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Hyenuk Chu
Publisher

Alba Franco
Project Manager

Viviana Sánchez
Periodismo

Francisco Trejo
Content Manager

Draco Herran
SEO Especialist

Giancarlo Rodríguez
Diseño Editorial

Dafne Ortíz
Producción Audiovisual

Cristian Angel
Happy Team

Yesenia Nájera
Nerilu Domínguez
Claudia Castrejón
Diseño Gráfico

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3
EDITORIAL

EL MUNDO
SIGUE GIRANDO
En diciembre de 2008, el mundo pareció detenerse por un
momento en Wall Street. La economía apenas empezaba a
sufrir los efectos de la crisis generada por las hipotecas sub-
prime, que causaron una de las peores recesiones de la épo-
ca reciente, cuando “Bernie” Madoff fue detenido por el FBI.

Esa autoridad estadounidense lo acusaba de fraude, pero

la palabra se quedó corta para definir el rol que tuvo el inver-
sionista y banquero en la peor estafa cometida por una sola
persona. Una estafa que ascendió a los US$64.800 millones
y afectó desde personas hasta prestigiosas entidades ban-
carias y fondos de inversión.

Pero el origen de esta historia se sitúa años atrás. Madoff

creció en la comunidad judía de Nueva York. Trabajó en la
Asociación Nacional de Negociadores de Acciones y fundó
una firma llamada igual a él que era al mismo tiempo bróker,
market maker y fondo de inversiones.

Esta le sirvió como fachada para aparecer ante el mundo

como un exitoso inversionista, cuando lo que realmente ha-
cía era dirigir una pirámide o esquema Ponzi. Mediante este,
buscaba incautos a los que les prometía hacer crecer
su dinero sin que supieran que los intereses que les
pagaba, realmente, provenían de los ingresos de
nuevos clientes ingenuos.

Casi 10 años tardó la justicia estadounidense

en armar un caso en su contra. Tras su deten-
ción, se fueron revelando una a una sus vícti-
mas. Personas que le habían confiado un dine-
ro que a su vez pertenecía a otros se quitaron
la vida. Incluso su propio hijo murió por la mis-
ma causa, ante la imposibilidad de demostrar
su aparente inocencia.

Mientras tanto Madoff, desde la cárcel en la

que fue recluido por 150 años, se ufanó siem-
pre de su delito, hasta el pasado 14 de abril, día
en el que murió sin arrepentirse por su fraude. Se
llevó así los detalles sobre los que lo apoyaron en el
macabro plan y el secreto sobre la suerte que corrió
todo el dinero que se perdió.
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 Tristemente, será recordado por eso. Lo
que hizo es un hecho que no se puede ob-
viar en ningún libro sobre historia financiera.
Pero el mundo siguió andando, aún cuando
parecía que la crisis era insuperable, y hoy no
solo estamos nosotros recordando su negra
leyenda, sino que estamos aprendiendo de
ese mundo al que él no le importó tratar de
destruir.
Lo que queda de todo esto son dos leccio-
nes para nosotros. La primera, que la Bolsa
de Valores es resiliente y tiene la capacidad
de sobrevivir hasta al peor de los abismos. Ya
nos dimos cuenta, además, cuando hace un
poco más de un año tuvimos que ver en car-
ne propia una grave crisis en el mercado.
La segunda es que no se hace dinero para
luego terminar siendo malas personas. Por el
contrario, el dinero debe potenciar lo mejor
que tenemos.
Pensando en eso, quisimos elaborar esta
edición. En ella nos enfocamos en lo que nos
saca más sonrisas al invertir como, por ejem-
plo, los fundadores de Google que siguen
estando en la lista de las personas más ricas
del mundo por cuenta de su invento que nos
cambió la vida.
Además, quisimos aclarar qué es eso de las
FAANNGMT, pero decidimos concentrarnos
en Nvidia (NDVA), Microsoft (MSFT) y Tesla
(TSLA), pues estas son las tres empresas que
llegaron para integrar ese grupo de las com-
pañías más poderosas del planeta a las que
hoy se les conoce como “las ocho fantásti-
cas”.
Con respecto a los temas técnicos, selec-
cionamos el de PRICE TARGET, pues no to-
dos tienen claro cómo se calcula ni por qué
puede ser uno de los indicadores que tenga-
mos en cuenta al invertir. Así que, si eres del
grupo de los que aún no sabe de qué estamos
hablando, aquí te lo contamos todo.
A propósito de la salida a Bolsa de Valores
de Coinbase, también retomamos un tema
clave para los inversionistas. Este es la estra-
tegia que todos debemos tener para saber
cómo actuar cuando haya una IPO (Initial Pu-
blic Offering) y no fracasar en el intento de
invertir en esos momentos de alta volatilidad
e incertidumbre.
Por otro lado, retomamos un tema que nun-
ca pierde vigencia y está relacionado íntima-
mente con los índices bursátiles. Se trata de
los puntos que se les otorgan a estos índices
y lo que realmente significa que uno de ellos,
como el S&P 500, esté superando sus niveles
de puntos históricos.
En nuestra sección de lecciones, adicio-
nalmente, retomamos las de Rakesh Jhun-
jhunwala. Él es un referente de las inversio-
nes y del empresariado indio que ha dado
valiosos apuntes relacionados con las inver-
siones y la mentalidad. Así que, si no has oído
hablar de él, esta es la oportunidad para que
lo conozcas un poco.
Cambiando de tema, quisimos terminar esta
edición con una nota sobre Kim Kardashian.
¿La celebridad? Sí, ella. Resulta que, aunque
muchos no lo crean, es una de las personas
con más dinero en la Tierra, pero no por sus
escándalos, sino por su faceta como empre-
saria de la moda.
Finalmente, incluimos algunas páginas en
las que retomamos preguntas que nos ha-
cen a diario. Creemos que el conocimiento
se construye colectivamente, así que espera-
mos que las respuestas te ayuden a ti a resol-
ver dudas o adquirir información nueva y útil
para cuando te enfrentes al mercado.
¡Disfruta esta edición!
Hyenuk Chu
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PORTADA

E N P O R
EC U ER D
E NO S R EN CIA ”
“QU A DIF ER
A RCARL
M
En 1996, Larry Page y Serguéi Brin estudiaban ciencias de la computación en
la Universidad de Stanford. Como un proyecto universitario, diseñaron el bus-
cador BackRub que, un año más tarde, fue bautizado como Google. Su objeti-
vo era condensar la gran cantidad de datos que, en ese entonces, ya circulaba
en internet.

