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CONCLUSION

Los sistemas e ERP proporcionan a los directivos información en tiempo real con la cual pueden tomar mejores
decisiones. Debido a esto, coma el ERP no sólo proporciona un panorama actual de la organización, sino que también
permite dar respuestas más eficientes al crecimiento entorno competitivo. Punto de igual manera, como el ERP se está
expandiendo hacia otras empresas que se están dando cuenta de los incrementos en los ingresos tan significativos que
se generan al contar con un sistema ERP. El proyecto realizado posee todas las características que se concibe desde un
enfoque integral, con la centralización e integridad con la centración. De los datos que se manejan la empresa. Y que no
están distribuidos y aislados, sino que ahora pueden dar resultados desde cualquier módulo integrado.
Sistemas de planeación de recursos de la empresa (ERP).

¿Qué es?

Es un software diseñado para


Beneficios administrar e integrar las
funciones de los procesos ¿Para que sirve?
comerciales centrales como
finanzas, recursos humanos,
cadena de suministro y
administración de inventario en un
• Eficiencia interna. Los solo sistema. • Integración de la
sistemas ERP que funcionan información financiera. Sin un
correctamente permiten a las sistema integrado, los
empresas reducir el tiempo departamentos individuales, tales
necesario para completar Desventajas como finanzas, ventas, etc.,
prácticamente todos los procesos necesitan depender de sistemas
empresariales. separados, cada uno de los cuales
probablemente tendrá diferentes
• Mejor toma de decisiones. números de ingresos y gastos.
Los ERPs promueven la colaboración • El éxito depende de las
habilidades y la experiencia de la fuerza • Integración de pedidos. Un
a través de datos compartidos
de trabajo, incluyendo la educación y ERP coordina la toma de pedidos, la
organizados en torno a definiciones
cómo hacer que el sistema trabaje fabricación, el inventario, la
de datos comunes.
correctamente. contabilidad y la distribución.
• Mayor agilidad. La • Proporcionar información de
estandarización y la simplificación • Cambio de personal: las
la información de los clientes. La
resultan en menos estructuras compañías pueden emplear
mayoría de los ERPs incluyen
rígidas. Esto crea una empresa más administradores que no están capacitados
herramientas CRM de gestión de
ágil que puede adaptarse para el manejo del sistema ERP de la relaciones con el cliente para
rápidamente mientras aumenta el compañía empleadora, proponiendo realizar un seguimiento de todas las
potencial de colaboración. cambios en las prácticas de los negocios interacciones con los clientes.
que no están sincronizados con el sistema.
• Estandarizar y acelerar la

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