuestros errores y nuestras virtudes, o por así decirlo, lo bueno y lo malo, por el
hecho de que no tiene nada de malo, si no que, al contrario, esto ayudara que crezcamos
como individuos, y que nos adaptemos con mayor facilidad ante diferentes circunstancias.
Esto tambien trae como beneficio no victimizarse por factores externos que puedan pasar
y reaccionar de manera mas efectiva hacia el problema.

Fase 3 – Defino soluciones

Se tiene que pensar con claridad sobre las posibles soluciones ante situaciones poco
favorecedoras o negativas, para así poder crecer y aprender a manejar situaciones difíciles
tanto en la vida personal como en la laboral, tambien lo podríamos identificar cuando esto
puede atraer y crear mas alternativas para la solución de problemas.

Fase 4 – Tomo acción

Alcanzar y mantener efectivamente la Accountability personal, se requiere un cuarto y

último escalón: Ejercitar los medios para Hacerlo, lo cual significa poner en práctica las
soluciones propuestas y tener constancia para mantener los resultados a lo largo del
tiempo. Si no nos enfocamos en este último paso, todos los demás esfuerzos realizados
serán en vano, esto lo podemos aclarar de manera que se acepta la responsabilidad para
lograr resultados, se agrega valor a la empresa y al mostrar interés por aprender algo nuevo
y no repetir los mismos errores.

Fase 5. ¿Qué más puedo hacer?

Compara la aplicación de la accountability en su vida cotidiana con la de una organización.

El accountability si lo aplicamos en nuestras vidas cotidianas, se puede decir que es lo que
a veces aplicamos en nuestros trabajos o en el aspecto personal, ya que en el trabajo
muchas veces. A esto se le llama no tener accountability ya que si lo tuviéramos
aceptaríamos que fue un error o pidiéramos una disculpa por los minutos tarde y diríamos
que no volverá a pasar. Si esto lo comparamos con una organización diríamos que en
ocasiones las organizaciones hacen recompensas a sus empleados por generar mas
ingresos o por llevar un buen trabajo en su área, pero muchas de estas veces solo dicen
que darán una recompensa a los empleados y lo que pasa es que no dan ninguna
bonificación y muchas veces al contrario les dan mas trabajo. También a esto se le conoce
como no tener accountability
 Fundamenta tu postura de cada una de las fases

Al aprender estás fases nos ayuda mucho ya que al comprenderlas de diferente manera
nos ayuda verlos con ejemplos, empezando con la fase 1;

En la fase 1 que es reconocer nuestra realidad nos sirve mucho aprenderla, ya que
aprenderemos a reconocer los errores o áreas de oportunidad que tenemos, podemos
realizar un listado en como nos concentramos en casa aspecto y así sabremos de nuestra
realidad, lo podemos ver de manera de ejemplo en el área de RH en donde estén ocurriendo
problemas de comunicación y organización, para esto el jefe de esa área, debe de investigar
de que manera puedan mejorar, para así solucionar ese problema.

En la fase 2 nos trae como beneficio no victimizarse por factores que pueden pasar y
reaccionar de manera efectiva hacia el problema, tambien lo podemos abordar con
comportamientos en circunstancias que ya no nos este favoreciendo de una manera mas
profesional y de igual manera, personalmente, para esto hay que cuestionarnos si lo
estamos haciendo bien, que hicimos bien o mal, que hicimos para llegar a este punto.

En la fase 3 podemos atraer y creas más alternativas para la solución de problemas, esto
lo podemos de ver con un ejemplo, con un jefe de “x” área ya halla visto las fallas o aquellas
áreas de oportunidad que se haya generado un pensamiento diferente en lo personal en el
estado de la problemática, en donde se pueden encontrar y deberán crear soluciones o un
nuevo método de trabajo, para que así se pueda diseñar un plan de acción para poner en
práctica la solución.

En la fase 4 aceptamos la responsabilidad para lograr resultados, se agrega valor a la

empresa y al mostrar interés por aprender algo nuevo y no repetir los mismos errores, ya
que en planeación y diseño de un nuevo método de trabajo se realizó satisfactoriamente,
se debe de aplicar de forma permanente, se debe realizar el seguimiento de que las
actividades designadas se lleven a cabo de la manera que se dijo, y que la información,
avisos, noticias les llegue a todos.

Y por último en la fase 5 es benéfico seguir pensando que los cambios pueden llegar a
más, seguir buscando áreas de posibilidad de mejora para que el avance sea constante y
no estancarse ni quedarse en una zona de confort que solo creará conformidad. El llevar a
cabo de los cuatro puntos anteriores, ya haber obtenido esos logros y mejorar, se tiene que
dar un seguimiento al desempeño que esta llevando a cada empleado o en el área de
trabajo en general, ver los aspectos que funcionaron y seguir progresando cada día, o en
otros aspectos deben cambiar para lo que se logró, no se estanque o que se pierda ese
sentido que tiene.
 Conclusión

Para ir concluyendo con este trabajo, sabemos lo importante de saber este tipo de
conceptos ya que esto en algún futuro, ya sea en nuestra profesión que sigamos, o en algún
grupo social, o profesional, hasta en nuestra vida diaria, podemos llegar a se accountable
sin quiera notarlo, saber todos estos conceptos, ya sean las fases o los atributos, nos
ayudan a comprender de una manera mas teórica, pero, reconociendo con ejemplos de
vida, o sencillos casos de ejemplos de nuestros libros, podemos darnos una idea de cómo
será en un futuro.

Podemos darnos por seguro que todo esto nos servirá, el echo de poder fundamentar
nuestra postura nos da la idea de como podemos comprender las cosas.

Ya para concluir este ensayo, nos damos cuenta que el ser “accountable” nos pueda ayudar
en muchos aspectos, el ser así nos puede hacer saber el como se sienten los otros, el no
echar la culpa a cualquiera, el darnos cuenta de nuestros propios errores, este tema o
metodología nos ayuda a aclarar aquello que nos hace como somos.
 Bibliografías
Cárdenas, J. (2019, 20 diciembre). Accountability: la habilidad de asumir responsabilidades y su

importancia en las empresas. rockcontent.

https://rockcontent.com/es/blog/accountability/#:~:text=Tres%20factores%20claves%20par

a%20el,%3A%20compromiso%2C%20proactividad%20y%20responsabilidad.

Amedirh, R. (2019, 29 marzo). ¿Quién es accountable? | Blog Recursos Humanos | AMEDIRH.

Blog Sector Enerético en RH | AMEDIRH. Recuperado 23 de septiembre de 2022, de

https://www.amedirh.com.mx/blogrh/recursos-humanos/quien-es-

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%C3%ADa,y%20lo%20que%20queremos%20ser.