INVESTIGACIÓN #1

DISEÑO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
Cueto, Nelly 8-873-1709
Romero, Carlos 130647214

Prof. Luis Ferreira

 PENSAMIENTO POSITIVO

«Nunca consideres el estudio como una

obligación sino como una oportunidad para
penetrar en el bello y maravilloso mundo del
saber». -Albert Einstein
 DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es un proceso

mediante el cual se elige una estructura de
tareas, responsabilidades y relaciones de
autoridad dentro de la organización. Las
conexiones establecidas entre varias
divisiones o departamentos de una
organización se pueden representar en un
organigrama.
DISEÑO ORGANIZACIONAL
IMPORTANCIA

El diseño organizacional representa los resultados de un proceso

de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores
tecnológicos y elecciones estratégicas. Específicamente, debe:

• Facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para

satisfacer las demandas de los clientes, proveedores y
dependencia reguladoras.
• Definir con claridad la autoridad y responsabilidad de
trabajos, equipos, departamentos y divisiones.
• Crear los niveles de integración (coordinación) deseados
entre trabajos, equipos, departamentos y divisiones
construyendo procedimientos para una rápida respuesta a
cambios en el ambiente.
 FACTORES

Factores • Los factores ambientales de una empresa son todos los factores internos y externos del ambiente organizacional
que pueden afectar positiva o negativamente el desarrollo de sus proyectos.
Ambientales

• Muchos factores estratégicos afectan las decisiones de diseño organizacional. Nos enfocamos en uno de
Factores los marcos de estrategias competitivas más conocidos, que fue desarrollado por Michael Porter, de
Harvard University. De acuerdo a sus planteamientos, las organizaciones necesitan distinguirse y
Estratégicos colocarse en posición diferente de sus competidores con el fin de construir y sostener una ventaja
competitiva.

• La tecnología es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos. Aunque hay literalmente
Factores cientos de tecnologías, nos concentraremos en la forma en que la tecnología en general se incluye en el diseño de
una organización. La coordinación de equipos y departamentos, la delegación de autoridad y responsabilidad, y la
Tecnológicos necesidad de mecanismos formales de integración, están todos influidos por la medida en que las unidades deben
comunicarse entre sí para alcanzar sus metas.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
¡GRACIAS!