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16 PF VERSION 5

NOTA
La informacin que se presenta a continuacin ofrece una visin general sobre
el 16PF-5. Sin embargo, para interpretar adecuadamente las puntuaciones y
conocer en profundidad la justificacin estadstica de la prueba es necesario
consultar el Manual (16PF-5. 5 Edicin (2000). Madrid: TEA Ediciones, S.A.).

DESCRIPCIN GENERAL
El 16PF-5 es una revisin y actualizacin de las clsicas formas A, B, C
y D de la prueba de personalidad de Cattell. Esta versin incorpora nuevos
elementos y nuevas escalas de validacin, as como una mejora en su
fiabilidad y su validez. Adems, los antiguos factores de segundo orden
aplicados en la prctica han ampliado su nmero a cinco; se denominan
dimensiones globales y son cinco constructos de amplio espectro que tienen
bastante similitud con los "Big Five", esos "cinco grandes" de aceptacin casi
universal en la medida de la personalidad.

Las escalas siguen identificndose con las letras A a Q4, pero ahora se
denominan con unos trminos menos "extraos" que los anteriores (Harria,
Premsia, Alaxia, etc.). A pesar de los cambios (en las escalas primarias y en las
dimensiones secundarias), los 185 elementos del cuestionario intentan definir
una estructura factorial similar a la encontrada anteriormente, lo cual es una
confirmacin de los primitivos hallazgos de Cattell.

La amplia extensin del 16PF-5 en muchos pases y su abundante


bibliografa hacen que sea considerado, al menos en Espaa, como uno de los
mejores cuestionarios factoriales existentes para evaluar la personalidad en
distintas situaciones: orientacin, seleccin, problemas de conducta, consejo
matrimonial, evaluacin de la psicoterapia, as como en muchos diseos
experimentales sobre la conducta humana.

JUSTIFICACIN ESTADSTICA

Fiabilidad
Los tests psicolgicos deben poseer una razonable fiabilidad si se
pretende que sean tiles, tanto cuando se emplean con fines de investigacin
como cuando se aplican con un propsito prctico. Existen varios tipos de
fiabilidad y diferentes mtodos para su clculo.
La fiabilidad del 16PF-5 en la adaptacin espaola se obtuvo a partir de
la aplicacin del procedimiento de las "dos mitades" a los 3448 sujetos de la
muestra normativa. Los resultados en centsimas (sin el cero ni la coma
decimales) se presentan en la siguiente tabla, junto con los valores del ndice
de homogeneidad (IH) de cada escala.

Par-
Escalas IH
impar
A 40 31
B 39 52
C 70 28
E 44 35
F 44 41
G 65 62
H 81 42
I 49 47
L 67 48
M 67 44
N 62 55
O 77 25
Q1 46 45
Q2 66 43
Q3 60 49
Q4 70 39

Validez
La definicin bsica de un ndice de validez es el grado en que el
instrumento o escala mide lo que pretende medir; en el caso de un test de
conocimientos o aptitudinal esa operacin es fcil y se puede hacer
directamente definiendo con claridad un criterio objetivo. Pero no ocurre as
cuando se trata de la medida de una caracterstica de la personalidad.

Qu es lo que pretende medir cada una de las escalas del 16PF, y en


concreto las de la Forma 5? El instrumento est basado en la metodologa
factorial y los resultados de estos mtodos ofrecen evidencia sobre su validez
de constructo. En el Manual de la prueba se presenta abundante informacin
sobre otros tipos de validez estudiados, tanto en la versin original como en la
adaptacin espaola.
Quiz una de las caractersticas definitiorias de esta versin del 16PF
sea el nmero y la configuracin de las dimensiones globales. Estas
dimensiones tienen su origen en las correlaciones entre las escalas primarias y
su estructura surge a partir del anlisis factorial. En la adaptacin espaola, se
sometieron a anlisis factoriales, tanto de componentes principales como de
factores principales, las puntuaciones directas de las escalas en las 3448
aplicaciones normativas. En la tabla de debajo se presentan en centsimas las
saturaciones factoriales de la matriz "patrn", tras la rotacin oblcua,
eliminando la informacin referente al vector intelectual (escala B). Estos
valores pueden ayudar al psiclogo a entender mejor la composicin factorial
de segundo orden de la prueba y, por tanto, la naturaleza de las descripciones
en trminos de las dimensiones globales del 16PF-5.

