UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

FACULTAD CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
CAMPUS IV

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

DRA. ANA ROSA NUÑEZ SERRANO

UNIDAD 5 EQUIPO 1

OCTAVO SEMESTRE GRUPO “A”

CIGARROA VILLARREAL AARON JAFET

CIGARROA WONG ALAN
CIGARROA WONG AXEL

TAPACHULA CHIS, A 13 DE OCTUBRE DEL 2022

INDICE
INTRODUCCION..................................................................................................................................3
Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.................4
Valor Presente Neto (VPN).............................................................................................................4
Tasa Interna de Rendimiento (TIR).................................................................................................6
Evaluación económica en caso de reemplazo de equipo y maquinaria..........................................6
Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo............7
Razones financieras. Usos. Ventajas y desventajas........................................................................8
Análisis de sensibilidad.................................................................................................................10
Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficio/costo. Usos.................................................10
Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo..............................................11
Objetivos de la gestión de riesgos................................................................................................11
Medición de riesgo de mercado...................................................................................................12
Riesgo financiero..........................................................................................................................13
¿Cómo se clasifican los riesgos?...................................................................................................13
Otros enfoques para el análisis de riesgo........................................................................14
What if.........................................................................................................................................14
Análisis preliminar de riesgos (APR).............................................................................................15
5 porqués....................................................................................................................................15
Lista de chequeo.......................................................................................................................16
CONCLUCION................................................................................................................................16

´
INTRODUCCION

RESUMEN Los Análisis de Riesgos han resultado ser una herramienta útil de los
directivos técnicos en la industria para diseñar y operar las instalaciones haciendo
énfasis en la seguridad. Para ello se han desarrollado y presedimentador diversas
técnicas de carácter cualitativo y cuantitativo de evaluaciones de riesgo. La
flexibilidad que brindan estas técnicas y su poder de adaptabilidad para analizar el
riesgo en industrias de diferente naturaleza, unido a los grandes beneficios que su
aplicación les a reportado en todos estos años, ha conducido a extender su
aplicación a otros campos como es la Gestión Empresarial. Este artículo persigue
ejemplificar las áreas de la gestión empresarial en las cuales es posible la
aplicación de los análisis de riesgo, mirando más allá del aspecto de la seguridad
tecnológica. Por supuesto, se refiere a un enfoque más abarcador de estos
análisis, encaminado a dar respuesta a eventos no planificados en términos de
seguridad, medio ambiente e implicaciones financieras de una empresa.
Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.

La evaluación de proyectos por medio de métodos matemáticos– Financieros es

una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los
administradores financieros, ya que un análisis que se anticipe al futuro puede
evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo. Las técnicas de
evaluación económica son herramientas de uso general. Lo mismo pueden
aplicarse a inversiones industriales, de hotelería, de servicios, que a inversiones
en informática. El valor presente neto y la tasa interna de rendimiento se
mencionan juntos porque en realidad es el mismo método, sólo que sus resultados
se expresan de manera distinta.
Recuérdese que la tasa interna de rendimiento es el interés que hace el valor
presente igual a cero, lo cual confirma la idea anterior.

Estas técnicas de uso muy extendido se utilizan cuando

la inversión produce ingresos por sí misma, es decir, sería el caso de la tan
mencionada situación de una empresa que vendiera servicios de informática.
El VPN y la TIR se aplican cuando hay ingresos, independientemente de que la
entidad pague o no pague impuestos.

Valor Presente Neto (VPN)

El Valor Presente Neto (VPN) o Valor Actual Neto (VAN) es el método más

conocido para evaluar proyectos de inversión a largo plazo, ya que permite
determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero: Maximizar la
inversión.

Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado

número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. Es un criterio de
inversión que consiste en actualizar los cobros y pagos de un proyecto o inversión
para conocer cuanto se va a ganar o perder con la misma.

El VPN es, por tanto, una medida del beneficio que rinde un proyecto de inversión
a través de toda su vida útil. Supone el equivalente en unidades monetarias
actuales de todos los ingresos y egresos, presentes y futuros, que constituyen un
proyecto. es una herramienta central en el descuento de flujos de caja, empleado
en el análisis fundamental para la valoración de empresas cotizadas en bolsa. 