Google, como compañía, nació en 1998, el mismo año en el que salió al aire
su famoso buscador homónimo. Para entonces, la empresa solo era una suma
de servidores y dos routers que le permitían distribuir la señal de internet. Su
verdadero crecimiento llegó en la década del 2000.

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 A partir de entonces, empezaron a crearse otras
aplicaciones asociadas al buscador como la de pu-
blicidad AdWords, Google Maps, el correo Gmail,
Google Analytics, Google Docs, Google Calendar,
Drive, entre otros. La compañía también adqui-
rió a YouTube y lanzó un sistema operativo para
smartphones llamado Android.

Quizá uno de sus mayores hitos fue haber saltado

de la prestigiosa universidad estadounidense don-
de estudiaron sus fundadores a la Bolsa de Valores
de Nueva York. Sucedió en 2004 y sus acciones em-
pezaron a negociarse por cerca de US$90. En ese
momento, la compañía se reconocía con un ticker
diferente al que usa hoy.

Más adelante, fue la creación de Alphabet Inc.

(GOOGL) en 2015, una compañía que integraría to-
dos los servicios dispersos asociados a Google, la
que marcó un nuevo giro en la historia de la compa-
ñía que hoy está valorada en más de US$1.5 trillo-
nes y cuenta con acciones que se negocian por más
de US$2.270.

Pero dejemos que sean Larry Page y Serguéi Brin

los que nos cuenten cómo surgió este gigante tec-
nológico, que hoy está en el grupo de las empresas
mejor valoradas y más famosas del mundo, aunque
hace un par de años cedieron su rol directivo en la
organización para dedicarse a lo que saben hacer
mejor: innovar.

¿Nos pueden recordar cómo fueron

sus primeros años de vida?
Page: nací en Michigan en una familia de docentes
universitarios de materias como programación e in-
teligencia artificial. De hecho, mi padre, Carl Page,
es considerado como pionero en este último tema.
Lamentablemente, murió muy pronto.
Brin: llegué a Estados Unidos desde la Unión So-
EL ÉXITO DE GOOGLE viética cuando era muy pequeño. De mi padre tam-
FUE TAL QUE NOS VIMOS bién heredé la pasión por las matemáticas. Por eso,
OBLIGADOS A DEJAR finalmente decidí estudiar esa carrera, así como
LA UNIVERSIDAD PARA ciencias de la computación.
DEDICARNOS DE LLENO
A LA EMPRESA. Ambos tuvieron una gran influencia
de la educación Montessori…
Page: creo que fue el mejor complemento a la

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educación que tuve en casa porque favorece la Como Waymo…
creatividad y la independencia en un entorno donde
Page: Waymo es una de las empresas subsidiarias
los niños se sientan confiados, a gusto y no viviendo
de Alphabet Inc. y apunta al desarrollo de vehículos
en un “mundo de adultos”.
autónomos. Creo que a eso se refiere Sergéi cuando
Brin: no lo había pensado de esa forma, pero es dice que hemos hecho cosas grandes. Hemos ido a
verdad. El hecho de que me hayan educado como donde nuestra imaginación nos ha permitido ir.
un ser autónomo y crítico creo que, sin duda, con-
Brin: además, hemos trabajado en otras áreas,
tribuyó a que luego desde mi profesión tratara de
como corresponde. Por ejemplo, hoy evaluamos
cambiar lo que consideraba que podía cambiar.
la idoneidad de algunas aplicaciones alojadas en la
Play Store. Queremos que todas ofrezcan garantías
¿Cómo se conocieron? de privacidad a los usuarios.
Page: mientras hacía mi doctorado en Stanford co-
nocí a Serguéi. La química no fue inmediata, pero Usted dice “queremos”, pero ya no
luego supimos que ambos teníamos el mismo ob-
jetivo: ser líderes en el segmento de los buscadores
lideran la empresa…
que, para finales de los 90, empezaban a ser más Page: desde su creación, aunque Sergéi y yo éramos
populares. las cabezas del negocio, nos acompañaba otra per-
sona en la toma de decisiones. Pero hace dos años
Brin: de hecho, nos conocimos durante la induc-
decidimos dar un paso al costado para que Sundar
ción que hacía la universidad a los nuevos alumnos.
Pichai se convirtiera en el único presidente.
Fue más adelante que empezamos a hablar sobre lo
fascinante que nos parecía internet. El resultado de Brin: creo que, al tomar esa decisión, nos dimos una
esa amistad fue nuestro primer buscador. lección de humildad porque reconocemos que hay
mejores alternativas para dirigir la empresa. Desde
entonces nos enfocamos en aportar desde nuestra
Y que no terminaron el doctorado…
experiencia para que continúe creciendo.
Page: en realidad, el éxito de Google fue tal que nos
vimos obligados a dejar la universidad para dedicar-
nos de lleno a la empresa. En esa etapa, además, nos
dedicamos a buscar inversionistas para poder cre-
cer. Nuestros familiares fueron los primeros.
Brin: es más, la idea de crear Google AdWords o
Ads surgió, precisamente, como una alternativa para
lograr nuestra propia financiación. No sabíamos en-
tonces que, para 2021, todos iban a querer estar ahí
porque es la mejor forma para llegar a sus clientes.

¿Qué pasó después como parte del

proceso de evolución de Google?
Page: que nos dedicamos a innovar. Sabíamos que
el potencial de Google no terminaba en ser un bus-
cador, sino que podríamos insertarnos en líneas de
negocio que cada vez adquirían más popularidad
como la computación en la nube.
Brin: gracias a que dimos ese paso, hoy competi-
mos con Microsoft 365 y con Azure, de Microsoft.
Somos unas de las compañías que hace posible que
las personas puedan teletrabajar durante la pande-
mia. Hay que reconocer que hemos hecho cosas
grandes.

