Presupuesto de mano de obra directa:

Definición 1.

El presupuesto de mano de obra directa se utiliza para calcular la cantidad de horas de

trabajo que se necesitarán para poder producir las unidades especificadas en el presupuesto
de producción.

Definición 2.

El presupuesto de mano de obra directa, representa el segundo reglón del costo de

producción y muestra las estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano necesario
para realizar la manufactura de los productos; se elabora en función de los sueldos, salarios
y demás retribuciones que cubrirán las exigencias del esfuerzo humano necesario para
producir las clases y cantidades de productos presupuestados.

Definición 3.

Es la mano de obra que se emplea o contrata directamente para elaborar un producto u

ofrecer un servicio. Por ejemplo, un obrero que trabaja en la construcción de un edificio, un
operario que maneja una máquina en una fábrica o un electricista que trabaja reparando

instalaciones eléctricas.

Características:

 La creación de un presupuesto de ventas ayuda a determinar las necesidades de

mano de obra. Esto es porque esta información se utiliza para desarrollar el
presupuesto de producción.
 Los requerimientos de producción establecidos en el presupuesto de producción
proporcionan el punto de partida para la preparación del presupuesto de mano de
obra.
 El presupuesto de mano de obra toma las cifras estimadas de producción para así
poder estimar el costo de mano de obra directa. Esta información permite decidir
cuántos empleados se necesitan en la línea de producción
Ventajas:

 Se da una consideración automática al factor tiempo, esto sucede porque

normalmente los salarios que se pagan son proporcionales al tiempo trabajado.

 Las tasas de mano de obra son más estables que los precios de los materiales.

 Ciertos gastos variables generales varían en cierta medida con el número de

trabajadores empleados. Por tanto, el cargo a la producción está relacionado con el
monto de los salarios pagados. Este monto es proporcional a la cantidad de
trabajadores.

 Los datos básicos requeridos para el cálculo de esta tasa están fácilmente
disponibles a partir de la declaración del análisis de salarios y no implica costos
laborales adicionales.

 Permite lograr un mayor rendimiento del personal

 Facilita la organización del Departamento de Personal y toda la empresa

 Ayuda a planificar los requerimientos financieros

 A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud

 Puede emplearse como sólido fundamento en las negociaciones de contratos

colectivos de trabajo.

 Permite controlar este importante elemento de costo, y evaluar los esfuerzos del

personal.
Desventajas:

 No se hace distinción entre el trabajo calificado y el no calificado, con sus

respectivas diferencias en las tasas de pago. Esto es injusto, ya que son los
trabajadores no calificados quienes son responsables de mayores gastos, en la forma
de desperdicio de material, depreciación, etc.
 Si se paga a los trabajadores en base a una tarifa por pieza, entonces el factor tiempo
se ignora por completo.
 No se hace distinción entre la producción de trabajadores manuales y la de
trabajadores que operan máquinas.
 El método da un resultado incorrecto cuando los trabajadores reciben una prima por
horas extra, ya que se pagan tarifas por hora más altas por el trabajo durante horas
extras.
 No se hace distinción entre gastos fijos y variables.
 Cuando la mano de obra no es un factor de producción importante, no será
equitativa la absorción de gastos generales. Ignora factores importantes como el uso
generalizado de plantas y equipos.
 No es adecuado en el caso de trabajadores por pieza, ya que se aplicará la misma
tasa para absorber los gastos generales de todos los trabajadores, sean eficientes y
tomen menos tiempo o sean ineficientes y tomen más tiempo.

Definición de costos:

Los costos de mano de obra directa incluyen los salarios pagados a los trabajadores que
laboran de manera directa sobre los productos de la compañía, en tanto que los empleados
que no trabajan directamente sobre los productos.

En este presupuesto los costos de mano de obra directa, se tiene que estimar tanto la

cantidad de mano de obra que se requerirá como la cuota que se pagara por hora para las
distintas clases de trabajo. Es también importante, en las compañías
de servicios comerciales detallistas presupuestar los costos de trabajo.
Ejercicio:

Con los datos que se dan a continuación estructure el Presupuesto de Mano de obra:

PRODUCCION

A = 1,420. B = 1,005. C = 1,353. D = 960. E = 1,213

MANO DE OBRA (X HORAS): HORAS EMPLEADAS PARA PRODUCIR, UNIDADES TERMINADAS

S/. Horas

A B C D E

Departamento Nº 1 5.00 2 3 4 5 1

Departamento Nº 2 7.00 1 4 3 2 5

Departamento Nº 1

A= 1420 x 2 = 2840

B= 1005 x 3 = 3015

C= 1353 x 4 = 5412

D= 960 x 5 = 4800

E= 1213 x 1 1213= 17280

Costo de Mano de Obra = 5,00

TOTAL = 86.400,00

Departamento Nº 2

A= 1420 x 1= 1420

B= 1005 x 4= 4020
 C= 1353 x 3= 4059

D= 960 x 2= 1920

E= 1213 x 5 6065= 17484

Costo de Mano de Obra= 7,00

TOTAL= 122.388,00

TOTAL PRESUPUESTO DE USO DE MANO DE OBRA

Departamento Nº 1 = 86.400,00

Departamento Nº 2 = 122.388,00

208.788,00

 Mendoza Roca Calixto. Presupuestos para empresas de manufactura. Ediciones

UniNorte. 2004.
 Mano de obra (2019). Recuperado de Enciclopedia Económica
(https://enciclopediaeconomica.com/mano-de-obra/)