Está en la página 1de 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS

Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué OCURRIÓ EL EVENTO? Buscar la respuesta en la siguiente clasificación

ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS

1. Manejo de equipo sin autorización

Tiene autorización de CMC.

Tiene autorización del supervisor

¿Quién opera el equipo estuvo autorizado a hacerlo?

2. No advirtió, no señalizó, no delimitó, no rotuló

No darse cuenta, no observar, no prestar atención al entorno Se refiere a la ausencia o falta de claridad para señalar, indicar, avisar, informar (colocación de dispositivos de señalización, advertencia, letreros, señales visuales, señales acústicas, etc.) sobre posibles peligros en el área de trabajo, equipos, maquinarias, vías, materiales, etc.

3. No aseguró, no uso dispositivos de aseguramiento o bloqueo

Tiene que ver con la no colocación de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos, candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos, pasadores y otros) que aseguren no ocurra una falla de seguridad en equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su operación.

4. Operar a velocidad indebida

La velocidad de manejo o de operación, ¿es la adecuada?

Alimentar o suministrar materiales velocidad subestandar.

5. Desactivar Dispositivos de seguridad

Se retiraron/desactivaron guardas, alarmas, cinturones, etc.

Bloquear o amarrar el dispositivo de seguridad.

Desconectar o remover el dispositivo de seguridad.

Desajustar el dispositivo de seguridad.

Reemplazo del dispositivo de seguridad por otro de menor capacidad

Page 1 of 9

6. Usar Equipo Defectuoso

Operar equipos con fallas mecánicas identificadas.

Equipos con no cuentan con las especificaciones técnicas del fabricante y lo operamos.

7. No usar el EPP correctamente

Tiene el EPP pero no los usa.

El EPP los usa incorrectamente.

El EPP no cumple con las normas aceptadas por CMC

8. Carga Inadecuada

La forma en que se traslada la carga en el equipo no es la correcta Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo

Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo

9. Almacenamiento inadecuado

Disposición incorrecta de lo que trasladando/moviendo

10.Levantamiento inadecuado

se

está

La forma en que la carga levanta el equipo no es la correcta.

La aplicación de la fuerza para levantar el objeto no es suficiente/o está ejercida de forma incorrecta.

A diferencia de “cargar” la fuerza para suspender el objeto en el aire es ejercida en el contorno (a través de elementos de izaje) y en forma indirecta al objeto

11.Posición de tarea inadecuada

Está relacionada con la incorrecta o inconveniente localización o ubicación física de una persona durante la realización de una tarea de manera que su ejecución lo exponga a un potencial accidente.

Posición hace referencia a “POSAR”, “parado”, “sentado”, “echado”, “inclinado”, “paralelo”, “oblicuo”, etc

12.Mantenimiento de equipo en operación o movimiento

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

Trabajo en otro equipo mientras está energizado o en funcionamiento.

Limpieza, lubricación y ajuste del equipo mientras funciona

13.Bromas

14.Bajo la Influencia del Alcohol y/u otras Drogas

15.Uso Inapropiado de Equipo

Dar otros usos diferentes a los de diseño a los equipos.

16. No seguir los procedimientos

Procedimientos, reglas, prácticas establecidas por CMC

Page 2 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

CONDICIONES SUBESTANDAR / INSEGURAS

17. Protecciones y barreras inadecuadas

Existen guardas o barreras de contención de energía, pero no son adecuadas

18.Equipo de Protección Incorrecto o Inadecuado

El EPP usado no es el adecuado para la tarea o no garantiza protección.

19.Herramientas, Equipo o Materiales Defectuosos

Entiéndase por herramientas, equipos, materiales o cualquier insumo (no personal) utilizado para ejecutar la tarea.

Conexión eléctrica sin tierra.

Conexión eléctrica sin aislamiento

Conexiones eléctricas descubiertas.

Radiación sin blindaje

Radiación blindada inadecuadamente.

