OSCAR MEJÍA GONZÁLEZ

Bosque de las Flores No. 3, Jardines de Morelos, Ecatepec de Morelos, Estado de México, C.P. 55070.
Cel. 5588 228749 email omejiaglez@gmail.com

Profesional con más de 22 años de experiencia. Con excelentes dotes de liderazgo y resultados
contrastables en la gestión de equipos. A lo largo de mi carrera siempre he destacado por mi
capacidad para encontrar oportunidades de negocio, optimizar procesos y maximizar los beneficios
de la empresa.

Aptitudes

- Excelente negociador
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Ordenado
- Disciplinado
- Puntual
- Trabajo bajo presión
- Trabajo sobre objetivos
- Analítico
- Adaptable al cambio
- Resolución de conflictos
- Desarrollo y coach de personal
- Comunicación Asertiva

Habilidades

- Excelente manejo de nuevas tecnologías

- Manejo de paquetería Office
- Paquetería ASPEL
- Terminales bancarias
- Manejo de PC
- Manejo de Redes Sociales
- Manejo y control de KPI’s

Preparación

- Bachillerato Técnico
- Cursos de Liderazgo
- Habilidades para Mandos Intermedios
- Coach
- Comunicación y Sinergia
 - Finanzas personales
- Finanzas PYME

Experiencia

Coffee and Breakfast

(Marzo 2018 – Septiembre 2022)

Gerente General

- Desarrollo y creación de Manuales de Procesos y Procedimientos Operativos

- Desarrollo de Hojas de entrenamiento y Check List personal
- Desarrollo de Check List de actividades por área
- Desarrollo de Check List para capacitación y entrenamiento de colaboradores
- Desarrollo de Check List de imagen y limpieza
- Manejo de Redes Sociales (Facebook e Instagram)
- Supervisión de actividades y atención al cliente
- Resolución de conflictos entre el equipo de colaboradores y con clientes
- Creación y supervisión de horarios
- Desarrollo de proveedores
- Cotización de materia prima e insumos
- Realización de cuadros comparativos de compras
- Supervisión de la recepción de materia prima e insumos
- Control de mermas, caducidades, ticket y rotación de MP
- Análisis y estrategias para incrementar venta mensual
- Control de inventario de almacén
- Supervisión de almacén PEPS
- Supervisión de apertura y cierre sucursal
- Control de caja, arqueos, apertura y cierre
- Control de caja chica

Coppel S.A. de C.V.

(Febrero 2011 – Diciembre 2017)

Gerente de Zona CEDIS Regional

- Responsable Funcional de 13 CEDIS Foráneos

- Responsable Funcional y Operativo de 2 Distribuciones locales
- Responsable Funcional y Operativo de 6 Almacenes
- Responsable Funcional y Operativo de 3 Talleres de Servicio
- Responsable Funcional y Operativo de 1 Taller Automotriz con bomba de despacho de
combustible
- Responsable Funcional y Operativo de Oficina Control a nivel Regional
- Responsable Funcional y Operativo de 2 Áreas de Embarques
- Responsable Funcional y Operativo de 1 Área de Descarga y Cross Docking
- Capacitación, entrenamiento, desarrollo y control de rotación de Gerentes de Centro (CEDIS
Foráneos, Distribuciones y Área)
- Control de aperturas de plantilla de personal para temporadas o por crecimiento
- Supervisión de actividades a nivel Gerencial
- Aplicación de matriz de seguimiento para identificar áreas de oportunidad y su corrección
- Estrategias, gestión y administración para logro de indicadores Regionales
- Coordinación de la logística y distribución en CEDIS Foráneos
- Estrategia para mejorar y/o actualizar rutas de distribución, mapeo y acompañamiento
- Supervisión y estrategias para reducir el gasto por centros
- Supervisión y seguimiento de unidades primarias y secundarias con el taller regional
- Supervisión y control de inventarios de Almacenes de CEDIS Regional
- Supervisión de acomodo de mercancía de acuerdo al Layout en almacenes
- Reuniones y estrategias con Auditoria Interna para detección de áreas de riesgo
- Supervisión de embarque y logística inversa en Rampa
- Supervisión del cumplimiento de metas y logros de indicadores por área de trabajo y en
general
- Reconocimiento de tiendas nuevas para coordinar entrega de mercancía y logística inversa
- Control de caja, arqueo, apertura y cierre
- Supervisión de imagen y limpieza personal
- Supervisión de orden y limpieza en CEDIS
- Supervisión de orden y acomodo de mercancía de acuerdo a catálogo de imagen
- Supervisión de protocolos correctos en caso de siniestros y/o robos en CEDIS Foráneos
- Negociación con Proveedores de Transporte externo
- Supervisión y autorización de la contratación de unidades primarias y secundarias con
proveedores externos en temporada
- Coordinación de la logística de unidades de 5ta Rueda y documentación soporte para
cumplimiento con la SCT
- Supervisión de protocolos correctos en caso de robo a unidades Primarias, Secundarias y/o
externas