La metodología consiste en descontar al momento actual, es decir, actualizar

mediante una tasa, todos los flujos de caja futuros o en determinar la equivalencia
en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y comparar
esta equivalencia con el desembolso inicial.
Dicha tasa de actualización o de descuento es el resultado del producto entre el
coste medio ponderado de capital y la tasa de inflación del período. Cuando dicha
equivalencia es mayor que el desembolso inicial, entonces es recomendable que
el proyecto sea aceptado.
Algunos de los conceptos que debemos conocer y que hablaremos luego son los
siguientes:

 Coste de oportunidad: El coste de oportunidad es a lo que se renuncia a

cambio de poder obtener otra cosa, otro objetivo u otra ganancia. 
 Tasa de descuento: En el caso dela tasa de descuento se refiere a
un término financiero que refleja el coste de oportunidad. Es decir, la tasa
de descuento o coste de capital se trata de la tasa utilizada para calcular el
valor presente de un futuro pago. 
 Valor del dinero en el tiempo: Tanto el tiempo como el dinero se los utiliza
como variables y a la vez se interrelacionan y permite conocer la forma en
que se relacionan, puede utilizar a nivel empresa, negocios y finanzas
personales.
o Algo que todos sabemos es que, el dinero llega a depreciarse con el
tiempo, conforme pasa este cae su valor intrínseco. A la vez, el
dinero puede incrementarse dentro de cierto período de tiempo al
ganar interés. 
 Valor futuro: El valor futuro se refiere al valor que obtendrá en determinado
futuro el monto de dinero que dispongan actualmente. Para poder calcular
el valor futuro deben utilizar la tasa de interés.

Tasa Interna de Rendimiento (TIR)

La tasa interna de retorno o rentabilidad (TIR) es un indicador que representa

la tasa de interés de un proyecto de inversión. Al facilitar la comparación con las
tasas de interés de proyectos similares, este permite evaluar la conveniencia o
viabilidad de colocar fondos en una determinada inversión.
La regla de la tasa interna de rendimiento consiste en aceptar un proyecto de
inversión si el costo o tasa de invertir en otro proyecto es menor que la TIR.
La TIR puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor
TIR, mayor rentabilidad así, se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre
la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para ello, la TIR se compara
con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la
inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR
será la tasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa de rendimiento del proyecto -
expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso
contrario, se rechaza.

 Es la tasa de interés por medio de la cual se recupera la inversión.

  Es la tasa de interés máxima a la que se pueden endeudar para no perder
dinero con la inversión.
 Es la tasa real que proporciona un proyecto de inversión y es aquella que al
ser utilizada como tasa de descuento en el cálculo de un VAN dará como
resultado 0.
 Es la tasa de interés compuesto al que permanecen invertidas las
cantidades no retiradas del proyecto de inversión.

Evaluación económica en caso de reemplazo de equipo y maquinaria.

Cuando se realiza la sustitución de un equipo o maquinaria, la evaluación
económica difiere ligeramente de los métodos presentados en las secciones
anteriores.
En el reemplazo de equipo, existen situaciones claramente definidas, que a su
vez obligan a definir un método específico de evaluación económica.

La primera situación surge cuando la maquinaria a sustituir solo es parte de un

proceso productivo y no produce ingresos por si misma, es decir, contribuye a la
elaboración de un producto y es muy difícil cuantificar con precisión con cuanto
contribuye el trabajo de esa máquina, al costo real del producto.
En este caso, como la máquina bajo estudio no produce un ingreso directo porque
junto con otras máquinas elaboran un producto, la evaluación económica más
recomendable es una comparación de costos por el método de CAUE (costo anual
uniforme equivalente).

Si la máquina bajo estudio produce directamente un artículo terminado que al

venderse produce ingresos, aunque la misma empresa produzca una gran
variedad de artículos, es posible aislar la evaluación económica de esa maquinaria
por el método de análisis incremental, el cual permite introducir al análisis toda la
serie de datos reales que se pueden originar, como son aumento de productividad,
disminución de costos, depreciación, impuestos, etc.
Se llama análisis incremental porque cuantifica aumentos de inversión a los cuales
debe corresponder aumentos de ingresos, es decir, se tiene un equipo trabajando
normalmente y éste produce determinado ingreso, la inversión actual es cero,
puesto que el equipo se compró hace tiempo.