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En relación con lo que han
mencionado, ¿qué es para
ustedes la innovación?
Page: crear algo que cambie el mundo y que te
haga sentir feliz al levantarte cada mañana. Pero la
invención no es suficiente. Tienes que combinar in-
vención e innovación para que lo que hagas le pue-
da llegar a la gente.
Brin: a eso añadiría que nosotros nos dedicamos a
inventar porque la única forma de tener éxito es te-
ner muchos fracasos primero. Además, que dema-
siadas reglas sofocan la innovación.
¿Cómo evitar desistir en ese intento?
Page: pienso que, a menudo, es más fácil avanzar
en sueños mega ambiciosos. Como nadie más está
lo suficientemente loco como para hacerlos, tienes
poca competencia. De hecho, hay tan pocas perso-
nas locas que siento que las conozco a todas por su
nombre de pila.
Brin: es una idea romántica la de que vas a tener
una idea brillante y luego todo va a ser genial. Eso
raramente pasa. Pero la ejecución y la entrega a
cada proyecto sí lo son y eso es clave.
¿A qué le apuesta Google hoy?
Page: aparte de mejoras a algunas aplicaciones,
como Google Earth, que permite visualizar la car-
tografía de la Tierra gracias a los satélites, le apos-
tamos a la computación en la nube. Nuestra com-
petencia directa es Amazon, que está en el primer
lugar. Nosotros ocupamos el segundo.
Brin: adicionalmente, la empresa promoverá la va-
cunación contra el COVID-19. Invertirá US$250
millones en este propósito. Así se espera lograr la
inmunización en diferentes países del mundo y en
las comunidades más vulnerables de Estados Uni-
dos.
Forbes calcula que su fortuna se
acerca a los US$99.3 billones. Y la
de Sergéi, a US$96 billones. Para
ustedes ¿qué es el dinero?
Page: es verdad, aunque ya no dirijo Google, soy
miembro de la junta y accionista. Sin embargo, creo
que, si hubiéramos estado motivados por el dinero,
hubiéramos vendido la compañía para terminar bo-
tados en una playa.
Brin: cuando es demasiado fácil conseguir dinero,
se hace mucho ruido con respecto a la innovación
y el espíritu empresarial reales. Los tiempos difíciles
sacan a relucir las mejores empresas de Silicon Va-
lley.
¿Cómo les gustaría que los
recordaran?
Page: Brin y yo teníamos un mantra: no seas malva-
do. Esto significa hacer las mejores cosas que sabe-
mos hacer para nuestros usuarios, nuestros clientes
y todos. Entonces creo que, si fuéramos conocidos
por eso, sería algo maravilloso.
Brin: obviamente, todo el mundo quiere tener éxi-
to, pero quiero que me reconozcan por ser muy
innovador, muy confiable y muy ético. Y, en última
instancia, porque marqué una gran diferencia en el
mundo.
9
EMPRESA

FAANNGMT:

“LAS OCHO FANTÁSTICAS”

Desde hace varios años, entre los inversionistas en la Bolsa de Valores de Nueva York
y quienes siguen el desempeño diario de este mercado empezó a ser común el uso de
un término, una sigla o más bien un acrónimo: FAANG. Este se refiere a Facebook (FB),
Amazon (AMZN), Apple (AAPL), Netflix (NFLX) y Google (GOOGL).

Estas cinco empresas se agruparon informalmente en este grupo por dos razones. La
primera es que todas pertenecen al sector tecnológico. Y la segunda es que, más allá de
eso, tienen una alta capitalización que, incluso, supera el valor de algunas de las econo-
mías de diferentes países del mundo.

Pues resulta que ahora a ese grupo se han unido tres empresas más, por lo que de
FAANG pasó a llamarse FAANNGMT. Nvidia (NVDA), Microsoft (MSFT) y Tesla (TSLA)
son sus nuevas integrantes. Llegan para reforzar ese grupo que también
es conocido ahora como “Las ocho fantásticas”, en alusión a la película
estadounidense “The Magnificent Seven”.

Sin embargo, a muchos les asalta una duda. ¿Por qué, precisa-
mente, Nvidia, Microsoft y Tesla se convirtieron en las nuevas
empresas de las FAANNGMT? ¿Qué tienen en comparación con
otras que las hacen tan magníficas como para estar en el grupo de
las compañías mejor valoradas del mundo?

EL BALANCE DE NVIDIA
Empecemos por Nvidia. Esta es una compañía desarrolladora de
unidades de procesamiento gráfico y circuitos integrados para com-
putadores y dispositivos móviles. En pocas palabras, su tecnología
está detrás de las máquinas que usamos a diario y que nos permiten
desde visualizar imágenes en un laptop hasta usar videojuegos.

A mediados de abril, la empresa presentó su

reporte de earnings correspondiente al primer
trimestre de 2021 que resultó mejor de lo
esperado, especialmente en lo que se refie-
re a sus ingresos. Estos fueron superiores a

10
los US$5.300 millones que se preveían
debido al positivo comportamiento de
todas sus unidades de negocio.
Como era de esperarse, la noticia cau-
só revuelo entre los inversionistas en la
Bolsa de Valores de Nueva York que, al
comprar acciones de la compañía, im-
pulsaron el precio de sus acciones hasta
el máximo nivel alcanzado en los últimos
cinco años. Por esa época, las acciones
de la empresa llegaron a negociarse por
US$611.08.
Hoy en día, sin embargo, Nvidia tiene
retos como el de la escasez de las unida-
des de procesamiento gráfico (GPU) que
se registra por cuenta de los problemas
que la pandemia causó en las cadenas
de producción y abastecimiento. Pero
está valorada en US$378.000 millones
y eso la hace parte de las FAANNGMT.
MICROSOFT
SE EXPANDE
Microsoft, por su parte, es
una de las compañías que, his-
tóricamente, ha dominado el
mercado. De hecho, se calcula
que sus acciones han crecido cerca de
un 700% en los últimos 10 años, mien-
tras que el S&P 500 solo ha crecido a un
ritmo del 200%. Hoy está valorada en
US$1.9 trillones.
Lo anterior se debe, principalmente, a
que es la principal empresa que ofrece
productos y servicios para los ambien-
tes de trabajo, como Office 365. Y ofre-
ce Azure o sus servicios de cloud com-
puting, que están adquiriendo aún más
relevancia para las organizaciones des-
de que empezó la pandemia.
Otro factor que incide positivamente
en su estatus es su estrategia de crea-
ción de nuevos negocios y de expansión.
MICROSOFT ESPERA
FORTALECER SU
INCURSIÓN EN EL
SECTOR SALUD AL
CONTAR CON UNA
HERRAMIENTA DE
INTELIGENCIA
ARTIFICIAL
Por ejemplo, está detrás de Xbox y de
LinkedIn, y hace poco anunció que ad-
quirió Nuance Communications por
US$16 billones, una compañía que se
dedica a prestar servicios de reconoci-
miento de voz.
De esta forma, Microsoft espera for-
talecer su incursión en el sector salud
al contar con una herramienta de inteli-
gencia artificial que haga más sencilla la
prestación de estos servicios y el trabajo
diario de los médicos. Cabe recordar que
la empresa, desde hace años, trabaja en
temas como los lentes holográficos, más
allá de sus soluciones para el trabajo.
TESLA:
LA INDOMABLE
Con una capitalización bur-
sátil de US$707.000 millones,
Tesla es la tercera nueva em-
presa en el grupo de las más po-
derosas del mundo. Varios facto-
res sustentan esa inclusión. Uno
de ellos es que esta compañía,
fundada por Elon Musk, es líder en
ventas en el mercado de los vehículos
11
eléctricos: en marzo vendió 10.140 unidades de
su Model Y solo en China.
Pero, además, sus planes no le apuntan solo a
ese sector. Ya se sabe que Tesla está trabajan-
do fuertemente para dominar también el mer-
cado de las baterías que requieren sus vehícu-
los, que podrían convertirse en una alternativa
para otros sectores económicos cuando estén
perfeccionadas.
Como si fuera poco, la compañía de Musk ya
acepta Bitcoin como medio de pago. Se convier-
te así en pionera en su segmento en adoptar las
MARK ZUCKERBERG JEFF BEZOS
REED HASTINGS JEN-HSUN HUANG
SATYA NADELLA
FAANNGMT SE REFIERE A FACEBOOK, AMAZON, APPLE,
NETFLIX, NVIDIA, GOOGLE, MICROSOFT Y TESLA.
12
criptomonedas, por lo menos en lo que respecta
al mercado estadounidense. Lo anterior no sor-
prende, pues Musk, además, reconoció ser inver-
sionista en Bitcoin.
Por todo lo anterior, el comportamiento de las
acciones de Tesla empezó a recuperarse en abril,
tras la caída de sus precios registrada, práctica-
mente, desde que comenzó el año. Aunque en la
Bolsa de Valores nada está escrito con anticipa-
ción, se prevé que los nuevos y exóticos planes
de la empresa apalanquen también el comporta-
miento de sus acciones.
TIM COOK
SUNDAR PICHAI
ELON MUSK
13
TEMA TÉCNICO

