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ESCUELA DE INGENIERIA
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Interrogación Nº2
ICS 3313 / Sección 03
Profesor: Claudio Carvajal D. NOMBRE ALUMN@: ________________________________
Tiempo: 2 horas y 30 minutos
1. Suponga que a usted lo llaman a una entrevista de trabajo. Justifique muy bien sus respuestas y sea claro
en sus supuestos.
a. ¿Cómo enfrentaría estratégicamente la entrevista? (10 puntos)
El estudiante debe realizar el análisis FODA asociado a él. En ese sentido, primero debe definir el objetivo
que perseguirá (por ejemplo que lo contraten) y luego realizar la matriz cruzada para tenerl al menos 4
estrategias posibles para cumplir su propósito (maxi maxi, mini mini, mini maxi, maxi mini)
Así, la respuesta debe mostrar la estrategia seleccionada y su justificación.
La respuesta, dado que ya sabe cómo va a enfrentar la reunión, debe estar alineada a la estrategia y
objetivo de la parte descrita en a. (por supuesto debe alinearse a la definición de fortaleza)
La respuesta, dado que ya sabe cómo va a enfrentar la reunión, debe estar alineada a la estrategia y
objetivo de la parte descrita en a. (por supuesto debe alinearse a la definición de debilidad)
d. ¿Qué respondería a la pregunta “Qué tiene usted como candidato respecto de los otros candidatos?
(10 puntos)
La respuesta, dado que ya sabe cómo va a enfrentar la reunión, debe estar alineada a la estrategia y
objetivo de la parte descrita en a. Además, y en base a lo que hemos revisado en el curso la postura del
estudiante puede ser competitiva o no competitiva. Así, si está en la primera línea de seguro podrá decir
cuan mejor es que los otros. Sin embargo si selecciona la segunda se enfocará sin duda a las tareas que
tiene que realizar, los problemas a resolver, la relación que podrá tener con su empleador, etc, sólo
considerando a competidores como un dato y no como lo más relevante.
2. Matriz BCG
Empresa A (actualidad) Empresa B (actualidad) Industria
Ventas Valor de Ventas Valor de Ventas Clientes (millones)
Satisfacción Satisfacción
Actuales Marca Actuales Marca Año Anterior Año Actual Año Anterior Año Actual
Producto 1 45 75% 750 58 70% 700 100 150 2,5 3
Producto 2 30 85% 700 12 85% 750 50 62,5 2 2,5
Producto 3 60 65% 750 50 70% 700 80 72 8 7,5
Producto 4 65 75% 800 80 75% 850 150 165 2,5 7
a. En base a los datos, dibuje la matriz BCG con foco en el producto (10 puntos)
Recordar que los ejes son: Ventas relativas al principal competidor (X) y tasa de crecimiento de
industria (Y). Se consideró la perspectiva de A.
60%
P1
Ventas Relat Crecimiento Ind 50%
0,78; 50%
Producto 1 0,78 50%
40%
Producto 2 2,50 25%
Producto 3 1,20 -10% P2 30%
Producto 4 0,81 10%
TOTAL 18% 2,50; 25% 20%
10,00 1,00 0,10
P4 10%
0,81; 10%
0%
-10%
1,20; -10%
-20%
P3
b. En base a los datos, dibuje la matriz BCG con foco en el cliente (10 puntos)
Ejes propuestos en base a la data existente: (X) Satisfacción de clientes, (Y) tasa de crecimiento de
clientes. Perspectiva desde A.
c. Enuncie al menos 3 aprendizajes de revisar ambas matrices en conjunto (10 puntos)
Tener ambas matrices en conjunto implica que las conclusiones deben considerar 4 variables.
Además, es crucial que las conclusiones tengas alguno de los focos (producto vs cliente) como
base de la explicación.
b. En uno de los papers (Porter vs Hax) se nombra una empresa de la cual D’DKSA podría ser
considerada como empresa complementaria. Explique por qué ambas empresas podrían tener dicho
vínculo.
D'DKSA es complementaria para Microsoft, porque desarrolla código que funciona en su sistema
operativo Windows. (20 puntos).
c. Uno de los principales productos de D’DKSA es un software muy popular llamado K-0 que
permite a los dueños de kioscos llevar su inventario automáticamente hasta un máximo de 50
SKU’s (productos distintos). El gerente tiene ganas de investigar el potencial de mercado para K-0
y se ha formulado la siguiente pregunta: ¿Cuántos kioscos en la región Metropolitana estarían
dispuestos a implementar el software K-0 (independiente del precio)? Describa desde su lectura
del paper de preferencias del consumidor el tipo de análisis que le recomendaría a realizar al
gerente. Describa brevemente en qué consiste el tipo de análisis sugerido. Justifique su respuesta.
b. Respecto al problema escogido por su grupo para el proyecto del curso sobre canal 3E + canal 13
(debe recordarlo de ayudantías) formule un problema de investigación completo atingente a su
tema de proyecto. (puede ser distinto a la propuesta que enviaron pero necesariamente debe
responder al problema correcto o no será considerado). (10 puntos).
El problema debe cumplir ambas condiciones, seguir la estructura precisa del problema de
investigación completo y ser atingente al tema del proyecto
c. Escriba y justifique al menos 4 preguntas que usted realizaría en la investigación de mercados (sea
específico). (10 puntos).
Las preguntas deben estar alineadas con el problema de investigación completo planteado y
ser distintas entre sí, además de cumplir con la operacionalización de ellas, es decir, explicar
exactamente de donde vienen (tal como vimos en clases, las preguntas tienen una razón de ser).
La estructura es: Objetivo – Objetivo Específico – Variable – Descripción de la variable -
Dimensión – Sub Dimensión – Pregunta
Foco cliente: vende atributos / apunta a una necesidad que satisfacer (relación/LP)
Foco producto: vende funcionalidades, estilo/diseño, calidad / apunta a la venta (transacción/CP)
c. Vincule los conceptos de percepción de clientes con preferencias de clientes para este caso en
específico. (10 puntos)
Según los papers, ambos conceptos apuntan a la compra, sin embargo, desde ambas perspectivas y
dependiendo del foco es posible proponer una respuesta a la pregunta.
d. Proponga un producto nuevo que haga sentido con las partes a., b. y c. de esta pregunta. (10
puntos)