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ESCUELA DE POSTGRADO
I. ASPECTOS INFORMATIVOS
1.1.1 Autor:
Econ. CURO
1.1.2 Asesor:
1.1.3. Colaboradores:
- Básica y Aplicada
- Descriptiva y Correlacional
- Cualitativa y cuantitativa
14 meses
Abril de 2016
1.7. PRESENTADO POR:
__________________________ ________________________
__________________________ ________________________
JURADO JURADO
________________________
JURADO (VOCAL)
II. ASPECTOS DE LA PROBLEMATICA
2.4.1. JUSTIFICACION:
2.4.2. IMPORTANCIA:
Tal como ha sido esbozado en las líneas precedentes, el tema a investigar reviste
importancia a la luz de los acontecimientos jurisprudenciales sucedidos desde la
aplicación del precedente vinculante contenido en la sentencia N° 05057-2007-
PA/TC caso Huatuco, en tanto servirá para entender cuándo se debe aplicar dicho
precedente vinculante y advertir cuando pueden ser vulnerados nuestros derechos
constitucionales referidos al derecho a la no discriminación. Será de utilidad a los
operadores jurídicos puesto que la problemática descrita comprende procesos
laborales, los mismos que no se estarían resolviendo adecuadamente,
generándose de este modo inseguridad jurídica que trasciende la esfera particular
de los procesados e incide en el colectivo social.
2.5. OBJETIVOS:
2.5.1. GENERAL:
3. MARCO TEORICO
3.1. ANTECEDENTES:
J. L. Jara Bautista, Malas prácticas judiciales derivadas de la incorrecta aplicación del precedente Huatuco
1
3
Esta norma establece los derechos y deberes de los empleados públicos, reconociendo la carrera
administrativa, escalafón y clasificación periódica, igual oportunidad para hombres y mujeres, el ingreso por
concurso para el personal de carrera, ascenso por concurso basándose en la foja de servicio.
Como hemos visto, hubieron dos principales intentos que han buscado reformar y
reordenar la Administración Pública, el Decreto Ley N°11377 Estatuto y Escalafón
de Servicio Civil y el Decreto Legislativo Nº 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, sin embargo estos no
fueron suficientemente eficaces, teniendo como principales razones haber
contemplado excepciones que han sido una puerta para desvirtuar los principios
que la norma perseguía y haber carecido además de estímulos al rendimiento, el
mérito y la capacidad, poniendo más bien énfasis en las formas y los derechos, lo
cual sabemos no ha promovido el orden y la racionalidad en la organización del
aparato estatal.
4
Artículo 76°: “Las obras y adquisiciones de suministros con utilización de fondos de recursos
públicos, se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la
adquisición o enajenación de bienes.
3.2.3 Regímenes de Contratación de Personal en el Sector Público
- Igualdad de Oportunidades
- Estabilidad
5
Artículo 4° del Decreto Supremo N° 005-90-PCM “Reglamento de la Ley de Carrera
Administrativa”
(…) No están comprendidos en la función pública los trabajadores de las
empresas del Estado o de sociedades de economía mixta (…)”
- Grupo Profesional, constituido por los servidores con título profesional o grado
académico reconocido.
- Que todas las entidades públicas tengan un gran número de plazas vacantes y
muchas se hayan visto obligadas a cubrir los cargos directivos con profesionales
ajenos a la carrera administrativa, impidiendo ascender a personal de carrera que
podrían haber ofrecido mejores calificaciones.
3.2.3.1.1.5 Ascenso
b) Gozar de estabilidad. Ningún servidor puede ser cesado ni destituido sino por
causa prevista en la Ley de acuerdo al procedimiento establecido;
h) Ejercer docencia universitaria, sin ausentarse del servicio más de seis horas
semanales;
Los derechos reconocidos por la Ley a los servidores públicos son irrenunciables
toda estipulación en contrario es nula.
