Integrantes:

• Diana Erika Catari Honorio

• Olivia Jessica Laura Mayta
• Rocio Lizeth Calle Alanoca
• Iara Daniely Villca Fernandez

TRABAJO 2 DE HABILIDADES

1. ¿Qué habilidades son las que necesita tener José para administrador de la sociedad?

• Tiene que ser iniciativo y creativo para que pueda elevar a su empresa a un
mercado innovador.
• Debe tener autoestima elevado ya que su afán lo podrá guiar al éxito.
• Tener la capacidad para delegar funciones entre los miembros de su equipo.
• Debe saber planificar, organizar los recursos y al personal
• Debe saber empatizar, afrontar problemas y tener toda la información posible
para desenvolver su rol como tomador de decisiones.

2. Indique en qué ocasiones está desempeñando José las organización, dirección y control.

• Función de organización: consistía en diseñar la estructura organizativa

adecuada para lograr los objetivos. Determinaba quiénes son las personas
encargadas de realizarlas. José nos refleja como él con el apoyo de otros dos
amigos
técnicos.
• Función de dirección: Como director que es, José debe de encargarse de
orientar y estimular al personal de la empresa. También es el encargado de
tomar las decisiones de mayor peso.
• Función de control: Es la función que nos va a permitir mantener a la
organización dentro de los límites que nos permitan alcanzar los objetivos
fijados las facturas y la evolución de los gastos.

3. Según los criterios de sobre la naturaleza del funciones de planificación, trabajo

directivo, analizar los roles que representa José en su actividad como administrador.

• Los roles interpersonales que son todos aquellos que surgen directamente de la
autoridad formal e incluyen todas aquellas relaciones que José tiene con las
distintas personas tanto dentro como fuera de su organización.
• Por otro lado encontramos los roles de información, En último lugar
encontramos toma de decisiones, que está dividido por cuatro roles: - Rol de
empresario. José busca las oportunidades que tiene en su entorno y diseña las
estrategias para poder aprovecharlas.
• ROL DE LIDER
• ROL DE MONITOREO
• ROL DE ASIGNACION DE RECURSOS

4. ¿Se puede afirmar que José es eficiente y eficaz en su puesto?

 • En una mayor parte es eficiente en su empresa por lo que cumple algunos
aspectos: Contar con diversos planes estratégicos y dirigir correctamente su
empresa. Lo malo era que no administra correctamente el tiempo laboral por lo
que se le hiba acumulando los trabajos y tiene que delegar responsabilidades
en otros. Y por otro lado es eficaz ya que se organiza bien en sus trabajadores
como en sus funciones y operaciones de la estrategia. También son eficaces por
poseer un conocimiento financiero, físico y personal adecuado.

5. Señale algunas recomendaciones para mejorar el desempeño de su trabajo.

• Desde mi punto de vista, creo que José no debería tener tanto trabajo en
mente. Debería compartir el trabajo con algunos ayudantes
o colaboradores, para que no cargue con el peso de todo lo que conlleva el
negocio, ya que de lo contrario, como hemos podido comprobar, tenía
muchos problemas en mente, y la consecuencia de esto es que la obra
no funcionó todo lo bien que podría haberlo hecho. Creo que al no dejar que te
interrumpan tantas veces mientras haces algún trabajo, eres más organizado.
Porque para hacer algo bien, necesitamos ser claros y enfocados en el tema
que estamos tratando.