Mecanismos para el control social

Actividad 4

PRESENTADO POR:

Juan David Marín

Adriana Alexandra Camacho

Angie Daniela Arias

Edgar Ochoa

PRESENTADO A:

Patricia Sánchez

Corporación universitaria Minuto de Dios

Contaduría Pública

Responsabilidad, control social y fiscal

2022
 Responsabilidad, control social y fiscal

Unidad 2

Actividad 4

Caso: mecanismos para el control social

A partir del escenario que se muestra a continuación, realicen su análisis

de caso, de acuerdo con las instrucciones brindadas en la actividad.

En la Universidad Departamental Pública, el rector Juan Pérez viene realizando

varios actos indebidos que atentan contra los recursos de la institución, lo cual
es conocido por la comunidad. Se tiene evidencia que el rector ingresa, sin
ningún tipo de examen o proceso de admisión, a sus familiares para que
estudien en esa institución educativa y, además, sin realizar los pagos mínimos
que se requieren.

Por otra parte, se supo que el rector envió a uno de sus hijos a estudiar a una
prestigiosa universidad en el extranjero, y que los recursos económicos para
ello los sustrajo del presupuesto que el Estado le ha enviado a la Universidad
sustentado en un auxilio de educación.

De igual manera, el rector y su numerosa familia ha ido a visitar a su hijo en el

extranjero, y se tiene la evidencia de que el rector ingresa los costos de los
viajes a la contabilidad de la universidad como gastos de representación.

La comunidad ha venido notando los malos manejos que se le vienen dando al

presupuesto de la universidad, ya que no se ha realizado mantenimiento de las
instalaciones, los pagos a los profesores y al personal administrativo se
encuentran atrasados y a los estudiantes que de verdad requieren los auxilios,
estos no les son entregados.
 Responsabilidad, control social y fiscal

Unidad 2

Actividad 4

Caso: mecanismos para el control social

A partir del escenario que se muestra a continuación, realicen su análisis

de caso, de acuerdo con las instrucciones brindadas en la actividad.

En la Universidad Departamental Pública, el rector Juan Pérez viene realizando

varios actos indebidos que atentan contra los recursos de la institución, lo cual
es conocido por la comunidad. Se tiene evidencia que el rector ingresa, sin
ningún tipo de examen o proceso de admisión, a sus familiares para que
estudien en esa institución educativa y, además, sin realizar los pagos mínimos
que se requieren.

Por otra parte, se supo que el rector envió a uno de sus hijos a estudiar a una
prestigiosa universidad en el extranjero, y que los recursos económicos para
ello los sustrajo del presupuesto que el Estado le ha enviado a la Universidad
sustentado en un auxilio de educación.

De igual manera, el rector y su numerosa familia ha ido a visitar a su hijo en el

extranjero, y se tiene la evidencia de que el rector ingresa los costos de los
viajes a la contabilidad de la universidad como gastos de representación.

La comunidad ha venido notando los malos manejos que se le vienen dando al

presupuesto de la universidad, ya que no se ha realizado mantenimiento de las
instalaciones, los pagos a los profesores y al personal administrativo se
encuentran atrasados y a los estudiantes que de verdad requieren los auxilios,
estos no les son entregados.
 Introducción

En la estructura estatal de Colombia existen mecanismos de control y fiscalización a los

cuales los ciudadanos en general podemos acceder para así vigilar y hacer cumplir la ley,
procurando siempre la buena utilización de los recursos.

Pero adicionalmente existe una gran falta de compromiso y de conocimiento por parte de
los actores de la sociedad, es nuestro deber como estudiantes de contaduría pública
combatir esta cultura que afecta el engranaje estatal, apropiándonos de los mecanismos y
herramientas que nos proporciona la ley, para así crear una cultura en la cual el sentido de
pertenencia sea el pilar más importante.

Todo esto encaminado en luchar por un bien común el cual nos permita romper con las
cadenas de la corrupción, la cual es uno de los principales problemas que tiene el estado
colombiano en todos sus niveles y no le permite tener un desarrollo social y económico.
Objetivo del control social: el control social es un derecho y un deber el cual poseemos
constitucionalmente y legalmente todos los actores de la sociedad. El cual nos proporciona
una serie de herramientas y mecanismos los cuales nos permiten controlar y vigilar la función
pública con el fin de acompañar y velar por el cumplimiento de los fines propuestos por el
estado.

Control social requieren del ejercicio de otros derechos como el acceso libre a la información
generada en entidades públicas o privadas que manejen fondos del estado o realicen funciones
públicas, derecho a opinar y expresar su pensamiento libremente, derecho a asociarse,
reunirse y manifestarse en forma libre y voluntaria., derecho a dirigir quejas y peticiones
individuales y colectivas a las autoridades y a recibir atención o respuestas motivadas,
derecho a acceder a bienes o servicios públicos

Los delitos contra el patrimonio en Colombia forman parte de los grandes flagelos de nuestra
sociedad. Apropiarse o dar uso indebido de un bien público es severamente castigado por las
leyes colombianas, ya que este tipo de delito lesiona el patrimonio de la nación, además de
que afecta a una gran cantidad de personas que se sirven de dichos bienes.