Como se pretende reemplazar dicho equipo, se produce un incremento de

inversión por la compra del equipo nuevo; a este incremento de inversión debe
corresponder un aumento proporcional de ingresos, de no ser así la inversión
tendría que rechazarse.
Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del
tiempo.

Existen técnicas que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo y
que propiamente no están relacionadas en forma directa con el análisis de la
rentabilidad económica, sino con la evaluación financiera de la empresa.

La planeación financiera es una de las claves para el éxito de una empresa y un

buen análisis financiero detecta la fuerza y los puntos débiles de un negocio.

Es claro que hay que esforzarse por mantener los puntos fuertes y corregir los
puntos débiles antes de que causen problemas.

El análisis de las tasas o razones financieras es el método que no toma en cuenta

el valor del dinero a través del tiempo.

Esto es válido, ya que los datos que toma para su análisis provienen de la hoja de
balance general. Esta hoja contiene información de la empresa tomada en un
punto en el tiempo, usualmente el fin de año o fin de un periodo contable, a
diferencia de los métodos VPN y TIR, cuyos datos base están tomados del estado
de resultados que contiene información sobre flujos de efectivo concentrados al
finalizar el periodo.
Razones financieras. Usos. Ventajas y desventajas.
Las razones financieras, también conocidas como indicadores financieros, son
una de las metodologías de análisis financiero Para empezar, una razón expresa
la relación matemática entre una cantidad y otra. Con esto en mente, las razones
financieras expresan la relación existente entre cuentas seleccionadas de la
información contenida en los estados financieros.

Los indicadores financieros sirven para comprender en términos relativos la

situación financiera de una organización. Nótese que, al estar expresadas en
términos relativos, las razones financieras permiten la comparación entre
compañías de diferentes tamaños sin importar las diferencias de magnitud;
recuerda que definimos este tipo de comparación como cruzada. Además, facilita
la comparación con promedios de la industria y la comparación temporal.

Otro de los usos de las razones financieras es realizar un diagnóstico de cómo

los sucesos pasados han impactado en el presente de la organización. Así, se
pueden identificar problemas potenciales e implementar las acciones correctivas
necesarias. Sin embargo, una premisa importante es que: el resultado de un
único indicador no es suficiente para realizar un juicio o alcanzar una conclusión .
En otras palabras, es necesario que varios indicadores soporten el análisis.

De momento, hemos establecido que los indicadores financieros permiten

realizar comparaciones y detectar problemas potenciales. No obstante, un uso
importante es la proyección de los resultados financieros de la firma a corto,
mediano y largo plazo. Si existe un apropiado conocimiento de las razones
financieras de una firma, se podrán aplicar a la elaboración de presupuestos y su
posterior evaluación.
VENTAJAS:

 Primero: El uso de una sola razón no ofrece la información necesaria para

juzgar el funcionamiento total de la organización. Es necesario utilizar
varias razones simultáneamente para formar un juicio adecuado en cuanto
a la situación financiera de la organización.
 Segundo: Al comparar los estados financieros, se debe asegurar que las
fechas de los mismos correspondan a similares etapas o períodos.
 Tercero: Los estados financieros deben estar previamente revisados para
realizar el análisis por medio de razones.
 Cuarto: Es importante asegurarse de que los datos que se comparan hayan
seguido una trayectoria análoga.

DESVENTAJAS:

 Dificultades para comparar varias empresas, por las diferencias existentes

en los métodos contables de valorización de inventarios, cuentas por cobrar
y activo fijo.
 Comparan la utilidad en evaluación con una suma que contiene esa misma
utilidad. Siempre están referidos al pasado y no son sino meramente
indicativos de lo que podrá suceder.

Análisis de sensibilidad.

El análisis de sensibilidad Financiero es un término, utilizado en las empresas para

tomar decisiones de inversión, que consiste en calcular los nuevos flujos de caja y
el VAN (en un proyecto, en un negocio, etc.), al cambiar una variable (la inversión
inicial, la duración, los ingresos, la tasa de crecimiento de los ingresos, los costes,
etc.) De este modo teniendo los nuevos flujos de caja y el nuevo VAN podremos
calcular y mejorar nuestras estimaciones sobre el proyecto que vamos a comenzar
en el caso de que esas variables cambiasen o existiesen errores de apreciación
por nuestra parte en los datos iniciales.

