CASO INTEGRAL MANO DE OBRA y CIF

Caso 1
Estamos evaluando la rentabilidad y los costos de la empresa LAMPAR S.A. Un aspecto importante para la evaluación es la determina-
ción del costo de producción, Costo Unitario, Valor de Venta Unitario y la Utilidad Neta que genera el negocio.

Su proceso productivo es de 30 días. En setiembre del 2016 Fabricó 68 000 Unidades y Vendió 65 400 Unidades.

Para la determinación del consumo de Materia Prima aplica el método Promedio Ponderado.

Al 01 de setiembre tiene en almacén 18,000 kg. de materia prima, a un costo total de S/. 27 000
OPERACIONES:
05/09- Compra 13 500 kilos pagando S/ 1.50 c/k, fletes S/ 0.40 por kg. y S/ 0.30 por kg.
10/09- Envió a producción 28 500 Kg.
15/09- Compra 6,000 Kg. A S/. 2.50 cada Kg.
20/09- Compra 15,000 Kg. Por un valor total de S/. 45 000 y nos realizan un descuento del 10%
25/09- Envía a producción 22 400 Kg.

Tiene tres obreros(tienen hijos) a salario fijo a quienes les paga 40 soles diarios y dos obreros(no tienen hijos) ganan según lo que pro-
ducen a S/ 0.02 por unidad producida (no incluyen cargas sociales).
S/.
Sueldo mensual del Gerente de Marketing (tiene hijos) 5,600 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Gerente de Administración (sin hijos) 6,000 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Supervisor de Planta (sin hijos) 4,300 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Ingenieros de Planta (tiene hijos) 8,500 no incluye c.s.
Alquiler anual de la fábrica 48,000
Seguro del local de producción por un año pagó 4,320
Luz trifásica mensual 500
Comisiones a vendedores 6,850
Degustaciones y promociones por un total de 700
Alquiler mensual oficinas de ventas 870
Luz, agua y teléfono mensual S/. 1 500 ( 60% producción, 15% administración y 25% lo consume el área de ventas)
Al inicio tenía materiales indirectos por S/. 4 500, sus compras fueron por S/ 12 500 y al final le queda un stock de materiales indirec
por S/ 4 700.
Ingresos Financieros 650
Los equipos de producción tiene un valor de 120 000 (vida útil 10 años). El local está valorizado en S/. 480 000 y lo ocupa producció
un 65%, administración 15% y ventas en un 20%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 5%.
Gastos de Intereses 980
El margen de utilidad sobre el costo de producción unitario del 75%.

Determina:
Costo de MPD - Kardex (Promedio Ponderado).
Costo de producción total, costo unitario, costo de ventas, valor de venta unitario, Estado de Ganancias y Pérdida

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

ENTRADA SALIDA
FECHA OPERACIÓN
Cant. Costo Unit Total Cant. Costo Unit Total
1-Sep Saldo inicial
5-Sep Compra 13,500.0 2.2 29,700.0
10-Sep Envío producción 28,500.00 1.80 51,300.00
15-Sep Compra 6,000.0 2.50 15,000.0
20-Sep Compra 15,000.0 2.70 40,500.0
25-Sep Envío producción 22,400.00 2.54 56,840.00

34,500.0 85,200.0 50,900.00 108,140.00

1er ELEMENTO
 COSTO MP S/.
Saldo Inicial de Materia Prima 27,000
Compras de Materia Prima 85,200
Saldo Final Materia Prima(-) 4,060
CONSUMO MP 108,140

COSTO DE MANO DE OBRA (MENSUAL) S/.

