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Definición del Problema: En esta etapa el analista se involucra en la identificación de los problemas y
de los objetivos. Esta fase es crucial para el éxito del resto del proyecto.
Esta primera etapa requiere que le analista observe de forma objetiva los que ocurre en la empresa
Reunión de Datos: En esta etapa el analista aborda los requerimientos de información a partir de los
usuarios particularmente involucrados. Para identificar los requerimientos de información dentro de la
empresa, se pueden utilizar diversos instrumentos, en los cuales incluyen; el muestro, el estudio de los
datos y formas usadas por la organización, la entrevista, los cuestionarios; la observación de la
conducta de quien toma las decisiones, así como el ambiente.
Análisis de Datos: Consiste en analizar las necesidades propias del sistema. Existen herramientas y
técnicas especiales que facilitan al analista la realización de las determinaciones requeridas. Etas
incluyen el uso de los diagramas de flujo de datos que cuentan con una técnica estructurada para
representar en forma gráfica la entrada de datos de la empresa, los procesos y salidas de la
información. A partir del diagrama de flujo de datos se desarrolla un diccionario de datos que contiene
todos los elementos que utiliza el sistema, así como sus especificaciones, si son alfanuméricos y
espacios de impresión que requiere.
Desarrollo de Alternativas: El analista trabaja con los programadores para desarrollar todo el software
original que sea necesario. Debe hacerse una lista de todas las alternativas con sus ventajas y
desventajas, Evaluar el efecto de aplicar cada alternativa en las metas.
Aplicación de la Solución: El objetivo de esta fase es realizar las actividades necesarias para poner a
disposición de los usuarios el sistema de información. Ponerlo en completo funcionamiento para la
empresa.
- ¿Qué es la recolección interna de datos?
Involucra la búsqueda de antecedentes relacionados con el estudio que se está desarrollando, que
puedan hallarse disponibles en el mercado, fuera del ámbito de la empresa misma. Son tres las
fuentes de este tipo de datos. La primera es la bibliografía, técnica, la segunda es las carpetas de
análisis y la adquisición de proyectos. La importancia de la recolección de datos frente a la interna ha
ido evolucionando, a tal grado que actualmente se le tiende a dar igual nivel de jerarquía.
- ¿Qué es el diagnóstico?
El propósito de esta fase es describir el alcance, los objetivos y los requisitos del sistema. Basándose
en todo esto, el equipo del proyecto puede examinar distintas alternativas que podrían solucionar el
problema y seleccionar una de ellas.
- ¿Qué es el diseño?
El propósito de esta fase de diseño de sistemas será obtener un conjunto de especificaciones físicas
que constituirán el punto de partida para la construcción del sistema. Por ejemplo: Definición del
sistema total, Determinación de las necesidades, Rediseño de formas, Reporte, Registros, Creación o
supresión de archivos, Eliminación operaciones innecesarias, Creación de nuevos controles.
- Tipos de diseños:
En esta etapa de diseño, se debe formular el proyecto de sistema que, incorporado los cambios
aceptados, de como resultado el sistema propuesto.
Fijación de los objetivos del sistema.
Descripción global del sistema.
Modelo lógico del sistema (DFD), diccionario de datos, especificación de la lógica).
Diseño de entradas y salidas.
Normas y procedimientos para los usuarios (en operaciones de rutina, de respaldo, de
emergencia, de recupero, de uso de back-up).
Recursos materiales y humanos necesarios.
Estudio técnico-económico acerca de la posibilidad de procesar el sistema mediante el uso de un
computador.
Proceso de descripción mas detallado de la lógica del proceso y de las estructuras de datos.
Es la descripción aún más detallada del concepto referente al software a desarrollar, y esto lo
lograremos basándonos en tres puntos principales, algoritmos, pseudocódigos y diagramas de flujo,
los cuales nos darán una visión mas amplia de lo que nuestro sistema va a realizar.
Es el proceso mediante el cual el sistema propuesto es llevado a las prácticas, sustituyendo al anterior.
Constituye la etapa que adquiere mayor relevancia, pues todo trabajo que queda a nivel de proyecto
no tiene utilidad real para la organización que lo adquirió.
Ejemplos: