Procedimiento de Revision Energetica IDEs y LBE

Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
Revisión energética, IDEs y Elaboración 03-04-2020
LBE
Código AYG-DEI-007
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Francisca Araya – Ingeniera en Marco Betancur – Jefe de Planta Alfonso Muñoz – Director de
Innovación y Tecnología Lenga Innovación y Tecnología
Alejandro Silva – Ingeniero en
Innovación y Tecnología
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1 OBJETIVO
Establecer la metodología para:
• Identificar y evaluar los usos y consumos energéticos asociados a la empresa.
• Definir los criterios para considerar los usos significativos de energía.
• Definir la metodología para obtener una línea de base energética.
• Establecer criterios para actualización de la línea de base energética.
• Definir y describir los indicadores de desempeño energético.
• Definir metodología para identificar, analizar y priorizar oportunidades de mejora en los
usos significativos de energía.
2 ALCANCE
Documento:
Procedimiento de Revisión energética, IDEs y LBE
Código: AYG-DEI-007
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Dependencia: Padre Hurtado
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Copia realizada el: 13/05/2022
Fecha de vigencia del documento: 24/06/2020
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
El alcance del SGE abarca el uso y consumo de energía en las instalaciones de la planta de
envasado de GLP ubicada en Camino a Lenga 3120, Hualpén.
3 DEFINICIONES
• Energía: Capacidad que tiene la materia de producir trabajo en forma de movimiento, luz,
calor, etc. Para el propósito de éste documento, se refiere a fuentes de energía como
electricidad, combustibles y cualquier otra forma de energía que pueda ser comprada,
almacenada, tratada, recuperada o utilizada en equipos y procesos.
• Sistema de Gestión de la Energía (SGE): Conjunto de elementos interrelacionados o que
interactúan entre sí que permiten seguir un enfoque sistemático para alcanzar la mejora
continua del desempeño energético en una organización.
• Desempeño energético: Resultados medibles relacionados con la eficiencia energética,
el uso de la energía y el consumo de energía, en un periodo de tiempo determinado.
• Uso de la energía: Forma o tipo de aplicación de la energía. Puede referirse por ejemplo a
ventilación, calefacción, iluminación, transporte, líneas de proceso, etc.
• Uso significativo de la energía (USE): Uso de la energía que supone un consumo de
energía sustancial y/o que ofrece un potencial considerable para la mejora del desempeño
energético.
• Consumo de energía: corresponde al gasto total de energía en un proceso. Este consumo
se relaciona con la potencia y eficiencia del equipo, junto con las horas de funcionamiento
• Líder del Sistema de Gestión de la Energía (LSGE): Persona o grupo de personas
responsables de liderar todos los procesos relacionados al SGE
• Equipo de gestión de la energía (EGE): Equipo encargado de apoyar al LSGE en los
procesos del SGE.
• Variables pertinentes: Las variables pertinentes son factores externos o internos que
pueden afectar el consumo energético de la organización. Pueden ser por ejemplo
condiciones de operación, de producción, meteorológicas, etc. (temperatura ambiente,
toneladas producidas, horas de trabajo, entre otros). Y deben determinarse para todos los
sistemas considerados como USEs.
• Indicador de desempeño energético (IDE): Medida o unidad del desempeño energético,
según lo define la organización.
• Línea de base energética (LBE): Referencias cuantitativas que proporcionan una base
para la comparación del desempeño energético.
Documento: Procedimiento de Revisión energética, IDEs y LBE
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Página 2Motivo
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PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
4 FLUJOGRAMAS DE INFORMACIÓN
5 ROLES Y RESPONSABILIDADES
5.1 Líder del Sistema de Gestión Energética (LSGE)

Responsable de garantizar la correcta gestión energética, asumiendo las siguientes
responsabilidades o, en su caso, delegándolas en quien considere adecuado:
• Identificar, evaluar los usos y consumos energéticos en las instalaciones, de acuerdo con
lo establecido en el presente procedimiento.
• Actualización y análisis permanente de la documentación relativa al SGE.
• Actualizar y hacer seguimiento de los indicadores de desempeño energético.
• Comunicar a la Alta Dirección de los resultados.
• Recopilar datos de consumos y variables pertinentes para los análisis
• Identificar y evaluar los usos y consumos significativos de los proyectos.
5.2 Equipo de Gestión de la Energía (EGE)
Responsable de apoyar al LSGE en la identificación de oportunidades de mejora del
desempeño energético así como en todas aquellas tareas relacionadas con el SGE que les sean
designadas por el LSGE.
5.3 Jefe de operaciones
Responsable de recopilar información y enviar al LSGE los datos de consumo y variables
pertinentes para los análisis. Adicionalmente, debe apoyar al LSGE en el análisis de IDEs y LBE.
6 DESCRIPCIÓN
Responsab
Diagramas de flujo
le
Con la finalidad de facilitar el entendimiento respecto a los procesos de la
Operación y
planta, se incorporan diagramas de flujo en la hoja “Diagramas de flujo”
Mantenimie
que indican cuáles son las áreas y sistemas incorporados en la revisión
nto / LSGE
energética y un diagrama de flujo del proceso de producción de la planta.
Responsab
1. Revisión energética
le
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PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
La revisión energética es el análisis de la eficiencia energética, uso y

consumo de la energía en la organización, para identificar, cuantificar y
reportar oportunidades de mejora. Es la determinación del desempeño
energético basada en datos y otro tipo de información.
Inicia con la recopilación de información y el análisis de la misma en lo
referente a los equipos consumidores de energía, lo que se puede
observar en la planilla de “Revisión energética, IDEs y LBE”, en la hoja
“RevEnergética”.
A continuación, se presentan los campos abordados de este registro:
 Equipo: Tipo de equipo. Ej. Caldera, banda transportadora,
compresor, bomba, entre otros. Puede indicar marca/modelo.
 Área: Zona o proceso del que hace parte el equipo tales como:
Envasado, Oficinas, Casino, Granel, Planta TAS y Otros. Operación y
 Potencia [kW]: Potencia nominal del equipo, en kilowatts Mantenimie
 Cantidad: Número de unidades totales del tipo de equipo nto / LSGE
 Uso [h/día]: Horas promedio de funcionamiento diario del equipo
 Uso [día/año]: Promedio de días al año que está en funcionamiento el
equipo
 Factor de operación: Porcentaje de las horas de uso que el equipo
funciona a máxima potencia.
 Sistema: Clasificación de equipos según su uso, pudiendo ser:
Sellado, Climatización, Carrusel, Sala Bombas, Red de Aire, Cocción,
Lavado, Iluminación, Tratamiento agua, Electrodomésticos,
Ofimática, RCI y Otros
 Fuente de energía: Energético que alimenta el equipo. Ej. electricidad,
diésel, GLP, etc.
 Potencia estimada / medida: Información proveniente de mediciones o
estimaciones.
Responsab
1.1 Tipos de energía, usos y consumo de energía.
le
Luego de ingresados los datos en la hoja “RevEnergética”, se generan
tablas y gráficos que permiten analizar la distribución energética de la
planta por tipo de energía, por costo, por área, por sistema, entre otros. Operación y
Estos gráficos se encuentran en la hoja “GráficosDistribución” y facilitan Mantenimie
el análisis de la información ingresada. nto / LSGE
GRÁFICOS POR COSTO
Documento: Procedimiento deYRevisión
ENERGÉTICO
energética, IDEs y LBE
Tabla. Estimación vs facturación: Comparación de los datos estimados

