UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÒNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS

DEPARTAMENTO DE CONTADURÌA PÚBLICA Y FINANZAS
GENERALIDADES
ASIGNATURA: CI-724 COSTOS Y CONTROL PRESUPUESTARIO
REQUISITO: CF-014 CONTABILIDAD I
UNIDADES VALORATIVAS: 4
HORAS SEMANALES 4
HORAS TEÒRICAS 2
HORAS PRÀCTICAS 3

PRIMER PARCIAL
DEFINICIONES:
CONCEPTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad financiera que proporciona
información a terceras personas o usuarios de la contabilidad relacionados con las
empresas.
La contabilidad de costos su función: es determinar el costo de uno o varios artículos
terminados a quien va dirigida a las empresas de producción y se relaciona con otras
contabilidades: La contabilidad Administrativa, Contabilidad Financiera, con la
Contabilidad Gubernamental o Fiscal, para facilitar las funciones de planeación,
control, y toma de decisiones.
OBJETIVOS
Su objetivo general es brindar los principales conocimientos sobre la contabilidad de
costos y proporcionar las herramientas necesarias para la evaluación de un producto.
Conocer las distintas formas de elaborar y controlar un presupuesto.
RELACION DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS CON:
Contabilidad Financiera: proporciona información a través de los Estados Financieros
para los usuarios externos y la relación es facilitar decisiones.
Contabilidad Administrativa: Facilita información al servicio de las necesidades de la
administración con orientación a las funciones de planeación, control y toma de
decisiones, permite que la empresa permite logre una ventaja competitiva.
 SIMILITUD ENTRE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA EN LA
PLANEACION, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES
a) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, las dos parten del
mismo banco de datos.
Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades específicas que se
requieran cubrir.
b) Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los
recursos puestos en manos de administradores, la contabilidad financiera verifica y
realiza la labor de manera global, mientras la contabilidad administrativa lo hace por
área y segmentos.
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACION
La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:
1.- Para prevenir los cambios del entorno para que sea fácil la adaptación de las
organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias.
2.-Para integrar los objetivos y las decisiones de la administración.
3.- Como medio de comunicación coordinación y cooperación de los diferentes
elementos que integran la empresa.
La planeación: es un diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera
en que este haya sido definido.
Se pueden planear o diseñar, acciones a cargo y largo plazo, la planeación que recibe la
contabilidad administrativa es operativa que consiste en el diseño de acciones, cuya
misión es lograr los objetivos.
LA PLANEACION DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL
ADMINISTRATIVO
El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se
asegura que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función
de los objetivos planeados por la organización.
La contabilidad administrativa puede ser útil en el proceso de control entre estos tres
aspectos:
1.- Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que
se haga.
2.-Como medio de motivar a la organización a fin de que actué en la forma más
adecuada para alcanzar los objetivos empresariales.
3.-Como medio para evaluar los resultados, es decir que para juzgar que tan buenos
resultados se obtienen.
 EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES
Para tomar una buena una decisión veremos cómo realizar esta labor se requiere
utilizar un método científico que se desglosa as:
1.- Análisis:
a) Reconocer que existe un problema.
b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios.
c) obtener y analizar los datos.
2.- Decisión:
a) Proponer diferentes alternativas.
b) Seleccionar la mejor.
3.- Puesta en práctica:
a) Poner en práctica la alternativa seleccionada.
b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.