Escala /
Ans Ext Ind AuC Dur
Dimensin
A 4 62 0 15 -30
B -28 -3 -3 7 -1
C -74 8 19 4 8
E 1 2 69 14 -4
F 8 58 22 -26 10
G -23 3 -1 62 10
H -45 35 35 1 -5
I 26 13 -23 -4 -49
L 61 -19 22 -10 -4
M 36 -15 0 -35 -35
N 21 -50 -7 -1 7
O 91 5 -10 16 -10
Q1 1 -6 20 -21 -49
Q2 6 -73 6 -4 -20
Q3 1 -3 16 66 7
Q4 76 -3 9 -9 0
Datos de la aplicacin
Examinador: TEA
Examinando: Caso ilustrativo
Edad: 35
Sexo: Varn
Fecha de aplicacin: 15/11/2002
Baremo utilizado: Baremo general

Perfil

Puntuaci Puntuacin
n transforma
Factor directa da 1 3,5 5,5 7,5 10

Afabilidad 12 4

Razonamiento 4 2

Estabilidad 12 4

Dominancia 16 6

Animacin 12 4

Atencin a las normas 12 4

Atrevimiento 8 4

Sensibilidad 12 7

Vigilancia 12 6

Abstraccin 12 8

Privacidad 12 6

Aprensin 12 6

Apertura al cambio 16 6

Autosuficiencia 10 8

Perfeccionismo 8 3
Tensin 12 7

Manipulacin de la
2 1
imagen

Extraversin 2,8

Ansiedad 4,8

Dureza 4,7

Independencia 4,9

Auto-Control 3,4

Infrecuencia 0 4

Aquiescencia 95 10
Informe narrativo
ESCALAS DE CONTROL: MI, IN y AQ

Las tres escalas de control del 16 PF-5 pretenden poner de manifiesto la


relevancia de los datos aportados por el cuestionario. MI (manipulacin de la
imagen) destapa el intento de la persona de ofrecer una imagen distorsionada de s
misma; IN (infrecuencia) se basa en la tasa de respuestas infrecuentes dadas por el
sujeto; AQ (aquiescencia) informa sobre la tendencia del sujeto a asentir
sistemticamente a la mayora de las frases del cuestionario.

Todo indica que la sinceridad ha primado durante toda la aplicacin, por lo


que se puede dar un alto grado de credibilidad a las conclusiones que se exponen a
continuacin.

FACTOR A. AFABILIDAD

Esta escala, denominada Afabilidad, evala la orientacin emocional que


generalmente desarrolla una persona en una situacin de interaccin social. En su
extremo negativo se mostrara distante y hasta dscola mientras en el positivo sera
afectuosa y comunicativa.

Caso ilustrativo ha obtenido una baja puntuacin en esta escala, tpico en


alguien que se encuentra incmodo en situaciones interpersonales. Puede ser
crtico con los dems y desconfiado con aqullos con los que no tiene una relacin
slida.

En el plano laboral puede ser ineficaz cuando intervenga en tareas que


impliquen contacto interpersonal. Trabajos adecuados para este perfil seran los
tcnicos y de mantenimiento de sistemas, as como programadora o investigadora.
Tiene una alta capacidad de anlisis y concentracin que le pueden hacer ser ms
inteligente que la media. No le satisface trabajar en equipo y su desinters por los
dems crea recelos en los compaeros.

FACTOR B. RAZONAMIENTO

Esta escala de Razonamiento mide la habilidad para abstraer relaciones en


funcin de cmo se sitan unas cosas con respecto a otras. En su extremo negativo
encontraramos a alguien de baja capacidad mental y de razonamiento; en el
positivo alguien con mayor potencia mental, perspicaz y de rpido aprendizaje.

De acuerdo con sus pobres resultados en esta escala, a Caso ilustrativo le


cuesta mucho comprender argumentos complejos, ciertas ideas abstractas y
establecer relaciones. Es muy poco creativo, nada intuitivo y con una limitada
capacidad especulativa.

Si se sospecha que la dotacin aptitudinal es normal o superior, la baja puntuacin


obtenida aqu puede ser debida a interferencias emocionales o ansiedad. Se
recomienda profundizar en una entrevista antes de hacer una aseveracin
concluyente.