Tesla (TSLA), a mediados de abril, recibió un “upgrade”

o “promoción” por parte de los analistas expertos en la
Bolsa de Valores de Nueva York. De acuerdo con ellos,
la empresa merecía un PRICE TARGET mayor al valor
por acción que registraba en ese momento por su rol
en el negocio del almacenamiento de energía.

Una de las firmas que se encarga de hacer estos estu-

dios afirmó que, por lo anterior, la compañía de Elon
Musk debía estar en la lista de compras de los inver-
sionistas. Y aseguró que, según sus propios cálculos,
el precio de la acción de Tesla llegaría a los US$1.071
próximamente.

Para llegar a esa conclusión, los analistas revisaron el

EBITDA de la empresa, que revela cuál es su rentabili-
dad, y determinaron que es tres veces mayor que el de
sus competidores. Además, cuenta con una valoración
que se ha mantenido a lo largo de los años y que ha
apalancado su inserción en nuevos negocios como el
mencionado.

Los expertos, además, aseguraron que la compañía se

perfila como la encargada de revolucionar el negocio
de las baterías, en alianza con firmas como Panasonic
y LG, y que esto la hará aún más competitiva en la in-
dustria de los vehículos eléctricos, donde ya es líder in-
discutible.

14
 ¿QUÉ ES EL PRICE TARGET?
Pero ¿qué es el PRICE TARGET y por qué resulta impor-
tante conocerlo? Básicamente, porque los inversionistas
en la Bolsa de Valores de Nueva York están expuestos
a una gran cantidad de información relacionada con las
empresas que negocian sus acciones en ese mercado.

Esta avalancha de datos, en ocasiones, les dificulta con-

centrarse en los indicadores que son realmente impor-
tantes para planear sus operaciones. Por eso, es clave re-
conocer cuáles de ellos de verdad aportan información
valiosa y pueden ser claves para decidir cuándo colocar
una operación o no.

Uno de ellos es el PRICE TARGET. Esta es una proyección

que hacen los analistas con respecto al precio futuro que
puede alcanzar una acción en un periodo de un año o un
poco más. Así, tratan de saber si, al final de ese lapso de
tiempo, la acción tendrá el valor que debiera tener.

Tras realizar este análisis, los expertos publican sus resul-

tados en los reportes en los que, además, hacen recomen-
daciones con respecto a cuáles acciones comprar, vender
o mantener. Generalmente, estos son replicados por los
medios de comunicación. Debido a esto, las palabras PRI-
CE TARGET son comunes en las noticias sobre el tema.

¿CÓMO SE CALCULA?
Para calcular el PRICE TARGET de una acción, los exper-
tos parten de la valoración actual de cada compañía. Se
fijan en su salud financiera y en el comportamiento que
Esta es una han tenido sus acciones hasta el momento con el fin de
proyección que determinar qué tan probable es que la situación se man-
tenga así a futuro.
hacen los analistas
También, estudian los balances de las empresas, o sus
con respecto al precio fundamentales, y sus earnings o reportes de ganancias
futuro que puede trimestrales. De esta forma tratan de prever si habrá ofer-
ta y demanda por las acciones de la compañía en el futu-
alcanzar una acción ro, lo que incide en el precio que pueden llegar a tener
en un periodo de un por acción.

año o un poco más.

15
 Adicionalmente, evalúan a profundidad al-
gunos de sus indicadores económicos. Esto
sucede, especialmente, cuando el análisis se
hace sobre una acción que registra compor-
tamientos marcadamente volátiles con el fin
de tener argumentos extra al momento de
hacer las proyecciones.
Finalmente, los analistas se fijan en datos
como las tendencias que registra la acción
desde el pasado o los precios que ha alcanza-
do. Esto, sumado a todo lo anterior, los ayuda
a tomar ciertas decisiones con respecto a lo
que ocurrirá con el precio de la acción a futu-
ro. Entonces, revelan cuál es su PRICE TAR-
GET.
USOS PRÁCTICOS
Como cada analista usa diferentes tipos de
datos para elegir un PRICE TARGET para cier-
ta acción, la proyección de uno puede variar
con respecto a otro. Además, se debe tener
en cuenta que, como las acciones son volá-
tiles, una proyección que se haga hoy puede
no ser la misma que se haga mañana, pues
siempre habrá más elementos de análisis.
16
Lo que sí es cierto es que, si un analista sube
el PRICE TARGET de una acción, es porque
realmente espera que ese sea su comporta-
miento y viceversa. Por todo lo anterior, el
PRICE TARGET no se debe considerar como
la última palabra con respecto a lo que pasa-
rá con el precio de una acción.
Sin embargo, puede llegar a dar luces con res-
pecto a lo que puede pasar con ella y ayudar
a los inversionistas a tomar decisiones que
deben estar soportadas, de forma paralela,
en otros indicadores.
¿CÓMO CONOCER
EL PRICE TARGET
DE TUS ACCIONES?
Es más sencillo de lo que parece. Existen por-
tales en internet que día a día, en sencillas ta-
blas, publican las proyecciones de los analis-
tas con respecto a porqué se debe comprar,
vender o mantener una acción y su PRICE
TARGET.
Algunos de ellos son:
https://www.marketbeat.com/ratings/
https://www.benzinga.com/analyst-ratings/
price-target
17
TEMA TÉCNICO

Coinbase es una compañía que ofrece la posibilidad de comprar,

vender y negociar con criptomonedas. Hace aproximadamente
dos semanas, mediante un listado directo, empezó a negociar
sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. Un día an-
tes, solo por esta noticia, el mundo de las “criptos” enloqueció.

