UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO.

METODOLOGIA PARA DESARROLLAR TRABAJO DE SISTEMA

SISTEMA I.
PROFESOR: CANDIDO RAMIREZ.

Nombre: Kisayra Garcia de Leon

Matricula: 100160581
Sección: 05

¿Cuáles son las etapas del análisis de sistema?

El análisis de sistemas consta de las siguientes etapas:

* Identificación de problemas, oportunidades y objetivos; * Determinación de los

requerimientos de información; * Análisis de las necesidades del sistema; * Diseño del
sistema recomendado; * Desarrollo y documentación de software; * Pruebas y
mantenimiento del sistema; * Implantación y evaluación de sistema.

Definir cada una de las etapas del análisis de sistema

* Identificación de problemas, oportunidades y objetivos:

En esta primera etapa del ciclo de desarrollo de los sistemas, el analista se involucra en
la identificación de los problemas de las oportunidades y de los objetivos. Esta fase es
crucial para el éxito del resto del proyecto, pues nadie estará dispuesto a desperdiciar
su tiempo dedicándolo al problema equivocado.

Esta requiere que el analista observe de forma objetiva lo que ocurre en una empresa.
Luego en conjunto con los otros miembros de la organización hará notar los
problemas.

Determinación de los requerimientos de información:

La siguiente etapa que aborda el analista es la determinación de los requerimientos de

información a partir de los usuarios particularmente involucrarlos. Para identificar los
requerimientos de información dentro de la empresa, puede utilizarse diversos
instrumentos, los cuales incluyen; el muestreo, el estudio de los datos y formas usadas
por la organización, la entrevista, los cuestionarios; la observación de la conducta de
quien toma las decisiones, así como de su ambiente; y también el desarrollo de
prototipos.

* Análisis de las necesidades del sistema:

Las siguientes etapas que ejecuta el analista consiste en analizar las necesidades
propias del sistema. Una vez más existen herramientas y técnicas especiales que
facilitan al analista la realización de las determinaciones requeridas. Estas incluyen el
uso de los diagramas de flujo de datos que cuentan con una técnica estructurada para
representar en forma gráfica la entrada de datos de la empresa, los procesos y salidas
de la información.
*Diseño del sistema recomendado:
En esta etapa del ciclo de desarrollo de los sistemas, el analista de sistemas usa la
información que recolecto con anterioridad y elabora el diseño lógico del sistema de
información. El analista también diseña accesos efectivos al sistema de información,
mediante el uso de las técnicas de diseño de forma y pantallas.
Una parte del diseño lógico del sistema de información es el diseño de la interfaz con
el usuario con el sistema y evidentemente, es de suma importancia.
*Desarrollo y documentación de software
En la sexta etapa del ciclo de desarrollo de los sistemas, el analista trabaja con los
programadores para desarrollar todo el software original que sea necesario. Dentro de
las técnicas estructuradas para el diseño y documentación del software se tiene
: el método HIPO los diagramas de flujo, nassi-schnediderman, los diagramas warnier-
orr y el pseudocodigo. Aquí es donde el analista de sistemas transmite al programador
los requerimientos de programación durante esta fase, el analista también colabora
con los usuarios para desarrollar la documentación indispensable del software,
incluyendo los manuales de procedimiento.
*Pruebas y mantenimiento del sistema:
en el sistema de información debe probarse antes de utilizarlo. El costo es menor si se
detectan los problemas antes de entrega del sistema. El programador realiza algunas
pruebas por cuenta, otras se llevan a cabo en colaboración con el analista de sistemas.
En un principio se hace una serie de pruebas, con datos de tipo para identificar las
posibles fallas del sistema; mas adelante, se utiliza los datos del sistema real.
* Implantación y evaluación de sistema:
En esta última etapa del desarrollo del sistema, el analista ayuda a implementar el
sistema de información. Esto incluye el adiestramiento que el usuario requerirá. Si bien
parte de esta capacitación la dan las casas comerciales la supervisión del
adiestramiento es una responsabilidad de analista de sistema. Mas aun el analista
necesita planear la suave transición que trae consigo un cambio de sistema.