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Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
de consumo con relación a los datos de facturación del año base para
determinar posibles desviaciones.
 Demanda anual de energía por energético: Porcentaje de
consumo correspondiente a cada energético.
Tabla. Costo por energético: Cálculo del costo anual por energético de
acuerdo a un valor promedio de costo unitario para electricidad y GLP.
 Costos anuales por energético: Porcentaje de costos monetarios
correspondiente a cada energético.
GRÁFICOS POR ÁREA / POR SISTEMA
Tabla. Distribución energética por área: Resumen de datos de
consumo y potencia tomados de la tabla de “RevEnergética”, definición
de los USEs y cálculo de energía acumulada.
 Diagrama de Pareto (por área): Muestra la relación de consumo
energético para cada sistema permitiendo enfocar esfuerzos en
aquellos sistemas que cubran el 80% de la demanda.
 Energía demandada por área (consumo): Permite visualizar los
porcentajes de distribución de consumos correspondientes a cada
sistema.
 Potencia instalada por área: Permite visualizar los porcentajes de
distribución de potencia instalada correspondientes a cada
sistema.
Tabla. Distribución por energético: Distribución de consumo por
energético por sistema para cada uno de los energéticos usados en la
planta.
 GLP demandado por área: Permite visualizar los porcentajes de
distribución de consumos de GLP correspondientes a cada
sistema.
 Energía eléctrica demandada por área: Permite visualizar los
porcentajes de distribución de consumos de electricidad
correspondientes a cada sistema.
 Diagrama Sankey por área: Sirve para visualizar el flujo de energía
según energético y sistema.
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Fecha
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Responsab
2 Usos significativos de la energía (USEs)
le
Se entiende como USEs todos aquellos usos de la energía que ocasionan
un consumo sustancial de energía y/o que ofrecen un potencial
considerable para la mejora del desempeño energético.
Para la definición de los USEs, se debe considerar la información
Operación y
recopilada y el análisis de los gráficos de distribución, priorizando
Mantenimie
aquellos equipos o sistemas de mayor consumo energético.
nto / LSGE
De acuerdo a los análisis realizados, se determinó que todos aquellos
sistemas cuyo consumo energético supere el 14% respecto al consumo
total, serán considerados como USEs, lo que se puede observar en la
columna “Significativo” de la tabla “Distribución energética por área”.
Responsab
2.1 Análisis de consumo
le
En la hoja “Análisis de consumo” debe ingresar y analizar la información
de consumo mensual según facturación para cada uno de los
energéticos, dicha información sirve para verificar la confiabilidad de la
estimación de consumo realizada en la hoja “RevEnergética” y para
alimentar los gráficos de distribución por energético presentados en la
hoja “GráficosDistribución”. En adición a esto, esta información se usa
para realizar el cálculo y seguimiento de los indicadores de desempeño Operación y
energético (IDEs) así como para el trazado de líneas de base energética Mantenimie
(LBE). nto / LSGE
Es de vital importancia realizar un adecuado análisis de los datos
ingresados, verificando que sean lógicos y que se presenten en las
unidades requeridas.
Nota: Las columnas en color gris no deben modificarse puesto que
contienen fórmulas para cálculo automático.
Responsab
2.2 Variables pertinentes
le
Las variables pertinentes son factores cuantificables que tiene un impacto
significativo sobre el desempeño energético y cambian de manera Operación y
rutinaria. Pueden ser por ejemplo datos de operación, valores de Mantenimie
producción, condicionesdemeteorológicas, etc.
IDEs(temperatura ambiente, nto / LSGE
toneladas producidas, características de la materia prima, entre otros). Y
Documento: Procedimiento Revisión energética, y LBE
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Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
deben determinarse para todos los sistemas considerados como USEs.

