UNIVERSIDAD PANAMERICA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS

1er Semestre, sección 28
Administración de Empresas

ADMINISTRACION
Actividad I

Estudiante:

Arianny Pineda
V- 30.020.935

Valencia, octubre del 2022

Diferentes significados de la palabra Administración

1) Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para

lograr los objetivos organizacionales, según Idalberto Chiavenato.
2) Es la coordinación de las actividades de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas, según Robbins y Coulter.
3) Es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el
logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional, según
Black y Porter.
4) Es el conjunto de las funciones o procesos básicos, que realizados
convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la
actividad realizada en la organización, según Diez de Castro, García del Junco,
Martin Jiménez y Periañez Cristóbal.
5) Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos específicos, según Koontz y Weihrich
6) Es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente
y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la
organización, según Reinaldo O. Da Silva

Aspectos de la Administración

1) Planificar: Es el proceso que comienza con la visión Numero 1 de la organización;

la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas
organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo
en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA).
2) Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica
diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el
diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se
deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva, organizar es
coordinar y sincronizar.
3) Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre
los individuos para el logro de los objetivos fijados; basado esto en la toma de
decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
4) Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los
objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias
para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel
 operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de
gestión.

La Administración es ¿Ciencia, Arte o Técnica?

La administración contiene elementos de ciencia, arte y técnica. Es decir, que no es

exclusivamente una de ellas, sino más bien una conjunción de las tres. En principio, se
observa que posee propiedades de las ciencias sociales como la aplicación de un método
científicamente estudiado, por ejemplo.

Así mismo, en ella se encuentran atributos propios de las artes como la creatividad y la
intuición, por mencionar algunos. Además, solo a través de su aplicación práctica se
aprende el oficio y la técnica administrativa.

La Administración como Ciencia: Su campo de estudio lo constituye el

comportamiento de la organización. Su conocimiento y el empleo de las técnicas
administrativas permiten la conducción de los grupos formales hacia la consecución de los
objetivos previstos, en un ambiente en que todas las personas, trabajando juntas, aporten
sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.

La Administración como Arte: Implica inventiva más que mera conformidad, práctica
más que simples fórmulas, sabiduría más que puro conocimiento. Observar a un
administrador efectivo en acción es como ver a un artista trabajando

La Administración como Técnica: Es apreciada desde dos ópticas. La primera la

observa como una función organizacional consistente en la ejecución de un proceso
continuo. La segunda la advierte como una práctica que solo se aprende adecuadamente a
través de la experiencia.

Criterios de la Clasificación

Importancia de la Administración

La administración es importante porque es el órgano encargado del progreso económico

organizado, como lo mencionó Drucker. Por ello, se puede inferir que es indispensable, no
solo para el éxito de las empresas con fines de lucro, sino para la sociedad en su conjunto y
para todo individuo que hace parte de ella.

En pocas palabras, se administra todo y, generalmente, cuando se hace bien, los

beneficios se difunden entre quienes se conforman como partes interesadas, miembros de
una familia, en el caso de un hogar, clientes y empleados (entre otros) en el caso de las
empresas o todos los ciudadanos de un país, en el caso de los gobiernos nacionales; o en los
casos en que no se hace bien, los perjuicios. Es decir, una administración de alto
desempeño y en continuo mejoramiento puede alcanzar el progreso y el desarrollo de la
sociedad permanentemente.