NATURALEZA Y CLASIFICACION DE LOS COSTOS

FLUJO DE COSTOS, CUENTAS DE COSTOS
Los costos se pueden clasificarse según el enfoque que se les dé, los más utilizados
son:
Costos de Producción: son los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados, se subdividen en:
Materia prima: El costo de materiales integrados al producto.
Mano de obra: Costo que interviene directamente en la transformación del producto.
Costos indirectos de fabricación: Costos que intervienen en la trasformación de
productos, con excepción de la materia prima directa, mano de obra directa.
Costos de Distribución o de ventas: Son los que se incurren en el área de que se
encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor
Costos de Administración: Son los que se originan en el área administrativa, agrupados
por funciones.
Costos de Financiamiento: Son los que se originan por el uso de recursos ajenos que
permiten financiar el crecimiento y desarrollo de la empresa.
De acuerdo con su identificación en una actividad, departamento o producto:
a) Costos directos: son los que se identifican directamente con una actividad,
departamento o producto:
b) Costos indirectos: Son los que muy poco se pueden identificar en una actividad
determinada.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
a) Costos históricos: Son los que se produjeron en determinado periodo.
b) Costos Predeterminados o estimados o aplicados: Son los que se estiman en base
estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.
De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:
a) Costos Controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona de determinado
nivel tiene autoridad para realizarlos o autorizarlos para una desarrollar una actividad.
b) Costos no Controlables: No necesitan ser autorizados por la máxima autoridad.
De acuerdo a su comportamiento:
a) Costos variables: son los que cambian o fluctúan en relación directa.
b) Costos Fijos: Son los que permanecen constantes durante un periodo determinado,
sin importar si cambia el volumen de producción.
Dentro de los costos fijos existen dos categorías:
b.1) Costos fijos discrecionales: Son los susceptibles de ser modificados
b.2) Costos fijos comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, por lo cual
son llamados costos sumergidos.
Costos Semivariables o semifijos: Están integrados por una parte fija y una variable.
Características de los costos fijos y variables: Se analizan con más detalle las principales
características de los costos fijos y los variables para ser controlados su
comportamiento. etc.

METODOS PARA SEGMENTAR LOS COSTOS SEMIVARIABLES

Se clasifican en cuatro categorías:
1.- Métodos de estimación directa
2.- Método de Punto alto Punto bajo
3.- Método a través de diagrama de dispersión
4.- Método estadístico (correlación, regresión, mínimos cuadrados)
 METODO DEE ESTIMACION DIRECTA
Se aplica a las partidas semivariables es decir a todas aquellas que quedaron después
de clasificar las partidas puramente fijas o variables.
Estos métodos se aplican en ciertos casos específicos y concretos y generalmente no
son adaptables a partidas ordinarias.
Dentro de este método tenemos lo siguiente:
a) Basado en estudios de tiempos y movimientos
b) Basados en el análisis de la administración de los datos históricos
c) Aplicación de estos métodos.

METODO PUNTO ALTO - PUNTO BAJO

Se basa en la estimación de la parte fija y la parte variable en dos diferentes niveles de
actividad, las cuales son calculadas a través de una interpolación aritmética entre los
dos diferentes niveles bajo el supuesto de un comportamiento lineal.
Metodología:
Seleccionar la actividad que servirá como denominador que pueden ser horas máquina
horas mano de obra, etc.
Identificar el nivel relevante dentro del cual no hay cambios de los costos fijos dicho
nivel se refiere a la capacidad instalada dentro de la cual no se requerirán cambios en
los costos fijos.
Determinar el costo total en los niveles.
Interpolar entre los dos niveles para determinar la parte fija y la parte variable.
FORMULAS
COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES o’
CT = Y + CV
EJEMPLO
1.- Aplicando el método punto alto - punto bajo, se desea conocer el comportamiento
de la partida de energéticos a diferentes niveles:
COSTOS TOTALES NIVELES DE ACTIVIDAD (HORAS MAQUINA)
L. 1, 200,000.00 100 000
1, 300, 000,00 150 000
1, 400,000.00 200 000
 1, 500,000.00 250 000
1, 600,000.00 300 000
TASA VARIABLE
RESOLUCION 400,000.00/200 000
P A 1, 600,000.00 - P A 300 000 = L. 2.00 LA HORA
P B 1, 200,000.00 P B 100 000
____________ ____________
L. 400,000.00 200 000 HORAS
FORMULA
CT = CF + CV.
L.1, 600,000.00 = L. ? + 2.00 (300 000) HORAS
“ 1, 600,000.00 = L. ? + L. 600,000.00
“ 1, 600,000.00 - 600,000.00 = L. 1, 000,000.00 COSTOS FIJOS
“ 1, 600,000.00 = L. 1, 000,000.00 + L. 600,000.00
GRAFICA