Estos valores son utilizados para la determinación de IDEs.
En la hoja “Variables” se pueden observar los valores de toneladas de
GLP procesadas en cada sección de la planta y los datos de HDD
(Heating Degree Days) usados para el análisis del sistema de
calefacción.
Nota: Los datos de HDD fueron tomados de "degreedays.net" de la
estación meteorológica SCIE con una temperatura base de 17°C
Responsab
3. Indicadores de desempeño Energético (IDEs)
le
Los IDEs son valores cuantitativos o medidas del desempeño energético
que permiten la comparación de tendencias de desempeño a través del
tiempo, a diferentes procesos y/o sistemas o entre diferentes
instalaciones.
Operación y
Se utilizan para medir y realizar seguimiento al desempeño energético de Mantenimie
la organización y demostrar mejoras. nto / LSGE
Todos los datos de la hoja “IDEs” se actualizan automáticamente a
medida que se va ingresando la información de análisis de consumo y
variables pertinentes.
Responsab
3.1 Determinación de IDEs
le
Para determinar los IDEs es necesario contar mensualmente con
información de datos de consumo energético y variables pertinentes que
deberán ser ingresados a la planilla de forma manual por el LSGE, en las
hojas “Análisis de consumo” y “Variables” respectivamente.
En la hoja “IDEs” se presentan los indicadores propuestos que relacionan
el consumo energético con las variables pertinentes. Operación y
Mantenimie
Se plantearon 7 indicadores de desempeño según se indica a nto / LSGE
continuación:
 IDE 1 Global (Planta) [kWh/ton]: Considera energía eléctrica y
GLP total de la planta por toneladas producidas en envasado y
granel
 IDE
Código: 2 Global eléctrico [kWh/ton]: Considera
AYG-DEI-007
Versión: 1
energía eléctrica
Página 7Motivo
de de descarga: Bajada información
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PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
total de la planta por toneladas producidas en envasado y granel

 IDE 3 Calefacción (GLP) [kWh/°C]: Considera el GLP consumido
en el sistema climatización por los grados día de calefacción
(HDD)
 IDE 4 Global envasado [kWh/ton]: Considera energía eléctrica
del área de envasado más el GLP del sistema Sellado por
toneladas producidas en envasado
 IDE 5 Envasado eléctrico [kWh/ton]: Considera energía
eléctrica del área de envasado por toneladas producidas en
envasado
 IDE 6 Sellado (GLP) [kWh/ton]: Considera el GLP del sistema
Sellado por toneladas producidas en envasado
 IDE 7 Granel [kWh/ton]: Considera energía del área de granel
por toneladas en granel
Responsab
3.2 Seguimiento de IDEs
le
El comportamiento de los IDEs se puede analizar por medio de las
gráficas presentadas en las respectivas hojas, allí se puede apreciar el
comportamiento de los IDEs dentro de un rango de aceptabilidad definido
que corresponde a ± 10% del valor anual de los IDEs.
El LSGE deberá realizar una revisión mensual del comportamiento de los
Operación y
IDEs, buscando las causas de valores atípicos en ajustes rutinarios o no
Mantenimie
rutinarios que se hayan realizado en los procedimientos operacionales o
nto / LSGE
de mantenimiento.
Se pueden plantear nuevos indicadores de desempeño siempre que se
considere necesario, incorporando la información de las variables
pertinentes en la hoja “Variables” y la información de consumos
energéticos en la hoja “Análisis de consumo”.
Responsab
4. Línea de base energética (LBE)
le
La LBE es una referencia cuantitativa de un periodo de tiempo, que Operación y
proporciona una base para la comparación del desempeño energético. Mantenimie
Se utiliza para verificar los cambios en el desempeño energético.
Documento: Procedimiento de Revisión energética, IDEs y LBE nto / LSGE
Versión: 1
Página 8Motivo
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
Responsab
4.1 Obtención de Línea Base de la Energía
le
El establecimiento de la o las LBE se realiza para un periodo de tiempo
representativo de las actividades de la organización, que en el caso de
Abastible sería un año.
El LSGE será responsable de actualizar anualmente la LBE a partir de
los datos de consumo energético y las variables pertinentes de los 12
meses anteriores, utilizado la herramienta estadística de Excel de
“Regresión” según las instrucciones plasmadas en la hoja “LBE”,
obteniendo un grupo de tablas similares a la que se muestran como
ejemplo a continuación:
Resumen
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple
Coeficiente de determinación R^2
R^2 ajustado > 0,75
Error típico
Observaciones
ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de Suma de Promedio de los Valor crítico de Operación y
libertad cuadrados cuadrados F F Mantenimie
Regresión < 0,05 nto / LSGE
Residuos
Total
Coeficien Error Estadísti Probabili Inferior Superior Inferior Superior