Su escasa puntuacin no debera ser bice para aplicar un test de


inteligencia si se requiere una buena dotacin aptitudinal en el puesto de trabajo,
pues esta escala B (por su poca longitud) es menos vlida y fiable.
FACTOR C. ESTABILIDAD

La estabilidad que evala el PF-5 hace referencia a la capacidad de


adaptacin de las personas a las demandas del entorno, problemas cotidianos y sus
retos. En su polo alto se sitan aquellas personas emocionalmente estables,
maduras y tranquilas; en el polo bajo se hallan las afectables por sentimientos y que
se perturban con facilidad.

Caso ilustrativo se define a s mismo en los trminos de algo turbable,


inestable, inseguro, impresionable y con nimo voluble. Es inconstante, de conducta
discontinua, cambia con frecuencia de intereses o actitudes. Se perturba y
emociona fcilmente y las crticas le hacen mella.

Su problemtico control emocional debera inclinarle a tareas rutinarias en


las que no haya que hacer frente a crisis o exigencias inesperadas. Trabajos
adecuados para este perfil podran ser: oficinista, artista, profesor o asesor.

FACTOR E. DOMINANCIA

El concepto de Dominancia que evala esta escala es entendido como el


deseo de control sobre otros, o bien el que percibe que se ejerce sobre l. En su
polo bajo se encuentran aquellas personas ms sumisas, dependientes o
conformistas, mientras su polo alto contiene a las personas ms firmes e
independientes.

En la escala E, Caso ilustrativo obtuvo una puntuacin media, similar a la


mayora de su grupo normativo. Es por ello que parece tratarse de alguien que
alternar conductas tendentes a la asertividad con otras cercanas al conformismo.

En el plano laboral desarrollar una actitud u otra en funcin de elementos


complementarios como pueden ser el estatus de su interlocutor, las caractersticas
de personalidad de ste o la motivacin que encuentre en la defensa de sus
intereses.

Se obtendr ms informacin si se analizan otras escalas, sobre todo


aqullas que se alejan de la norma.

FACTOR F. ANIMACIN

La Animacin es entendida como el grado de impulsividad que manifiesta


una persona. Describe actitudes que van desde el entusiasmo, la locuacidad y la
jovialidad (polo positivo) hasta la seriedad y sobriedad (polo negativo).

Caso ilustrativo es una persona tendente a la sobriedad, seriedad y cautela.


Le puede costar tomar decisiones arriesgadas, ya que teme cometer errores. No
posee un pensamiento fluido y pasa de una idea a otra por medio de
comprobaciones y refutaciones, con el fin de evitar errores.
Profesionalmente puede ser muy tenido en cuenta por sus superiores, de
los que aceptar con rectitud cualquier norma impuesta. Sin embargo, sus
compaeros le vern como alguien aburrido y distante.

Su destino laboral ideal es aqul que implique cavilacin y reflexin, como


son las profesiones cientficas y tcnicas: fsico, bilogo, gelogo, programador, etc.

FACTOR G. ATENCIN A LAS NORMAS

Esta escala ofrece informacin del supery de la persona evaluada, es por


ello que se la denomina Atencin a las normas. Contrapone los conceptos de
supery dbil (polo negativo), tpico en individuos reacios a aceptar las normas
morales del grupo y de fuerza del supery (polo positivo), presente en los individuos
rectos y moralmente ntegros.

Caso ilustrativo puede ser despreocupado, excesivamente tranquilo o


descuidado ante las obligaciones. Tiene poca capacidad para persistir en un
esfuerzo.

FACTOR H. ATREVIMIENTO

La escala de Atrevimiento informa sobre la tendencia de un individuo a


asumir riesgos frente al que analiza y sopesa antes de actuar. En su polo positivo se
encuentran las personas ms audaces, aventuradas e impulsivas, mientras en el
polo negativo se hallan los tmidos, reprimidos y precavidos.

Caso ilustrativo es cauto y conservador. Huir de aquellos estmulos que


puedan generarle estrs. No le gusta adentrarse en situaciones novedosas, ni tratar
con gente que no conoce.

