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La pregunta nos permite la creación de esquemas para enriquecer nuestra visión del
mundo.
SÍNTESIS DEL LIBRO: García Cancino, Everardo. ¿QUE QUÉ? El arte de preguntar para enseñar y
aprender mejor. Ed. Byblos, México, 2001.
INTRODUCCIÓN.
Carl Sagan, en su libro Del mundo y sus demonios, manifiesta la importancia del proceso de
preguntar cuando cita:
Excepto los niños (que no saben lo suficiente como para dejar de hacerse preguntas importantes),
muy pocas personas dedican suficiente tiempo a cuestionarse por qué la naturaleza es como es,
de dónde viene el cosmos, o si siempre ha estado ahí. Sin embargo, cuando tengo la suerte de
enseñar en escuelas elementales, me encuentro una gran cantidad de pequeños científicos natos,
niños investigadores con el asombro muy acusado y el escepticismo muy suave, grandes curiosos
con un enorme entusiasmo intelectual. A ellos se les ocurren preguntas provocadoras y
perspicaces, cuestionamientos sobre detalles a veces obvios para los adultos, pero libres de
prejuicios. Para su fortuna, estos niños desconocen aún el término de “pregunta estúpida”.
Llegamos a creer que el preguntar se debe de dar en la infancia como un proceso espontáneo, lo
cual, sólo en parte es cierto. Cuando los pequeños aprenden a hablar, se incorporan al mundo a
través de preguntas. Al principio, utilizan los “qués” para identificar objetos y sucesos que los
rodean; posteriormente recurren a los “por qués”, como un instrumento para Intentar
comprender la dinámica de los fenómenos que están viviendo. Es en este momento en el que los
pequeños tienen sus primeras experiencias escolares, yes también cuando cesan de hacer
preguntas o, mejor dicho, cuando los maestros les piden que comiencen a aprender las
respuestas. La habilidad que el niño se iba formando para cuestionar al mundo y aprehenderlo se
suspende y éste queda varado para seguir las indicaciones de su profesor. Lamentablemente, los
educadores no siempre tenemos la sabiduría de retomar este proceso truncado y modelar los
esquemas de análisis para que el niño renueve su real proceso de aprender y donde sea actor de
su proceso de aprendizaje. A través de la búsqueda de la formación de las habilidades y de los
procesos de pensamiento podemos descubrir que la gran mayoría de programas de intervención
cognitiva (los más estructurados y con mayor carga de investigación y sustentación) utilizan la
pregunta como herramienta fundamental para dirigir el pensamiento. Entre ellos, podemos
resaltar los siguientes:
Pregunto, luego existo es una interpretación integradora de los aspectos más fundamentales de
todas estas teorías, pero enriquecida con una perspectiva de desarrollo a través de la experiencia
directa con múltiples grupos de estudiantes. Asimismo, Pregunto, luego existo aporta
herramientas que facilitan y modelan esquemas para identificar y analizar factores de
conocimiento con los que el alumno interacciona en su educación escolar, en sus procesos de
investigación, en la socialización de sus aprendizajes y en su estudio personal.
El contenido de este libro se divide en: preguntas literales, preguntas exploratorias, preguntas
sobre procesos cognitivos y preguntas metacognitivas, que son los cuatro diferentes niveles de
abstracción que el educador tendrá que explorar, modelar y utilizar con sus alumnos, para lograr
su correcta asimilación a través de la práctica y modificación de cada ejercicio presentado.
Pregunto, luego existo reúne diversas consideraciones para hacer dela pregunta una poderosa
herramienta de formación de pensamiento. Cada uno de sus capítulos incluye una breve definición
del nivel de abstracción abordado, así como una gran variedad de ejercicios para que el alumno
construya sus propios esquemas, mismos que posteriormente podrá transferir o adaptar con
facilidad a circunstancias de su vida académica y su aprendizaje cotidiano.
