Entrega evaluación n°2

Taller Ética Profesional

Nombre: Mariela Ochoa Hutinel

Carrera: Auditoría
Docente: María Paulina Cendoya Ulloa
 Desarrollo
Este taller consiste en realizar la correcta aplicación de la materia y conceptos
vistos en las unidades 1 y 2 del ramo, para ello la docente nos ha presentado dos
distintos casos de los cuales debemos escoger uno y desarrollar la solución que
creemos correcta de acuerdo con lo aprehendido durante estas semanas.
En mi caso me decidí por la opción B ya que es acerca del área de mi interés y en
la que llevo trabajando durante los últimos cuatro años, por lo que siento que
podría complementar la materia con mis opiniones y decisiones con más
propiedad debido a mi experiencia.

CASO (ALTERNATIVA B)

Te desempeñas en el departamento de Recursos humanos

de una importante empresa de telecomunicaciones. Te
encomiendan la tarea de realizar la selección de un nuevo
empleado, debido a que, próximamente, una de las
trabajadoras de la empresa iniciará su licencia de pre y post
natal. Dentro de los postulantes que has entrevistado, se
destacan tres: un hombre de mediana edad, que cumple casi
todos los requisitos académicos que se solicitan, pero que
carece de experiencia en el cargo a postular. En segundo
lugar, una mujer joven que posee la formación académica y
la experiencia laboral requerida para el cargo. Sin embargo,
a usted le preocupa la posibilidad de que, a corto o mediano
plazo, la mujer quede embarazada y se ausente del trabajo.
Por último, un hombre joven que cumple con todos los
requisitos solicitados, pero sus tests psicológicos arrojaron
escasas habilidades para trabajo colaborativo y nula
capacidad de trabajar bajo presión – habilidades que son
fundamentales para desempeñarse en ese cargo–.
 ¿A qué postulante seleccionaría? Fundamente su
respuesta entregando argumentos sólidos basados en la
aplicación de los cuatro principios de la Bioética.

¿qué medida tomaría ante una situación así?, y

argumentar en torno al porqué de tal determinación,
basándose en los Cuatro Principios Bioéticos revisados en el
curso –Beneficencia, No Maleficencia, Justicia y Autonomía.

1.- ¿A qué postulante seleccionaría?

2.- ¿Qué medida tomaría ante una situación así?,
Antes de dar mis respuestas a estas incógnitas, me gustaría detenerme en los
concursantes que descartaré y así poder explicar el “por qué” en cada uno de los
casos. Primero que todo -No se detenga aquí, mi respuesta no es una opinión,
lo juro- debo expresar mi disconformidad respecto a la escasa información dada
en ambos casos, esto sin intentar hacer una crítica sin sentido, ya que la
información entregada sería suficiente para darles solución, sin embargo, me
parecen relevantes aspectos como conocer los requisitos para el cargo, el perfil
del este, y por qué no, enterarme de los valores de la empresa en la cual se
desempeñaría el concursante ya que para llevar acabo el taller debo aplicar los
conceptos de autonomía, justicia, beneficencia y no maleficencia lo que es algo
complejo aplicarlo a este caso, más aún que al caso A donde se trata una
situación vivida en el área de salud. Pero bueno, esperando a que no me culpe de
melodramática haré mi mayor esfuerzo y trataré de ser lo más detallista posible.
Quiero comenzar con el último concursante mencionado en el caso, sí, el joven
que cumple con todos los requisitos, pero que sus habilidades blandas no cumplen
con las expectativas para el caso. Sincera y personalmente, no me atrevería a
condenar la poca habilidad para trabajar en equipo, pero ya que se menciona que
es una habilidad necesaria para desempeñarse en este cargo haré vista gorda a
mi poca paciencia y escasa habilidad de socializar dándole un giro de relevancia
absoluta. Por supuesto que es mi primer nominado en capilla, los test psicológicos
son de gran importancia a la hora de seleccionar a un postulante, tanto así, que
son los primeros filtros utilizados para ir descartando participantes, y el hecho de
que su perfil psicológico no cumpla con lo requerido para el cargo ya es una señal
de que la persona no es adecuada para este trabajo en específico, es mucho
mejor que una persona busque otro puesto adecuado para él y que se adapte a
sus cualidades