Materiales etiquetados inadecuadamente o sin etiquetar.

Falta de o apoyo o sujeción inadecuados

20.Congestión o Acción Restringida

Restricción

de

movimientos/maniobras

espacios limitados

en

general

por

21.Sistema de Advertencia Inadecuado

Existen sistemas de advertencia (visuales, sonoros, verbales) pero estos no fueron los adecuados

22.Peligros de Incendio y Explosión

23.Desorden y aseo deficientes

Las condiciones de orden y limpieza no son las que están estandarizadas en el área de trabajo

Page 3 of 9

24.Exposición al Ruido

25.Exposición a la Radiación

Estar expuesto a radiación de cualquier fuente

26.Exposición a Temperaturas Extremas

27. Iluminación inadecuada (deficiente o Excesiva)

28. Ventilación Inadecuada

29.Condiciones Ambientales Peligrosas

Condiciones ambientales que sobrepasan los controles que se tienen en campo.

Condiciones ambientales que involucra riesgo para personas y equipos (viento, polvo, tormenta eléctrica, niebla, etc.) 30.Peligro de desprendimiento de roca por desate o sostenimiento deficiente

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

CAUSAS BASICAS / SUBYACENTES

Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS INMEDIATAS identificadas?

FACTORES PERSONALES

1. Capacidad física / Fisiológica Inadecuada A evidenciarse con evaluaciones médicas anteriores / posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE”

1.1

Estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance, etc. Inadecuados)

Limitaciones fisiológicas para la tarea.

1.2

Movimiento corporal limitado

Incapacidad fisiológica para completar movimientos

1.3

Capacidad limitada para mantener posiciones del cuerpo

Incapacidad fisiológica para permanecer sentado, de pie, etc

1.4

Alergias o sensibilidad a sustancias

A sustancias que estuvo expuesto o ingirió en el trabajo

1.5

Sensibilidad a extremos sensoriales

Incapacidad fisiológica para tolerar el frío ambiental, el calor, el ruido, etc

1.6

Deficiencia visual

Alteraciones de la visión (miopía, daltonismo, astigmatismo, etc.)

o

No usa lentes correctores.

1.7

Deficiencia auditiva

1.8

Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio)

1.9

Incapacidad respiratoria

1.10

Otras capacidades físicas permanentes

1.11

Incapacidades temporales

2. Capacidad mental / psicológica inadecuada

A evidenciarse con evaluaciones psicológicas anteriores o posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE"

2.1 Temores y Fobias

2.2 Disturbios Emocionales

2.3 Enfermedad mental

Locura, esquizofrenia, etc.

Page 4 of 9

2.4

Nivel de inteligencia

2.5

Incapacidad para comprender

2.6

Mal juicio (discernimiento)

Incapacidad / dificultad para elegir la opción correcta

2.7

Mala coordinación

Mala coordinación psicomotriz

2.8

Reacción lenta

Reflejos inadecuados

2.9

Poca aptitud mecánica

Aptitud psicomotriz

2.10

Poca aptitud para el aprendizaje

2.11

Falla o Falta de memoria

Incapacidad / dificultad para recordar indicaciones, instrucciones, etc.

3. Tensión Física o fisiológica

Fatiga, estrés físico

3.1 Lesión o enfermedad

A evidenciarse por un médico, fatiga/tensión debido a lesiones o enfermedades

3.2 Fatiga por carga o duración de la tarea.

3.3 Fatiga debida a falta de descanso

A evidenciarse con documentos que demuestren la falta de descanso

3.4 Fatiga por sobrecarga sensitiva.

Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo de la vista, del olfato, del oído,

3.5 Exposición a peligros para la salud

Exposición a ruido, iluminación, calor, polvo, gases, etc.

