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ALUMNOS:
JESUS VAZQUEZ MAKEY
BRAYAM ROJAS GARCIA
UNIDAD 1 y 2
Canvas
1.- Problemas 4.-Solucion 3.-Propuesta de 5.-Ventaja injusta 2.-Segmento de clientes mod
valor elo
canv
No se tiene un kiosco o Ahorro de tiempo Posicionamiento único en la Padres de familia de as
punto de atención para zona barranca honda de 18 a
Evitar largas filas
pagar servicios en la 70 años
Servicio de calidad
comunidad barranca Seguridad
honda Novedoso en la
comunidad
Promocionar el servicio
Papelerías
Luz QR
Internet Transferencia
2.-Segmento de clientes
Padres de familia de barranca honda de 18 a 70 años
3.-Propuesta de valor:
Servicio de calidad
Novedoso en la comunidad
4.-Solucion
Ahorro de tiempo
Evitar largas filas
Seguridad
5.-Ventaja injusta
Posicionamiento único en la zona
6.-Funete de ingresos
Efectivo
Tarjetas
QR
Transferencia
RFID
7.- Estructura de costos
Sueldos de los operadores
Publicidad
Luz
Internet
Agua potable
8.-Metricas clave
Promocionar el servicio
Seguir innovando
9.-Canales
Tiendas de abarrotes
Papelerías
Canvas
1.- Socios o aliados 4.-Actividades clave 3.-Propuesta de 5.-Relacion con los clientes 2.-Segmento de clientes mod
estratégicos valor elo
canv
Se le mantendrá actualizado Padres de familia de barranca as
Tiendas sobre los nuevos pagos y honda
Atención al cliente
novedades del servicio
Misceláneas Se brinda un Mayores de 20
Contabilidad
servicio de Calidad
Empresas relacionadas Con ingresos de $5000
Expansión y Novedoso para la
Licencias vigentes comunidad de Genero indistinto
barranca honda
Recurso tecnológico
Luz
sueldo.
Explicación
2.Segmento de clientes
Padres de familia de barranca honda
Mayores de 20
Con ingresos de $5000
Genero indistinto
3.Propuesta de valor
Se brinda un servicio de Calidad y Novedoso para la comunidad de barranca
honda
4.Actividades clave
Atención al cliente
Contabilidad
Expansión
7.Estructura de costos
Luz
Internet
pago de licencias
sueldo.
8.Recursos clave
Recursos económicos
Recurso humano
Recurso tecnológico
9.Canales
Tiendas
Papelerías
Canvas Adopter
En Barranca Honda existen aproximadamente 5220 personas con una edad promedio
de 30 años de los cuales solo 3220 personas activamente económicas.
Para el año actual (2022) no se cuenta con un punto de pagos de servicios de primera
necesidad como son agua, luz, gas o algún otro servicio en especial, algunos
habitantes tienen que recorrer distancias de entre 15 a 20 kilómetros gastando
aproximadamente $50 pesos por trayecto más su cuota mensual o bimestral para
realizar estos pagos, esto puede llevar mucho tiempo y con la tecnología en su punto
de auge es sorprendente que no se cuenten con la herramientas necesarias para que
lo pobladores puedan fluctuar ese tipo de necesidad
Justificación
Con los datos anteriormente recabados observamos que la población aceptaría
potencial mente nuestra propuesta de negocio, debido a las largas distancia a recorrer
para realizar sus respectivos pagos.
Misión:
Comprometer a ser un elemento esencial para los clientes al dar un servicio
diferenciado con el fin de simplificar su día a día.
Visión:
Brindar expansión donde quiera que estes.
Valores:
Cumplir con nuestros Clientes: Nos impulsa nuestro compromiso de ofrecer
servicios y experiencias excepcionales a nuestros clientes. Valoramos nuestras
sólidas y relaciones con los clientes, nos define lo bien que los cuidamos.
Hacer lo correcto: Los clientes nos eligen porque confían en nuestra marca. Nos
ganamos su confianza al asegurar que todo lo que hacemos es confiable,
consistente y con el más alto nivel de calidad.