El lector interesado en la educación, encontrará en este libro un método invaluable para promover
en el estudiante el desarrollo de esquemas de análisis, los cuales los convertirán por medio de sus
preguntas en actores de su propio proceso de aprendizaje.
Richard Paul
■ La pregunta nos permite la creación de esquemas para enriquecer nuestra visión del mundo.
● Para conocerse.
¿Qué factores debemos considerar para hacer eficiente el aprendizaje dela habilidad de
preguntar en la interacción con el otro?
Una de las características estructurales del pensamiento humano es el orden que le da al entorno
que percibe, un orden que le impone diversos niveles a su proceso de pensamiento y en los que es
determinante su habilidad para preguntar.
Cada uno de estos niveles implica una sencilla estructura que debe transmitirse, de manera
paulatina y modelada, para un aprendizaje de mayor nivel y eficiencia.
En el siguiente cuadro se presentan los cuatro niveles propuestos en el camino de la conquista del
pensamiento.
PREGUNTAS LITERALES
La pregunta literal hace referencia a ideas, datos y conceptos que aparecen directamente en un
libro, en un tema o en una lectura.
2. Las preguntas conllevan respuestas que incluyen todas las ideas importantes expresadas en el
texto.
3. Empiezan generalmente con las palabras: Qué Cómo Cuándo Por qué Quién Dónde Cuánto Para
qué
4. No necesariamente tienen que ser preguntas concretas, pueden ser declaraciones que
requieran una respuesta, se inician con las acciones que deben realizarse:
●Explica…
●Muestra…
●Define…
Este tipo de preguntas permite:
● A partir del uso del esquema de circunstanciales, podemos observar cómo éste favorece la
elaboración de una noticia o la descripción de un evento y establecer las categorías de la
información que cada uno de ellos facilita, como elementos esquemáticos para iniciar y favorecer
parámetros para una investigación más sistemática.
●Crear el hábito de formular una guía de preguntas, como inicio esencial del proceso de estudio.
●Modelar un esquema básico para elaborar un trabajo de investigación con los elementos
estructurales (el cual se contemple como un marco completo).
●Seleccionar, distinguir o formular criterios para el análisis, estudio o revisión de una serie de
hechos o temáticas a través del uso de esquemas de preguntas:
a. En este nivel se pretende descubrir las relaciones que están más allá del contenido literal del
texto.
b. Se elaboran inferencias acerca de lo leído, el reto en el manejo de estas preguntas está en la
búsqueda sistemática de la información implícita, construida a través de los referentes que se dan
dentro del texto.
c. En las preguntas exploratorias, las inferencias pueden ser inductivas o deductivas. La nueva
información se obtiene a través de los referentes que se rescatan de la lectura, para descubrir el
mensaje entre líneas. La información implícita se obtiene también a partir de los conceptos
construidos previamente mediante procesos de análisis, de comparación o de valoración del texto
o material estudiado.
¿Qué significa…?
●Modelar cuestionamientos que busquen información no obvia y poco común dentro de los
esquemas y contenidos académicos.
●Analizar las acciones, la vida o las propuestas de algún personaje a fin de reflexionar sobre su
obra con una mayor profundidad, ejercitando el pensamiento reflexivo.
●Construir modelos de análisis que nos permitan de manera ordenada revisar grupos de
información con estructuras complejas.
●Aplicar los modelos propuestos para realizar cambios que se adapten mejor a nuevas situaciones
presentadas dentro de la misma área.
[Para plantear preguntas de este tipo, podemos hacer uso de cuadros CQA].Esta estrategia fue
desarrollada por Dona Ogle y es útil en diversas situaciones de enseñanza-aprendizaje. Antes de
leer un capítulo, escuchar una plática o ver una película, la estrategia CQA sugiere que se
identifique “lo que se sabe” (C) y “lo que se quiere saber” acerca del tema (Q). Después de leer,
escuchar o compartir se debe identificar “lo que se aprendió” del tema (A). Este proceso se ejecuta
en tres momentos.