- Fallecimiento
- Renuncia
- Cese Definitivo
- Destitución
El plazo máximo de contratación de estos servidores será de tres (3) años, a cuyo
vencimiento el servidor adquiere el derecho a la incorporación a la Carrera
Administrativa y la entidad gestionará la provisión y cobertura de la plaza
correspondiente, al haber quedado demostrada su necesidad.
Para ello, contempla dos clases de procesos para el nombramiento del personal,
estos son:
A) Finalidad
La Ley Marco tiene como finalidad establecer los lineamientos generales para
promover, consolidar y mantener una Administración Pública moderna, jerárquica,
profesional, unitaria, descentralizada y desconcentrada, basada en el respeto al
Estado de Derecho, los derechos fundamentales y la dignidad de la persona
humana, el desarrollo de los valores morales y éticos y el fortalecimiento de los
principios democráticos, para obtener mayores niveles de eficiencia del aparato
estatal y el logro de una mejor atención a las personas.
B) Ámbito de Aplicación
C) Principios
SUB
VARIABLES INDICADORES INDICES
INDICADORES
Casos de trabajadores de la
Procedente Municipalidad de Olmos
Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Motupe
El precedente Aplicación en Casos de trabajadores de la
vinculante Sentencias emitidas Improcedente Municipalidad de Olmos
contenido en la en el Juzgado Mixto Casos de trabajadores de la
sentencia N° 05057- de Motupe
Municipalidad de Motupe
2007-PA/TC caso
Huatuco Casos de trabajadores de la
Aplicación en Procedente Municipalidad de Olmos
Sentencias emitidas Casos de trabajadores de la
en segunda Municipalidad de Motupe
Instancia Casos de trabajadores de la
Improcedente Municipalidad de Olmos
Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Motupe
Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Olmos
Vulneración del Casos de trabajadores de la
derecho a la Acción contencioso Despido arbitrario y Municipalidad de Motupe
igualdad administrativo vulneración del
garantizado en el laboral debido proceso
artículo 2 inciso 2 Casos de trabajadores de la
de la Constitución Municipalidad de Olmos
Política del Perú Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Motupe
Desnaturalización
del contrato
Reposicion via Despido arbitrario y Casos de trabajadores de la
proceso ordinario vulneración del Municipalidad de Olmos
laboral. debido proceso Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Motupe
Desnaturalización Casos de trabajadores de la
del contrato Municipalidad de Olmos
Casos de trabajadores de la
Municipalidad de Motupe
4.2.1. Población:
4.2.2. Muestra:
4.2.2.1 Cualitativa:
4.2.2.2 Cuantitativa:
e2
Z=1
p= 0.1
q= 0.1
E= 0.02
n=12(0.1)(0.1)
(0.02)2
n= __0.01__
0.0004
n= 25
Muestra ajustada
No=__n__
1+n-1
No= __25________
1+_25-1__
25
No=___25___
1+1.042
N° = 12.2428
N°= 12 expedientes
4.3.1. TÉCNICAS:
4.3.2. INSTRUMENTOS:
c.- Tratamiento de datos: Los datos que hayan sido tabulados, serán
ordenados de acuerdo al código que se les haya asignado, para su
correspondiente análisis, conforme a lo propuesto en el método de análisis,
expuesto precedentemente.
V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Etapas\Tiempos Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
√ √ √
1.- Elaboración
del proyecto
√ √
2.-Presentación
del proyecto
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
3.-Revisión
Bibliográfica.
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
4.- Elaboración
de instrumentos
√ √ √ √ √ √ √ √ √
5.- Aplicación de
instrumentos
√ √ √
6.- Tabulación de
datos
√ √ √
7.- Elaboración
del informe
√
8.-Presentación
del informe
√
9.- Sustentación
5.2 PRESUPUESTO
MATERIALES:
SERVICIOS:
MOVILIDAD Y REFRIGERIO:
5.3 FINANCIAMIENTO
Financiamiento propio
VI REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
PLA RODRÍGUEZ A.: Los Principios del Derecho del Trabajo, Ediciones De
Palma, Buenos Aires, 1978.