Ganar como equipo: Nos vemos como colegas y como parte del mismo equipo,
esforzándonos por cumplir la promesa de la marca a nuestros clientes todos los
días. El desempeño individual es esencial y valioso, pero nunca a expensas del
equipo.
Presupuesto Competencia
No tener una reputación
REGISTRO DE LA MARCA
1.- En el primer paso se debe de rellenar los campos que pide los cuales son como electrónico y
contraseña como lo muestra la siguiente imagen
2.1.3. SLOGAN
“Creando oportunidades”
Para representar la esencia de la organización. Este sintetiza los propósitos del
kiosco, entre los cuales se destaca el poner al alcance de todos las oportunidades
de la nueva era, y que tanto las personas como las empresas sean capaces de
identificarlas para su beneficio.
2.1.4 SECTOR E INDUSTRIAS
· terciario
· tecnológica
FUENTES SECUNDARIAS
Sector: terciario - 20% (PIB,22) tecnológica
La empresa debe estar primero posicionada a nivel local, por ejemplo, en el entorno de Puebla
centro en la Cuidad de México donde es primordial el primer sector a atacar. La empresa será
reconocida a nivel local sus paquetes de servicios como tal, por consiguiente, se revisará la
situación del mercado actual a nivel local.
De las 6,000 personas que habitan en Barranca Honda, 2,000 son menores de 14 años y 2,000
tienen entre 15 y 29 años de edad. Cuando se analizan los rangos etarios más altos, se
contabilizan 2,000 personas con edades de entre 30 y 59 años, y 190 individuos de más de 60
años.
2. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
DIRECTAS INDIRECTA
FEMZA T-Conecta BANCOS
PRECIO No lucrativa Tienen una No lucrativa
comisión de
$5pesos a $15
pesos
PUBLICIDAD Es anunciado Anuncios en la Es anunciado en
en el país por entrada de la el país por tv,
medio de tv, tienda, carteles, notificaciones por
anuncios de anuncios medio de celular
diferentes luminosos (app)
partes del país
PROMOCIONES No aplica No aplica No aplica
MARCA OXXO BIMBO APP
SERVICIO los servicios de · Recibos · Telmex.
· agua, de la luz, · Movistar.
· luz, · teléfono, · Cablevisión
· Impuesto · el cable, .
· Axtel.
· Predial · el gas
· CFE.
· Tenencia
· SKY.
de tu · Telcel.
automóvi · Seguros
l. Monterrey.
Segmentación de Mercado.
Giro: Permite pagar varios tipos de servicios
Geográfico
El segmento de mercado de la empresa geográfica se encuentra en el país de
mexico. de acuerdo con el centro de estudios de las Finanzas Publico (CEFP,
2018) El estado de puebla cuenta con 6,350,113 millones de habitantes y tiene
una población económica actual (PEA) de 2,751,150 de personas. En la cuidad de
puebla hay 1,576 habitantes
De acuerdo con el PEA de estado de puebla podemos conocer el numero de
personas. Que pertenecen a nuestro segmento de mercado.
Nivel socioeconómico Porcentaje Numero de personas
AB+ 4% 11,248 Hab.
C+ 8% 222,436 Hab.
C 11% 305,932 Hab.
Total de personas 633,676 Hab.
Industria: Servicio
Se Determinó el nicho de mercado geográfico: el servicio se otorgaría en todo el
Estado de Puebla incluyendo municipios y la misma capital por lo cual las
investigaciones recaudadas nos arrogaron que en el estado de Puebla hay una
población de 6,583,278 habitantes, de los cuales al momento de investigar más
afondo supimos que de esa población ya mencionada un total de 1,904,846 son la
población de niños y niñas de 0 a 15 años el cual representaron un 29% de esa
población que por obvias razones se descartaron ya que no soy nuestros
principales clientes, posteriormente otras investigaciones nos arrogaron que el
número de personas de edad avanzada que son las personas de 70 años en
adelante nos dieron la cantidad de 635,693 son adultos mayores los cuales son el
10.1% de la población lo cual también son clientes descartados para adquirirlos en
nuestro servicio.