La base para aplicar este método es identificar los posibles escenarios del
proyecto de inversión, los cuales se clasifican en los siguientes:

Pesimista: Es el peor panorama de la inversión, es decir, es el resultado en caso

del fracaso total del proyecto.
Probable: Éste sería el resultado más probable que supondríamos en el análisis
de la inversión, debe ser objetivo y basado en la mayor información posible.

Optimista: Siempre existe la posibilidad de lograr más de lo que proyectamos, el

escenario optimista normalmente es el que se presenta para motivar a los
inversionistas a correr el riesgo.

Así podremos darnos cuenta que en dos inversiones donde estaríamos dispuestos
a invertir una misma cantidad, el grado de riesgo y las utilidades se pueden
comportar de manera muy diferente, por lo que debemos analizarlas por su nivel
de incertidumbre.

Es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones predecir los

resultados de un proyecto, ayudando a comprender las incertidumbres, las
limitaciones y los alcances de un modelo de decisión.

Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficio/costo. Usos.

El Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE) es un indicador utilizado en la

evaluación de proyectos e inversión y corresponden a todos los ingresos y
desembolsos convertidos en una cantidad anual uniforme equivalente que es la
misma cada período. Cuando se utiliza el Método CAUE, el costo anual uniforme
equivalente de la alternativa debe calcularse sólo para un ciclo de vida útil porque,
el CAUE es un costo anual equivalente sobre la vida útil del proyecto. Si el
proyecto se continúa por más de un ciclo, el costo anual equivalente para el
siguiente ciclo y todos los ciclos subsiguientes sería exactamente el mismo
que el primero, suponiendo que todos los flujos de caja fueran iguales para cada
ciclo. El Método del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y
egresos, en una serie uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo,
es porque los ingresos son mayores que los egresos y, por lo tanto, el proyecto
puede realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son
menores que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado
toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, pero sus aplicaciones son
un poco distintas de la evaluación de proyectos El método de la razón
beneficio/costo (B/C) se utiliza para evaluar las inversiones gubernamentales o de
interés social. Tanto los beneficios como los costos no se cuantifican como se
hace en un proyecto de inversión privada, sino que se toman en cuenta criterios
sociales. Se aplican para evaluar inversiones en escuelas públicas, carreteras,
alumbrado público, drenaje y otras obras.
Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo.
a) Generalidades
El análisis y la administración de riesgos incluye por tanto la investigación e
identificación de las fuentes de riesgo, la estimación de su probabilidad y
evaluación de sus efectos, la planificación de estrategias y procedimientos de
control de riesgos, la aplicación optimizadora de esas estrategias en presencia de
incertidumbre.
La administración de riesgos es una función de la organización. Implica alinear
estrategias, procesos, personas, tecnologías y conocimiento para manejar la
incertidumbre que toda empresa enfrenta. No se refiere solamente al riesgo de
contingencias, sino a los peligros inherente a toda actividad empresarial.

Objetivos de la gestión de riesgos

Los propósitos generales de la gestión de riesgos pueden describirse como:

 Identificar los riesgos potenciales a los que está expuesta la organización.

 Reducir o mitigar los riesgos que pueden afectar negativamente a la
empresa.
 Proporcionar una base estratégica y congruente para tomar decisiones
para cada tipo de riesgo.
 Planificar las acciones enfocadas en reducir o eliminar los riesgos
potenciales de la empresa.
 Garantizar una respuesta proporcional ante la gravedad que los riesgos
pueden ocasionar, tomando en cuenta los costos asociados a estas
acciones y la durabilidad de los proyectos.
 Llevar la gestión de riesgos a todos los departamentos y niveles a
través de información oportuna y relevante que permita tomar decisiones
basadas en datos prioritarios fundamentados en los problemas críticos para
los proyectos de la empresa.

Evidentemente, analizar y controlar los riesgos es una herramienta muy valiosa

para evitar catástrofes en las actividades de la organización, así como para
evaluar las potenciales amenazas y establecer estrategias para abordarlas y
obtener mayor posibilidad de éxito.
Medición de riesgo de mercado.

La evaluación de riesgo es probablemente el paso más importante en un proceso

de gestión de riesgos, y también el paso más difícil y con mayor posibilidad de
cometer errores. Una vez que los riesgos han sido identificados y evaluados, los
pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran, protegerse contra ellos o
mitigar sus consecuencias son mucho más programáticos.