Entonces, el precio de Bitcoin, la crip-

tomoneda más popular de la his-
toria, volvió a dispararse como ya
lo había hecho a principios de año.
Llegó a negociarse por cerca de
US$63.246. Su récord anterior se
situaba en casi US$63.800. Un
comportamiento similar tuvo
Ethereum, otra de las favori-
tas entre los que invierten en
“criptos”.

Lo anterior hace prever que, in-

cluso a corto plazo, las empresas
detrás de las criptomonedas podrían
llegar a dominar Wall Street. En espe-
cial, si se tiene en cuenta que incluso
países como China ya tienen su propia
moneda digital y que cada vez son
más los bancos y comercios los que
se abren a estas monedas como
medio de transacción y pago.
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Ante el éxito prematuro de Coinbase, muchos inversionistas reaccio-
naron a favor de esta tendencia y decidieron invertir en esta compa-
ñía porque consideraron que no era acertado quedarse por fuera de
semejante fenómeno. Pero ¿es esa la actitud que los inversionistas
deben tener ante la salida a Bolsa de Valores de una empresa?

PACIENCIA PAGA
Realmente, no. O no siempre. Lo primero que deben tener en cuenta
es que, cuando se lanza una IPO, aumenta la volatilidad en el mercado.
Esto ocurre por la euforia que se desata al saber que hay una nueva
empresa en la competencia y hace que sea complejo determinar cuál
será la tendencia que tomará el precio de las acciones.

Aclarado ese punto, es necesario decir que los inversionistas tienen,

por lo menos, dos alternativas frente a una situación similar. Por un
lado, pueden dedicarse a especular. Es decir, arriesgarse a comprar o
vender acciones en momentos en los que el mercado se siente como
un niño al que le acaban de dar un chocolate.

En este caso, nadie va a decirles que no, pero es clave que lo sepan
hacer para evitar pérdidas irreparables de dinero. Por otro lado, los
inversionistas pueden actuar con más mesura y con un pensamien-
to más estratégico en aras de lograr ganancias un poco más seguras,
aunque se demoren más en llegar.

En ese caso, hay diversas estrategias que se pueden implementar con

base en los indicadores o herramientas que cada inversionista conoz-
ca y sepa manejar. Uno de ellos es el MOVING AVERAGE 200 (MA
200) o promedio móvil 200. Pero ¿por qué resulta tan importante su
rol con respecto a las IPO (Initial Public Offering)?

MOVING AVERAGE 200

El MOVING AVERAGE (MA) es una herramienta de análisis técnico
que permite conocer cuál ha sido el precio promedio de una acción en
un periodo de tiempo específico, de acuerdo con lo que el inversionis-
ta esté interesado en analizar. Los más populares son MA 10, 20, 50,
100 y 200. Estos números se refieren a cada una de las sesiones que
se quieren revisar.

Es decir que el MA 10, por ejemplo, puede aplicarse a gráficos de un

minuto, un día, una semana, y así sucesivamente. Si se aplica a gráficos
diarios, al final arrojará el promedio móvil de los precios de una acción
correspondiente a 10 días. Si se aplica a un gráfico semanal, el resulta-
do corresponderá a 10 semanas.

19
 El periodo de análisis elegido incide en el re-
sultado que se obtiene al usar esta herramien-
ta, pues mientras que el MA 10 reacciona más
rápido a los cambios en el precio de las accio-
nes y por lo tanto puede reflejarlos más fiel-
mente, el MA 100 se tarda más por lo que es
ideal para quienes invierten a largo plazo.
Pero los beneficios de usar esta herramienta
van más allá. Su verdadera utilidad radica en
lo que revelan sobre el precio de las acciones.
Si estos están por encima del promedio móvil,
se considera que la tendencia es alcista. Por
lo tanto, si el precio cae por debajo del pro-
medio móvil, se puede registrar un cambio de
tendencia.
20
MA E IPO
En pocas palabras, el MA permite al inversio-
nista tener una idea general sobre lo que pasa
con el precio de las acciones o a saber en qué
dirección se está moviendo. Al mismo tiempo,
actúa como soporte o resistencia y aporta esa
información extra al momento de colocar una
operación.
Precisamente, por todas esas ventajas, el MA
200 resulta vital en una estrategia con respec-
to a la IPO de una empresa. El punto es que
al invertir en el día de esta oferta o en los días
inmediatamente posteriores, la volatilidad del
mercado puede conducir a los inversionistas a
las pérdidas.
En cambio, si esperan dos trimestres, o 200
días hábiles, y sacan el MA 200, pueden tener
una mejor idea sobre el comportamiento del
precio de las acciones y tomar una mejor de-
cisión de inversión. Dos trimestres parece un
tiempo muy largo que se tendría que esperar
después de la IPO, pero ¿quién dijo que en
la Bolsa de Valores se gana cuando se es
impaciente?
Se trata de un mercado que está abier-
to durante todo el año y cada día sor-
prende lo que pasa en él. Así que es
mejor esperar en vez de buscar una
aparente ganancia rápida pero más
riesgosa, como las que se producen
durante los días de una IPO.
CUANDO SE LANZA
UNA IPO, AUMENTA
LA VOLATILIDAD EN
EL MERCADO.
21
ACTUALIDAD

LLEGARÍA A 8.000 PUNTOS

Y ESTAREMOS PRÓXIMOS A UN NUEVO
RÉCORD: ¿QUÉ SIGNIFICA ESTO?

Durante la primera semana de abril de este año, una noticia sorprendió a los
mercados. Se conoció que el S&P 500 alcanzó los 4.000 puntos por primera
vez en su historia y como consecuencia del optimismo que se está generando
a nivel mundial a causa del avance en el proceso de vacunación contra el CO-
VID-19.

De acuerdo con la prensa estadounidense, el comportamiento del S&P 500,

que incluye a las 500 empresas más relevantes listadas en la Bolsa de Valores
de Nueva York, también evolucionó hasta ese nivel histórico luego de revelarse
que la actividad manufacturera en ese país creció durante 10 meses consecu-
tivos desde marzo del año pasado.