EJERCICIOS PARA DESARROLLAR EN CLASE

2.- La Compañía Baja California Norte, S. A. está realizando un estudio sobre el
mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar cómo se encuentran
distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los
últimos seis bimestres:
BIMESTRES HORAS DE MANTENIMIENTO TOTAL GASTOS DE MANTENIMIENTO
1 4 900 L. 21,010.00
2 4 700 “ 20,330.00
3 4 850 “ 20,840.00
4 5 000 “ 21,350.00
5 4 950 “ 21,180.00
 6 5 200 L. 22,030.00
SE PIDE:
Obtenga el total de los costos fijos y variables en los niveles máximo y mínimo de
actividad utilizando la técnica punto alto - punto bajo.
GRAFICA

3.- Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año en la

empresa SONORA, S.A., en lo que se refiere a sus costos de producción:
HORAS MANO DE OBRA COSTOS DE PRODUCCION
9 000 L. 51,750.00
8 000 “ 47,250.00
10 500 “ 58,500.00
12 000 “ 65, 250.00
10 500 “ 58,500.00
SE PIDE:
a) Utilizando el método punto alto – punto bajo, determine el costo variable por hora
mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo.
b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10 000
y 11 000 horas.

METODO DE DIAGRAMA DE DISPERSION

Este método es de gran utilidad para complementar el método punto alto – punto
bajo, con frecuencia se utiliza dos puntos que no necesariamente son representativos
de la función de costos que se está utilizando para determinar su comportamiento. De
manera que este método a la administración seleccionar des puntos representativos
de la función de costos que se analiza. Incluso se concluye que estos dos puntos
representativos, se pueden seleccionar otros dos puntos que lo sean, gracias a la
forma gráfica que permite visualmente efectuar una buena selección.
El primer paso para utilizar este método es señalar en la gráfica el costo que se genera
en cada uno de los diferentes niveles de actividad; en el eje horizontal se señalan los
diferentes niveles de actividad y el eje vertical los diferentes costos. Observando la
grafica se puede suponer que el comportamiento de esta función de costos es lineal
por lo cual es importante seleccionar dos puntos que representan bien dicha función
lineal, lo que constituye la gran ventaja respecto al método punto alto – punto bajo.
EJERCICIO
Supongamos los siguientes datos:
MESES COSTOS FACTURAS
Enero L. 40,000.00 10 000
Febrero “ 50,000.00 12 500
Marzo “ 50,000.00 17 500
Abril “ 60,000.00 20 000
Mayo “ 150,000.00 50 000
Junio “ 90,000.00 30 000
Julio “ 80,000.00 25 000
Agosto “100,000.00 40 000
Septiembre “ 130,000.00 47 500
Octubre “ 120,000.00 42 500
Noviembre “ 90,000.00 30 000
Diciembre “ 60,000.00 20 000
Utilizando la información proporcionada previamente, se supondrá que los
administradores seleccionan lo ocurrido en enero y junio porque son los meses más
representativos de acuerdo con la experiencia de otros años, por ello la línea, la línea
debe pasar por los puntos 1 y 6 de acuerdo con ellos vemos como se calcula la parte de
costo fijo y el costo variable por factura emitida.
PUNTOS REPRESENTATIVOS
Costo y las facturas de enero son: L. 40,000.00 10 000
Costo y las facturas de febrero son: L. 90,000.00 30 000
Donde e costo son las X las facturas son las Y
FORMULA
Costo 2 - Costo 1 y2 - y1
Costo variable =_______________________ = ________________