Teme cometer errores en el trabajo. Actuar con sumo sigilo, evitando que
se hagan valoraciones negativas de sus actuaciones. No le es fcil conocer gente
nueva, por lo que se encontrara ms a gusto trabajando en tareas estticas y para
otros aburridas.

Su trabajo ideal es aqul que cuenta con una estrecha supervisin y cuyos
procedimientos estn claramente estipulados.

FACTOR I. SENSIBILIDAD

La escala I analiza la Sensibilidad de la persona evaluada. En su polo


positivo se sitan las personas generalmente definidas como sensibles. Se trata de
gente idealista, abierta y que busca afecto y comprensin en los dems. Por otra
parte, el polo negativo se refiere a las personas fras, poco sentimentales y
desconfiadas.

La alta puntuacin que obtiene Caso ilustrativo respalda su orientacin


emptica. En algunas ocasiones puede ser ms impresionable y blando de lo
normal. Los sentimientos y su percepcin del mundo pueden desbordarle y en
algunos casos pueden ocasionarle sufrimientos. Puede ser dbil e indulgente en la
defensa de sus criterios, a la vez que poco objetivo.

Su intuicin y emotividad pueden influir negativamente en su razonamiento


lgico. Las crticas le afectarn ms de lo normal, hasta la posibilidad de reducir su
rendimiento. Podra encontrarse incmoda desempeando tareas que requieren
acciones rpidas y concisas, como enfermera o seguridad, por lo que sus mejores
resultados los obtendra en otras como las de educador, profesor, trabajador social
o psiclogo, que basan su xito en una buena empata.

FACTOR L. VIGILANCIA

La escala L evala la confianza que ofrece una persona a los motivos e


intenciones de los dems. Se la denomina Vigilancia y condiciona en un alto grado
las relaciones interpersonales. El polo ms alto es compartido por personas
precavidas, suspicaces y desconfiadas. El polo opuesto incluye a las personas ms
confiadas, conformistas y tolerantes.

Caso ilustrativo obtiene una puntuacin similar a la media de su grupo de


referencia. Se puede resear por tanto, que adopta posturas equilibradas y que
desplegar las conductas relacionadas con esta escala en la medida en que sean
consecuentes con los estmulos.

Su puntuacin media impide hacer afirmaciones de esta persona, por lo que


es necesario remitirse a otras escalas ms destacadas para conocer aspectos
exclusivos de su conducta laboral.

FACTOR M. ABSTRACCIN

La escala M, Abstraccin, hace referencia al tipo de temas y cosas donde


una persona dirige su atencin. Las personas con mayor puntuacin son
imaginativas, poco convencionales y extravagantes. Aqullas con menor puntuacin
son ms realistas y practicas, con lo pies en el suelo.

Caso ilustrativo ofrece creatividad e imaginacin. Posee una elevada


actividad mental que le lleva a elaborar muy a menudo ideas y pensamientos
nuevos. Sin embargo puede resultar algo fantasioso e incluso alejado de la realidad.

Al trabajo le aportar buenas ideas, aunque a veces puede llegar a


desconsiderar los riesgos. En ocasiones puede parecer ajeno a su trabajo y le
costar centrarse en tareas montonas y repetitivas. Su estructura mental
divergente es una gran aliada para triunfar en trabajos que impliquen inventiva y
nuevas creaciones. No obstante en algunos casos, y en virtud de otras
puntuaciones, puede ser visto como soberbio y orgulloso por sus compaeros, ya
que no rechaza el lucimiento personal. Su facilidad para distraerse hace necesaria
la supervisin de un jefe.

FACTOR N. PRIVACIDAD

La escala de Privacidad evala el grado de apertura que muestra la persona


ante los dems. En concreto, su polo positivo incluye a personas discretas o que
manipulan sus expresiones con la finalidad de agradar; en su polo negativo reside la
ingenuidad, la persona socialmente torpe y el que no se esfuerza en crear un buen
clima con sus interlocutores.

Caso ilustrativo obtiene una puntuacin intermedia, por lo que sus esfuerzos
por agradar y generar buena impresin sern similares a la mayora de la gente.
Posee recursos para adaptar la imagen al entorno aunque no lo generalizar a
todas sus situaciones de interaccin social.
Se trata de una persona sin excesivas ambiciones y que no encuentra en el
reconocimiento ajeno la fuente de su motivacin. Sabe aceptar las crticas y prefiere
que se le valore por lo que realmente es ms que por lo que pueda parecer.