Antes y después del mencionado hito, casi que a diario se habla acerca de
los puntos que subieron los índices bursátiles. Esto se convierte, incluso, en
una forma de tomarle el pulso a la economía y de saber si los acontecimientos
inherentes o externos a la Bolsa de Valores están incidiendo en los precios de
las acciones.

Pero ¿qué significan dichos puntos? ¿Cómo debe un inversionista interpretar

la información relacionada con que subieron o bajaron los puntos de un índice
bursátil? ¿Qué importancia tiene todo esto para el S&P 500, especialmente en
una época de pandemia que aún no se supera del todo?

LOS PUNTOS DE LOS

ÍNDICES BURSÁTILES
Los puntos de los índices bursátiles son una medida que se usa para estable-
cer cómo ha sido el movimiento en las cotizaciones de las acciones que los in-
tegran. Es decir, que sirve para saber cómo se están comportando las acciones
del sector o segmento que el índice representa.

22
 Por lo tanto, dan una visión general sobre ese segmen-
to o sector. Así, entre mayor sea el puntaje de cada índi-
ce, se puede deducir que las acciones que agrupa tienen
una mayor rentabilidad en comparación con otros sec-
tores o con el mismo sector a
lo largo de cierto periodo de
tiempo.

Por el contrario, cuando el

puntaje de un índice decrece,
deja en evidencia que las ac-
ciones que lo integran tienen
un comportamiento mayor-
mente bajista. Por eso, son
considerados como un punto
de referencia clave y sencillo
de interpretar con respecto a
lo que pasó o está pasando en
el mercado en términos gene-
rales.

Sin embargo, estos puntos no se refieren a ningún va-

lor en dólares ni tienen ningún otro peso estadístico. Por
eso, usualmente, no se usan para comparar índices de
diferentes mercados porque en cada uno de ellos puede
cambiar la forma de construir un índice bursátil y, por lo
tanto, de medir su rendimiento.

EL COVID-19 ES SU MAYOR
FORTALEZA E IMPULSA
AL S&P 500
El tema lo traemos a la conversación porque el récord
que logró el S&P 500 en abril, al superar los 4.000 pun-
CUANDO EL tos, hizo recordar las predicciones de ciertos analistas y
encender las cábalas con respecto a lo que podría pasar
PUNTAJE DE UN
en el futuro con la Bolsa de Valores de Nueva York.
ÍNDICE DECRECE,
DEJA EN EVIDENCIA Especialmente, la situación trajo a la mente una pro-
QUE LAS ACCIONES yección que la firma Bernstein Research hizo en 2019.
QUE LO INTEGRAN De acuerdo con ella, el S&P 500 solo alcanzaría los 4.000
TIENEN UN puntos al final de la presente década. ¿Qué pensar aho-
ra cuando esa predicción se cumplió mucho antes del
COMPORTAMIENTO
tiempo estipulado?
MAYORMENTE
BAJISTA. Pues lo que se espera que pase para 2030 es que la
Bolsa de Valores de Nueva York aumente su valor y lle-

23
gue a los 8.000 puntos para ese año, motivada
por un direccionamiento del capital hacia las
acciones en vista del bajo rendimiento que tie-
nen los bonos.
En ese escenario, también se plantea que los
inversionistas deben pensar en modificar su
portafolio de inversiones con el fin de que las
acciones y los bonos no sean los que ocupen
un lugar en ellos y se les abra espacio a otros
activos como las divisas e, incluso, a los crip-
toactivos.
¿CREEMOS EN
LAS CÁBALAS?
El hecho de que los analistas de la firma
mencionada hayan dado un pronóstico sobre
el positivo comportamiento del mercado que
se cumplió antes de tiempo no significa que
sus nuevos pronósticos sobre el tema se vayan
a cumplir al pie de la letra o que en ellos se de-
ban fundamentar las estrategias individuales
de inversiones.
LOS PUNTOS DE LOS
ÍNDICES BURSÁTILES
SON UNA MEDIDA
QUE SE USA PARA
ESTABLECER
CÓMO HA SIDO EL
MOVIMIENTO EN LAS
COTIZACIONES DE
LAS ACCIONES QUE
LOS INTEGRAN.
Es necesario recordar que la Bolsa de Valores
es un mercado volátil y, por lo tanto, es impo-
sible determinar lo que pasará con ella a largo
plazo. La tendencia que se ha observado a lo
largo de las décadas es alcista, pero entre un
pico y otro son muchos los movimientos que
puede hacer el precio de una acción.
Todos ellos constituyen una oportunidad de
pérdida o de ganancia para quienes están pre-
parados para aprovechar la oportunidad. Por
eso, si tu intención es planificar tus inversiones
a largo plazo, en vez de esperar a que el merca-
do crezca en 10 años, es aconsejable poner en
práctica otras estrategias.
Una de ellas puede ser invertir a largo plazo
en empresas que paguen atractivos dividen-
dos, de manera que, mientras que el mercado
evoluciona como lo tiene que hacer, tu recibes
un dinero solo por ser el propietario de una o
varias acciones de esas compañías. No olvides
que nadie tiene la capacidad para saber lo que
pasará con las acciones a futuro.
25
LECCIONES

RAKESH
JHUNJHUNWALA
Rakesh Jhunjhunwala es un nombre que, se-
guramente, no te parece popular, pero en In-
dia sí que lo conocen. De hecho, es reconoci-
do por ser la cabeza más visible de la escena
de las inversiones en ese país, ya que no solo
es un avezado contador, sino que posee ac-
ciones de empresas pertenecientes a diferen-
tes industrias.

Antes de lograr ese estatus, creció en una fa-

milia en la que las finanzas eran un tema con-
vencional, pues su padre era un experto en
impuestos. Por eso, no resultó extraño que
Rakesh se decidiera por una carrera similar y
que terminara ingresando al Instituto de Con-
tadores de India.

Más tarde, se convirtió en el líder de compa-

ñías como Aptech Limited, dedicada a ofrecer
servicios educativos, así como a otras perte-
necientes a sectores tan disímiles como el en-
tretenimiento y la hotelería. No en vano se le
conoce como “el Warren Buffett” o el “Rey del
mercado alcista” en su país.

