PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA Tabla 2

El presupuesto de mano de obra directa suele ubicarse en tres dimensiones: por centro Tiempo requerido para atend
de responsabilidad o costo (operación, departamento o estación de trabajo), por sub-
período (mes, bimestre, trimestre) y por producto. Los dos primeros son primordiales Producto
para la práctica del control cuantitativo y financiero, en tanto que el de producto es 1
esencial para la fijación del precio. 2
3
El presupuesto de mano de obra directa se basa en el presupuesto de producción; recapi- 4
tulando tenemos que primero se elabora el presupuesto de ventas, luego el de produ- Tiempos por c.
cción (el cual tiene como fundamento las unidades que se espera vender y el juego de de costo
inventarios inicial y final); una vez que se conocen las unidades a producir, se elaboran los
presupuestos de mano de obra directa, materia prima y costos indirectos de fabricación, Tiempo requerido expresado
los cuales conforman en su conjunto el costo de producción presupuestado.
Producto
Este presupuesto de mano de obra directa contempla el estudio de los siguientes factores: 1
2
Sistema salarial: Las empresas pueden recurrir a una remuneración fija o a pagos que 3
interpreten la productividad individual, de una cuadrilla o de una línea de producción. En 4
Colombia, en virtud de la legislación laboral vigente, existe una remuneración fija que Total
tiene como base el salario mínimo y de allí en adelante las empresas, dentro de su auto-
nomía, fijan salarios a sus trabajadores de planta. Lo que si puede ocurrir es que haya dife- Centro de
rencias salariales entre departamentos o unidades de producción, de acuerdo con la com - costo
plejidad de las labores realizadas por cada una de ellas. El sistema de costos denomina A
a estas unidades, Centros de responsabilidad o costo, lo cual es útil para el costeo de la B
producción y también para la elaboración de los presupuestos de mano de obra directa, C
materia prima y costos indirectos de fabricación. D
E
Cuantificación de estándares: Es usual que con el concurso de expertos en tiempos y mo - Total
vimientos se calculen los tiempos estándar o promedio de cada una de las operaciones.
Con los tiempos estándar la empresa conoce cuántos minutos u horas deben invertirse en Tabla 3
la fabricación o ensamble total de un producto y en las diferentes etapas que hacen parte Presupuesto de mano de obr
de la transformación industrial de un bien. Centro de
costo
Plan de producción: El plan de producción seleccionado a partir del estudio de costos de A
decisiones partículares al comportameinto de los niveles de inventarios, de la producción B
por subperíodos y de la plantilla laboral, se integra a la información sobre estándares y C
costos para cuantificar los presupuestos de mano de obra directa, globales, por departa - D
mento o centro de costo y por producto. E
TOTAL PRESUPUESTO MOD
Caso de estudio

La compañía de manufacturas Acme S. A. fabrica y comercializa cuatro prendas de vestir

que trabajan en cinco centros de costo (A, B, C, D y E), en donde la materia prima básica
se transforma y se han establecido coeficientes de tiempo (minutos) a invertir por produc-
to en cada centro de costo.
Con base en los siguientes datos establezca el presupuesto anual de mano de obra directa.

PRODUCCIÓN ANUAL
PRENDAS UNIDADES
1 8,600
2 7,400
3 4,900
4 3,700

TABLA 1
Coeficientes de tiempo laboral por unidad en cada centro de costo. Datos en minutos

CENTROS DE COSTO PRENDA 1 PRENDA 2 PRENDA 3 PRENDA 4

A 62 60 70 210
B 53 40 60 105
C 35 22 40 75
D 20 20 25 75
E 8 8 10 12

Tasas salariales establecidas para cada departamento o centro de costo

En $/Hora
A 1,000
B 960
C 900
D 850
E 800
empo requerido para atender la producción prevista. Datos en minutos
Centros de costo Tiempos por
producto
Producción A B C D E
8,600 533,200 455,800 301,000 172,000 68,800 1,530,800
7,400 444,000 296,000 162,800 148,000 59,200 1,110,000
4,900 343,000 294,000 196,000 122,500 49,000 1,004,500
3,700 777,000 388,500 277,500 277,500 44,400 1,764,900
2,097,200 1,434,300 937,300 720,000 221,400 5,410,200

empo requerido expresado en horas

Horas
25,513
18,500
16,742
29,415
90,170

Horas

34,953
23,905
15,622
12,000
3,690
90,170

esupuesto de mano de obra directa

Horas $ por hora Totales c.
de costo $
34,953 1,000 34,953,333
23,905 960 22,948,800
15,622 900 14,059,500
12,000 850 10,200,000
3,690 800 2,952,000
OTAL PRESUPUESTO MOD 85,113,633