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Principios Modernos de la Gestión de la Seguridad

Ana María Peláez Escobar.

Universidad Autónoma de Occidente, Facultad de Ingeniería.


Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Dr. Ricardo de la Caridad Montero Martínez.
7 octubre 2022.
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Principios Modernos de la Gestión de la Seguridad

 Principios clásicos y su vigencia actual (No. 7): “Los cuatro motivos básicos para la
ocurrencia de acciones inseguras: Actitud impropia, insuficientes conocimientos o
habilidades, incapacidad física y ambientes impropios, constituyen una guía para
seleccionar a las medidas correctivas adecuadas”.
La razón de este principio contiene su génesis en las llamadas “acciones inseguras” de los
principios clásicos en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Esto es, lo
concerniente a un principio básico, fundamental e importante que debe ser puesto en
conocimiento de cualquier persona interesada en el tema, por cuanto la actitud impropia, es un
motivo por el cual no existe un rendimiento óptimo en las actividades laborales, corresponde a
una serie de particularidades de las personas ineficaces. Es decir, que la aplicación de esta
negativa actitud en el ámbito laboral repercute en una negligencia bastante grave que puede
poner en riesgo su seguridad, la de los demás empleados y por supuesto, los bienes del
empleador.

Sin embargo, se debe tener presente que el argumento critico-analítico de este principio recae a
favor de este, por cuanto para poder plantear una solución con respecto a las negligencias e
ineficiencias del trabajador, debe estar materializado en las reglas que debe cumplir cada persona
en su área laboral para así lograr diferenciar lo que está permitido hacer o no en su lugar de
trabajo.

De todos modos, la actitud impropia no es el único inconveniente que posee el área de sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo; como lo dice este principio clásico, también hace parte
la carencia de conocimientos y habilidades, incapacidades físicas y ambientes impropios; lo
mencionado anteriormente, constituye una serie de acciones y decisiones del trabajador que
constituyen un contexto en el cual se causan situaciones inseguras e incidentes personales,
colectivas y laborales como consecuencia de un mal manejo productivo del ambiente profesional
y personal. Es así, como se puede implementar en contravención a este principio un control
operacional, en el cual se ejecuten actividades asociadas a peligros identificados mediante el
perfil psicológico y profesional del trabajador en el área correspondiente, en el cual dichos
controles se realicen para gestionar, evitar e identificar oportunamente los riesgos que se pueden
ocasionar en la seguridad y salud ocupacional, por tanto, es necesario establecer los parámetros
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claros y concisos que permitan llevar a cabo lo mencionado anteriormente y que permitan
estandarizar rápidamente las acciones para reportar dichos actos y condiciones inseguras que
pongan en riesgo las condiciones laborales de los demás trabajadores e incluso su salud física y
mental. Es por lo dicho anteriormente, que me encuentro en contraposición de dicho principio,
en el entendido en que si bien puede ser un complemento sustancioso e importante para el
principio moderno, no termina de llenar las expectativas que se requieren para continuar con su
vigencia, suplementar de manera radical y dejar sin paso al moderno, ya que si se tiene en cuenta
en una perspectiva socio-económico, podemos evidenciar que, al mejorar dichas acciones
inseguras desde el ámbito psicológico, se puede lograr un desempeño excelente en lo relativo a la
actitud impropia y la carencia de conocimientos, tal y como lo plantea el principio moderno.

En contraposición a los principios clásicos, se encuentran los principios modernos de gestión de


la seguridad, en los cuales se evidencia que el más apropiado para sostener el argumento critico
mencionado anteriormente, es el principio moderno que incluye un amplio entrenamiento del
personal, cumplimiento incondicional de las regulaciones, y comunicación fluida e intencional.

Esto, por cuanto para sostener el principio clásico mencionado anteriormente, se debe tener una
comunicación asertiva con el empleado acerca de sus procesos personales y laborales que
permitan reforzar su estabilidad profesional para prevenir cualquier tipo de “acción insegura”
que ponga en riesgo su ámbito laboral en general; también, es pertinente mencionar que una vez
se tenga dicha conversación con el empleador, se debe dar paso a un complemento de este
principio moderno, el cual radica en el cumplimiento de las regulaciones incondicionalmente, lo
cual significa que teniendo claras sus funciones, debe poner en práctica un proceso lógico, que
debe llevar a cabo en su área correspondiente, el cual comprenda un contexto de organización,
políticas, evaluación, planificación y acciones en general que contribuyan en contravención al
principio clásico con el objetivo de mejorar su rendimiento personal y profesional.

Es pertinente precisar que en las teorías de las causas de las causas de los accidentes, se
encuentra la teoría de causalidad múltiple, en la que se abarcan los motivos básicos para la
ocurrencia de acciones inseguras: Actitud impropia, insuficientes conocimientos o habilidades,
incapacidad física y ambientes impropios.

Sin embargo, para llevar a cabo este principio moderno, el profesional debe tener claras las
directrices de obligatorio cumplimiento que plasma este principio para implementar y poner en
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práctica el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo; estas, deben cumplir con
ciertas acciones y principios accesorios que permitan darle solidez al presente análisis como lo
son: Acciones correctivas, acciones de mejora, acciones que permitan mitigar las causas de una
acción insegura (inconformidad potencial no deseada), efectividad, eficacia, eficiencia,
evaluación de riesgos (por caso fortuito o fuerza mayor), identificación del peligro y los
resultados. Estas previsiones mencionadas, son las que debe tener en un contexto accesorio el
trabajador que se desempeñe laboral y personalmente en esta área, ya que es sumamente
importante proteger la seguridad y salud de los trabajadores con estos puntos, además de
identificar rápidamente los peligros, evaluar y valorar los riesgos con el fin de establecer los
respectivos controles.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- Montero Martínez, R. (1997). Reflexiones sobre la Gestión de la Seguridad Industrial.


Boletín Factores Humanos, (15), 17-30
- Montero Martinez, R. (S.f). Apuntes sobre la teoría de la gestión de la seguridad.
- Nestor Adolfo Botta (2010). Teorías y Modernización de los Accidentes [Pdf]. Red
Proteger. https://www.redproteger.com.ar/editorialredproteger/serieaccidentologia/
17_Teoria_Modelos_Accidentes_3a_edicion_Marzo2010.pdf

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