1.

Desde el 2000 el BP Trinidad y Tobago he emprendido actividades para fomentar el

desarrollo social y económico por medio de iniciativas y programas que han
contribuido a la industria nacional de petróleo y el desarrollo sostenible del país. Estas
iniciativas impactaron positivamente en la empresa y los grupos de intereses.

Las actividades de RSE en BP Trinidad y Tobago están dirigidas a contribuir y

fortalecer la sostenibilidad de la empresa. La intención fue crear su propia identidad en
un país cuya industria de petróleo y gas había estado dominada durante 30 años por
Amoco.

Los altos funcionarios de la empresa re se reunieron con el gobierno de Trinidad y

Tobago para entender las oportunidades de desarrollo que tenia el país y determinar
como se podía contribuir en el logro de objetivos nacionales. La empresa reconoció la
conveniencia de alinear sus objetivos económicos y sociales más estrechamente.
2. En el 200 el BP Trinidad y Tobago desarrollo una estrategia para fomentar la
capacidad local en tres áreas que son: desarrollo de capacidades humanas, desarrollo
de negocios y el crecimiento del mercado local. Esto usando los cuatro valores de
marca de BP Group que son: ser una compañía progresiva, innovadora, verde (que
significa ambientalmente consciente) y conducida por el desempeño. Sus iniciativas de
desarrollo sostenible comprenden la inversión social y las practicas de RSE que son
las siguientes:

 Contribuir en la generación de empleo.

 Contribuir al desarrollo de una fuerza laboral capacitada y educada.
 Generar una cultura emprendedora, que fomente la creación y desarrollo de
nuevos negocios.
 Contribuir a un mercado local eficiente y competitivo.

Para cumplir con estas metas, el BP Trinidad y Tobago decidió aumentar el uso local
de sus ingresos, componentes y productos intermedios, expandir los encadenamientos
a través de los mercados primarios para los servicios y productos locales. La empresa
comenzó a trabajar conjuntamente con el gobierno y las comunidades locales creando
una gama amplia de iniciativas de RSE.

El BP Trinidad y Tobago opera bajo la idea de “ir más allá de lo necesario” y apunto en
los últimos años a exceder los requerimientos en los procesos de evaluación de
impacto ambiental en Trinidad y Tobago. La adopción de esta política le ha facilitado a
la empresa el cumplimiento con las normas del Manejo Ambiental de Trinidad y
Tobago y la obtención de permisos ambientales. En el 2004 la empresa llevo a cabo
una evaluación de los impactos ambientales y sociales para un proyecto que
contempla la instalación de tuberías para la exportación del petróleo. La evaluación de
impacto ambiental identifico la presencia de una masa grande de plantas marítimas, la
cual jugaba un rol importante en el ecosistema marítimo local.

Para asegurar una diseminación de conocimientos y destrezas acerca de una

implantación eficiente de Evaluaciones de Impactos Ambientales y Sociales, la
empresa patrocinó un taller sobre metodologías y estándares internacionales de EIAS.
3. BP Trinidad y Tobago ha apoyado varias iniciativas para dar microcréditos en la
comunidad de Mayaro, fomentar la creación de nuevas empresas en el país y mejorar
la cadena de abastecimiento de la compañía.

Uno de los programas mas destacados de desarrollo empresarial empezó en la

comunidad de Mayaro y se llama MIPED. Es la primera organización de microcrédito
patrocinada por una compañía privada no financiera en Trinidad y Tobago.

MIPED ofrece capacitación en mercado, contabilidad y gestión y prestamos a los

micro, pequeños y medianos emprendedores.

En cuanto al programa MIPED, el mismo ha servido para apoyar la creación de nuevos

negocios y el fomento de ideas emprendedoras en la zona de Mayaro.

Proyecto de Taxis

BP Trinidad y Tobago ayudo en la creación de dos empresas locales de taxis para

aumentar el nivel de seguridad y estándares de servicio. Las empresas, que eran un
conjunto de 14 operadores de taxi se juntaron para proveer el transporte a BB Trinidad
y Tobago y otras compañías.

Taller de Fabricación

La plataforma de Cannonball que fue una torre de perforación para la extracción de

gas natural, fue la primera de BP Trinidad y Tobago. La construcción de esta
plataforma se baso en el cambio estratégico de BP Trinidad y Tobago de construir
capacidad y desarrollo locales. La gerencia de BP Trinidad y Tobago decidió fomentar
las relaciones de largo plazo con los socios interesados en la idea de que Cannoball
fuera el primero de muchos proyectos semejantes.

Formación docente y capacitación

Aproximadamente el 70 por ciento del presupuesto de inversión social de BP Trinidad

y Tobago se gasta en los programas de educación y capacitación, esto de
conformidad con la estrategia y las metas de RSE de la empresa.

Dentro del gobierno BP Trinidad y Tobago ha formado una alianza con el Ministerio de
Educación para impartir programas educativos en las escuelas después del horario
normal. En el 2005 lanzaron un programa para mejorar el alfabetismo juvenil con un
plan piloto para 50 escuelas primarias.