tes típico co t dad 95% 95% 95,0% 95,0%
Intercepc
ión a
x1 b < 0,05
x2 c < 0,05
Para interpretar los resultados, es necesario fijarse por lo menos en los

siguientes parámetros (marcados en verde en las tablas anteriores):
1. El coeficiente de determinación ajustado “R^2 ajustado”: mientras

más cercano a 1 es el valor obtenido, mejor es la correlación entre
variables. Se considera aceptable a partir de 0,75.
2. El Valor crítico de F dentro del análisis de varianza: indica si el análisis
obtenido es relevante o no. Es relevante siempre que su valor sea
menor a Procedimiento
Documento: a=0,05 (dondede a es el nivel
Revisión de significancia).
energética, IDEs y LBE
3.Versión:
La Probabilidad para cada una de las variables independientes (x):
1
Página 9Motivo
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
indica si la variable es significativa o no. Es significativa siempre que

su valor sea menor a a=0,05 (donde a es el nivel de significancia).
La LBE quedará validada solo si se cumplen las 3 condiciones anteriores.
En caso contrario, por no existir un modelo representativo según la
regresión, se utiliza temporalmente como LBE la información real del
periodo representativo anterior.
Responsab
4.2 Proyección de consumos energéticos
le
Como resultado del análisis de regresión, se obtiene también una

ecuación para el consumo energético (y), cuyos coeficientes se pueden
ver en la última tabla del ejemplo anterior (columna “Coeficientes”). Operación y
Mantenimie
nto / LSGE
y = a + b ∗ x1 + c ∗ x2
Dicha ecuación permite construir la proyección de consumos energéticos

para el periodo representativo siguiente usando datos de proyección de
producción.
Responsab
4.3 Seguimiento de la Línea base de la energía
le
Cuando al revisar la LBE se observe una variación porcentual absoluta
mayor al 15% de los consumos energéticos respectivos, el LSGE deberá
analizar las posibles causas de la desviación, explicar las razones de Operación y
desviación del desempeño energético y tomar acciones al respecto. Mantenimie
Nota: Las desviaciones en el desempeño energético respecto a la LBE a nto / LSGE
menudo se deben a malas prácticas de operación, mantenimiento,
cambio de equipos, entre otros.
Responsab
5. Actualización del registro de Revisión Energética
le
Una vez al año, se debe hacer una copia del documento de Excel
“Revisión energética, IDEs y LBE" y guardar el respaldo en el sistema de
almacenamiento indicado por la organización. Después de hacer la copia Operación y
de respaldo, se procede a hacer la actualización y revisión completa de la Mantenimie
planilla verificando con especial atención lo siguiente: nto / LSGE
1.Código:
Que AYG-DEI-007
el inventario de equipos se encuentre actualizado, es decir, que
todos1 los equipos allí descritos estén en operación, que se hayan

Versión:
Página 10 de
Motivo de descarga: Bajada información
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
incorporado los equipos nuevos, que las horas de uso y factores de