el servicio que estamos otorgando es pagar sus servicios domésticos y otros que
permite tener mayor seguridad para hacer dichos pagos además de disminuir el
tiempo de dicha acción, por lo cual nos pusimos a investigar cuantas personas
tienden a pagar dichos servicios en el estado de Puebla, ya que son nuestros
principales clientes y nos arrogaron la información que por cada 10 casas, 9 casas
un padre de familia paga dichos servicios en el estado de Puebla, lo que nos
arrogaron que la cantidad de personas que tiene pagos de servicios (luz, pago de
Megacable, agua, gas, internet, teléfono, etc.) en el estado de Puebla es de
1,576,279 personas en el estado de Puebla.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Factores determinantes de la demanda
Gusto-preferencias
Para 2020, 80% tiene la necesidad de pagar sus servicios que utilizan
78.3% de la población urbana es usuaria de internet. En la zona rural la población usuaria se ubica
en 50.4 por ciento.
Con este esfuerzo, el INEGI y las instituciones que apoyan la realización de esta encuesta ponen a
disposición de los usuarios más y mejores estadísticas para la toma de decisiones.
Mercado potencial
Todas las personas que viven en el estado de puebla, que tienen 10 a 90 años, que pertenecen a la
a cualquier clase social y buscan opciones de manera fácil pagar sus servicios de cualquier tipo
domestico
Mercado meta
Todas las personas que viven en el municipio de barranca honda que tienen 18 a 90 años que a
cualquier tipo clase social. Que buscan pagar sus servicios domésticos
Aspectos innovadores
Sector económico:
La situación económica del municipio en que la empresa llevará a cabo su actividad es un factor
importante a tener en cuenta para el buen funcionamiento de la empresa. Actualmente, según
datos obtenidos de MarketDataMexico.com Barranca Honda tiene un output económico
estimado en MXN $320 millones anuales, de los cuales MXN $180 millones corresponde a
ingresos generados por los hogares y unos MXN $140 millones a ingresos de los 200
establecimientos que allí operan. Adicionalmente, se estima que en la colonia laboran 700
personas, lo que eleva el total de residentes y trabajadores a 6,000.
Sector político:
Actualmente, en barranca honda se encuentra en una situación política muy inestable que ha
afectado en su mayoría a pequeños comercios llevando a cerrar muchos de ellos en los últimos
años. Por este motivo, el mercado laboral se ha visto afectado, pues son muchos los inversores
que prefieren no arriesgar con la creación de nuevos negocios.
Sector social:
En primer lugar, uno de los aspectos a tener en cuenta son los cambios poblacionales. En el caso
del Estado de Puebla, según fuentes del Instituto Nacional de Estadística (2020), la mayor parte de
la población pertenece al grupo de edades comprendidos entre los 20 y 35 años de edad por lo
que esto favorecerá un aumento de la demanda, pues los clientes pertenecientes a este rango de
edad suelen optar más fácilmente por las nuevas tendencias.
Sector tecnológico:
En los últimos años, el uso de la tecnología en el mercado ha evolucionado muy rápidamente,
haciendo necesario la adaptación y modernización de las empresas, hecho que ha llevado a
muchas de ellas a conseguir elevadas mejoras en sus procesos, estrategias, relación con
proveedores y clientes, permitiendo de este modo alcanzar mayores ingresos y una mejor ventaja
competitiva. Por este motivo, es importante estudiar el entorno tecnológico que rodea a la
empresa, con el fin de aprovechar al máximo las ventajas que pueda aportar la tecnología al
negocio
PRECIO DE INTRODUCCIÓN:
Se dará a conocer el precio de comisión por dicho servicio por un lapso de 30 días
que durará, para lograr que los clientes se sientan más atraídos.
FOLLETOS:
Se entregarán folletos en los supermercados a los padres de familia, en los cuales
daremos la información más relevante y atractiva, para que más personas nos
puedan conocer.
PANCARTAS:
Colocación de pancartas donde ofrecemos muestro servicio, con imágenes
ilustrativas.
Referencias: https://www.marketdatamexico.com/es/article/Colonia-Barranca-Honda-Puebla-
Puebla
https://www.inegi.org.mx/temas/inpc/
https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2022/itaee/itaee2022_04_Pue.pdf
https://www.puebla.gob.mx/index.php/noticias/item/9319-en-2021-economia-de-puebla-crecio-
mas-del-4