Volumen 2 - Volumen 1 X2 - X1
RESOLUCION:
L. 90,000.00 - L. 50,000.00 L. 40,000.00
Costo Variable =______________________________= ___________ = L. 2.50
30 000 20 000 10 000
Por lo tanto costo variable por factura es L.2.50
La parte de costs fijos de enero serian:
COSTO TOTAL = COSTO FIJO + COSTO VARIABLE(X) CT = Y1 + TV(X)
L. 90,000.00 = Y1 + L. 20(X) L. 40,000.00 = y1 + L. 2.50(x)
L. 90,000.00 = Y1 L. 2.50 (30 000.00) L. 40,000.00 = Y1 + L. 2.50(10 000)
90,000.00 = Y1 + L. 75,000.00 40,000.00 = Y1 + L. 25,000.00
90,000.00 = - L. 75,000.00 = Y1 40,000.00 - L. 25,000.00 = Y1
15,000.00 = Y1 L. 15,000.00 = Y1
GRAFICA

EJERCICIO 2
CLAUDIA MORGAIN ha operado un consultorio dental dental durante los últimos cinco
años. Como parte de su servicio, ella realiza limpieza dental. Ha notado que el costo de
este servicio se ha incrementado de acuerdo con el incremento de pacientes. A
continuación se presentan los costos del servicio de ocho meses anteriores:
MESES PACIENTES COSTO TOTAL
Mayo 320 L. 2,000.00
Junio 480 “ 2,500.00
Julio 600 “ 3,000.00
Agosto 200 “ 1,900.00
Septiembre 720 “ 4,500.00
Octubre 560 “ 2,900.00
Noviembre 630 “ 3,400.00
Diciembre 300 “ 2,200.00
SE PIDE:
Prepare un diagrama utilizando los costos en el eje vertical y el número de pacientes
en el eje horizontal. Basado en la gráfica, suponga. ¿Exist e una relación lineal entre los
costos de la limpieza dental y el número. de pacientes? A pesar de los resultados de la
gráfica, suponga que el analista de costos decide que los puntos representativos son:
( 560 - L. 2,900.00) (300 - L 2,200.00) son los que describen mejor la relación entre los
costos y la actividad. Suponga que 450 pacientes están esperando recibir el servicio de
limpieza dental en el mes de junio. ¿Cuál es el costo esperado de la limpieza dental
para ese mes?
Calcule el costo estimado de limpieza dental para el mes de junio, suponiendo que el
número de pacientes es de 450 utilizando el método punto alto-punto bajo. ¿Cuál de
los dos métodos (Diagrama de Dispersión y punto alto – punto bajo) es mejor.
Explique.
 METODO ESTADISTICO (Correlación, Regresión, Mínimos cuadrados)
Este método de regresión es una herramienta estadística que sirve para medir la
relación entre una variable dependiente y una o más variables independientes.
La relación entre una variable dependiente y una independiente se le llama
“Regresión Simple”; Si la relación es entre una variable dependiente y varias
independientes, se llama “Regresión Múltiple”.
Este análisis trata de mostrar la relación entre varias variables y a manera que las
variables independientes repercuten en la dependiente Dichos efectos serán
expresados en forma de ecuación.
Se utilizara el análisis de regresión para calcular el comportamiento de las partes
FORMULA
Y = a + bx
Donde.
Y = Costo total de partida determinada (variable dependiente)
a = Costos fijos (intercepción con el eje de las ordenadas)
x = la actividad en torno a la cual cambia el costo variable (variable independiente)
FORMULAS

SUMATORIA XY = a (SUMATORIA x + b ) (SUMATORIA X2)

b = SUMATORIA(x - x)(y – y)

a = y – bx

Simplificación de ecuaciones para elaborar las operaciones:

n (sumatoria xy ) – ( sumatoria x ) ( sumatoria y )

b = __________________________________________
n (sumatoria x 2 ) - ( sumatoria x )2

(Sumatoria y ) (Sumatoria x2 ) - (sumatoria x) (sumatoria xy )

a = _____________________________________________________
n (sumatoria x2 ) - (sumatoria x )2
EJERCICIO 1