La puntuacin de Caso ilustrativo en esta escala es la tpica de alguien que


prefiere la sinceridad, aunque esto le pueda acarrear problemas con otras personas.
Es algo ingenuo y poco reservado, ya que le gusta decir las cosas como las siente.

Su franqueza y sinceridad le pueden ocasionar situaciones conflictivas con


otros compaeros o clientes. No obstante, en ciertas situaciones ms delicadas
sabr encontrar un lmite. Es desaconsejable que trabaje atendiendo reclamaciones
o en venta directa, ya que le costar vender las excelencias del producto en
cuestin. Esta puntuacin es ms tpica de trabajos de asistencia y ayuda, en los
que es necesaria sinceridad por ambas partes (psiclogo, asistente social,
enfermera, etc.) que de aqullos en los que el tacto y la diplomacia artificial sea
parte fundamental.

FACTOR O. APRENSIN

La escala O ofrece una visin de cmo se autopercibe una persona, es


decir su Autoaprensin. Informa del nivel de autoestima y de la autoaceptacin. En
su polo ms alto se encuentran las personas ms aprensivas, inseguras y
deprimidas. En su polo ms bajo estn los seguros de s, serenos y confiados.

Caso ilustrativo no deja que las crticas le afecten en exceso y sabe encajar
los contratiempos y errores en su justa medida. Sabe enfrentarse a situaciones
moderadamente tensas sin perder los nervios.

En el trabajo no dejar que los detalles puedan disminuir su eficacia. En un


principio cualquier error o crtica puede llegar a afectarle, no obstante sabr
encajarlos y evitar que perduren ms all de lo que es normal.

Caso ilustrativo confa en s mismo, es alegre y vigoroso. No permite que


las tensiones le afecten e intenta racionalizar cualquier temor que pueda aflorar. Su
elevada autoestima le lleva a hacer atribuciones externas de sus errores. En
ocasiones, le costar asumir la responsabilidad de los fallos incluso ante la
evidencia de su autora. Puede mostrar dificultades para empatizar con los dems y
ser percibido como una persona fra y distante.

En el trabajo se manifestar con un fuerte carcter, dispuesto a enjuiciar a


los dems pero lejos de dejar que los dems hagan lo mismo con l. Puede parecer
muy seguro en sus decisiones aunque si algo empieza a fallar es probable que se
desimplique poco a poco.

Caso ilustrativo posee gran autoconfianza. Evita las situaciones que puedan
poner en entredicho su vala, centrndose en lo seguro. Tiene serias dificultades
para empatizar con los dems y es percibido como una persona muy fra. No acepta
responsabilidades y ante cualquier adversidad intentar buscar una causa externa
que la justifique.

Es muy difcil reprender a una persona como sta, ya que buscar mil y una
razones que justifiquen sus errores. Su excesiva seguridad puede redundar en
malas relaciones interpersonales, sobre todo si no posee un estatus elevado.
Opinar de todo con tintes de superioridad pero tiene que estar muy seguro del
xito para implicarse en causas ajenas.
FACTOR Q1. APERTURA AL CAMBIO

La escala Q1, Apertura al cambio, informa sobre la tendencia de una


persona hacia lo novedoso y poco convencional. El individuo que se sita en el polo
positivo se separa de las normas establecidas y busca disfrutar de nuevas
experiencias lejos de las constricciones ms tradicionales. Por otra parte, el
individuo con menor puntuacin har gala de un patrn de conducta ms
conservador, tpico de personas enemigas del cambio y arraigadas al pasado.

Si bien la postura de Caso ilustrativo ante lo formal y establecido no es de


rechazo, tampoco se engloba en el grupo de los sumisos y conformistas
incondicionales. Si hay normas que chocan contra sus intereses las criticar y lo
har saber.

Al trabajo aportar ideas y sugerencias de cambio, pero en general no se


saltar ninguna regla relevante y puede en algunos casos obviar otras de menor
talante. Cuando trabaje en equipo no destacar por su criticismo, no obstante, y
debido a su puntuacin intermedia sera interesante analizar el resto del perfil para
conocer otros posibles patrones de esta persona.

