Foro modulo 1

1. ¿Cuáles considera usted que son las ventajas y desventajas de la medida

adoptada por la ISO de implementar una estructura de alto nivel para le
elaboración de normas de gestión?

Ventajas:

 La universalización de la forma en que se redactan los documentos

(Compatibilidad de SG)
 Como los contenidos son iguales, se abarcan todos los temas en todos los
Sistemas • Como la estructura es igual, se facilita su implementación con base en
experiencias anteriores y sirve para la retroalimentación. • La flexibilidad de lo SG
Desventajas
Desventajas:

 Permite facilitar la implementación de implementar diferentes normas de gestión

ya que los requisitos generales serán los mismos, con lo cual solo será importante
enfocarse en las pequeñas diferencias o enfoques específicos.
 De igual forma facilitara la adopción de nuevos sistemas de gestión sin necesidad
de tener que comenzar desde 0 su implementación sino aprovechando el trabajo
realizado en la implementación de un sistema de gestión anterior

2. Desde su experiencia laboral ¿cómo considera usted que la nueva estructuración

de las normas ISO van a afectar a la empresa en la que labora? Si actualmente se
encuentra desempleado o es independiente, conteste pensando en una empresa
Pyme.
Si actualmente se encuentra desempleado o es independiente, conteste pensando en
una empresa Pyme. Esta estructura lleva paso a paso como debe ser la
implementación de la norma, lo cual impactará en que vean estos requisitos más
cercanos a lo que están haciendo en la empresa y no como un listado de nuevos
requisitos que deben cumplir para obtener la certificación. De alguna manera el
sistema de gestión estará al servicio de la empresa, y no la empresa al servicio del
sistema de gestión.
3. Haciendo un ejercicio prospectivo, mencione al menos 3 efectos que la
estructuración estándar de las normas de gestión, elaboradas bajo las condiciones
establecidas en el Anexo SL, van a generar en 5 años en el sector de la economía
en el que usted más se desenvuelve. Argumente su respuesta.
La adopción de una mayor cantidad de sistemas de gestión, ya que al tener experiencia
en la implementación de uno de esto de alguna forma se está abonando terreno para la
implementación de sistemas de gestión. Un cambio en los procesos de las empresas, ya
que existen nuevas áreas que en la versión anterior de la norma no existían tan
estrictamente como son el manejo de los riesgos de la organización o el manejo de un
contexto de la organización, y que van a ocasionar que se replanteen las actividades que
se realizan en las empresas Se van a ver un incremento en normatividades que acojan la
estructura de alto nivel para permitir un fortalecimiento de las empresas del sector
tecnología, así como la posibilidad de poder generar confianza en los procesos al interior
de las organizaciones
4. Luego de observar el contexto del cambio de las nuevas normas de gestión ¿qué
utilidad le ve a la adecuada implementación de un sistema de gestión en cualquier
empresa?
El ciclo PHVA y los requisitos de la estructura de alto nivel dan un orden de cómo debe
organizarse una empresa, comenzando desde el análisis de su contexto para de esta
manera poder escoger los objetivos y estrategias que se verán reflejadas en proyectos,
actividades y acciones a realizar por parte de los procesos. De igual forma, la
implementación de un sistema de gestión requiere el registro de las actividades que
generen valor y la medición de los procesos, lo cual genera que se puedan tomar mejores
decisiones al estar soportadas por datos históricos tomados, y la generación de lecciones
aprendidas que permitan el avance más rápido de la empresa.

Foro modulo 2

La nueva versión de la norma requiere un pensamiento basado en riesgos. ¿QUÉ ES EL

PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS?

 Las organizaciones enfrentan riesgos internos y externos que ponen en peligro la

posibilidad de alcanzar sus metas y objetivos.
 El pensamiento basado en riesgos es necesario en la nueva versión de la norma.
En las versiones anteriores de la norma se incluyeron conceptos de riesgo de
manera limitada. Por ejemplo, mediante la identificación de no conformidades es
un tipo de riesgo a través del análisis de la acción preventiva.
 En esta versión el riesgo será considerado a través de todo el enfoque del
proceso.
 La norma 2015 vuelve más explícito el pensamiento basado en riesgos y le
incorpora en los requisitos para el establecimiento, la implementación, el
mantenimiento y la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad

El Pensamiento basado en riesgos es también uno de los principales cambios en la nueva

versión de la ISO 9001. El estándar no incluye el concepto de acción preventiva, pero hay
otras dos series de requisitos que cubren el concepto y que incluyen requisitos sobre la
gestión de riesgo