La empresa el siglo XXI, S.A. Observo las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales
indirectos durante cada uno de los meses del año pasado, con base en horas de mano de obra
directa:
X Y
MESES MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS DE MATERIALES X2 XY
INDIRECTOS
Enero 21 L. 39,000.00 441 L. 819,000.00
FEBRERO 22 “ 38,000.00 484 “ 616,000.00
Marzo 21 “ 31,000.00 441 “ 651,000.00
Abril 23 “ 37,000.00 529 “ 851,000.00
Mayo 24 “ 40,000.00 576 “ 960,000.00
Junio 22 “ 40,000.00 484 “ 880,000.00
Julio 25 “ 44,000.00 625 “ 1,100,000.00
Agosto 26 “ 46,000.00 676 1,196,000.00
Septiembre 29 “ 48,000.00 841 1,392,000.00
Octubre 28 “ 48,000.00 784 1 ,344,000.00
Noviembre 26 “ 46,000.00 676 1,196,000.00
Diciembre 28 “ 47,000.00 784 “ 1,316,000.00
______________________________________________________________________
SUMA X 275 SUMA Y L. 504,000.00 SUMA X2 7 341 L.12,321,000.00
SUMA XY
SUSTITUYENDO LA FORMULA QUE ESTA ARRIBA
12 ( 12,321,000) - ( 275 ) ( 504,000.00 ) L.147,852,000.00 - L.138,600,000.00
b=____________________________________ = _________________________________
12 ( 7 341 ) - 75 625 88 092 - 75 625

L. 9,252,000.00
= ______________ = 742.1191947 TASA VARIABLE UNITARIA
12 467

a= ( 504,000.00 ) ( 7 341) - ( 275 ) ( 12,321,000.00) L 3,699,864,000.00- 3,388,275,000.00

__________________________________________= _______________________________
12 ( 7 341 ) - 75 625 88 092 - 75 625

= L. 311 , 589,000.00
________________= 24993.10179 TASA FIJA
12 467
FORMULA
Y = a + bx
Y = 24,993.10179 + 742.1191947 ( 137.50) MEDIA DE 275 HORAS M.O.D
Y = 24,993.10179 + L. 102,041.3893
Y = L. 127,034.4911
Y= COSTOS TOTALES
a = COSTOS FIJOS TOTALES
b = COSTOS VARIABLES
X = CANTIDAD DE HORAS MANO DE OBRA DIRECTA (Se aplica la media de la cantidad
De horas a veces se da la cantidad de horas a utilizar).

EJERCICIO 2
Eugenio Garza La Puente administrador de una Compañía Automotriz desea conocer el
componente fijo y variable de los costos del departamento de reparación. A
continuación. Se muestra la información de los meses anteriores:
MESES HORAS DE REPARACION TOTAL COSTOS DE REPARACION X2 XY
1 10 L. 800.00
2 20 “1,100.00
3 15 “ 900.00
4 12 “ 900.00
5 18 “1,050.00
6 25 “1,250.00
_______________________________________________________________________
6 100 L. 6,000.00

SE PIDE:
Utilizando el método de mínimos cuadrados o de regresión, calcule el costo total del
departamento de reparación si se trabajan 14 horas.

EJERCICIO 3
La Compañía Coníferas, S. A. está realizando un estudio acerca de los costos indirectos
de fabricación por medio de la cual desea conocer la estructura de sus costos. Los
datos que son con los que cuenta hasta el momento son los siguientes:
HORAS DE M.O.D COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION X2 XY
100 L. 40,000.00
150 60,000.00
200 “ 80,000.00
250 “100,000.00
300 “120,000.00
350 “140,000.00
_______________________________________________________________________
1 350 SUMA Y L. 540,000.00 SUMA X2
SUMA X SUMA XY
SE PIDE:
Obtenga el total de los costos fijos y variables por el método mínimos cuadrados o de
regresión.
 EL MODELO O RELACION: COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