En este caso en particular evidenciamos que un funcionario público está atentando contra la
ética y la buena conducta, defraudando la confianza del pueblo al usar su posición y su cargo
público para obtener beneficios personales, desviando y dándole mal uso a los recursos
públicos.

Actores y contexto: El control social no está orientado únicamente a velar porque los
recursos del Estado no se desvíen hacia intereses ajenos a los del pueblo y prevenir actos de
corrupción, sino a fiscalizar la legalidad del desempeño de las autoridades, responsables de la
planificación, implementación, evaluación de políticas, programas proyectos; proveedoras
servicios, obras y celebración de contratos, etc. con el fin de que se sujeten a las normas
establecidas por la sociedad, conforme instrumentos legales como la Constitución y leyes.

En este caso de la universidad departamental publica podemos identificar que el rector está
incurriendo en una serie de delitos en contra del patrimonio público.

El peculado, o malversación de fondos, consiste en la apropiación o uso indebido de los

bienes públicos por parte de los funcionarios encargados de su administración y custodia.
También se considera peculado el uso de bienes materiales públicos para el beneficio propio
de un funcionario público. Asimismo, el funcionario que utilice recursos públicos con un fin
diferente al que ha sido establecido también está incurriendo en peculado, conocido
popularmente como "desvío de fondos".

Objetivos: el objetivo del caso en estudio es dar a conocer la problemática que afecta al
estado es todos sus niveles administrativos y políticos, ayudándonos a entender los conceptos
y delitos en los cuales incurren los funcionarios públicos corruptos que entorpecen el
desarrollo del país y aumentan el atraso social, así mismos nos da a conocer las herramientas
y mecanismos de control y fiscalización con los que los ciudadanos podemos hacerle frente a
este tipo de flagelo, dándonos a entender la importancia del control social en la lucha contra la
corrupción y las malas prácticas administrativas.

optimizar el uso de los recursos públicos, mecanismos de Control social e instrumentos o

herramientas que dispone la ciudadanía, organizaciones sociales, el Sistema de participación,
Asamblea locales para hacer el seguimiento, vigilancia, fiscalización de la gestión pública, de
las personas naturales o jurídicas de derecho privado que manejen fondos públicos, prestan
servicios públicos o desarrollen actividades de interés público, con el objeto de conocer,
informarse, monitorear, opinar, presentar observaciones, previo, durante o posterior a su
ejecución, así como exigir rendición de cuentas y contribuir al mejoramiento de la
administración de lo público.

Informe final: debido al crecimiento de la corrupción el estado debe ir a la par, generando

nuevas herramientas y mecanismos de control social, esto buscando una eficiencia en el
manejo de los recursos públicos, por eso podemos destacar los modelos de fiscalización
utilizados en el mundo los cuales han ido evolucionando y adaptándose al entorno
colombiano y de la mano de los mecanismos de control como apoyo al andamiaje
administrativo.

Debemos apoderarnos de estas herramientas y capacitarnos acerca de estas problemáticas,

generando una cultura sobre la importancia de la cosa pública y la estructura estatal, para
conocer de primera mano las entidades encargadas de vigilar y controlar estos delitos.

Estos mecanismos como las veedurías y asambleas ciudadanas son muy importantes al ejercer
un control y al aportar ideas e iniciativas para mejorar los hechos identificados, haciendo buen
uso y en ejercicio de la democracia.

En el caso de las universidades públicas los actores que intervienen en el andamiaje

estructural contamos con todas estas herramientas y tipos de control en el cual las entidades
están obligadas por la ley a aportar elementos, temáticas y guías ante problemáticas como
la desinformación y la falta de presupuesto por parte de las entidades y el gobierno en
general, para la capacitación de los funcionarios públicos, generando poca importancia sobre
la cosa pública, lo que trae como resultado, que la gestión no sea evaluada oportunamente,
que las decisiones no sean las más indicadas, que la información enviada a los entes
controladores no cumpla los objetivos trazados, y en general, que la comunidad asuma la
responsabilidad y se comprometa con la modernización y competitividad del Estado.

Bibliografía
 https://www.funcionpublica.gov.co/eva/admon/files/empresas/ZW1wcmVzYV83Ng==/
archivos/1463963379_35d46da65d45c2474dbcfba7e3c39a43.pdf

https://www.colombialegalcorp.com/blog/prevaricato-concusion-cohecho-peculado-cuales-
son-las-penas/

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/6799/S05683_es.pdf