En la actualidad, aparte de esas múltiples

ocupaciones, él gestiona sus propias inversio-
nes a través de su firma Rare Enterprises. Y,
aunque aún está lejos de ser el hombre más
rico del mundo, continúa siendo un referente
en la materia. Por lo anterior, aquí recordamos
sus frases destacadas:

26
Inversiones
● “Si una chica es hermosa, vendrán los pretendientes. Si una acción es hermosa, ven-
drán los pretendientes. Entonces, no busco pretendientes cuando compro las acciones”.
● “Los mercados son como las mujeres: siempre dominantes, misteriosos, impredecibles
y volátiles”.
● “Anticípate a la tendencia y benefíciate de ella. Los comerciantes deberían ir en contra
de la naturaleza humana”.
● “El mercado está por encima de los individuos. El mercado es racional. Un individuo
nunca puede ser más inteligente que el mercado”.
● “Maximiza las ganancias y minimiza las pérdidas”.
● “Invierte en un negocio, no en una empresa”.
● “Ten algo de dinero en efectivo a mano para que puedas aprovechar la oportunidad
cuando se presente”.
● “Seguir ciegamente las selecciones de acciones de los grandes inversores no es una
decisión inteligente”.
● “Dale tiempo a tus inversiones para que maduren. Sea paciente para que el mundo
descubra tus gemas”.
● “Nunca te dejes llevar por los fallos del mercado. Reconócelos y respétalos, pero re-
cuerda que el mercado corrige sus fallos, aunque lleva tiempo”.
● “Nunca en mi vida he dejado de hacer una inversión solo porque la acción no es popu-
lar. De hecho, me gusta hacer inversiones cuando la acción no es popular”.

Mentalidad
● “He aprendido algo sobre la prensa y las esposas. Cuando digan algo, no reacciones”.
● “Los inversores exitosos son oportunistas y optimistas”.
● “Respeta el mercado. Ten una mente abierta. Reconoce en qué invertir. Reconoce
cuándo asumir una pérdida. Sé responsable”.
● “El crecimiento surge del caos”.
● “La inversión emocional es una forma segura de generar pérdidas en los mercados de
valores”.
● “En caso de duda, escucha a tu corazón”.
● “Todo lo que puedas hacer o soñar, hazlo. La audacia tiene genio, poder y magia en
ella”.
● “Aspira, pero nunca envidies”.
● “Sé paranoico con el éxito, nunca lo des por sentado. Ten en cuenta que el éxito puede
ser temporal y transitorio”.
● “Construye un espíritu de lucha: toma lo malo y lo bueno”.
● “El comercio siempre te mantiene de pie, te mantiene alerta. Esa es una de las razones
por las que me gusta comerciar”.
● “Lo primero que aprendí es que los mercados funcionan. Son el mejor mecanismo para
construir sociedades”.
● “Solo cometo errores que puedo permitirme, cuando puedo levantarme para comen-
zar de nuevo”.
● “No se triunfa sin obsesión”.

27
MENTALIDAD

EL IMPERIO,
MUCHO MÁS
QUE UNA
CARA BONITA

Kim Kardashian es una celebridad estadounidense que se

ha hecho famosa, entre otros, por los innumerables es-
cándalos que la rodean a ella y a su familia. En el pasado,
filmó una película pornográfica, posó para Playboy, se está
separando de su esposo y su padrastro decidió cambiar de
sexo.

Sin embargo, esa es solo la carátula de una persona que,

tras triunfar por sus pronunciadas curvas, empezó a es-
tudiar derecho a los 38 años y este año integra la lista

28
de los multimillonarios a nivel mundial, en la que comparte su
posición con Jeff Bezos, Elon Musk, Bernard Arnault, Bill Gates,
Mark Zuckerberg y otros magnates.

¿Cómo llegó hasta ahí? Prácticamente, todo empezó con “Kee-

ping Up with the Kardashians”. Este fue un reality de televisión
estadounidense que se lanzó por el canal E! en 2007. En él se
revelaban los detalles de la vida dia-
ria de Kim, sus padres, hermanos y
hermanastras.

Paralelamente, la protagonista de
esta historia tuvo algunos papeles en
series y películas, así como en algu-
nas ediciones de “America´s Next Top
Model” y “Dancing with the Stars”. Lo
suyo también era el modelaje. Firmas
como Balenciaga la ficharon para que
fuera su rostro visible ante las cáma-
ras. Mientras tanto, ella fue constru-
yendo su propio imperio.

MODA,
EL NEGOCIO
Un par de años después de que su
reality saliera al aire, Kim se asoció
con una de sus hermanas para crear
una tienda de ropa y, con sus otras
hermanas, sacó al mercado una lí-
nea de ropa para bebé. Casi al mismo
tiempo llegaron con su propio perfu-
me e, incluso, una serie de ejercicios
en DVD.

Luego, siguió el turno para la joyería,

el bronceador, la producción para te-
levisión, la aparición en videos musicales y hasta una canción
que le valió innumerables críticas por simplona. Ella solo dijo
que lo hizo para divertirse con sus amigos y que, algunos de los
recursos recaudados con la producción se donaron para apoyar
a personas con cáncer.

Aunque ante los ojos del mundo, la famosa Kim solo estaba
aprovechando su “cuarto de hora” y las puertas que se le abrían
gracias a su imagen, al parecer ella estaba más ocupada pen-
sando en sus negocios. Fue así como, en junio de 2017, lanzó
su propia línea de maquillaje KKW Beauty. Y su línea de ropa
Skims.

29
Es gracias a sus ganancias como celebridad,
pero sobre todo a lo que ha logrado con las dos
empresas, que hoy Kim Kardashian está en la
lista de los más ricos del mundo. De acuerdo
con Forbes, que realiza y actualiza constante-
mente el listado, su fortuna se estima en US$ 1
billón, es decir US$780 millones más de lo que
registraba hace solo seis meses.
MÁS FINANCIACIÓN
En parte, ese crecimiento justo en una época
de pandemia se debe a que, hace poco, Skims
logró una valoración de US$1.600 millones. La
empresa de productos de lencería moldeadora
o de control, o de fajas para decirlo más claro,
recibió cerca de US$154 millones en una ronda
de inversión.
Esta fue la respuesta de los inversionistas ante
el comportamiento que ha tenido la compañía:
sus productos, que también incluyen ropa inte-
rior, son tan apetecidos en el mercado, que el
portal web del negocio ha colapsado en varias
ocasiones ante el impensado aumento de clien-
tes.
dan lecciones a diario sobre cómo hacer gran-
des negocios y hacer crecer el dinero.
Es verdad. Lo más probable es que ella no lo
esté haciendo todo sola y que tenga la asesoría
de expertos en diferentes ámbitos que la apo-
yan en su ascenso, pero eso es lo que hace un
verdadero empresario o empresaria: contratar
personas incluso con más talento que él mismo
o ella misma para favorecer a la empresa.
Así que, si llegaste hasta este punto del artícu-
lo y no pensaste que Kim Kardashian no tenía
nada que hacer en una revista sobre inversio-
nes en la Bolsa de Valores de Nueva York, te fe-
licitamos porque eres una persona que va más
allá de lo evidente y busca tener argumentos
antes de hacer comentarios críticos.
Eso, en realidad, es lo que siempre debemos hacer
cuando nos enfrentamos a algún acontecimiento
que no nos convence por completo. Leer, inves-
tigar, preguntar y salir de dudas. Esa es la única
forma de que, en la era de lo digital, por fin supe-
remos la ceguera del conocimiento.