El Modelo COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD es un apoyo fundamental en la actividad

de planeación, en el diseño de acciones que permiten lograr el desarrollo integral de
una empresa al igual para los presupuestos.
El proceso de planeación operativa a corto plazo toda empresa debe estar consciente
de que tiene tres elementos para encausar su futuro que son costos, volúmenes, y
precios el éxito dependerá de la creatividad e inteligencia como se manejan dichas
variables. Lo importante es la capacidad de analizar los efectos de las variaciones sobre
las utilidades (aumentos o disminuciones).
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio se encuentra en que los ingresos de la empresa son iguales a los
costos, o se donde no hay utilidad ni pérdida.
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el
comportamiento de los costos de otra manera es difícil.
FORMAS DE PRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO:

FORMA ALGEBRAICA
FORMA GRAFICA
La forma Algebraica expresa la siguiente formula:
CF DONDE:
X =_________ P = Precio por unidad

P - CV X = Número de unidades vendidas

CV= Costo variable por unidad
CF = Costo Fijo Total en un tramo definido

Margen de Contribución: es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, es la

parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad.
En el caso del punto de equilibrio, el margen de contribución total de la empresa es igual a los
costos fijos totales, donde no hay utilidad ni perdida.

Ejemplo
Una empresa vende sus artículos a L. 20.00 por unidad y su costo variable es de L. 10.00, tiene
costos fijos de L. 50,000.00

Margen de Contribución por unidad = L. 20.00 - L. 10.00 = L. 10.00

Si aplicamos la fórmula del punto de equilibrio
 50,000.00 50,000.00
P E = __________________ = ______________ = 5000 UNIDADES

20.00 - 10.00 10.00

CAMBIOS EN LAS VARIABLES

LA VARIABLE DE LOS COSTOS VARIABLES
EJEMPLO
Una empresa tiene costos variables unitarios de L. 1.50, sus costos fijos son de
L. 50,000.00 su precio de venta es de L. 2.00. Actualmente logra su punto de equilibrio
Cuando vende 100 000 unidades, en un nivel de ventas de 120 000 unidades, obtiene
una utilidad de L. 10,000.00. Planea vender 120 000. ¿Qué pasaría con sus utilidades y
el punto de equilibrio si introdujera un sustituto de cierta materia prima que reduce
En L. 0.30 sus costos variables de producción? ¿Cuál sería el margen de contribución?
Vamos a trabajar con dos situaciones para determinar lo que nos piden.
SITUACION ACTUAL SITUACION PROPUESTA
VENTAS NETAS
120 000 UNIDADES X L. 2.00 L. 240,000.00
120,000 “ X 2.00 L. 240,000.00
COSTOS VARIABLES
120 000 X L. 1.50 L. 180,000.00
120 000 X 1.20 L. 144,000.00
____________________________________________
MARGEN DE CONTRIBUCION L. 60,000.00 L. 96,000.00
COSTOS FIJOS TOTALES “ 50,000.00 “ 50,000.00
______________________________________________
UTILIDAD (PERDIDA) L. 10,000.00 L. 46,000.00
================== ==================

PUNTO DE EQUILIBRIO 100 000 UNIDADES 62 500 UNIDADES

50,000.00/2.00 – 1.50= 50,000.00/ 2.00 - 1.20
50,000.00/0.50 = 100 0000 50,000.00/0.80 = 62 500
UNIDADES UNIDADES
% DE UTILIDAD NETA/VENTAS NETAS % DE UTILIDAD NETA/VTS. NETAS
L. 10,000.00/240,000.00 = 4% L. 46,000.00/ 240,000.00 = 19%
% DE MARGEN DE CONTRIB./VTS.NETAS % MARGEN DE CONTRIB. /VTS. NETAS
L. 60,000.00/ 240,000.00 = 25% L. 96,000.00 / 240,000.00 = 40%
PUNTO DE EQUILIBRIO EN LPS. PUNTO DE EQUILIBRIO EN LPS.
100 000 X 2.00 = L. 200,000.00 62 500 X 2.00 L. 125,000.00
ANALISIS
La variación se dio porque los variables por unidad bajaron de costo, si lo vemos en al
situación propuesta, entonces la empresa tiene optar por la situación propuesta y no
por la situación actual para obtener más utilidades.

