5/5/22, 15:41 Test Tema 4: Fundamentos de Administración (COLASST) - Enero2022

Test Tema 4
Fecha de entrega
10 de abr en 9:59
Puntos
0.2
Preguntas
10
Disponible
6 de feb en 12:00 - 10 de abr en 9:59
2 meses
Límite de tiempo
Ninguno
Intentos permitidos
Ilimitados

Este examen fue bloqueado en 10 de abr en 9:59.

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1
menos de 1 minuto 0.2 de 0.2


Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este intento:

0.2 de 0.2
Entregado el 14 de mar en 11:36
Este intento tuvo una duración de menos de 1 minuto.

Pregunta 1 0.02
/ 0.02 pts

La planificación consiste en:

 
Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son los medios que van a arbitrarse
para alcanzar los objetivos.

La planificación consiste en decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son
los medios que van a arbitrarse para alcanzar los objetivos.

 
Diseñar la estructura de relaciones —jerarquías, competencias, canales de información, etc.— entre los
miembros de la empresa.

 
Integrar a los individuos dentro de la estructura y conseguir que su comportamiento se oriente hacia el
logro de los objetivos.

 
Verificar que el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los límites previamente fijados y,
en caso contrario, tomar las medidas correctivas.

Pregunta 2 0.02
/ 0.02 pts

https://micampus.unir.net/courses/26131/quizzes/205658 1/5
5/5/22, 15:41 Test Tema 4: Fundamentos de Administración (COLASST) - Enero2022

La organización consiste en:

 
Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son los medios que van a arbitrarse
para alcanzar los objetivos.

 
Diseñar la estructura de relaciones —jerarquías, competencias, canales de información, etc.— entre los
miembros de la empresa.

La organización consiste en diseñar la estructura de relaciones —jerarquías, competencias,

canales de información, etc.— entre los miembros de la empresa.

 
Integrar a los individuos dentro de la estructura y conseguir que su comportamiento se oriente hacia el
logro de los objetivos.

 
Verificar que el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los límites previamente fijados y,
en caso contrario, tomar las medidas correctivas.

Pregunta 3 0.02
/ 0.02 pts

La dirección de recursos humanos consiste en:

 
Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son los medios que van a arbitrarse
para alcanzar los objetivos.

 
Diseñar la estructura de relaciones —jerarquías, competencias, canales de información, etc.— entre los
miembros de la empresa.

 
Integrar a los individuos dentro de la estructura y conseguir que su comportamiento se oriente hacia el
logro de los objetivos.

La dirección de recursos humanos consiste en integrar a los individuos dentro de la estructura y

conseguir que su comportamiento se oriente hacia el logro de los objetivos.

 
Verificar que el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los límites previamente fijados y,
en caso contrario, tomar las medidas correctivas.

https://micampus.unir.net/courses/26131/quizzes/205658 2/5
5/5/22, 15:41 Test Tema 4: Fundamentos de Administración (COLASST) - Enero2022

Pregunta 4 0.02
/ 0.02 pts

El control consiste en:

 
Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son los medios que van a arbitrarse
para alcanzar los objetivos.

 
Diseñar la estructura de relaciones —jerarquías, competencias, canales de información, etc.— entre los
miembros de la empresa.

 
Integrar a los individuos dentro de la estructura y conseguir que su comportamiento se oriente hacia el
logro de los objetivos.

 
Verificar que el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los límites previamente fijados y,
en caso contrario, tomar las medidas correctivas.

El control consiste en verificar que el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los

límites previamente fijados y, en caso contrario, tomar las medidas correctivas.

Pregunta 5 0.02
/ 0.02 pts

Los papeles interpersonales son:

 
Cabeza visible, líder y enlace.

Los papeles interpersonales son: cabeza visible, líder y enlace.

 
Cabeza visible, líder y negociador.

 
Cabeza visible, líder y gestor de anomalías.

 
Monitor, difusor y gestor de anomalías.

Pregunta 6 0.02
/ 0.02 pts

Los papeles informativos son:

https://micampus.unir.net/courses/26131/quizzes/205658 3/5
5/5/22, 15:41 Test Tema 4: Fundamentos de Administración (COLASST) - Enero2022

 
Monitor, difusor y gestor de anomalías.

 
Monitor, difusor y portavoz.

Los papeles informativos son: monitor, difusor y portavoz.

 
Monitor, difusor y negociador.

 
Monitor, difusor y líder.

Pregunta 7 0.02
/ 0.02 pts

Los papeles decisorios son:

 
Empresario y gestor de anomalías.

 
Empresario, gestor de anomalías y asignador de recursos.

 
Empresario, gestor de anomalías, asignador de recursos y negociador.

Los papeles decisorios son: Empresario, gestor de anomalías, asignador de recursos y

negociador.

 
Empresario, gestor de anomalías, monitor y líder.

Pregunta 8 0.02
/ 0.02 pts

Los tipos básicos de decisiones son:

 
Rutinarias y adaptativas.

 
Rutinarias e innovadoras.

 
Adaptativas e innovadoras.

 
Rutinarias, adaptativas e innovadoras.

Los tipos básicos de decisiones son: rutinarias, adaptativas e innovadoras.

Pregunta 9 0.02
/ 0.02 pts

https://micampus.unir.net/courses/26131/quizzes/205658 4/5
5/5/22, 15:41 Test Tema 4: Fundamentos de Administración (COLASST) - Enero2022

Indique la respuesta que mejor defina la fase de evaluación de alternativas en el proceso de toma
de decisiones:

 
En la evaluación de alternativas se jerarquizan las posibles decisiones-soluciones de mejor a peor
usando el metro prediseñado en la fase de la fijación de criterios.

 La respuesta que mejor defina la fase de evaluación de alternativas en el proceso de toma de
decisiones es que en la evaluación de alternativas se jerarquizan las posibles decisiones-
soluciones de mejor a peor usando el metro prediseñado en la fase de la fijación de criterios.

 
En la evaluación de alternativas se hace un listado de las posibles decisiones-soluciones.

 
La evaluación de alternativas no forma parte del proceso de toma de decisiones.

 
En la evaluación de alternativas hay que comprobar que la alternativa seleccionada es efectiva para
resolver el problema.

Pregunta 10 0.02
/ 0.02 pts

Indique la afirmación correcta sobre la dirección de las personas:

 
Las personas se administran, no se lideran.

 
Las personas se lideran, no se administran.

La afirmación correcta sobre la dirección de las personas es que las personas se lideran, no se
administran.

 
Las personas ni se administran ni se lideran.

 
Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

Puntaje del examen:

0.2 de 0.2

https://micampus.unir.net/courses/26131/quizzes/205658 5/5