COSTO DE PRODUCCION
DETALLE % G. ADM. G.VTAS
MOD MOI
OBREROS
Salario básico
3 obreros (S/40*30 dias) CON HIJOS 3,600.00
2 obreros (0.02*68000*2) SIN HIJOS 2,720.00
Asignación familiar
(10% del SMV = S/ 85) Sueldo Año 2016 255.00
EMPLEADOS
Sueldo básico
Gerente de MKT (con/hijos) 5,600.00
Gerente de Administración(s/hijos) 6,000.00
Supervisor de Planta (s/hijos) 4,300.00
Ingenieros de Planta (c/hijos) 8,500.00
Asignación familiar 85.00 85.00
Sub-total Remunerac. - 6,575.00 12,885.00 6,000.00 5,685.00
CARGAS SOCIALES %
Vacaciones (1/12) 8.33
CTS (1/12) 8.33
Gratificaciones (2/12) 16.67
Essalud 9.00
Senati 0.75
Accidente de trabajo (*) 5.00
TOTAL C.SOCIALES 48.08 % 48.08 3,161.5 6,195.5 2,885.0 2,733.5
COSTO TOTAL M.Obra 9,736.5 19,080.5 8,885.0 8,418.5
2do ELEMENTO

(*) Nota: La tasa de accidente de trabajo es variable, depende del tipo de riesgo al que está expuesto el trabajador.
En el curso vamos a trabajar con la tasa del 5%.

CIF GTOS. OPERAT

Otros costos y Gastos
MPI MO I Otros CIF G ADM
COSTO TOTAL M. Obra 19,080.54 8,885.00
ALQUILER DE FABRICA Anual S/48000 / 12meses 4,000.00
SEGURO DEL LOCAL DE PROD. Anual 360.00
ELECTRICIDAD Mensual 500.00
COMISIONES VENDEDORES
DEGUSTACIONES Y PROMOCIONES
ALQUILER DE OFICINA VENTAS Mensual
LUZ, AGUA, TELÉFONO 1500* (60% - 15% - 25%) 900.00 225.00
DEPRECIACIÓN EQUIPO PRODUCCIÓN 1,000.00
DEPRECIACIÓN LOCAL 480,000 ( 65% - 15% - 20%) 1,300 300.00
MATERIALES INDIRECTOS 12,300.00

TOTAL CIF, GASTOS OPERATIVOS 12,300.00 19,080.54 8,060.00 9,410.00

39,440.54
3er ELEMENTO
 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN ESTADO DE RESULTADOS
S/.
Inv. Inicial Productos en Proceso VENTAS
Más: (-) COSTO DE VENTAS
MPD 108,140 1er Elemento UTILIDAD BRUTA
MOD 9,736.48 2do Elemento (-) GASTOS ADMINISTRATATIVOS
CIF: 39,440.54 3er Elemento (-) GASTOS DE VENTAS
MPI - UTILIDAD OPERATIVA
MOI - (+) INGRESOS FINANCIEROS
Otros CIF - (-) GASTOS FINANCIEROS
(-) Inv. Final Productos en Proceso - (+) OTROS INGRESOS
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÒN 157,317.02 (-) OTROS GASTOS
(+) Inv. Inicial Productos Terminados RESULTADO DEL EJERCICIO
(-) Inv. Final Productos terminados -6,015.06
COSTO DE VENTAS 151,301.95 Calculo Inv. Final Productos terminados
VALOR DE VENTA UNITARIO 4.05 (+)Unidades Producidas 68,000
VENTA TOTAL 264,778.42 (-) Unidades Vendidas 65,400
(=) Inv. Final Prod. Term. 2,600
COSTO DE PRODUCCION UNITARIO
Costo de Producción Total = 157,317 Resumen Valores
2.31
Unidades Producidas 68,000 Unidades Vendidas 65400
Ventas Totales 264778
 S/1.50 + S/0.40 + S/0.30 = 2.20

100% - 10 % =
45000 =

que pro-

les indirectos

producción en

s y Pérdidas.

SALDO
Cant. Costo Unit
18,000.0 1.50
31,500.0 1.80
3,000.0 1.80
9,000.0 2.27
24,000.0 2.54
1,600.0 2.54

1,600.0 2.54
S. OPERATIVOS
G VENTA
8,418.54

6,850.00
700.00 DEPRECIACIÓN
870.00 Equipos
375.00 Depreciación anual
Depreciación mensual
400.00
DEPRECIACIÓN
Local
Depreciación anual
17,613.54 Depreciación mensual
ADOS
S/.
264,778
-151,302
113,476
-9,410
-17,614
-27,024
650
-980

86,123

Unid.

SEGÚN ENUNCIADO