ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN

Objetivo:

Discutir las diferentes teorías de la administración y su contextualización en la

práctica administrativa.

Actividades:

1. Descargue el paper de Classroom:

MODERN MANAGMENT THEORIES AND PRACTICE

OLUM YASIN
Professor of the Department of Political Science and Public Administration Makerere University,
Uganda

2. Revise el contenido asignado a cada grupo:

2.1 Definición de Management, Objetivos y Funciones Administrativas

2.2 Explique qué significa una teoría y por qué es importante estudiar la Teoría Administrativa?

2.3 Explique los postulados fundamentales de la Escuela de la Administración Científica

2.4 Explique los postulados fundamentales de la Teoría Organizacional Clásica

2.5 Explique los postulados fundamentales de la Escuela del Comportamiento

2.6 Explique el Enfoque de Sistemas, Teoría Situacional o Contingencia, Teoría del Caos y Teoría de
Team Building

2.7 Explique los postulados de la Mejora Continua, Teoría X y Y ; y la Administración como práctica
 3. Complete la siguiente tabla:

• TEMA:
IDEAS CLAVES
TEORÍA DE SISTEMAS La gestión hace referencia la desarrollo de la
burocracia derivando su importancia de la
necesidad de planificación estratégica,
coordinación, dirección y control de procesos
de toma de decisiones grandes y complejos.
Planear, organizar, dotar de personal, dirigir y
controlar
Los gerentes que aplican

TEORÍA SITUACIONAL O CONTINGENCIA Las funciones de la gestión se refieren al

entorno interno para el desempeño dentro de
una organización, los gerentes también deben
operar en el entorno externo de una
organización.
Los gerentes no pueden realizar bien sus tareas
al menos que comprendan y respondan a los
muchos elementos del entorno externo:
Económico, factores tecnológicos, sociales,
políticos y éticos.
- REPRESENTACIÓN GRÁFICA

Analice y construya una propuesta de cada uno de los elementos del Proceso Administrativo
conforme a las teorías administrativas.

PROCE EAC TOC ECOM SISTE CONTI CAOS TEAM MEJO T X-Y
SO M NGEN RA
ADMINI CIA CONTI
STRATI NUA
VO
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ACIÓN
ORGA
NIZACI
ÓN
DIREC
CIÓN
CONT
ROL