3.6 Exposición a temperaturas extremas

Sea la fuente el motor, radiación solar, u alguna otra fuente de energía

3.7 Insuficiencia de oxigeno

Sea la fuente el motor u alguna otra fuente de energía

3.8 Variación de la presión atmosférica

"Mal de altura"

3.9 Movimiento restringido

Por espacio restringido de movimiento de cualquier parte del cuerpo, o de la posición del mismo durante el trabajo

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

3.10

Insuficiencia de azúcar en la sangre

 

El entrenamiento para realizar la tarea no es el adecuado

Está claro, a ser evidenciado por evaluación médica antes o después del evento

5.4 Adiestramiento actualizado deficiente

3.11

Drogas

 

El entrenamiento de seguimiento, actualización de conocimientos no fue el adecuado

 

5.5 Direcciones o Instrucciones malentendidas

4. Tensión Mental o Psicológica

 

El entendimiento de las instrucciones antes de realizar el trabajo no fueron verificadas

"NO PUEDE POR ESTAR TENSIONADO MENTALMENTE POR…"

4.1

Sobre Carga Emocional

 

Exceso de actividades emocionales inherentes al trabajo o no

6. Falta de habilidad

4.2

Fatiga por carga o velocidad.

 

A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para el trabajo. "NO PUEDE POR…"

4.3

Demandas extremas de opinión / decisión.

6.1 Instrucción inicial deficiente

Limitaciones de tiempo, recursos, etc. o cualquier otro factor que afecte su discernimiento

 

La evaluación psicomotriz inicial (en campo) no fue la adecuada (de acuerdo al estándar)

4.4

Rutina monotonía de trabajos no importantes

6.2 Practica insuficiente o inadecuada

Exigencia de vigilancia aburrida

 

Los procedimientos/estándares de entrenamiento no se adapta a la necesidad de operación La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos

Actividades repetitivas,

4.5

Exigencia extremadas de concentración / percepción

4.6

Actividad sin "sentido" o "degradantes"

6.3 Ejecución poco frecuente

4.7

Direcciones y demandas confusas

 

Tarea ejecutada no es el equivalente a sus funciones, no ha sido entrenado para ello.

Instrucciones / exigencias confusas

Confusión debido a la no claridad de sus objetivos

6.4 Falta de preparación/asesoramiento/Orientación

4.8

Peticiones conflictivas

 

Las necesidades de habilidades no están en función (no son suficientes) a los objetivos de la tarea.

4.9

Preocupación por problemas

4.10

Frustración

No se ha cubierto todas las necesidades de entrenamiento, preparación para realizar la tarea (horas, instructor, etc

4.11

Enfermedad mental

Tensión ocasionada por trastornos mentales

6.5 Revisión de instrucciones inadecuada

5. Falta de Conocimiento

 

El entrenamiento de seguimiento a las habilidades del operador no ha sido de acuerdo al estándar

A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teoría) para el trabajo. "NO SABE POR…"

7. Motivación Incorrecta

 

"NO QUIERE POR…”

5.1 Falta de experiencia

7.1

Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado.

La experiencia requerida para realizar el trabajo

La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los

5.2 Orientación Deficiente

procedimientos.

La definición de objetivos y propósitos de su trabajo fueron inadecuadas

 

5.3 Adiestramiento o Entrenamiento Inicial Inadecuado

Page 5 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

7.2

Castigo del desempeño adecuado.

 

La supervisión avala las burlas y desalienta al cumplimiento de los procedimientos. Castigando al trabajador que cumple con los mismos

FACTORES LABORALES

8.

Liderazgo y/o Supervisión inadecuados

7.3

Falta de incentivos

 

LA SUPERVISIÓN HA FALLADO EN:

La supervisión no evidencia esquemas de motivación (verbal, escrito, ) por cumplimiento de procedimientos.

8.1

Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas

¿Quién es el jefe?

7.4

Frustración excesiva

8.2

Asignación de responsabilidades poco clara o conflictivas.