operación estén actualizados.
2. Que los datos de variables pertinentes y consumo energético estén
actualizados para todo el periodo de análisis.
3. Que el porcentaje de error con respecto a la facturación este calculado
respecto al año anterior y este dentro del rango de -10% a 10%,
siendo preferibles valores negativos.
4. Que los IDEs y las LBE sigan siendo representativos del desempeño
energético de la organización.
Adicionalmente, se debe considerar la actualización de la planilla cada
vez que:
• Se realicen cambios no rutinarios de equipos.
• Se produzcan cambios operacionales o cambios en la definición de
los sistemas de energía, que puedan alterar significativamente los
usos y consumos energéticos
• Exista una variación significativa de los consumos energéticos
estimados en comparación a los reales. Si dicha variación es mayor
al valor absoluto de ±10% se recomienda realizar un análisis del
energético correspondiente.
• El LSGE lo considere necesario.
Los USEs deben ser rectificados y validados por lo menos una vez al
año., en caso de que haya cambios en el porcentaje considerado, se
debe hacer la modificación en la hoja “GráficosDistribución” en la tabla
“Distribución energética por área” en la columna “Significativo”.
Responsab
6 Oportunidades de mejora
le
El LSGE, con el apoyo del EGE, será responsable de la detección de
oportunidades de mejora del desempeño energético. Dichas
oportunidades de mejora podrán ser detectadas a partir del análisis de
IDEs y LBE, por ideas que surjan en las reuniones de seguimiento, por
Operación y
sugerencias recibidas para la mejora del SGE, por nuevos proyectos de
Mantenimie
las diferentes áreas o alertas levantadas, etc.
nto / LSGE
Todas las oportunidades de mejora detectadas deberán ser analizadas
por el LSGE y si se consideran pertinentes, deberán ser registradas en la
planilla de Procedimiento
Documento: “ABA-MM-Oportunidades de mejora”
de Revisión energética, para ser evaluadas,
IDEs y LBE
priorizadas y presentadas
Versión: 1
para su aprobación y asignación de recursos,
Página 11 de
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
responsables y plazos.
Responsab
6.1 Ponderación de las oportunidades de mejora
le
La planilla de registro de “Oportunidades de mejora” deberá contener,
como mínimo, información sobre: la ubicación, el sistema, el equipo, la
fuente de energía y la descripción de la oportunidad identificada.
Para la priorización de las oportunidades de mejora se realizará una
ponderación cualitativa de las siguientes categorías: inversión, dificultad
de implementación, impacto en la eficiencia energética, retorno de la
inversión (payback) e impacto cultural.
La ponderación estará compuesta por una clasificación de tres niveles
con asignación de puntaje en base a una estimación preliminar y una
asignación de peso a cada una de las categorías según se indica a
continuación:
Inversión: Estimación del costo de inversión de la medida identificada.
Un alto costo de inversión conlleva un bajo puntaje, mientras un bajo
costo de inversión se asocia un alto puntaje. El peso de este ítem es de
30%. Operación y
Mantenimie
Alto 1 Mayor a $60.000.000
nto / LSGE
Medi Entre $6.000.000 y $60.000.000
2
o
Bajo 3 Inferior a $6.000.000
Implementación: Estimación cualitativa de la dificultad de

implementación de la medida identificada. Una alta dificultad conlleva un
bajo puntaje, mientras una baja dificultad se asocia un alto puntaje. El
peso de este ítem es de 15%.
Contratación de personal externo y montaje completo.
Difícil 1 Ejemplo: montaje mayor a un mes, obras civiles, cortes de
suministros.
Modera Contratación de personal externo o personal interno (que
2
da implique retraso en actividades internas).
Fácil 3 Desarrollo Interno.
Versión: 1
Página 12 de de descarga: Bajada información
Motivo
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
Impacto eficiencia energética: Estimación cualitativa del impacto en la

eficiencia energética del sistema/equipos a intervenir. Un alto impacto o
mejora en la eficiencia energética conlleva un alto puntaje, mientras un
bajo impacto o mejora en la eficiencia energética obtiene un bajo puntaje.
El peso de este ítem es de 15%.
Difícil de cuantificar, por ejemplo: Capacitaciones,
Bajo 1
difusiones, entre otras.
Medi
2 Medidas en consumo no significativo.
o
Medidas en consumo significativo, por ejemplo: calderas,
Alto 3 compresores.
Retorno de la inversión (payback): Estimación del tiempo de retorno de