CAMBIOS EN LA VARIABLE COSTOS FIJOS

Supongamos con el mismo ejemplo anterior en el que se consideran cambios para
analizar los movimientos de las variables y suponiendo que los costos fijos
incrementan en L. 10,000.00 por la depreciación nueva de la maquinaria que se
compró para suplir la obsoleta. ¿Cuáles serán las utilidades o pérdidas?
Trabaje con los datos anteriores precio costos variables y unidades.
EJERCICIO 3
Con los datos originales si los costos variables se incrementan en 20%, el precio de
venta se reduce en un 20%,, se venden 120 000 unidades, los demás factores
permanecen constantes. ¿Qué pasaría con las utilidades y punto de equilibrio?
PRESENTACION GRAFICA
Se demuestra atraves de una gráfica, muestra los cambios operados en los ingresos y
costos y punto de equilibrio, costos fijos, costos variables, utilidad o perdida.
EJEMPLO
Continuando con el ejemplo original de la representación algebraica se determinara el
punto de equilibrio fijo de L. 50,000.00 Las ventas pueden oscilar en 3 000, 4,000,
5 000, 6 000, 7 000 unidades, precio de venta L. 20.00 costos variables L. 10.00, costos
fijos L. 50,000.00
UNIDADES 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000
VENTAS L. 60,000. L.80, 000. L.100, 000. L.120, 000. L.140,000.
COSTOS VARIABLES 30,000. 40,000. 50,000. 60, 000. 70,000.
________________________________________________
MARGEN DE CONTRIBUC. L.30, 000. 40,000. 50,000. L. 60,000. L. 70,000.
COSTOS FIJOS TOTALES 50,000. 50,000. 50,000. 50,000. 50,000.
__________________________________________________
UTILIDAD O PERDIDA L. (20,000.)(10,000.) L. - . - L. 10,000. L. 20,000.
===================================================
PE

LA PLANEACION DE LAS UTILIDADES Y LA RELACION COSTO- VOLUMEN –UTILIDAD

La manera de calcular la cantidad de unidades que se deben de vender para una
determinada utilidad es la siguiente:
FORMULA
COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA
UNIDADES A VENDER = _________________________________
MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIA
EJEMPLO
Los accionistas de una empresa que tiene una inversión en activos es de
L. 100,000.00, los accionistas desean un 30% de rendimiento o utilidades sin
consideran los impuestos (I.S.R.) , tiene costos variables de L. 20.00 por unidad , el
precio de venta es de L. 50.00, los costos fijos son de L. 20,000.00 ¿Cuánto tiene que
venderla empresa para dar a los accionistas la utilidad que desean?
CALCULOS
Rendimiento deseado L. 100,000.00 X 30% = L. 30,000.00
20,000.00 + 30,000.00 L. 50,000.00
UNIDADES A VENDER = _____________________= _____________= 1, 666.6666
50.00 - 20.00 30.00

EJERCICIO
Con el mismo ejemplo anterior los accionistas podrían pedir un 20% de rendimiento
sobre la inversión después de considerar los impuestos (I.S.R.) , ¿Cuántas unidades
tendría que vender la empresa?
FORMULA
COSTOS FIJOS
UTILIDAD DESEADA +_______________
( 1 - T)

UNIDADES A VENDER= _______________________________

MARGEN DE CONTRIBUCION

20,000.00
20,000.00 + _____________= 36,363.34 = 56,363.34
( 1 - 0.45 )
UNIDADES A VENDER= ______________________ ____________ =
30.00 30.00
1,878.778
100,000.00 X 20% = L. 20,000.00 UTILIDADES DESEADAS UNIDADES