Intentos del operador de haber cambiado condiciones adversas de trabajo sin reconocimiento ó haber sido omitido

 
 

¿A quien le hago caso?

7.5

Agresión inapropiada

8.3

Delegación insuficiente o inadecuada

Física o psicológica por parte del supervisor o compañeros

8.4

Dar política, procedimiento, prácticas o pautas de acción inadecuadas

7.6

Intento Incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo

 

Se evidencia apuro innecesario de completar la tarea. Se toman atajos respecto a los procedimientos. Se obvian pasos el procedimiento

 

No se adecuan a la necesidad del riesgo

8.5

Dar objetivos, metas o normas contradictorias

8.6

Planificación o programación inadecuada de trabajar.

7.7

Intento Inapropiado (Incorrecto) de evitar incomodidad.

Existen factores que se han omitido durante el planeamiento del trabajo

Se busca comodidad, contraviniendo normas

8.7

Instrucción/orientación y/o preparación deficiente.

7.8

Intento Incorrecto de captar(llamar) la atención

Inducción general y específica y entrenamiento de la tarea insuficientes

Se evidencia omisiones al procedimiento por figuración

 

7.9

Disciplina inadecuada

 

8.8

Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de orientación inadecuada

Respecto a los manuales, PETS, objetivos y metas, ajuste de operación, etc.

Simple caso de no querer hacer el trabajo conforme el procedimiento por voluntad propia

 
 

7.10

Presión inapropiada de los compañeros

 

Se evidencian casos de burlas, sarcasmos, etc.

 

8.9

Identificación y evaluación deficientes de exposición a pérdidas

7.11

Ejemplo inapropiado de supervisión

 

La supervisión ha cometido las mismas faltas delante de sus subordinados

 

El riesgo que originó la pérdida no fue evaluada por el supervisor

7.12

Retroalimentación deficiente del desempeño

8.10

Conocimiento inadecuado del trabajo supervisión/administración/ gerencial

Durante el seguimiento al desempeño no se ha corregido deficiencias en forma correcta, lo que ha motivado a reincidencia

 
 

Insuficiente conocimiento de los procedimientos de trabajo

8.11

Asignación inadecuada del trabajador a las exigencias de la tarea.

7.13

Refuerzo deficiente de la comportamiento adecuado

 

Se ha otorgado incentivos o reconocimiento insuficiente ante el desempeño correcto

 

Aceptación de un trabajador en el puesto sin cumplir con los requerimientos pedidos por el puesto.

7.14

Incentivos de producción inapropiado

Trabajador en el puesto de trabajo sin tener conocimiento de los que hace o va hacer

Se ha priorizado la producción por encima de la seguridad, en cuanto a los reconocimientos.

 
 

8.12

Medición y evaluación deficiente del desempeño

Page 6 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

 

En cuanto calidad, cantidad de seguimiento del desempeño.

10.1

Especificaciones inadecuadas en las requisiciones

En cuanto al método de evaluación objetiva del desempeño, el supervisor no identifica a trabajadores que cumplen o incumplen las normas.

No se ha solicitado el producto en base a los riesgos identificados

 

10.2

Investigación inadecuada de materiales o equipos

 

8.13

Retroalimentación deficiente o incorrecta del desempeño

No se ha realizado seguimiento al desempeño de los productos adquiridos.

Se evidencia seguimiento al desempeño pero las correctivas no fueron suficientes para evitar reincidencia

Los productos adquiridos no cumplen con el requerimiento de la operación

 

10.3

Especificaciones inadecuadas a los vendedores

9.

Ingeniería Inadecuada

No hay fidelidad entre el requerimiento inicial y el solicitado al proveedor.

