República Bolivariana de Venezuela.

Universidad Bicentenaria de Aragua.

Vicerrectorado académico.

Facultad de Ciencias Administrativas & Sociales.

Escuela de Psicología.

LA INDUCCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIONES.

AUTORA: Belisario T. Milagros D.

C.I.: V.28.611.720

Ciudad Guayana, Junio del 2022.

LA INDUCCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

Las organizaciones innovadoras y competitivas, actualmente están

dando la importancia que requieren a los métodos que influyen positivamente
en el desenvolvimiento de un empleado, como son sus procesos de
inducción, ya que el capital humano es el factor clave para incrementar la
productividad y el logro de los objetivos establecidos.

Según Mondy (2007), la Inducción es un esfuerzo inicial de

capacitación y desarrollo dirigido a los nuevos empleados para informarles
acerca de la organización, del puesto y del equipo de trabajo.

Por otro lado, Dessler (1991), afirma que la inducción implica

proporcionar a los nuevos empleados. la información básica sobre la
organización que necesitan, para desempeñarse satisfactoriamente en sus
labores. Es un componente del proceso de socialización que utiliza la
organización y es continuo, porque involucra inculcar en todos los empleados
las actitudes, estándares, valores y patrones de conducta prevalecientes que
espera la organización y sus departamentos.

Otros autores, utilizan el término “orientación” ó “integración” para

referirse a la inducción del talento y establecen sus propias definiciones en
torno a esto. Según Dolán (2013), La orientación es la actividad de recursos
humanos que se ocupa de introducir a los nuevos empleados en la
organización, en los contenidos de su puesto y presentarles a otras personas
con las que trabajarán. En general, la orientación es parte del proceso de
ubicación del empleado, y se relaciona con el proceso de socialización, el
cual sirve para ofrecer información sobre las normas y cultura de la
organización, lo que facilita su efectiva incorporación.

En Definitiva, la inducción del talento humano hace referencia a

aquellas actividades formativas mediante las cuales se presenta un nuevo

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empleado a la organización, y constituye el proceso por el cual dicho
empleado adquiere los conocimientos necesarios para manejarse dentro de
la misma e integrarse plenamente a su funcionamiento.

Los Tipos de Inducción del Talento Humano.

Una Inducción del Talento humano, facilita la incorporación de un

empleado a su nuevo puesto de trabajo, por lo cual, el objetivo a perseguir es
conseguir que dicho empleado se adapte lo más rápidamente posible a su
nuevo entorno laboral. Actualmente, existen diferentes formas de llevarla a
cabo, las cuales se ajustan a la situación y realidad a la cual se pretenda
aplicar. Según Villegas (1998), existen dos tipos de inducción u orientación,
las cuales son:

 La Orientación General: Donde el empleado recibe un bosquejo amplio

sobre la organización y la información que se considera importante para el
conocimiento y desarrollo de su puesto de trabajo. Aquí, se le proporciona
información general que se relaciona con todos los empleados y la
organización en su conjunto.
 La Orientación Específica: Donde se explica la naturaleza exacta del
puesto, la presentación del nuevo empleado al equipo de trabajo, las
actividades que realiza el departamento al cual ha sido asignado y las que
él debe cumplir, los requerimientos del puesto, lo que se espera de su
desempeño, etc. Todo esto, a cargo del supervisor inmediato.

Para finalizar, esta inducción no tiene por qué suponer un trastorno

adicional para la organización, siempre y cuando exista un programa
previamente definido y se facilite al nuevo empleado toda la información que
puede necesitar en sus primeros días.

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