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Este documento describe tres métodos basados en el comportamiento para evaluar el desempeño de los empleados: la escala de comportamiento, la escala por incidente crítico e la escala de observación del comportamiento. Cada método tiene ventajas como cubrir todo el periodo evaluado o enfocarse en incidentes específicos, pero también desventajas como requerir mucho tiempo o no considerar todos los aspectos positivos y negativos.
Este documento describe tres métodos basados en el comportamiento para evaluar el desempeño de los empleados: la escala de comportamiento, la escala por incidente crítico e la escala de observación del comportamiento. Cada método tiene ventajas como cubrir todo el periodo evaluado o enfocarse en incidentes específicos, pero también desventajas como requerir mucho tiempo o no considerar todos los aspectos positivos y negativos.
Este documento describe tres métodos basados en el comportamiento para evaluar el desempeño de los empleados: la escala de comportamiento, la escala por incidente crítico e la escala de observación del comportamiento. Cada método tiene ventajas como cubrir todo el periodo evaluado o enfocarse en incidentes específicos, pero también desventajas como requerir mucho tiempo o no considerar todos los aspectos positivos y negativos.
Permiten al evaluador identificar de inmediato el Abarca todo el periodo Si no se consideran tantos
punto en el que cierto empleado se aleja de la evaluado y de este modo aspectos favorables como escala. se puede facilitar el desfavorables, la evaluación desarrollo y autoevaluación puede ser incorrecta. Incidente crítico: suceso inusual señala el mejor o por parte del colaborador. peor desempeño del colaborador en alguna área en La escala por incidente específico. Consiste en una serie de escalas Escala por incidente crítico: Requiere mucho verticales una para cada dimensión importante del crítico: Se relaciona con la tiempo y esfuerzo para su BASADOS EN EL desempeño laboral. conducta del evaluado desarrollo, ya que debería COMPORTAMIENTO cuando este genera un de hacerse por una por Escala de éxito o un fracaso poco cada puesto. usual de un área en específico. Escala de observación del comportamiento: Sera un Escala de observación punto crítico de medición del comportamiento: de sobre la conducta específica este modo será más fácil y si no se tiene mejora, se informar al evaluado sobre tomara otro tipo de decisión. observación del comportamiento: su evaluación Enfoque que mide la frecuencia observada en una conducta. La escala estará diseñada para medir la frecuencia con que se observa cada una de las conductas.