Eficiencia de producción mensual de Motores para Meccano

La empresa Meccano es una empresa Mexicana, con 30 años de existencia con sede en Jalisco Actualmente cuenta con más de 600
productos de catálogo disntintos, alrededor de 100 productos de compenetes industriales, más de 120 personas trabajando y surtiendo
satisfactoriamente a mas de 1500 clientes distintos.
En el producto MC-0872 el cliente requiere 348,000 piezas al año, en el año 2019 se detecto los
siguientes niveles de productividad se requiere aplicar herramienta lean para mejorar estos niveles de productividad para el año 2021,
define el objetivo a alcanzar por parte de la empresa Meccano en este 2020.
La empresa trabaja en promedio 22 dias al mes con 3
turnos por dia 8 horas por turno. De lunes a viernes

El producto MC-0872 consta de la faricación de tablets para este proceso se sigue el siguiente procedimiento en el área de fabricación.
1.- Cortar piezas.
2.-Pintar.
3.- Perforar.
4.- Ensamble Electronico.
5.- Cargar Software
6.- Ensamble del módulo de ctrl.
7.- Ensamble Final.
8.- Empaque
 Definición de Problemática

La empresa Meccano es una empresa Mexicana, con 30 años de existencia con sede en Jalisco
Actualmente cuenta con más de 600 productos de catálogo disntintos, alrededor de 100 productos
Antecedentes
de componentes industriales, más de 120 personas trabajando y surtiendo satisfactoriamente a
mas de 1500 clientes distintos

Situación Actual Bajos de niveles de productividad en producción para el año 2021

Importancia del problema El cliente nos hace reclamaciones por el incumplimiento de materiales solicitados

¿Cuál es el problema? Bajos niveles de porcentaje de productividad

¿Dónde? En la línea Producción para el producto MC-0872

¿Cuándo? En el año 2019 de Enero a Diciembre

 348,000 piezas al año / 29,000 al mes. Con promedio de producción de 77.7% de la productividad
¿Cuánto?
mensual

¿Cómo se sabe? Reportes diarios de control de producción

Enunciado del Problema

Mejorar el nivel promedio de producción el cuál es actualmente del 77.7% para poder satifacer la demanda de 348,000 piezas
anuales con una producción mensual de 29,000 piezas mensuales para la el producto MC-0872 y reducir los reclamos del cliente

Métrico Unidad de Medida Método de cálculo Dirección de Mejora

Total Piezas Producidas / Total

Productividad Porcentaje Mensual Incrementar
de Piezas Programadas * 100
 Requerimiento Anual 348000
Requerimiento Mensual 29,000

Total Piezas Total de piezas Eficiencia de Promedio de

Programadas / Producidas Producción eficiencia de
Año Mes mes Producción
2019 Enero 29000 23,760.00 0.8 0.7 77.70%
2019 Febrero 29000 19,020.00 0.7 0.7
2019 Marzo 29000 15,765.00 0.5 0.7
2019 Abril 29000 22,032.00 0.8 0.7
2019 Mayo 29000 27,630.00 0.9 0.7
2019 Junio 29000 26,142.00 0.9 0.7
2019 Julio 29000 28,368.00 0.9 0.7
2019 Agosto 29000 20,820.00 0.7 0.7
2019 Septiembre 29000 17,037.00 0.6 0.7
2019 Octubre 29000 20,130.00 0.7 0.7
2019 Noviembre 29000 26,130.00 0.8 0.7
2019 Diciembre 29000 23,520.00 0.7 0.7

Eficiencia de Producción
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
0.8 0.7 0.5 0.8 0.9 0.9 0.9 0.7 0.6 0.7 0.8 0.7

Column G
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
0.8 0.7 0.5 0.8 0.9 0.9 0.9 0.7 0.6 0.7 0.8 0.7

Column G
 Calculo de Objetivo

N° Paso Vocabulario Descripción Porcentajes

1 Línea base (LB)= Promedio porcentaje promedio de eficiencia de la 77.70%
producción 2019
2 Mejor Resultado (MR) El mejor resultado es el mes de Julio
97.85%

3 Brecha= (MR-LB)*0.7,0.9 El índice de calidad solicitado por el cliente (14.10%, 18.13%)

4 Objetivo= LB+Brecha El porcentaje objetivo a lograr (91.8%, 95.83%)

 CALCULO DE TIEMPOS

Descripcion Turno A Turno B Turno C Total Dias Laborales 22 Requerimiento Mensual 29,000
Horarios 06:00 -14:00 14:00-22:00 22:00-06:00 24 horas Horas Turno 8 Requerimiento Diario 1318
Tiempo pagado (segs) 28,800 28,800 28,800 86,400 Turnos 3

Paros programados:
Capacitación
Mantenimiento Preventivo 28,800
Preparación de Maquina
Mantenimiento Autonomo

Total de paros programados

Tiempo diario total disponible (A) Segundos/dia
Requerimiento diario: ( B ) pzs / dia
Takt Time (A / B): ( C ) segs / pieza