Parte de la dificultad en la gestión de riesgos es que la medición de los dos

parámetros que determinan el riesgo es muy difícil, por lo cual se dice que es un
proceso subjetivo. La incertidumbre asociada a la medición de cada uno de los
dos parámetros (L y p) es por lo general grande. La gestión de riesgo también
sería más simple si fuera posible contar con una única métrica que refleje en la
medición toda la información disponible. Sin embargo esto no es posible, ya que
se trata de medir dos cantidades. Un riesgo con gran magnitud de perdida o daño
y una baja probabilidad de ocurrencia debe ser tratado en forma distinta que un
riesgo con una reducida magnitud de perdida o daño y una alta probabilidad de
ocurrencia. En teoría los dos riesgos indicados poseen una idéntica prioridad para
su tratamiento, pero en la práctica es bastante difícil gestionarlos cuando se hace
frente a limitaciones en los recursos disponibles, especialmente tiempo para llevar
a cabo el proceso de gestión de riesgo.

El mercado de riesgo se entiende como el posible impacto negativo en los

resultados, debidos a los cambios en los precios de los productos básicos, los tipo
de cambio y los tipos de intereses, así como los precios de valores de las deudas,
las entidades participantes en fondos de inversión y los precios de las acciones de
las sociedades con cotización oficial.

los objetivos del proceso de gestión del riesgo son:

 limitar la variabilidad de los resultados financieros,

 aumentar la probabilidad de conseguir los objetivos presupuestarios,
 reducir la probabilidad de pérdidas de liquidez financiera,
 mantener el Grupo en buena condición financiera,
 apoyar el proceso de cumplimiento de la estrategia y tomar decisiones en el
ámbito de la inversión, tomando en consideración las fuentes de
financiamiento de la inversión.
Todos los objetivos de la gestión del riesgo de mercado deberían ser tratados
como una sola unidad y llevarlos a cabo dependerá ante todo de la situación
interna de la Sociedad y de las condiciones de mercado.

Riesgo financiero.
El Riesgo financiero es la probabilidad de un evento adverso y sus consecuencias.
El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento que
tenga consecuencias financieras negativas para una organización. 
Cuando hablamos de riesgos financieros nos referimos a cualquier actividad
empresarial que implica incertidumbre y que, por tanto, pueda ocasionar alguna
consecuencia financiera negativa para la organización. Por tanto, esta situación
puede provocar la pérdida de capital.
¿Cómo se clasifican los riesgos?
Riesgo de crédito: se produce cuando una de las partes de un contrato
financiero no asumen sus obligaciones de pago. Por ejemplo, si un comprador
obtiene un préstamo para adquirir un automóvil, se está comprometiendo a
devolver ese dinero con un interés. El riesgo de crédito va unido a la posibilidad de
que se produzca un impago de la deuda.

Riesgo de liquidez: se produce cuando una de las partes contractuales tiene

activos pero no posee la liquidez suficiente con la que asumir sus obligaciones.
Cuando una sociedad no puede hacer frente a sus deudas a corto plazo ni
vendiendo su activo corriente, dicha sociedad se encuentra ante una situación
de iliquidez. Además, también puede suceder que una empresa puede
encontrarse en una fase de continuas pérdidas de cartera, hasta que llega el
momento que no puede pagar a sus trabajadores.

Riesgo de mercado: Es el que nos encontramos en las operaciones enmarcadas

en los mercados financieros. Dentro de este tipo, distinguimos tres tipos de riesgo
en función de las condiciones de mercado:

 Riesgo de cambio: está asociado a la fluctuación del tipo de cambio de

una moneda frente a otra y afecta fundamentalmente a personas con
inversiones que impliquen un cambio de divisa.

 Riesgo de tasas de interés:  Como su propio nombre indica, hace referencia

al riesgo de que los tipos de interés suban o bajen en un momento no
 deseado. Es el caso, de que tengas una hipoteca y el euribor, por ejemplo,
aumente.

 Riesgo de mercado: es uno de los riesgos más comunes. Se trata del

riesgo de que se produzcan pérdidas en una cartera como consecuencia
de factores u operaciones de los que depende dicha cartera.