Gerente de Zona Tiendas

- Responsable Operativo de 10 tiendas departamentales

- Capacitación, entrenamiento, desarrollo y control de rotación de Gerentes de Centro
- Supervisión de la asistencia a cursos de personal básico y Gerencial
- Control de aperturas de plantilla de personal para temporadas o por crecimiento
- Supervisión de actividades a nivel Gerencial
- Aplicación de matriz de seguimiento para identificar áreas de oportunidad y su corrección
- Estrategias, gestión y administración para logro de indicadores Regionales
- Supervisión y estrategias para reducir el gasto por centros
- Atención a clientes, resolución de conflictos y negociación
- Supervisión y control de inventarios por área en Tienda y piso de venta
- Supervisión de apertura y cierre de tiendas, así como de alcance de venta meta por sucursal,
aplicación de matriz para logro de indicadores, ticket promedio, etc.
- Control de caja, arqueo y supervisión del correcto resguardo de los valores
- Supervisión de imagen y limpieza personal
- Supervisión de orden y limpieza en tienda
- Supervisión de orden y acomodo de mercancía de acuerdo a catálogo de imagen
- Supervisión del mantenimiento de las instalaciones en general de la tienda
- Supervisión de protocolos correctos en caso de siniestro y/o robo en tienda

Gerente de Tienda

- Contratación, Capacitación, entrenamiento, desarrollo y control de rotación de

colaboradores
- Supervisión de la asistencia a cursos del personal
- Aplicación de matriz de seguimiento y check list personal para colaboradores
- Estrategias, gestión y administración para logro de indicadores Regionales
- Supervisión y estrategias para reducir el gasto por centros
- Recepción de mercancía y supervisión de acomodo en piso de venta
- Entrega de mercancía de devolución y/o para talleres de servicio
- Supervisión y control de inventarios por área en bodega de Tienda y piso de venta
- Apertura y cierre de tiendas, así como de alcance de venta meta por sucursal
- Supervisión de cambios de precios en el piso de venta
- Supervisión de colocación de publicidad de acuerdo al catálogo de imagen
- Control de caja, arqueo, apertura y cierre
- Resguardo de Valores y entrega a Unidad de Valores
- Supervisión de imagen y limpieza personal
- Supervisión de orden y limpieza en tienda
- Supervisión de orden y acomodo de mercancía de acuerdo a catálogo de imagen
- Supervisión del mantenimiento de las instalaciones en general de la tienda
- Realización de los protocolos correctos en caso de siniestro y/o robo en tienda
- Solicitud de mantenimiento general preventivo o correctivo a instalaciones de la tienda y su
seguimiento

Grupo Babani S.A. de C.V.

(Marzo 2007 – Diciembre 2010)

Jefe de Compras e Importación

- Captura y seguimiento de órdenes de compra

- Valoración de artículos y mercancía adquiridos
- Ingreso a sistema de inventarios
- Seguimiento de embarques con Agencia Aduanal
- Trámites y documentación con Agencia Aduanal

Miel Mex S.A. de C.V.

(Junio 1997 – Julio 2007)

Gerente de Compras

- Implementación de distintas estrategias de abastecimiento para ajustarse a los cambios

continuos del mercado
- Evaluación permanente de los costos mediante análisis comparativos de preciso y
características de calidad
- Estudios periódicos del mercado para identificar novedades, buscar mejores oportunidades
y contactar con potenciales proveedores
- Optimización de compras y suministros para lograr el mayor beneficio con el menor gasto
posible
- Control y actualización de los catálogos digitales de proveedores y artículos dentro del
sistema de la empresa
- Comunicación constante y transparente con todos los departamentos para que la cadena
de suministros sea fluida, ágil y eficaz
- Supervisión de toda la gestión administrativa que acompaña a cada compra y aprobación
de la documentación
- Búsqueda de los mejores proveedores para la empresa en base a costos, flexibilidad,
confiabilidad, calidad y otros parámetros
- Gestión y planificación del funcionamiento del departamento de compras en base al
presupuesto existente
- Emisión y archivo de la documentación de cada transacción
- Interacción con todas las partes involucradas durante el proceso de compra
- Comparación de los precios y las condiciones ofrecidas por cada proveedor
- Seguimiento y gestión de las operaciones de compra de principio a fin
- Control de calidad de los productos y las materias primas adquiridas
- Captación de nuevos proveedores y negociación estratégica de contratos
- Mantenimiento de archivos con los detalles de cada transacción
- Adquisición de productos y materiales según las necesidades de la empresa
- Negociación de precios, condiciones y plazos de entrega
Despacho Contable

(Marzo 1994 – Mayo 1997)

Capturista de Datos

- Captura de datos en sistema ASPEL COI, NOI y SAE

- Realización de trámites en SAT