FACTOR Q2. AUTOSUFICIENCIA

La escala Q2 evala la Autosuficiencia, entendida como el grado en que


una persona necesita de otros para poder hacer. Diferencia a dos tipos de
personas: los que obtienen mayor puntuacin son individuos tendentes a la soledad
y que disfrutan haciendo las cosas sin ayuda de nadie y los de menor puntuacin,
que son ms amantes de la compaa, integrados en grupos y que prefieren contar
con el consenso y aprobacin de los dems antes de hacer nada.

A Caso ilustrativo le caracteriza su autosuficiencia y confianza en s mismo.


Suele preferir estar solo y hacer las cosas sin ayuda de nadie. La seguridad que
posee le lleva a obrar, pensar y decidir por s mismo. Es decisivo y perseverante. No
es fcil hacerle entrar en razn ante las discrepancias.

En el trabajo prefiere hacer las cosas a su manera. Puede encontrar


problemas de adaptacin en los grupos de trabajo. En ocasiones puede llegar a ser
muy terco y orgulloso. A menudo su soledad ser interpretada como timidez e
incapacidad para las relaciones sociales. Es muy analtico y ante cualquier
negociacin adoptar posiciones de gran imparcialidad.

Los trabajos ms adecuados son los tcnicos, de investigacin y sobre todo


los que conlleven un estatus de mando o direccin.

Caso ilustrativo busca imperiosamente la compaa de otros. Tiene una


fuerte necesidad de pertenencia a grupos y de sentirse identificado con otros.
Puede hundirse ante la percepcin de que los dems no le aceptan. Es fcilmente
influenciable, lo que resultar peligroso si no se junta con la gente adecuada.

En su trabajo ser sumamente colaborador y participativo prefiere trabajar


con la compaa de otros y sigue las directrices sin discutirlas, ni contravenirlas. Le
motiva mucho el reconocimiento y busca el elogio por su trabajo. Es muy
disciplinado aunque puede llegar a ser sumiso.

Podra encontrar serias dificultades en puestos de mando, pero en cambio


ser un gran subordinado, fiel y disciplinado.
FACTOR Q3. PERFECCIONISMO

La escala Q3 habla del orden y la perfeccin. En su polo ms alto se hallan


los individuos ms perfeccionistas, organizados y disciplinados. El polo negativo
incluye a individuos flexibles y tolerantes con las faltas, dbiles e indiferentes ante
las normas sociales.

Caso ilustrativo se define como algo dbil, con dificultades para controlar
sus impulsos. Puede parecer inconstante, que le cuesta cumplir plazos y otros
compromisos. No destaca por su fuerza de voluntad, que entorpece sus proyectos y
dificulta el logro de objetivos. Su conducta es irregular y resulta difcil prever sus
actuaciones. Puede ser percibido como una persona inmadura y egocntrica.

Caso ilustrativo puede resultar conflictivo en el trabajo. Normalmente se


gua por sus propios pareceres y en ocasiones puede hacer gala de poco tacto.
Parece ser desorganizado, impreciso y no le es fcil adherirse a mtodos
sistemticos. No es recomendable que asuma grandes responsabilidades ni que se
desenvuelva en ambientes rgidos y poco flexibles. Podra destacar en trabajos
poco formales en los que no existen normas explcitas como pueden ser algunos
campos artsticos, ya que de lo contrario necesitar presin y supervisin para
lograr el xito.

FACTOR Q4. TENSIN

La escala Q4 , Tensin, evala el nivel de ansiedad de un individuo. Esta


escala hace mayor hincapi en la ansiedad como rasgo, que como estado, de ah
su posible denominacin como 'Ansiedad flotante'. Las puntuaciones ms altas las
obtienen las personas tensas, irritables y sobreexcitadas, mientras que las ms
bajas son tpicas de personas tranquilas, relajadas y serenas.

La puntuacin obtenida por Caso ilustrativo es tpica de personas tensas,


que son capaces incluso de contagiar su nerviosismo a otros interlocutores. Es
nervioso, se preocupa en exceso por asuntos de menor importancia. Le cuesta
estar tranquilo y su excitabilidad puede desembocar en otros problemas fsicos
como lceras, fatiga, agotamiento, cefalas, etc.

