UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

EVALUACION SUSTITUTORIA
NOMBRE._______________________________________________FECHA______________________

Problema N° 1 ( 13 Puntos)
Usted es Consultor de la organización ACTIVIDADES CON VALOR -ABS, y se le ha solicitado modernizar
el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la Cía. se fundó hace mas de treinta
años, en la ciudad de Trujillo.
El Gerente General, José Bazo Sánchez, ha escuchado hablar del Costeo ABC (Activity Based Costing) y ha
asistido recientemente a un interesante Seminario sobre ABC y ABM, por ello Pepe, le solicita que le implante
a partir del próximo año, el ABC.
El grupo que usted dirige ha relevado los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes,
así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.
La empresa fabrica tres tipos de envases de plástico para una organización transnacional dedicada a la
fabricación de aguas gaseosas, en sus productos pequeño, mediano y grande.
Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de: 4,000 unidades de Pequeño, 10,000 unidades de
Mediano y 15,000 unidades de Grande. Los CIF han ascendido a s/. 922,500 y la organización, aplicando el
sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las Horas Máquina que han sido de 37,500.
El Costo de los Materiales Directos Consumidos, ha sido de s/. 619,000, habiéndose consumido s/. 44 mil para
el envase Pequeño, s/. 200 mil para el envase Mediano y de s/. 375 mil, para el envase de tamaño Grande. El
Costo de la Mano de Obra Directa, ha sido de s/. 24 mil para el envase Pequeño, s/. 170 mil para el envase
Mediano y de s/. 135 mil, para el envase Grande.
Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización, ha podido suministrar
los siguientes datos que se muestran en los Cuadros 1,2 y 3 a continuación:

CUADRO 1
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Horas MOD por Unidad 1 2 1.5
Horas Maquinado por unidad 2 1 1.3

CUADRO 2
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO s/. # INDUCTORES
• Maquinar # Horas Maquinado 378,750 37,500
• Cambiar Moldes # Lotes de fabricación 15,000 30
• Recibir Materiales # Recepciones 217,350 270
• Entregar productos # Entregas 124,800 32
• Planificar producción # Ordenes de producción 186,600 50
TOTAL CIF 922,500

CUADRO 3
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
• Número de productos por lote 200 unidades 2,000 unds 3,000 unds
• Recibir Materiales 220 veces 35 veces 15 veces
• Entregar productos 20 veces 3 veces 9 veces
• Ordenes de Producción 25 ordenes 10 ordenes 15 ordenes

Usted y su equipo deben:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, aplicando el Sistema Tradicional de Costeo y utilizando
como base de asignación o reparto de los CIF, las Horas de Maquinado.
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o pérdida
ocultos.

Problema Nª 02
La empresa de aluminio Pacific S.A. se dedica a reciclar latas de gaseosas, tuvo los siguientes balances de
inventarios al inicio y final del 200X
Clasificación del Inventario Enero 1ª 200X Dic 31,200X
Material directo s/. 60,000 70,000
Trabajo en Proceso 120,000 115,000
Productos Terminados 150,000 165,000
Durante el año 200X la cia. Compro s/. 250,000 de materia prima y gasto s/. 400,000 en MOD, los CIF fueron
los siguientes:
Material Indirecto s/. 10,000
MOI 25,000
Depreciación de planta y equipo 100,000
Servicios Básicos 25,000
Otros 30,000
Los ingresos por ventas fueron de s/. 1,105,000 para el año. Los gastos administrativos y de ventas para el año
ascienden a s/. 110,000. La tasa de impuesto para esta firma es del 30%
Se Pide:
g. Estado del costo de Producción
h. Estado de costo de ventas
i. Estado de Resultados