■La columna “Lo que sé” (C) es una experiencia inicialmente de construcción de significado, que
dará paso a la fase de organización de la información. A partir de la “lluvia de ideas”, se pueden
hacer distintas acciones de organización, involucrando operaciones mentales en función del
contenido y del objetivo del tema. Por ejemplo, buscar las palabras claves, clasificar conceptos,
jerarquizar los datos, hacer un cuadro sinóptico, identificar relaciones de causa-efecto, encontrar
semejanzas o diferencias entre ellas, buscar definiciones, ejemplificar, hacer transferencia con
otros temas, crear símbolos o dibujos representativos, etc. Es en la fase de la organización donde
se podrá enriquecer o modificar la estructura inicial con la información compartida por el grupo,
así como con las aportaciones y comentarios que se den para corregir, clarificar, dirigir la atención
hacia un contenido o concepto específico.
■“Lo que quiero saber” (Q) es una experiencia que orienta las acciones de búsqueda desde la
estructura y conocimientos previos. Se hacen cuestionamientos al respecto del tema.
■En la columna de “Lo que aprendí” (A) se escribe la información relevante que se haya
encontrado. Ésta se [puede presentar] tanto en forma de listado o con un mapa o cuadro de
organización. De ser necesario, al final del vaciado de información en el cuadro, se pueden
plantear posibles acciones o ejercicios que permitan el almacenamiento o integración de los
contenidos presentados.
[También puedes basarte en el siguiente listado de “Preguntas Guía”]
Comparar
Analizar
Evaluar
¿Qué tipo de referentes tengo para saber que se ha llegado a la respuesta correcta?
Las preguntas que buscan modelar e incluir el uso de los proceso cognitivos pretenden mostrar
esquemas de pensamientos complejos, tales como el pensamiento crítico, el pensamiento creativo
y el pensamiento para resolver problemas. Evidentemente, todos ellos son proceso que, por su
grado de complejidad, requieren del manejo de los niveles anteriores.
Los procesos cognitivos se refieren a los proceso del pensamiento necesarios para resolver y
analizar situaciones complejas.
Los esquemas de pensamiento complejo son procesos que permiten analizar y establecer
relaciones entre diferentes elementos, conceptos, hechos o situaciones pertenecientes a
diferentes categorías no evidentes. Son relaciones de relaciones.
Modelo guía
Propósitos
Todo razonamiento tiene un fin
• ¿Qué se pretende…?
Interrogantes
Información
• ¿Qué sé de esto…?
Interpretación
Todo razonamiento contiene inferencias con las cuales se le da significado a los datos
Conceptos
Suposiciones
• ¿A qué atribuyes…?
• ¿Podría suceder…?
Implicaciones
Puntos de vista
PREGUNTAS METACOGNITIVAS
Las preguntas metacognitivas son esquemas que nos permiten establecer referentes para
el diseño y control sobre los propios procesos cognitivos.
Flavell, quien fue el iniciador del estudio de la metacognición, la explica con estas palabras: “La
metacognición se refiere al conocimiento de uno sobre sus propios procesos y productos
cognoscitivos” (1978), es decir, el aprendizaje de las propiedades relevantes de la información y de
los datos. La metacognición se refiere, entre otras cosas, a la continua observación de estos
procesos en relación con los objetos cognitivos sobre los que se apoyan generalmente al servicio
de alguna meta concreta u objetivo.
Es estar dándonos cuenta de nuestro pensamiento mientras ejecutamos tareas específicas y luego
utilizar este conocimiento para controlar lo que estamos haciendo. (Paris, 1983)Algunas de las
características de la metacognición pueden ser las siguientes (tomadas de Burón, 1993):
2. Poder reconocer qué tipo de información se está manejando y cómo integrarla con nuestros
esquemas.
6. Evaluar el resultado final y comprobar si se ha comprendido. Este tipo de preguntas permite:
●Planear, controlar y evaluar el desarrollo que tenemos sobre las tareas que nos corresponde o
asumimos realizar.
Sobre el proceso
Sobre actitudes