¿Qué es la recolección interna de datos?

Consiste en el desarrollo de un conjunto de técnicas dirigidas a reunir toda la

información necesaria de la organización y de los sistemas que son objeto del trabajo
de análisis. Entre ellos encontramos:

 Encuestas: se desarrollan mediante el diseño de cuestionarios

específicos que se dirigen a los componentes de la organización: usualmente
se utilizan tres tipos de formularios: los dirigidos a niveles gerenciales, a los
supervisores y al personal de línea. Para que una encuesta tenga efectividad
debe ser concreta, no muy extensa, de fácil respuesta y deben acompañarse
de los cuestionarios con instrucciones relativas a como completar cada
punto de la misma.

 Entrevistas: son el medio más idóneo para llevar a cabo la

recolección interna de datos. Consisten en un intercambio directo de
información entre un analista y un componente de la organización, en
donde el analista, de acuerdo a un plan de trabajo elaborado previamente,
desarrolla una actitud actual de conducción de la reunión.

¿Qué es la recolección externa de datos?

Involucra la búsqueda de antecedentes relacionados con el estudio que se está

desarrollando, que puedan hallarse disponibles en el mercado, fuera del ámbito de la
empresa misma. Son tres las fuentes de este tipo de datos. La primera es
la bibliografía, técnica, la segunda es la carpetas de análisis y la adquisición
de proyectos modulares. La importancia de la recolección de datos frente a la interna
ha ido evolucionando, a tal grado que actualmente se le tiende a dar igual nivel de
jerarquía.

¿Qué es el diagnóstico?

El propósito de esta etapa es poner de manifiesto los errores, problemas, deficiencias,

retrasos, despilfarros que presenta el sistema actual, plantear propuestas concretas de
cambio y fundamentarlas en términos técnicos y empresarios, que puedan obtener
para fortalecer su diagnóstico.

Para ello se parte de los diagramas que representan la situación actual en donde se

marcan las operaciones y/o sectores donde se han identificado problemas.

¿Qué es el diseño?

Es la etapa donde se desarrolla la actividad creativa de un programa de análisis de

sistemas. En ella, el analista, sobre la base de los antecedentes reunidos en la etapa de
relevamiento, formula sus objeciones sobre el sistema actual y presenta
su proyecto alternativo que tienda a superarlas. La labor de diseño consiste en
combinar los datos obtenidos en el relevamiento con los conocimientos técnicos que
aporta el analista, para producir un sistema propuesto que tienda a optimizar
la eficiencia y eficacia.

Tipos de diseños:

Diseño Global, definir y dar ejemplos

En la etapa del diseño global, se debe formular el proyecto de sistema que,

incorporando los cambios aceptados, de cómo resultada el sistema propuesto. Dicho
diseño se realiza mediante la formulación de diagramas de procesos similares a los
utilizados para exponer la situación actual, mediante ellos se planifica globalmente el
sistema, sin omitir secuencia de procesos y planteado un cuadro consistente y
completo.

Diseño detallado, definir y dar ejemplos:

Tiene que ver con la especificación de detalles algorítmicos, representaciones

concretas de datos, interconexiones entre funciones y estructuras de datos, y
empaque del producto de programación.

Esta influenciado por el lenguaje de instrumentación.

Tiene que ver con aspectos semánticos.

Ejemplos del diseño detallado.

-orientación a objetos.

-mantener la compatibilidad.

-uso masivo de apuntadores

-tratamiento de excepciones no soportado por las librerías estándar.

-rendimiento

-complica el lenguaje.

-métodos virtuales y no virtuales.

Rediseño, definir y dar ejemplos.

El rediseño de un producto consiste en darle una nueva forma con el fin último de

adecuarse a los cambios que se producen en el entorno, garantizando con ello la
supervivencia de la empresa. Por ello, no se trata de un producto nuevo, sino de un
nuevo modelo de producto relativamente diferentes a los ya existentes.