 

9.1 Evaluación inadecuada de exposición a pérdidas

Durante el diseño de las condiciones del trabajo

Entrega de especificaciones técnicas erradas al proveedor

9.2 Consideración deficientes de factores humanos / ergonomía.

10.4

Modalidad o ruta de embarque inadecuada

Elección incorrecta de modo y/o ruta de embarque

Falta de evaluación de las condiciones bajo las cuales va a trabajar el personal

Deficiencias en los productos por lo estipulado arriba

10.5

Inspección de recepción deficiente.

9.3 Estándares, especificaciones y / o criterios de diseño deficientes

No se ha inspeccionado adecuadamente la recepción del producto y se reciben éstos con deficiencias

No se ajustan a los riesgos de la operación

10.6

Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad

9.4 Control Inadecuado de la construcción

Las actividades de monitoreo durante la operación no han sido programadas en forma suficiente a los riesgos

Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de información antes de la requisición

9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operativas

10.7

Manejo inadecuado de materiales

El riesgo que ocasionó la perdida no ha sido durante las labores de preparación

Los materiales o productos son manipulados incorrectamente, sin tener en cuenta especificaciones del proveedor para estos casos

9.6 Controles Inadecuados o incorrectos

Los controles de los riesgos analizados no fueron suficientes para el riesgo concretado

Deficiencias en los productos por manipulación incorrecta

10.8

Almacenamiento inadecuado de materiales

9.7 Monitoreo u operación inicial Inadecuado.

No se programó adecuadamente el monitoreo de los riesgos durante el inicio de las operaciones

Deficiencias en los productos por almacenamiento inadecuado

10.9

Transporte inadecuado de materiales

9.8 Evaluación Inadecuada del cambio

Deficiencias en los productos por el embalaje u otros factores del transporte

Mal aseguramiento de los materiales al momento de ser transportados

No se ha realizado la gestión del cambio o esta no identificado el riesgo concretado

10.Adquisiciones indecuadas

10.10

Identificación deficiente de materiales peligrosos

 

Uso de materiales, equipos y/o herramientas que no cumplen con las especificaciones técnicas, no cumplen con las normas de calidad del producto, de fabricación artesanal.

Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de análisis de riesgos

 

No cuentan con la hoja MSDS.

Page 7 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

Personal no conoce los productos que manipula o transporta.

No se han identificado o no se han controlado adecuadamente .los riesgos inherentes a la manipulación/operación de herramientas/equipos

Consideración inadecuada de factores humanos / ergonomía

10.11

Disposición inadecuada de residuos y desperdicios.

Trabajadores no conocen los lugares adecuados para el reciclaje de desechos.

Personal no conoce los estándares de eliminación de desechos

12.2

No se ha considerado estos factores en la operación/manipulación de equipos/herramientas

10.12

Selección inadecuada de contratistas

No se ha cumplido con el procedimiento de selección y evaluación de contratistas

12.3

Estándares y especificaciones inadecuadas

Los estándares para herramientas o equipos no contemplan los riesgos concretados

11.Mantenimiento Inadecuado

12.4

Disponibilidad inadecuada

REFERENTE A MAQUINARIA

No se dispone de las herramientas o equipos de acuerdo a las necesidades

11.1

Prevención Inadecuada.

11.1.1

Evaluación de necesidades de control de los

12.5

Ajuste / reparación / mantenimiento deficientes

riesgos en el mantenimiento

La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por el mantenimiento

No existe programa de mantenimiento preventivo.

Si hay programa de mantenimiento preventivo no se cumple

Lo reportado no ha sido reparado como se establece, o simplemente no se ha hecho.