La apuesta de Kim, así como de quienes de-

cidieron colocar dinero en su empresa, ahora
será continuar con su expansión internacional.
Esta inició en Reino Unido y ahora le apunta a
los mercados de Bahréin, Kuwait, Omán, Qatar,
Arabia Saudita y Emiratos Árabes.

La empresa, además, planea abrir nuevas líneas

de productos mientras que su fundadora, en
paralelo a su carrera de derecho, ya piensa en
crear una nueva marca de productos de belleza
como los destinados al cuidado de la piel y del
cabello, esmaltes, perfumes, entre otros.

¿AHORA QUÉ
PIENSAS DE KIM?
Los que no se han detenido a leer esta infor-
mación, seguramente, siguen viendo a Kim Kar-
dashian como una persona que se hizo famosa
gracias a su belleza o a sus escándalos, pero lo
cierto es que, incluso celebridades como ella,

30
PREGUNTA...

Recuerda darte una vuelta por mi blog: https://www.hyenukchu.com/blog

y aceptar las Notificaciones para estar actualizado. Te invito a que co-
nozcas mi blog porque en él escribo sobre temas relacionados con in-
versiones en la Bolsa de Valores de Nueva York, mentalidad, finanzas
personales y empresas que te pueden servir como inspiración para
mejorar tu situación financiera y lograr la vida que deseas. Ahí recibo
cientos de comentarios de lectores y he decidido elegir algunos para
responderles en esta revista que estás leyendo. Los consejos que doy
aquí espero puedan servirte:

Un portafolio diversificado en ETF que incluya

los tickers TQQQ, SPXL, SOXL y RETL, a un plazo
de cinco años, ¿sería factible?
En realidad, no entramos en recomendaciones. Pero si habla-
mos de inversiones a largo plazo, no lo hacemos en ETF tan apa-
lancados. Si te das cuenta, por ejemplo, en la carta de Warren
Buffett, se hacen básicamente inversiones en QQQ y SPY a lar-
go plazo y con eso es suficiente. Por lo tanto, no mezclaría en
una inversión apalancada para largo plazo, a menos que estés
dispuesto a sufrir las variaciones del mercado y la alta vola-
tilidad asociada a estos ETF.

Mi duda es sobre la Cuádruple

Bruja. Entiendo que se refiere
al vencimiento de futuros y op-
ciones. Ahora bien, si tengo posiciones
que no vencen ese viernes, ¿se ven afec-
tadas por este evento?
Ese día va a haber más volatilidad en los contratos, inde-
pendientemente de la fecha de su vencimiento. Sin embargo,

32
 si el vencimiento es ese día, va a ser más fuerte y no afectará tanto a los que vencen en otras fechas.
De todas formas, recuerda que esto también dependerá del movimiento que haga la acción.

Sobre la estrategia de Estacionalidad por Sectores, Hyenuk dice en la

masterclass que es posible intercambiar los tickers por otros del mismo
sector. Supongamos que los cambié, ¿entonces las etapas de inicio y final
serían las mismas del ticker que sustituí?
Efectivamente, el cuadro que se mostró en un inicio era con los índices de esos sectores, pero
recuerda que nosotros como inversionistas individuales no podemos invertir directamente en ellos.
Por eso debemos cambiarnos a los ETF de los mismos. Obviamente, las etapas de inicio y fin son las
mismas para cada uno de ellos.

Tras varios meses de búsqueda y un poco de locura, he logrado engra-

nar mis finanzas y llegado a la siguiente conclusión: tengo US$5.000
para emplearlos en una estrategia con Ichimoku en acciones, pero
tengo una duda. Al aplicar el interés compuesto de las ganancias, ¿se
aplica sobre los US$5.000, que es el monto inicial, o sobre los US$1.000,
que uso por operación?
El interés compuesto es sobre el capital total. La idea es que vayas reinvirtiendo las ganancias de
tus operaciones en más acciones y ETF para que vayas diversificando tu portafolio, según tu perfil y
tu interés a largo plazo.

Hola, Happy Team. Mil gracias por su dedicación y esfuerzo. Voy a

actualizar mi equipo de cómputo y quiero adquirir una CPU exclusiva
y adecuada para trabajar con TOS y TradingView. Usaré dos monitores.
¿Podrían darnos una recomendación sobre características técnicas de los equi-
pos (procesador, memoria RAM, DD, etc.)?
Actualmente, la mayoría de los computadores pueden funcionar bien para manejar la
plataforma de TOS sin problemas. En todo caso, las características mínimas recomenda-
das son: disco duro sólido 128GB SSD (Solid State Drive), pues mejora sustancialmente
la velocidad de lectura y escritura; RAM mínimo seis, pero de preferencia de 8 GB; reso-
lución pantalla 1920 * 1080 (para que no se encimen los gráficos); procesador Intel i5 o
superior y una buena tarjeta gráfica. Con eso te funciona perfectamente, porque va a ser
un equipo exclusivo para trading. Las laptops para “gamers” son buenas por la cantidad
de memoria de video que tienen para reproducir cantidades de “frames” por segundo
(“frames” se refiere a una gran cantidad de imágenes o fotos. Entre más “frames” pueda
mover, mejor se va a ver la imagen, ya sea para juegos o programas de diseño). Estas úl-
timas son más costosas.

Para considerar una vela soldado y/o cuervo según corresponda, ¿de
qué tamaño debe de ser? ¿A partir de qué tamaño se considera que
una vela es grande?
No hay un requisito como tal con respecto al porcentaje de vela, pues cada acción es
diferente. El tamaño es algo más visual. Sin embargo, se puede considerar que una vela
es grande cuando tiene el doble del tamaño de las últimas velas. Compararla con las de-
más puede ser un buen indicativo. Además, si se da un rompimiento de una JH, puede
venir con gran fuerza y momentum para ese movimiento. Recuerda que la salida de la
estrategia de los tres soldados se da a la apertura del tercer soldado pues, por lo general,
33
puede haber tres Gap Up seguidos.
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