Otros enfoques para el análisis de riesgo.

métodos de análisis de riesgos más utilizados en las organizaciones

What if

El análisis what if (¿qué pasaría si…?) es una herramienta sencilla y fácil de

entender para cualquier gestor. Usualmente se utiliza en la primera fase de la
gestión cuando apenas se están identificando los riesgos. Después, este método
puede complementarse con un análisis más profundo de los riesgos y sus causas
a través de otras técnicas adicionales.

Esta metodología de administración de riesgos consiste en programar reuniones

entre funcionarios o colaboradores que conozcan a fondo el proceso que se
analiza. La primera reunión se programa para hacer lluvia de ideas, en esta se
formulan preguntas que ayuden a visibilizar posibles problemas. De ahí el nombre
de what if, pues cada una de esas cuestiones comienza de ese modo:

 ¿Qué pasaría si falla la maquinaria?

 ¿Qué pasaría si hay una interrupción de energía?

En las reuniones posteriores el grupo de expertos encontrará respuestas

pertinentes para abordar las preguntas que se formularon, procurando hallar
causas, consecuencias y recomendaciones. Justamente esa es una de las
principales ventajas del análisis what if, pues permite realizar una revisión
exhaustiva de una amplia categoría de riesgos.

Análisis preliminar de riesgos (APR)

Esta metodología de gestión de riesgos también forma parte del análisis inicial. Se

utiliza para identificar posibles riesgos cuando el proyecto apenas está
comenzando.

El primer paso en el análisis preliminar de riesgos es identificar todas las

actividades que forman parte de un proyecto o de un proceso, intentando
reconocer los posibles problemas que se puedan enfrentar en cada fase.
Con esos datos se llena una tabla de registro. En una de las columnas se
describen los riesgos que se identificaron, en otra se ubican las posibles causas,
en la tercera se listan las consecuencias y en la última se sitúan las categorías de
riesgos, combinando la frecuencia y la gravedad del riesgo para crear una
clasificación de prioridades.

Cuanto más probable sea un riesgo y más graves sus consecuencias, mayor
atención debe dársele. Con esos criterios, los riesgos se clasifican en menores,
moderados, serios o catastróficos.

5 porqués

El objetivo de esta técnica es llegar a la causa raíz de un problema específico,

descartando las respuestas más inmediatas y superficiales. Así como los niños
que empiezan a preguntar sobre el porqué de asuntos aleatorios, este método de
análisis de riesgo es una indagación que consiste en formular preguntas iterativas
sobre un problema determinado.   

Esta metodología de riesgos debe desarrollarse en grupo. En primer lugar, se

plantea el problema. Después, se pasa a la formulación de preguntas. Finalmente,
a partir de las respuestas, se encuentra la causa raíz.

Contrario a lo que indica el nombre de la técnica, no es necesario que se restrinja

el análisis a cinco preguntas. La cantidad de cuestiones estará determinada por la
complejidad del problema que se pretende abordar.

Lista de chequeo

Esta es una herramienta utilizada para confirmar que las medidas preventivas de
los procesos de análisis y riesgo están siendo adoptadas.

Consiste en montar una lista con todos los riesgos que se han identificado y sus
recomendaciones de prevención correspondientes. Frente a cada ítem se debe
llenar una casilla con las tareas que ya fueron hechas y las que no.

Las listas de chequeo son un método de análisis de riesgos muy útil porque son
fáciles de hacer y de usar. Además, se pueden emplear para cualquier actividad o
proceso y facilitan la toma de decisiones
CONCLUCION

1. Por su desarrollo, el sistema empresarial cubano debe implementar, como parte

del perfeccionamiento empresarial, las técnicas de análisis de riesgos para la toma
de decisiones.

2. El sistema de Gestión de Riesgo permite el buen desempeño empresarial al

lograr dar respuesta a las regulaciones, la opinión pública, las presiones de costo
y del mercado e 8 integrarlas a la política de la empresa, el monitoreo continuo, la
organización y la implementación de las medidas de control. La clave para un
buen análisis de riesgos está en la habilidad que este tenga para ayudar a la
Gerencia a enfrentar las presiones durante su Gestión Empresarial.

3. El Enfoque Integral de Evaluación de Seguridad, diseñado por la Consultoría

ARIES, contiene las herramientas y la flexibildad necesarias para ser
implementado en un contexto más amplio que dé respuesta a la problemática que
enfrenta la gestión empresarial en la solución de sus riesgos.