Las personas que poseen una ansiedad tan alta suelen ocasionar un
ambiente de tensin y nerviosismo en el que otros compaeros se encontrarn a
disgusto. Su agitacin puede afectar a su capacidad de anlisis y observacin y
puede llegar a parecer olvidadizo y poco detallista. En algunos casos su grado de
ansiedad puede ser contraproducente, aunque en otros puede ayudar a lograr un
mayor compromiso e implicacin de esta persona con su trabajo.

DIMENSIONES GLOBALES

EXTRAVERSIN

Esta dimensin sita a las personas en el continuo introversin-


extraversin. Su clculo se obtiene a partir de las escalas principales A, F, H, N y
Q2.

Caso ilustrativo destaca por su inhibicin, su reserva y su autosuficiencia.


Le puede resultar muy estresante tener que desenvolverse en ambientes dinmicos
y socialmente estimulantes.
Caso ilustrativo es la tpica persona independiente que prefiere trabajar en
solitario. No le gusta la gente y va por libre. En las reuniones de trabajo apenas
aportar ideas y para l, relacionarse con clientes o pblico en general puede
suponer todo un martirio. No obstante, si su trabajo requiere alta precisin y
exactitud se ver favorecido por su condicin de introvertido.

ANSIEDAD

Esta dimensin informa del nivel de activacin y preocupacin que


acompaa al sujeto en todas sus actividades. Se calcula a partir de las
puntuaciones obtenidas en las escalas principales siguientes: C, O, Q4, y L.

El perfil de las escalas principales del cuestionario, presenta a Caso


ilustrativo como una persona tranquila y serena. Parece que quiera tomarse la vida
con mucha tranquilidad.

Su grado de sosiego puede conllevar que en algunas ocasiones parezca


carente de motivacin, con poca ambicin o con la limitada iniciativa de alguien
conformista.

DUREZA

Esta dimensin, denominada Dureza, informa de la disposicin del individuo


a considerar otras razones y motivos diferentes a los suyos. En el polo positivo
estn las personas ms receptivas, intuitivas y de mente abierta, mientras en el
negativo parecen fras, cerradas y poco empticas. La escala se calcula con las
puntuaciones obtenidas en A, I, M y Q1.

Caso ilustrativo es abierto y considerado con los dems. Le gusta la gente y


conocer sus motivos. Est siempre abierto al cambio y sabe desechar sus propias
consideraciones ante un consejo o directriz de alguien que valore.

En el trabajo, Caso ilustrativo se mostrar imaginativo y fcil de tratar. No es


terco y se inclina a probar y experimentar nuevos enfoques de hacer las cosas.

INDEPENDENCIA

Esta dimensin informa de la determinacin que imprime una persona a sus


pensamientos y acciones. Para su clculo se utilizan las escalas principales Q1, E,
H y L.

Caso ilustrativo parece tener dificultades para emprender acciones por s


mismo. Est muy unido al grupo y no suele hacer nada que no cuente con el
beneplcito de la mayora. Su conducta se orientar hacia aqullos que le ofrezcan
ms confianza y seguridad evitando hacer algo que pueda debilitar o romper los
lazos que le unen al grupo, del que necesita su apoyo.

En el trabajo se manifestar como un empleado fiel y fcil de llevar. Muy


poco problemtico, su excesiva humildad puede desembocar en falta de ambicin e
iniciativa. Puede ser un gran hacedor de cosas, aunque siempre impulsado por el
grupo.

AUTO-CONTROL
Esta dimensin evala el control que se autoimpone la persona en sus
relaciones sociales. A medida que aumentan las puntuaciones se incrementa el
control que la persona ejerce sobre sus actuaciones. La escala se calcula con la
puntuaciones obtenidas en G, M, Q3, y F.

Caso ilustrativo acepta pocas obligaciones y reglas. Acta segn criterios


personales, an provocando enfrentamientos. Es impulsiva, espontnea, animada y
est orientada a sus propias necesidades. Cuanto ms informal sea un grupo, ms
a gusto se encontrar en l.

En el trabajo puede pecar de inconstante, dejando tareas inacabadas por


aburrimiento. Es probable que tenga algn problema si se integra en un equipo de
trabajo, ya que no le gusta que le lleven la contraria.

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