ya que a la larga sus carencias no afectarían sólo al área en que se desempeñaría

dañando el clima laboral, sino que lo terminaría por afectar a él, lo que no es sano
y sería una desventaja para ambas partes, creo que en esta situación actuaría de
acuerdo al principio de No Maleficencia y creo que está más que claro ya que este
postula que lo primero y fundamental es “no dañar” y la decisión acá es orientada
en que cada uno obtenga lo que es más sano y mejor para cada parte, sin duda al
tomar esta decisión no solo se protege a la empresa, si no que también es velar
por la salud mental del trabajador ¿Cuál es la idea de darle el trabajo, por muy
capaz que sea, si él será el más perjudicado y finalmente lo pasará mal? Creo que
no tiene ningún sentido, por lo que sin duda este joven es mi primer eliminado, sin
duda encontrará un cargo adecuado a su perfil y que le permita desarrollarse
correctamente dentro de una compañía.
Mi segundo eliminado es el hombre de mediana edad que cumple con requisitos
académicos pero que carece de experiencia, en este caso me parece muy simple
la respuesta, descartaría a este participante únicamente por el hecho de que el
cargo es un reemplazo de pre y post natal, por lo que buscaría a una persona con
experiencia que llegase a desempeñar las funciones de forma inmediata, creo que
si lo aceptara en el cargo se aplicaría el principio de beneficencia que postula
“hacer el bien” ya que le haríamos un bien a esta persona dándole la experiencia,
la situación es que tendríamos que dejar de pensar en los beneficios particulares
de la empresa, lo que sin duda no es conveniente en este caso, ya que este es un
empleado al que hay que darle una capacitación y tiempo para aprender. Sin duda
es importante darles oportunidades a nuevos trabajadores, pero creo que hay
cargos específicos y especiales para personas que acaban de salir al campo
laboral y este no es el caso, por lo que es mi segundo eliminado.
Por último, ya es claro que mi candidata seleccionada es la mujer joven que posee
la formación académica y la experiencia necesaria para el cargo. En este caso, se
menciona que me preocupa el hecho de que la joven pueda quedar embarazada,
pero volvamos al hecho de que es un reemplazo de pre y post natal, por lo que la
contratación no sería a plazo indefinido, definitivamente no creo que un persona
que tome un cargo por reemplazo tenga planes de embarazo, acá sin duda aplica
el principio de la bioética de autonomía, ¿por qué tendría yo o un reclutador estar
interesado o preocupado si la persona de al lado o los candidatos van o no a tener
hijos? Creo que es una decisión personal y que no le incumbe a nadie más que a
la persona en cuestión que por supuesto es una persona autónoma y tiene el
completo derecho a tomar sus decisiones y planear su futuro como le dé la gana,
es más, mi única función como reclutador es actuar en el caso de que suceda
buscando un

reemplazo, no dando mi opinión ni juicio al respecto. y creo que es completamente

injusto discriminar a una persona por tener útero, por lo que le daría más vueltas al
asunto y no me quedaría en la preocupación por un posible embarazo ficticio que
probablemente ni siquiera está en mente de la joven aún. Acá claramente me
dejaría orientar por el principio de justicia que es un elemento fundamental para la
sociedad -gracias al cielo se puede apelar a la justicia- este principio postula que
algo es justo cuando su existencia no interfiere con el orden al cual pertenece, es
decir, que cada cosa ocupe su lugar. Creo que jamás negaría el trato o cargo que
merece a alguien por alguna condición, menos por el género o sexo biológico al
que fue asignado, digamos, esta mujer es joven, tiene todo lo necesario para
desempeñarse en el cargo, podríamos aplicar perfectamente el principio de
Beneficencia que prácticamente es “la obligación de hacer el bien” o que la acción
realizada sea lo más beneficiosa posible para la persona en cuestión, al contratar
a esta mujer le estaríamos entregando el cargo a una persona que se maneja en
el mismo, por lo que se beneficiarían ella y la empresa, entonces no hay por
donde perderse, sin duda esta mujer sería mi seleccionada.