11.1.2 Lubricación y servicios

11.1.3 Ajuste / ensamblaje

12.6

y

11.1.4 Limpieza y pulimento (recubrimiento) de superficie

Salvamento/Recuperación Reclamación/rehabilitación inadecuada

La causa de que las herramientas o equipos sean inadecuados es por la reparación

11.2 Reparación Inadecuada

Lo reportado no ha sido reparado como se establece

12.7

Inadecuada Remoción y reemplazo de artículos deficientes

 

11.2.1

Comunicaciones de necesidades

No se ha reparado/corregido por que no estaba reportado

El cambio de partes no apropiadas son hechas con otras de la misma característica, presentando ambas, defectos

11.2.2

Planeamiento del trabajo

No contempló las actividades necesarias o recursos necesarios

13. Estándares de trabajo Inadecuados

 

11.2.3

Examen de las unidades

REFERENTE A ESTANDARES DE TRABAJO

No se ha hecho seguimiento del desempeño de las partes

13.1

Desarrollo inadecuado de estándares para:

11.2.4

Sustitución de piezas

13.1.1

Inventario y evaluación de exposiciones y

Se sustituyen los componentes usados por otros de mala calidad o deteriorados

necesidades

No se establece cuando realizar las evaluaciones de riesgo

 

13.1.2

Coordinación en el diseño en proceso

 

12. Herramientas y Equipo Inadecuados

No se establece cuando realizar el monitoreo de los controles

Uso de herramientas y/o equipos incorrectos, defectuosos para realizar la tarea

de riesgo

13.1.3

Involucración del empleado

 

12.1

Evaluación deficientes de necesidades y riesgos

 

Page 8 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES

No se establece la participación del personal en cualquiera de las etapas del trabajo con retroalimentación sobre los estándares

14.1

Planificación inadecuada del uso

¿Tiene vida útil o un limite de tiempo de trabajo?

14.2

Extensión inadecuada de la vía útil

13.1.4

Estándares, procedimientos, prácticas / reglas

 

Continuación de uso aun se haya cumplido con la vida útil

Qué actividades necesitan procedimiento.

 

14.3

Inspección y/o control deficiente

No cubren los riesgos que generaron el accidente/incidente

 

No se hace seguimiento a la vida útil de la parte o de las condiciones del área de trabajo

13.2

Comunicación inadecuada de estándares para:

 

13.2.1

Publicación

 

14.4

Carga o proporción de uso deficiente

No hay mecanismo de publicación o difusión de estándares

 

Sobreesfuerzos.

13.2.2

Distribución

 

14.5

Mantenimiento deficiente

No hay mecanismos de que lleguen a todos los usuarios

 

Sustitución /reparación de piezas por vida útil inoportuna

13.2.3 Traducción a idiomas apropiados

 

14.6

Uso por personas no calificadas/entrenadas

13.2.4 Entrenamiento

 

14.7

Uso para el propósito equivocado

No hay mecanismos para que el personal sea entrenado en el procedimiento

 

13.2.5

Reforzamiento con símbolos/señales, códigos de color.

15. Abuso o Mal Uso

15.1 Conducta inapropiada censurada.

No hay recordatorios en el lugar del trabajo, señalización, etc.

Respecto al abuso de la parte o de las condiciones del área de trabajo

13.3

(Mantenimiento)

Inadecuada

de

15.1.1 Intencional

Manutención Estándares para:

 

15.1.2 No intencional

13.3.1

Seguimiento del flujo del trabajo

 

15.2 Conducta inapropiada permitida

No hay programas de revisión de acuerdo al avance del trabajo

Comportamiento incorrecto que es permitido

Por parte de la supervisión hacia los subordinados

13.3.2

Actualización

 

15.2.1 Intencional

No

hay

programa

para

actualizar

los

15.2.2 No intencional.

estándares/procedimientos

 

13.3.3

Monitorear el uso de estándares/ procedimientos

/ prácticas / reglas

 

Los estándares/procedimientos hacen referencias a equipos, lugares, personas o prácticas que ya no existen

13.3.4

Monitoreo Inadecuado del Cumplimiento

 

No

se

evidencia

seguimiento

al

cumplimiento

de

procedimientos

 

14. Uso y Desgaste excesivo

 

REFERENTE

A

PARTES,

CONDICIONES

DEL

AREA

DE

TRABAJO, ETC.

 

Page 9 of 9