En el 2001 BP Trinidad y Tobago se alió con la Universidad de las Indicias

Occidentales para desarrollar un programa acreditado de geociencia petrolera en esa
universidad. La empresa ayudo a financiar el programa ofreciendo becas para atraer a
los mejores estudiantes el país.

En el 2004 BP Trinidad y Tobago inicio un programa de entrenamiento para acelerar el

desarrollo local en geociencia entre las nacionales a través de formar equipos de
expertos con estudiantes universitarios y licenciados.

BP Trinidad y Tobago también ha contribuido localmente a Trinidad y Tobago a través

de varias iniciativas. En las artes BP Trinidad y Tobago a través de sus compañías
patrimoniales estableció una colaboración con la banda de música Renegades,
además ha apoyado otras actividades culturales como el coro Marionettes y el Taller
de Teatro de Trinidad.

En el 2004 participó en Total Convenience Management para lanzar una campaña

nacional con el fin de promover la seguridad en las autopistas y reducir el numero de
accidentes. En el 2005 BP Trinidad y Tobago lanzo su propia campaña de seguridad
vial.

Beneficios para BP Trinidad y Tobago

Los principales beneficios que ha obtenido producto de sus iniciativas de RSE son:
una mejora en su imagen que ha fortalecido su licencia social para operar, un aumento
en su eficiencia operacional y una disminución en sus riesgos y costos.

Al cumplir con los estándares locales e internacionales, BP Trinidad y Tobago ha

disminuido su impacto negativo en el ambiente y las comunidades locales. El hecho de
que BP Trinidad y Tobago haya lanzado el taller EIA muestra la dedicación de la
compañía a hacer cambios positivos en la manera como opera. Su posición le ha dado
el reconocimiento mundial como una compañía que puede cumplir con los estándares
internacionales, particularmente en su gestión ambiental.

Las otras actividades y donaciones de BP Trinidad y Tobago, tales como financiar

grupos artísticos, quizás no contribuyen con las metas estratégicas de RSE, sin
embargo, han beneficiado a la compañía en términos de reputación.

BP Trinidad y Tobago ha mejorado su reputación en el país precisamente por ser una

empresa colaboradora. Ha desarrollado una relación d trabajo fuerte con el gobierno
en varias iniciativas, la cual es de beneficio mutuo y mejora la reputación porque le
permite a BP Trinidad y Tobago tener visibilidad en términos de su contribución al
desarrollo local y nacional.
Beneficios por grupo de Intereses

Los beneficios que se crean para BP Trinidad y Tobago generan que los stakeholders
estén muy relacionados, el dinero invertido en las capacitaciones de BP Trinidad y
Tobago ha logrado crear nuevas compañías, que en algunos casos operan
independientemente con sus propios cliente, por lo que estas inversiones contribuyen
directamente al crecimiento del mercado, estas empresas creadas por esta iniciativa
contribuyen al desarrollo de la fuerza laboral y favorecer al sistema productivo local.

Estas inversiones y creación de nuevas empresas contribuyen a las metas de RSE de

generar empleo, además de educar la fuerza laboral, también busca crear cultura de
emprendimiento. Ayudando a los miembros de la comunidad para emprender sus
propios negocios, lo cual busca lograr el aumento de la rentabilidad de la población a
través del crecimiento de las empresas, pero también busca el desarrollo de la
comunidad para que estas empresas sean sostenibles en el tiempo, permitiendo
mejorar la calidad de vida de las personas como puede ser comprar un auto o comprar
una casa.

El trabajo de BP Trinidad y Tobago, también a influido de una manera muy concreta

con los estándares y cuidado del medio ambiente del país, esto permite contribuir a la
meta de impacto ambiental para todas las empresas de Trinidad y Tobago, esto crea
que las compañías sean más eficientes y competitivas en el mercado local, esto lora
que las empresas operan en un lugar mas sano y de mejor clima de negocios.

Las asociaciones de BP Trinidad y Tobago contribuyen en educar a la fuerza laboral,

además de crear cultura de emprendimiento, los programas organizados por los
misterios del gobierno capacitan a las personas de las diferentes comunidades lo cual
genera que las personas tengan las oportunidades de aumentar sus conocimientos.
Esto permite que los trabajadores aumenten su productividad en sus puestos de
trabajo y también además de esto aumentar en emprendimiento creando nuevos
proyectos, todo esto vigoriza muy positivamente a BP Trinidad y Tobago en la
comunidad como una empresa colaboradora.

BP Trinidad y Tobago pone programas de educación y capacitación, estas iniciativas

contribuyen claramente a las cuatro metas de RSE, que son generar empleo, educar a
la fuerza laboral, crear una cultura de emprendimiento y afectar el mercado local, todo
esto permite crear un impacto directo e indirecto substancial en el mercado de la
localidad.