la inversión de la medida identificada. Un alto tiempo de retorno de la
inversión conlleva un bajo puntaje, mientras un bajo tiempo de retorno de
la inversión se asocia un alto puntaje. El peso de este ítem es de 35%.
Alto 1 Retorno de la inversión mayor a 4 años.
Medi Retorno de la inversión mayor a 2 años y menor o igual a
2
o 4 años.
Bajo 3 Retorno de la inversión menor o igual a 2 años.
Impacto cultural: Estimación cualitativa del impacto cultural que podría

tener la implementación de la mejora identificada (sensibilización y
culturización). Aquellas medidas que posean un alto impacto cultural
tienen un alto puntaje, mientras aquellas que tienen un bajo impacto
cultural, tendrán un bajo puntaje. El peso de este ítem es de 5%.
Bajo 1 No tiene ningún impacto cultural en pro de la EE
Alto 3 Tiene un alto impacto cultural en pro de la EE
En resumen, la ponderación de criterios y categorías se realiza como se

muestra a continuación:
Inversi Implementac Impacto Payba Impacto
ón ión EE ck cultural
1: Alto 1: Difícil 1: Bajo 1: Alto
1: Bajo
2: 2: Moderado 2: Medio 2:
3: Alto
Medio
Versión: 1
3: Fácil
3: Alto Medio
Página 13 de
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
3: 3:
Bajo Bajo
30% 15% 15% 35% 5%
Responsab
6.2 Priorización de las oportunidades de mejora
le
De acuerdo a la ponderación realizada, se realiza una priorización de las
Operación y
oportunidades de mejora y de aquellas que resulten como prioritarias, se
Mantenimie
hace la selección de las que serán presentadas a la alta dirección durante
nto / LSGE
la Revisión del SGE por la gerencia.
7 EXCEPCIONES – ACTIVIDADES DE CONTINGENCIA
8 RIESGOS Y CONTROLES QUE APLICAN AL PROCESO

Riesgo:
Control:
Frecuencia Tipo Clasificación Responsable
9 INDICADORES DE PROCESO
Nombre del
indicador:
Proceso que
mide:
Objetivo:
Fórmula:
UnidadCódigo:
de
AYG-DEI-007
Versión: 1
Motivo
Versión 1
PROCEDIMIENTO
Fecha
LBE
Código AYG-DEI-007
medida:
Responsable:
Frecuencia
Criterio de
evaluación:
Observaciones:
10 REFERENCIAS
11 REGISTROS
Códig Custodia temporal Custodia definitiva
Nombr o o
e del númer Tiempo de Lugar de Tiempo de Lugar de
registr o del Responsab conservaci almacenamien Responsab conservaci almacenamien
o registr le le
ón to ón to
o
1
.
2
.
3
.
12 ANEXOS

Versión: 1
Motivo

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Versión 1

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

5.1 Líder del Sistema de Gestión Energética (LSGE)

La revisión energética es el análisis de la eficiencia energética, uso y

Tabla. Estimación vs facturación: Comparación de los datos estimados

deben determinarse para todos los sistemas considerados como USEs.

total de la planta por toneladas producidas en envasado y granel

Coeficien Error Estadísti Probabili Inferior Superior Inferior Superior

Para interpretar los resultados, es necesario fijarse por lo menos en los

1. El coeficiente de determinación ajustado “R^2 ajustado”: mientras

indica si la variable es significativa o no. Es significativa siempre que

Como resultado del análisis de regresión, se obtiene también una

Dicha ecuación permite construir la proyección de consumos energéticos

todos1 los equipos allí descritos estén en operación, que se hayan

incorporado los equipos nuevos, que las horas de uso y factores de

Implementación: Estimación cualitativa de la dificultad de

Impacto eficiencia energética: Estimación cualitativa del impacto en la

Retorno de la inversión (payback): Estimación del tiempo de retorno de

Impacto cultural: Estimación cualitativa del impacto cultural que podría

En resumen, la ponderación de criterios y categorías se realiza como se

7 EXCEPCIONES – ACTIVIDADES DE CONTINGENCIA

8 RIESGOS Y CONTROLES QUE APLICAN AL PROCESO

Documento: Procedimiento de Revisión energética, IDEs y LBE

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