¿Qué es la administración?

Para comenzar la palabra administración proviene del latín ad que significa

dirección y minister que significa subordinación, obediencia. Esto quiere decir que
significa el cumplimiento de una función bajo el mandato de otro.
La administración es una disciplina que tiene como fin el estudio de las
organizaciones a partir de la planeación, dirección y gestión de recursos con la
finalidad de que estos sean utilizados de la mejor manera mejorando así su
desempeño y optimización de la empresa. Los recursos que hay dentro de una
empresa son humanos, financieros, materiales y de sistemas.
Como definición es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos para lograr objetivos empresariales, teniendo como uno de sus
objetivos satisfaciendo las necesidades del mercado y empresa.
De todo esto se derivan cuatro términos muy importantes que son:
Objetivo: La administración siempre está encaminada hacia el logro de fines o
resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.
Grupo social: La administración solo puede darse en el marco de un grupo social.
Productividad: Obtención de los mejores resultados con el mínimo de recursos, en
términos de eficiencia y eficacia.
La administración es universal y con esto muestra que es imprescindible para el
buen funcionamiento de cualquier grupo social (organización, empresa, etc.) de
esta manera va aumentando su importancia a medida que los grupos se hacen
más complejos. Lo que hace es simplificar el trabajo estableciendo principios,
métodos para hacerlo con la mejor eficiencia y eficacia. La productividad de toda
organización está ligada a la aplicación de una buena administración.
Como bien se sabe la administración está presente en todas partes y es
fundamental para llevar acabo cualquier actividad que tenga uno o varios objetivos
y para cada una de esas actividades se aplica lo que se conoce como proceso
administrativo que se compone de cuatro etapas: Planificación, organización y
dirección y control y al finalizar este proceso inicia el mismo pero en la etapa que
siga.
Por lo tanto la administración es un proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz
de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mayor
productividad.
 Antecedentes históricos
Estados Unidos, 1903. Frederick Wilson Taylor tuvo la
propuesta de optimizar el trabajo del obrero para tener mayor
eficacia en cuanto a la producción industrial. A esto se le
conoce como teoría científica que sostiene que mediante la
planeación de procedimientos científicos, de esta manera el
obrero puede aumentar su capacidad productiva sin dejar
lugar a su criterio personal o a la improvisación.
Lilian y Frank Gilbreth combinaron un modelo de
conocimientos psicológicos para llevar a cabo un trabajo
en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth
logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas
generales: El mejor método de trabajo que permita al
operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor
facilidad y satisfacción.

Alemania, 1905. Max Weber creo un procedimiento centralizado en

una jerarquía con la división de las responsabilidades y
especialización en las labores. Esta teoría llamada de la burocracia,
el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser
respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.

Ralph C. Davis, publico un análisis del proceso administrativo en el que se

dividió en tres funciones: Planeación, Organización y control.

Francia 1916. Henry Fayol creo un enfoque sistemático integral de toda la

organización en el cual sus elementos deben mantenerse controlados y
coordinados. Aquí interviene la teoría clásica se enfoca en el desempeño
de la dirección de los departamentos para que desarrolle todas las
funciones administrativas y responsabilidades en el resto de los obreros.

Estados Unidos, 1932. Elton Mayo elaboró una nueva estrategia

empresarial para disminuir a los fuertes métodos científicos que no
eran favorables para el obrero.
Estados Unidos, 1950. Abraham Maslow hizo “la pirámide de
Maslow”, para dar explicación las necesidades que favorecen a
la conducta humana. La teoría llamada del comportamiento
humano que actualmente se sigue utilizando y reconoce cinco
tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia:
fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de
autorrealización.

Estados Unidos, 1980. William Dill, William Starbuck,

James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom
Burns crearon la organización como un sistema abierto.
Sostenían que la relación entre las condiciones del
ambiente y las técnicas administrativas de la organización
deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la
estructura organizacional a los diversos imprevistos.

Referencias

Ramirez, C., & Ramirez, M. (2014, 1 agosto). Google academico. Google academico.

Recuperado 10 de diciembre de 2021, de

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/introduccion-a-la-

administracion.pdf

Historia de la administración. (2021, 16 julio). Concepto. Recuperado 10 de diciembre de

2021, de https://concepto.de/historia-de-la-administracion/